Формы и методы бюджетного регулирования (на примере правоохранительных органов)
Государственный бюджет Великобритании состоит из
двух частей: Консолидированный фонд и Национальный фонд займов. Основная часть
ресурсов государственного бюджета проходит по Консолидированному фонду, который
представляет собой счет текущих поступлений средств и их расходования.
Национальный фонд займов представляет собой бюджет капиталовложений. Превышение
доходов над расходами Консолидированного фонда зачисляется в доходную часть
Национального фонда займов. Если же в Консолидированном фонде имеется дефицит,
то он покрывается ссудой из Национального фонда займов, на эту сумму
Правительство увеличивает государственный долг.
Консолидированный фонд - специальный счет
Министерства финансов Великобритании в Банке Англии. Средства с данного счета
могут выделяться только с разрешения Парламента и под контролем специального
должностного лица Палаты общин - Контролера (генерального аудитора), или как
его еще именуют - Генерального контролера.[26]
Любое перечисление средств из указанного фонда
без разрешения Парламента рассматривается как незаконное, а выделенные средства
подлежат возврату.
Бюджетная система Великобритании включает два
основных звена: государственный бюджет, через который перераспределяется около
половины национального дохода государства и местные бюджеты, которые формально
обособлены. Поэтому бюджетный процесс в центральных и местных органах власти
имеет свою специфику.
Ежегодно в Великобритании принимаются два
основных финансовых закона, регулирующих отношения в бюджетной сфере: закон об
ассигнованиях, предметом которого являются государственные расходы, а также
закон о финансах, в котором закрепляются государственные доходы и их источники.
Бюджетные полномочия шведского парламента
Риксдага определяются основным конституционным документом – Формой правления 1974
года. Девятая глава «Финансовая власть» закрепляет бюджетно-финансовый статус
шведского представительского органа[27].
Финансирование деятельности государственных
органов и учреждений в Швеции осуществляется на основе так называемых
«рамочных» ассигнований. Прежнее детальное регулирование использования ими
финансовых ресурсов постепенно заменено более широкой свободой действий в
финансовой сфере, но с учетом ответственности организации за результаты своей
деятельности. Также финансируемым органам предоставлена как возможность
получения бюджетных кредитов, так и право переноса неиспользованных ассигнований
на следующий период[28].
Таким образом, с одной стороны, определяются
границы свободной финансовой деятельности организаций, а с другой,
обеспечивается эффективность управленческого механизма.
В регламентационных актах и специализированных
директивах конкретным учреждениям правительство уточняет цели и критерии их
деятельности, равно как и требования к представлению учреждениями информации о
своей деятельности[29].
Изучение мирового опыта свидетельствует о
значимости использования местных бюджетов в качестве экономического метода
регулирования, способа решения социально-экономических задач. Местные бюджеты
являются более динамичными, они образуют постоянно развивающуюся систему,
преобразующуюся с учетом специфики региона и экономической ситуации. Во Франции
и Великобритании удельный вес местных финансов в общих финансовых ресурсах государства
составляет более 30 процентов, в США, Германии, Японии - 50-60 процентов.[30]
Исследование тенденций эволюции бюджетных систем
разных стран показывает, что с более широким внедрением рыночных механизмов,
доля централизованного государственного бюджета сокращается, а бюджетов
низовых звеньев возрастает.
Наряду с программно-целевым методом регулирования
за рубежом широко применяется такой метод, как бюджетирование,
ориентированное на результат.
Ориентированное на результат бюджетирование во
многом схоже с программно-целевым методом и, в частности, с целевыми
программами, так как в его основе лежит установление количественно измеряемых
целей и средств, необходимых для их достижения. Однако в отличие от целевых
программ бюджетирование, ориентированное на результат, не требует создания
специальных структур в виде дирекций, межведомственных комиссий или
некоммерческих организаций и может применяться на уровне линейных министерств и
ведомств. Бюджеты этих министерств принимают форму программ, имеющих конкретные
измеримые цели и соответствующие ресурсы.
Этот подход к финансированию государственных
услуг начал формироваться во второй половине 1980-х годов и закрепился в
практике таких государств, как Великобритания, Австралия, Новая Зеландия, США и
некоторые другие.
Вот, например, как сформулированы цели судебной
системы Великобритании в Her Majesty's Treasury Spending Review 2000:
«Правительство обязуется к 2004 году улучшить
отправление правосудия в сфере уголовного права следующим образом:
- повысить как минимум на 5 процентов долю
потерпевших и свидетелей, которые считают отношение, проявленное к ним
представителями судебной власти, «достаточно удовлетворительным или в высшей
степени удовлетворительным»;
- усилить доверие общества, в том числе
этнических меньшинств, к системе правосудия;
- сократить время с момента ареста до момента
вынесения приговора (либо закрытия дела по другим причинам):
- обеспечить рассмотрение 80 процентов всех дел
по преступлениям не-совершеннолетних в пределах установленных сроков и др.[31]
Несмотря на очевидные преимущества
ориентированного на результат бюджетирования, такие как, внимание к качеству
услуг, предоставляемых государством, нацеленность на эффективное расходование
средств, возможность реализовывать многолетние программы в рамках линейных министерств,
он имеет и свои недостатки.
Во-первых, он предполагает применение метода
«издержки-выгоды», который в России при оценке государственных программ еще не
применяется. Следовательно, потребуются определенные средства и время на
обучение работников. С помощью метода «издержки-выгоды» сравниваются
альтернативные варианты достижения одной и той же цели и выбирается та
программа, у которой выгоды от предпринятых действий превосходят издержки,
связанные с их осуществлением.
Во-вторых, желаемый результат может зависеть не
только от усилий, предпринимаемых отдельным министерством, ведомством или
другими государственными агентствами. Поэтому изолировать и идентифицировать
вклад государственной программы в тот или иной результат бывает довольно
сложно.
В-третьих, лица, принимающие решения, с трудом
договариваются о приоритетности целей, которая необходима при переходе к
ориентированному на результат бюджетированию. Невозможность согласовать
приоритеты программы затрудняет оценку расходных потребностей и измерение
достигнутых результатов в соответствии с заданными параметрами.
И, наконец, в-четвертых, опыт показал, что
преждевременные попытки введения ориентированного на результат бюджетирования в
странах с переходной экономикой привели к тому, что реальным результатом
нововведения стало не повышение эффективности государственных расходов, а рост
коррупции.
Подводя итог Первой главе, отметим, что теория
бюджетного регулирования предлагает широкий набор методов и методик. Однако
применение каждой из них требует взвешенного подхода, учитывающего
социально-экономические и культурно-исторические особенности государства, а
также практику государственного регулирования, о чем речь пойдет далее.
Правопорядок - необходимое условие существования
любого общества. Однако обеспечить идеальный правопорядок, т. е. полностью
подчинить поступки людей общим правилам (законам), в реальной жизни невозможно.
Кроме того, поддержание правопорядка требует довольно значительных затрат и
усилий. Именно поэтому правопорядок, всегда возникающий в результате
человеческой деятельности, можно рассматривать как экономическое благо:
во-первых, он несовершенен (предложение ограничено и в количественном, и в
качественном отношении), во-вторых, для его поддержания нужно тратить ресурсы.
Мы не можем потреблять это благо в неограниченном количестве, не задумываясь
над тем, откуда оно берется, - в отличие, например, от воздуха, в котором мы
обычно не испытываем недостатка.
Таким образом, обеспечение законности имеет не
только этические, политические и юридические, но и экономические аспекты. Для
того чтобы в обществе соблюдались законы, необходимы затраты ресурсов -
времени, денег, труда, материалов и т. п., причем всегда приходится выбирать
между несовершенными, неидеальными вариантами их использования. Больше того,
выбор производится не только между правопорядком и другими благами, но и между
отдельными составляющими самого правопорядка. Уместно говорить не просто о
поддержании правопорядка, но и о его производстве в экономическом смысле.[32]
Рассмотрим эту деятельность с точки зрения
соотношения издержек и результатов.
Поскольку правопорядок является экономическим
благом, его производство - точно так же, как производство хлеба, нефти или
туристических услуг - реагирует на ценовые сигналы. В частности, при нулевой
цене или низком потолке цен спрос на него превосходит предложение. Поскольку в
большинстве случаев государство берет на себя обязательство обеспечивать
правопорядок бесплатно (не взимать деньги за услуги судов, полиции и других
учреждений) или по субсидируемым ценам, возникает такое явление, как дефицит,
т. е. превышение спроса над предложением.
За примерами не нужно далеко ходить - всем хорошо
известна перегруженность российских судов. Вопрос о нарушениях сроков
рассмотрения дел в суде регулярно ставится на Пленумах Верховного суда РФ, но
все попытки сократить эти сроки до сих пор не принесли заметных результатов.[33] По мнению
заместителя председателя Красноярского краевого суда В. И. Мартыненко,
высказанному на пленуме 25 октября 1999 года, «проблема соблюдения сроков
рассмотрения уголовных и гражданских дел никогда не утратит своей
злободневности». Иначе говоря, никакое увеличение ресурсов, направляемых на
содержание судебной системы, не может устранить дефицит.
Поэтому государство вынуждено применять различные
формы неценового рационирования потребления своих услуг: очередь (время
ожидания рассмотрения дела становится неявной «ценой»), сроки давности, разные
уровни судов последней инстанции по различным категориям дел, процедуры
досудебного разрешения конфликтов и т. д. Один из наиболее древних и
эффективных способов уменьшения остроты дефицита судебных услуг - создание
иерархии судов.
В то же время прямое государственное
субсидирование услуг, связанных с правопорядком, может приводить к их явному
перепроизводству. В условиях современной демократии действия государства, в
частности в сфере регулирования экономики, существенно зависят от политически
активных групп давления. Принятие соответствующих норм осуществляется в
результате взаимодействия спроса со стороны этих групп и предложения со стороны
органов законодательной власти. Поскольку работа законодателей оплачивается
государством, а издержки, связанные с исполнением законов, ложатся на
государственный бюджет и на рядовых граждан, возникает тенденция к перепроизводству
соответствующих норм, хорошо заметная в правовых системах современных
демократических государств.
Итак, говоря о проблемах поддержания
правопорядка, а тем более о реформировании правоохранительной и
правоприменительной системы, невозможно игнорировать экономический аспект этого
вида человеческой деятельности.
В большинстве исторически известных обществ
правопорядок как экономическое благо производился преимущественно в
государственном секторе, хотя на разных стадиях правоприменительной
деятельности степень участия государства весьма существенно варьировалась.
Поскольку услуги государственного сектора
финансируются из налоговых поступлений, обеспечение равных прав для всех
граждан подразумевает экономическое перераспределение при участии государства.
С экономической точки зрения правопорядок
представляет собой комплексную услугу, производство которой имеет сложную
вертикальную (стадийную, временную), горизонтальную (функциональную) и
пространственную структуру.[34]
Анализ этой структуры имеет важное значение для планирования государственных
расходов на поддержание правопорядка, поскольку она задает возможные
альтернативы при распределении финансовых и иных ресурсов.
При всей сложности такой услуги, как «поддержание
правопорядка», и всем разнообразии ее конкретных форм можно выделить пять
основных стадий ее производства:
производство
правовых норм;
надзор за
соблюдением норм и выявление нарушителей;
судебное
разбирательство и разрешение правовых конфликтов;
исполнение
судебных решений, а также решений других уполномоченных органов, включая
осуществление наказаний;
профилактика
правонарушений.
Каждая из этих стадий может рассматриваться и как
оказание особого вида услуг, и как часть единого производства правопорядка.
Говоря о вертикальной структуре производства
услуг по поддержанию правопорядка, следует иметь в виду, что ее составляющие
являются не только взаимодополняющими, но и взаимозамещающими благами. Например,
более эффективная профилактика или надзор снижают спрос на услуги судебной и
судебно-исполнительной систем, улучшение работы судов может привести к снижению
нагрузки на тюрьмы и т. д. К сожалению, все это мало принимается во внимание
при планировании бюджетных расходов на поддержание правопорядка, а также
всевозможных реформ.
В свою очередь горизонтальная структура
производства представляет собой разделение функций между различными
организациями и учреждениями (субъектами производства) внутри производственных
стадий. Она определяется целым рядом факторов. Наиболее существенные из них:
1. Эффект экономии за счет масштаба производства
(концентрации).
Разные стадии производства правопорядка
различаются по степени капиталоемкости и по возможностям замены труда другими
факторами производства (например, в работе судов замена труда капиталом
практически ограничивается применением оргтехники, в то время как для охраны и
патрулирования возможно использование весьма производительного и дорогостоящего
оборудования). Соответственно, различным может быть и эффект экономии за счет
увеличения масштаба производства, т. е. снижения средних издержек при росте его
объемов. Примеры этого явления:
экономия в сфере
материально-технического обеспечения работы судов, достигаемая за счет его
централизации (пример: Судебный департамент в России);
повышение
эффективности оперативно-розыскной деятельности за счет создания
централизованных и интегрированных распределенных баз данных (пример:
Интерпол).
2. Специализация.
Специализация является естественным направлением
развития в сфере производства услуг по поддержанию правопорядка.
Соответствующие процессы наблюдаются на всех стадиях производственной цепочки.
В сфере надзора за соблюдением норм и выявления
нарушителей имеет место специализация различных правоохранительных,
контролирующих, надзорных и иных органов в соответствии с категориями
правонарушений.
В сфере судебного разбирательства и разрешения
правовых конфликтов определена специализация конституционных судов, судов общей
юрисдикции, арбитражных судов, мировых и третейских судов. Кроме того, суды
имеют право создавать коллегии для рассмотрения отдельных категорий дел. В
последнее время в России наблюдается стремление к усилению специализации в
судебной деятельности, ставшее одним из важных аспектов судебной реформы.
Примером может служить жесткое разделение категорий дел, рассматриваемых судами
общей юрисдикции и арбитражными судами. Предлагается также создать
специализированные суды по административным, семейным, жилищным делам, экологическим
правонарушениям и т. д.
В сфере исполнения судебных решений имеет место
разделение труда между органами, осуществляющими исполнение наказаний в виде
лишения свободы, и органами, исполняющими прочие судебные решения.
В сфере профилактики правонарушений выделяются
два основных направления специализации:
работа с
потенциальными субъектами преступной деятельности (криминогенные группы), направленная
на предотвращение нарушений закона;
работа с
возможными объектами преступных посягательств - населением (группы риска),
имущественными объектами и нематериальными активами, направленная на защиту
этих объектов от возможных преступных актов.
В территориальной структуре производства услуг по
обеспечению правопорядка можно выделить два взаимосвязанных, но нетождественных
аспекта: пространственное распределение производственной деятельности и степень
централизации/децентрализации управления и полномочий. Эти особенности
необходимо учитывать при планировании государственных расходов на производство
услуг по поддержанию правопорядка, в частности на судебную и пенитенциарную
систему.
Степень централизации в производстве услуг по
поддержанию правопорядка зависит от распределения полномочий и финансирования
между национальным (общегосударственным) и субнациональным (региональным,
местным) уровнями государственной власти и управления.
Любой системе поддержания правопорядка
свойственна та или иная степень децентрализации. Анализ данных о расходах
бюджетов разных уровней на систему уголовного правосудия показывает, что
наибольшая степень децентрализации наблюдается в странах с большой территорией
и/или населением (Канада, Япония, США), а наименьшая - в менее населенных и
географически компактных странах (Дания, Венгрия, Швеция).
Например, в Канаде 58% расходов на систему
уголовного правосудия осуществляется на субнациональном уровне, но при этом они
почти полностью финансируются центральным правительством. В то же время расходы
на субнациональном уровне в Дании, Норвегии и Швеции составляют всего 20-30%
совокупных расходов. Местные власти в скандинавских странах, как и в Канаде,
наделены некоторыми административными полномочиями, однако центральное
правительство выступает практически единственным источником финансирования.[35]
Неизбежность высокой степени централизации в
производстве правопорядка обосновывают теми же причинами, что и необходимость
производства этих услуг государством.
Степень централизации и децентрализации в
производстве услуг по поддержанию правопорядка может быть различной в отношении
источников финансирования, расходных полномочий и полномочий по созданию
правовых норм.
Российская судебная система - централизованная с
элементами делегирования расходных полномочий и бюджетного федерализма; система
исполнения уголовных наказаний в России полностью централизована.[36]
Обсуждаемые в настоящее время варианты правовой
реформы не предусматривают сколько-нибудь заметной децентрализации судебной
системы и системы исполнения судебных решений. Но это не означает, что
рассмотрение предложений по их реальной децентрализации (федерализации) в
принципе невозможно. Более того, без активного публичного обсуждения и
достижения общественного согласия по этому вопросу невозможна никакая
эффективная реформа судебной и правоохранительной системы в нашей стране.
Правопорядок является комплексной услугой,
предоставление которой берет на себя в основном государство. Можно выделить
пять компонентов услуги:
]производство правовых
норм;
]надзор за соблюдением
норм и выявление нарушителей;
]судебное разбирательство
и разрешение правовых конфликтов;
]исполнение судебных
решений, а также решений других уполномоченных органов, включая осуществление
наказаний.
Каждый из этих компонентов может рассматриваться
как особый вид услуги. С точки зрения государственного финансирования это
означает, что можно финансировать каждый компонент в отдельности, независимо
друг от друга. Так, практически, в России сейчас и происходит. Для
финансирования надзора за соблюдением норм и выявления нарушения средства
выделяются Генеральной прокуратуре и МВД; для судебного разбирательства и
разрешения правовых конфликтов - Конституционному Суду РФ, Верховному Суду РФ,
Судебному департаменту при Верховном Суде РФ и Высшему арбитражному Суду РФ;
для исполнения судебных решений - Минюсту. Как распорядители средств все
указанные институты равноправны.
Распорядители средств (линейные министерства)
«конкурируют» между собой за бюджетные ресурсы, в общем, на равных основаниях
со всеми бюджетополучателями и планируют свои расходы в рамках отпущенных им
Министерством финансов лимитов. При этом предполагается, что специалисты этих
линейных министерств лучше других знают потребности своей отрасли и смогут на
стадии подготовки бюджета предложить оптимальные варианты распределения
ресурсов внутри нее.
В таблицах 2.1 и 2.2 представлена доля расходов
федерального бюджета за период 1998-2003 гг.
Таблица
2.1
Структура
расходов федерального бюджета в 1999-2001 годах
Направление
расходов
1998
1999
2000
2001
млрд. руб.
% к итогу
млрд. руб.
% к итогу
изменение %
млрд. руб.
% к итогу
изменение %
млрд. руб.
% к итогу
изменение %
расходы всего
472,7
100
666,9
100
-
1029,2
100
-
1342,4
100
процентные расходы
(обслуживание государственного долга
148,7
31,5
162,9
24,4
0,78
257,8
25,1
1,04
231,7
17,1
0,68
непроцентные расходы, в
т.ч.
323,5
68,5
504,0
75,6
1.10
771,4
74,9
0,99
1110,5
82,9
1,09
государственное
управление
10,9
2,30
14,8
2,2
0,97
252
2,4
1,09
42,0
3,1
1,26
национальная оборона
65,1
13,8
115,6
17,3
1,26
191,7
18,6
1,06
246,7
18,4
0,99
правоохранительная
деятельность и обеспечение безопасности
Источник: Фонд Либеральная миссия// www.liberal.ru/
Мы видим опережающий рост (увеличение доли в
расходах), а стало быть, и фактический приоритет расходов на национальную
оборону, правоохранительную деятельность и обеспечение безопасности. С 20,3%
расходов федерального бюджета в 1998 году доля этих статей в 2001 году выросла
до 29,5%. Эта тенденция продолжается в 2002-2003 годах: в 2003 году по этим
двум статьям рост составил 33,8% при том, что в целом расходы выросли на
11,4%.(табл.2.2)
Таблица 2.2
Структура расходов федерального бюджета в
2001-2003 годах
Направление расходов
2001
2002 - закон
2003
млрд.руб.
млрд.руб.
прирост к 2001, %
млрд.руб.
Прирост к 2002, %
расходы всего
1342,4
2106,0
59,6
2345,6
11,4
процентные расходы
231,7
285,0
23,0
277,5
- 2,7
государственное
управление
42,0
56,7
35,0
66,5
17,3
национальная оборона
246,7
273,5
10,9
345,7
26,4
правоохранительная
деятельность и обеспечение безопасности
148,7
167,8
12,8
244,6
45,8
Фундаментальная наука и
содействие НТП
23,7
32,9
38,8
40,2
22,2
промышленность
энергетика, строительство
44,2
62,2
42,3
62,9
1,1
сельское хозяйство и
рыболовство
23,7
26,8
11,3
30,0
11,9
образование
54,5
80,9
48,4
97,6
21,0
здравоохранениеи
физ.культура
23,1
31,9
38,1
39,3
23,2
социальная политика
112,3
98,0
- 12,8
150,7
53,8
финансовая помощь
бюджетам других уровней
248,3
597,7
140,7
711,4
19,0
в т.ч. средства
передаваемые внебюджетным фондам
-
332,3
-
416,9
25,5
-без средств
внебюджетных фондов
265,4
6,9
295,4
11,3
Источник: Фонд Либеральная миссия//
www.liberal.ru/
Приоритет силовых структур выражен более чем
убедительно. Однако существующая в настоящее время в России система
финансирования «производства правопорядка», к сожалению, не дает возможности
ответить на главный вопрос, являются ли пропорции финансирования различных
элементов данной услуги результатом сознательного выбора общества или
исключительно политического торга заинтересованных министерств. В табл. 2.3
представлены данные об общих, подушевых и относительных расходах на различные
компоненты услуги правопорядка.
Таблица 2.3.
Расходы на различные
компоненты услуг по производству правопорядка (2000 год)
Расходы федерального
бюджета
(в тысячах рублей)
Расходы в
подушевом
исчислении
(в рублях)
Доля в совокупных
расходах
(в процентах)
Суды
8 277 894
56,73
14,37
Органы внутренних дел, органы прокуратуры
31 467 600
215,64
54,63
Уголовно-исполнительная система
17 855 600
122,36
31,00
Итого
57 601 094
394,73
100,00
Источник: отчет Министерства финансов РФ об исполнении
федерального бюджета в 2000 году.
Существуют весьма примечательные различия в том,
как страны с высоким и низким подушевым доходом распределяют ресурсы между
различными элементами «производства правопорядка».
Обобщенные данные о средних подушевых расходах 11
развивающихся и 15 промышленно развитых стран на полицию, суды и
уголовно-исправительную систему показывают, что в развитых странах на душу
населения в среднем приходится 76 долларов, истраченных на полицию, 22 доллара
- на судебную систему и 11 долларов - на уголовно-исполнительную систему. В
развивающихся странах это соотношение выглядит следующим образом - 52 доллара,
1 доллар и 10 долларов.[37]
Совершенно очевидно, что промышленно развитые
страны придают большее значение, чем развивающиеся, финансированию судебной
системы. Справедливая и независимая судебная система требует достаточного
финансирования для привлечения компетентного персонала, устойчивого к
коррупции.
Серьезным недостатком действующей системы
финансирования органов правопорядка в России можно признать то обстоятельство,
что оно не учитывает комплексный характер услуг, предоставляемых общественным
сектором. Это можно проиллюстрировать следующими примерами. Увеличение расходов
на профилактику правонарушений должно в перспективе приводить к уменьшению
затрат на судопроизводство и уголовно-исправительную систему. Затраты на
разработку и внедрение в практику нормы, допускающей досудебную сделку (судья
может назначить наказание без процесса, если обвиняемый признает вину, а
обвинитель, потерпевший и защитник согласны), должны сокращать расходы на
судебные процессы.
Еще один серьезный недостаток существующей
системы финансирования состоит в том, что она ориентирована на содержание сети
учреждений, а не на производство собственно услуги общественного сектора, при
этом средства выделяются преимущественно на текущие нужды, а капитальные нужды
остаются без адекватного финансирования. Это верно как для судебной системы,
так и в отношении уголовно-исполнительной системы и органов внутренних дел.
Далее. Существующая система финансирования не
опирается на многолетнее планирование.
И, может быть, главный недостаток заключается в
том, что эта система обеспечивает постоянный рост издержек на «производство
правопорядка» без повышения качества услуг.
Проиллюстрируем эти положения примерами из
практики бюджетного регулирования органов правопорядка.
История организационного обеспечения деятельности
судов, или, по другому существующему определению, административного управления
в сфере правосудия, по-своему отражает сложность проведения судебной реформы в
современной России.
На протяжении длительного периода - со времен
СССР - вопросы организационного обеспечения деятельности федеральных судов
общей юрисдикции находились в ведении Министерства юстиции и в силу широкого
круга решаемых им задач оставались на периферии интересов ведомства. При этом
суды находились в зависимом положении и фактически никак не могли контролировать
своего «куратора», в первую очередь в вопросах финансово-экономических.
С началом крупных социально-экономических
преобразований в стране эта проблема начала приобретать принципиальный
характер. Конституцией Российской Федерации, вступившей в действие 25 декабря
1993 года, был провозглашен принцип разделения властей и, соответственно,
независимости судебной власти. Формально закреплялись и гарантии финансовой
достаточности функционирования судебной системы, поскольку в ст. 124
Конституции прямо указывалось на то, что финансирование судов производится
только из федерального бюджета и должно обеспечивать возможность полного и
независимого осуществления правосудия. Тем не менее эти государственные
гарантии независимости судебной власти во многом носили декларативный характер,
поскольку суды по-прежнему оставались под попечительством исполнительной
власти.
Такое положение, сохранявшееся вплоть до 1998
года, на практике приводило к ограничению материальной независимости судов,
оставляя возможность для определенного влияния на их процессуальную
деятельность.
Кроме того, в первые годы реализации
судебно-правовой реформы, концепция которой была принята в 1991 году, отчетливо
выявилась и другая проблема. Энергичное продвижение в правовом поле (в
частности, в этот период был принят ряд основополагающих для деятельности
судебной системы законодательных актов) на определенном этапе перестало
подкрепляться необходимой материальной поддержкой судов со стороны государства.
Например, к середине 1990-х годов в судах была повсеместно распространена практика,
когда любому обратившемуся гражданину предлагали к заявлению приложить несколько
конвертов, поскольку даже на рассылку повесток у судов не было денег. Известны
случаи, когда даже в судах областного звена местные коммунальные службы
отключали телефоны и тепло - за «неуплату» соответствующих услуг.
В результате ситуация с обеспечением деятельности
федеральных судов общей юрисдикции не только вошла в противоречие с
международными нормами и принципами, но и значительно ухудшила условия для
полного и независимого осуществления правосудия и его доступность для рядовых
граждан.
Таким образом, все очевиднее становилось, что
серьезную роль в реализации судебной реформы, создании эффективной судебной
системы играют как совершенствование законодательства, стремление к высоким
правовым стандартам, так и далеко не в последнюю очередь материальные
источники, эффективное управление ими. Этот резерв можно было использовать
только за счет создания принципиально новой системы организационного
обеспечения деятельности судов. Именно по этому пути пошли Верховный суд Российской
Федерации и судейский корпус новой России. В марте 1994 года на III внеочередном
съезде судейское сообщество Российской Федерации выступило за кардинальное изменение
подхода к организационному обеспечению работы судов и поставило в практическую
плоскость вопрос об образовании судебного департамента. В дальнейшем эта идея
получила развитие в декабре 1996 года на IV чрезвычайном съезде судей и нашла
свое законодательное воплощение в ст. 31 федерального конституционного закона
от 31 декабря 1996 года № 1-ФКЗ «О судебной системе Российской Федерации». Само
понятие «Судебный департамент» стало легитимным. А главное предназначение
создаваемого федерального государственного органа представлялось в том, чтобы
он взял на себя решение всех проблем организационного обеспечения деятельности
судов, избавил судейский корпус страны от несвойственных ему функций и забот,
отвлекающих его от высокого предназначения, вывел суд на подобающее место в
государстве и обществе.