Метою даної курсової роботи є аналіз фінансового стану
підприємства.
Фінансовий стан підприємства – це здатність, спроможність
підприємства фінансувати свою діяльність. Він характеризується забезпеченням
фінансовими ресурсами, які необхідні для нормального функціонування
підприємства, доцільністю їх розміщення та ефективність використання,
фінансовими взаємовідносинами з іншими юридичними та фізичними особами,
платоспроможністю та фінансовою стійкістю.
Основними факторами, що визначають фінансовий ста є: виконання
фінансового плану і поповнення в міру потреби власного оборотного копі лату за
рахунок прибутку, а також швидкість оборотності оборотних котів. Сигнальним
показником в якому проявляється фінансовий стан є платоспроможність
підприємства, тобто його здатність своєчасно задовольнити платіжні вимоги
постачальників сировини, матеріалів, техніки згідно з господарськими угодами,
повертати банківські кредити проводити оплату праці персоналу, вносити платежі
в бюджет.
Для пошуку шляхів покращення фінансового стану підприємства
необхідним є його аналіз. Тому основними задачами цієї курсової роботи стали
такі:
визначення
собівартості продукції;
визначення ціни
продукції;
аналіз
беззбитковості;
прогнозування
потоків коштів;
аналіз
фінансового стану підприємства.
Фінансовий стан підприємства залежить від результатів його
виробничої комерційної і фінансової діяльності, що вищі показники виробництва і
реалізації продукції робіт і послуг, нижча їх собівартість, то вища
рентабельність і вищий прибуток, то кращим є фінансовий стан підприємства. І навпаки,
у результаті недовиконання плану з виробництва і реалізації відбувається
підвищення собівартості продукції, робіт, послуг, зменшення виторгу і суми
прибутку і, як наслідок, - погіршення фінансового стану підприємства його
платоспроможності.
Комерційне підприємство «NK-Style» м. Харків займається виробництвом
предметів одягу з натурального та штучного хутра та шкіри. В цьому році
пріоритетним напрямом є виробництво головних уборів та шуб з натурального
хутра. Для реалізації даного напряму була відкрита окрема майстерня, куди було придбано
нове обладнання, найнятий виробничий персонал, адміністративний персонал та допоміжній.
Підприємство не має власної роздрібної мережі продажу, використовує
систему посередників та працює вроздріб в місці виробництва за системою ательє.
Продукція позиціонується в високо ціновому сегменті «преміум».
Для виробництва були придбані скорняжні машини Shanggong GP3-102,
4 штуки. Вартість однієї машини становить 3500 грн.
Запланований обсяг виробництва на місяць складає 40 шапок и 100 шуб.
Стосовно конкурентного середовища и положення на ринку, підприємством
було встановлено наступне. Ринок одягу в нашій країні вважається перспективним
и привабливим. Не дивлячись на його поступове насищення та зменшення темпів
приросту, він зростає достатньо швидко. В той час коли в Європі продаж зростає
в середньому на 5% на рік, в країнах СНД за результатами 2007 року продаж зріс
на 10%. Також відомо, що вітчизняні виробники забезпечують не більше 5%
загального попиту. Ще явище пояснюється тим, що більшість вітчизняних брендів
розміщують замовлення на пошив одягу за кордоном через складності з
організацією виробництва в Україні. Виготовлення ж одягу на вітчизняних
підприємствах досить витратне і пов’язано зі значними труднощами.
Таким чином, підприємство «NK-style» знаходиться у середовищі
невисокої конкуренції, оскільки позиціонує свою продукцію в класі «преміум», а
більшість виробництв орієнтована на економ-клас.
Розрахуємо бюджет прямих витрат на виробництво двох видів нової
продукції. Для цього використовуємо дані по матеріалам та сировині, що буде
використовуватися, норми витрат на одиницю продукції, ціни на сировину та
матеріали. Знаючи плановий випуск продукції (40 шапок і 100 шуб), ми можемо
розрахувати загальну кількість необхідної сировини та матеріалів, а також їх
загальну вартість. Дані занесемо в таблицю.
Таблиця 1
Витрати на матеріли та покупні вироби на місяць для виробництва шапок
Сировина та матеріали
Од. вим.
Норма витрат на од. прод.
Ціна
(грн./од)
Загальна кількість даної сировини на V виробництва
(шт.)
Сума (грн.)
Нитки
кг
0,1
50
4
200
Шкури хутра
шт
1
60
40
2400
Кінцеві значення – 200 грн. знадобиться в місяц для закупки ниток
и 2400 грн – для закупки хутра.
Аналогічно проводимо розрахунки для матеріальних витрат з виробництва
шуб. Дані вносимо в таблицю.
Таблиця 2
Витрати на матеріли та покупні вироби на місяць для виробництва
шуб
Сировина та матеріали
Од. вим.
Норма витрат на од. прод.
Ціна
(грн./од)
Загальна кількість даної сировини на V
виробництва (шт.)
Сума (грн.)
Нитки
кг
0,3
50
30
1500
Шкури хутра
шт
6
60
600
36000
Кінцеві значення: для виробництва планового обсягу шуб необхідно 37
тис. 500 грн. З них 1500 грн на покупку ниток и 36000 на покупку хутра.
Розрахуємо наступну статтю витрат – витрати на заробітну платню
робітників виробництва. Відомо, що в нову майстерню наймають двох
дизайнерів-модельєрів, одного на розробку стилю та дизайну моделей шапок,
іншого – шуб. Також на кожній купленій машині буде працювати оператор, тобто 1
людина на виробництві шапок і 3 – на виробництві шуб. Заробітна платня
дизайнера-модельєра дорівнює 2000 грн., оператора скорняжної машини – 2500 грн.
Занесемо дані в таблицю.
Таблиця 3
Витрати на заробітну платню робочого персоналу
Посада
Кількість, чол.
Оклад, руб.
Сума, руб.
Шапки
Дизайнер-модельєр
1
2000
2000
Оператор скорняжної машини
1
2500
2500
Всього основна зарплатня
4500
Додаткова зарплатня (10%)
450
Всього витрати на зарплатню
4950
Шуби
Дизайнер-модельєр
1
2000
2000
Оператор скорняжної машини
3
2500
7500
Всього основна зарплатня
9500
Додаткова зарплатня (10%)
950
Всього витрати на зарплатню
10450
ВСЬОГО
15400
Кінцеве значення – 15 тыс.400 грн. – ця сума необхідна буде для
оплати праці виробничих працівників.
Тепер розрахуємо сумарні прямі витрати по кожному виду продукції.
До прямих витрат відносяться витрати на матеріали та сировину і на оплату праці
виробничих працівників. Дані вносимо в таблицю.
Таблиця 4
Прямі витрати на виробництво продукції (грн.)
Вид продукції
Матеріальні витрати
Витрати на оплату праці
Всього
Шапки
2600
4950
7550
Шуби
37500
10450
47950
Як видно з таблиці 4, сумарні прямі витрати на виробництво шапок
складають 7550 грн. на місць, а сумарні прямі витрати на виробництво шуб –
47950 грн. на місяць.
1.3
Бюджет непрямих витрат на виробництво продукції
Непрямі витрати, на відміну від прямих не відносяться безпосередньо
до виробництва продукції. До непрямих витрат на підприємстві, яке ми
аналізуємо, відносяться витрати на амортизацію основних засобів (скорняжних
машин), оплату праці адміністративних робітників, сервісного та допоміжного
персоналу, що безпосередньо не приймає участі у виробництві продукції, а також загальновиробничі
та господарські витрати. Розрахуємо всі їх окремо. Дані подамо у вигляді таблиць.
Таблиця 5
Амортизація основних засобів
№ з/п
Вид обладнання
Кількість (шт)
Вартість (грн)
Строк експлуатації
(рік)
Аморт. Відрахування на місяць (грн)
1
Скорняжна машина Shanggong GP3-102
4
3500
5
233,34
ВСЬОГО
233,34
Таблиця 6
Витрати на заробітну платню адміністративного персоналу
Посада
Кількість, чол.
Оклад, грн.
Сума, грн.
Начальник майстерні
1
3000
3000
Всьго основна зарплатня
3000
Додаткова зарплатня (10%)
300
Всього витрати на зарплатню
3300
Таблиця 7
Витрати на заробітну платню сервісного та допоміжного персоналу
Посада
Кількість, чол.
Оклад, грн.
Сума, грн.
Прибиральниця
1
1800
1800
Майстер з ремонту і обслуговування машин
1
2500
2500
Всього основна зарплатня
4300
Додаткова зарплатня (10%)
430
Всього витрати на зарплатню
4730
Таблиця 8
Витрати на загально виробничі та господарські потреби
Знаючи плановий випуск продукції, всі статті витрат та суми необхідних
фінансових ресурсів, можна розрахувати собівартість кожного виду продукції.
Таблиця 9
Калькуляція собівартості одиниці продукції
Вид витрат
Шапки
Шуби
Сума, грн.
Уд. вага (%)
Сума, руб.
Уд. вага (%)
Прямі витрати
7550
81,6
47950
80,9
Непрямі витрати
1706
18,4
11287,34
19,1
Всього на місяць
9256
59237,34
Всього на од.прод.
231,4
592,4
Непрямі витрати склали 12993,34 грн., розподілили їх між видами
продукції пропорційно до прямих витрат. Оскільки прямі витрати склали 55500, то
витрати на шуби и шапки співвідносяться як 1,3:8,6. Тоді непрямі витрати розподіляємо
як 1706:11287,34.
Враховуючи величину планової рентабельності в 30%, розраховуємо ціну
кожного виду продукції.
Ціна = С-сть продукції + С-сть продукції х 30% (планова
рентабельність)
Аналіз беззбитковості почнемо з розподілу витрат підприємства на
змінні та постійні.
Таблиця 10
Розподіл витрат на змінні и постійні
Вид витрат
Шапки
Шуби
Змінні витрати:
Витрати на матеріали та сировину
65
375
Всього змінних витрат, грн./од.
65
375
Постійні прямі витрати:
Витрати на оплату праці виробничого
персоналу, грн./весь обсяг
4950
10450
ВУЕО, грн/весь обсяг
58,34
175
Всьго постійних прямих витрат, грн./весь
обсяг
5008,34
10625
Всього постійних непрямих витрат,
грн./весь обсяг
1647,66
11112,34
Таблиця 11
Розподіл витрат з використанням директ-костингу
Показник
Шапки
Шуби
Разом
Обсяг реалізації, шт.
40
100
140
Ціна за 1 шт., грн.
300,82
770,12
1070,94
Виручка від реалізації, грн.
12032,8
77012
89044,8
Змінні витрати на 1 шт., грн.
65
375
440
Змінні витрати на весь обсяг реалізації,
грн.
2600
37500
40100
Валова маржа 1, грн.
9432,8
39512
48944,8
Постійні прямі витрати на весь обсяг
реалізації, грн.
5008,34
10625
15633,34
Валова маржа 2, грн.
4424,46
28887
33311,46
Постійні непрямі витрати на весь обсяг
реализации, грн.
1647,66
11112,34
12760
Прибуток, грн.
2776,8
17774,66
20551,46
Таблиця 12
Розрахунок показників беззбитковості
Показник
Шапки
Шуби
Коефіцієнт валової маржі
0,78
0,51
Поріг беззбитковості (N беззб):
грн.
6420,95
20833,33
шт.
21,24
26,89
Поріг рентабельності (N рент):
грн.
8533,33
42622,24
шт.
28,22
55,01
Запас фінансової міцності:
грн.
3499,47
46422,56
%
29,08
52,13
СДОВ
1,21
1,39
Розрахований показник порогу беззбитковості показує, що
підприємство зможе покрити свої змінні та прямі постійні витрати при
виробництві 22 шапок та 27 шуб. Покриття всіх постійних витрат можливе при
виробництві 29 шапок та 56 шуб.
Показник запасу фінансової міцності показує наскільки обсяг
виручки, що отримується від реалізації, більше порогу рентабельності, тобто
наскільки далеко підприємство відійшло від стану, коли воно не отримує
прибутку. Значення цього показника при виробництві 40 шапок складає 29,08%, при
виробництві 100 шуб – 52,13%. Це означає, що підприємство може знизити обсяги
виробництва шапок на 29%, а шуб на 52% и при цьому не нести збитків.
Сила дії операційного важеля показує, що кожний процент збільшення
виручки приводить до збільшення прибутку по шапкам в 1,21 рази, а по шубам – в
1,39 рази.
Проведений аналіз свідчить, що відкриття нової майстерні на
підприємстві буде достатньо прибутковим при заданих показниках планових обсягів
випуску.
Спочатку слід розпланувати виробництво відповідно до робочих днів
у кожному місяці, враховуючи планове сезонне зростання виробництва з вересня на
5% кожний місяць. Результати розрахунку представлені в таблиці. Плановий обсяг
продажу має відрізнятися від обсягу виробництва, це пояснюється тим, що шапки
та шуби є сезонним товаром.
Звернемо увагу на табл.17. Видно, що чистий прибуток у травні
зменшується, а в квітні стає нижче нуля: витрати переважають над надходженням
коштів. Причиною такого явища є сезонність продажу.
Формування звіту про рух коштів є особливо необхідним для
підприємств, оскільки показники цієї форми характеризують особливості
фінансової поведінки підприємства, а також дозволяють визначити основні джерела
грошових надходжень і напрямки їх використання.
Розрахунки відхилень в прогнозному балансі представлені в табл.21.
Після визначення відхилень в прогнозному балансі їх потрібно
віднести до грошових надходжень або витрат.
До надходжень відносимо:
зменшення
будь-якої статті активів;
збільшення
будь-якої статті пасивів.
Відповідно до витрат відносимо:
збільшення
будь-якої статті активів;
зменшення
будь-якої статті пасивів
Прогнозний звіт про рух грошових коштів представлений в табл.22.
Таблиця 21
Відхилення в прогнозному балансі (тис. грн.)
АКТИВ
Базовий баланс
1 кв.
2 кв.
3 кв.
4 кв.
Відхилення
1 кв .- баз.
Відхилення
2 кв.- 1 кв.
Відхилення
3 кв.-4 кв.
Відхилення
4 кв.-3 кв.
Грошові кошти
86
223,6291
148,683
246,17
371,29
137,6291
-74,94598
97,48642
125,120525
Дебіторська заборгованість
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Запаси и витрати
40,1
120,3
128,32
130,325
46,74
80,2
8,02
2,005
-83,585
Всього оборотних коштів
126,1
343,9291
277,003
376,495
418,03
217,8291
-66,92598
99,49142
41,535525
Залишкова вартість основних засобів
14
13,29998
12,6
11,8999
11,1999
-0,70002
-0,70002
-0,70002
-0,70002
Всього активів
140,1
357,2291
289,603
388,394
429,23
217,12908
-67,626
98,7914
40,835505
ПАСИВ
Кредиторська заборгованість постачальникам
40,1
120,3
128,32
130,325
46,74
80,2
8,02
2,005
-83,585
Кредиторська заборгованість по зарплаті
0
61,38
61,38
61,38
61,38
61,38
0
0
0
Кредиторська заборгованість по податкам
0
18,88727
0
24,1724
55,2775
18,88727
-18,88727
24,17237
31,105125
Всього короткострокова кредиторська заборгованість
Як видно з таблиці, коефіцієнт абсолютної ліквідності у усіх
звітних кварталах перевищує норматив. Це свідчить про те, що підприємство може
погасити свої короткострокові зобов’язання за рахунок грошових коштів, що
присутні в його розпорядженні.
Коефіцієнт проміжної ліквідності за нормативом має бути більше 1,
однак у другому кварталі він опускається нижче цієї норми. Причина – сезонність
продажу.
Коефіцієнт загальної ліквідності за нормативом має перевищувати 2,
однак в трьох перших кварталах за відмітка не досягається. Для оптимізації
цього показника необхідно суттєво зменшити короткострокову заборгованість. Коефіцієнти
обертає мості обох типів мають досить великі значення. Швидкість обороту
характеризує якість управління запасами і раціональність поточної фінансової
політики менеджменту: чим швидше обертаються оборотні активи, тим більше зисків
отримують власники.
Розраховані показники фінансового стану підприємства свідчать про
адекватний ринковій ситуації фінансовий менеджмент.
Результатом виконання курсової роботи став розроблений
фінансовий план підприємства. Також в роботі були розраховані собівартість та
відпускна ціна шапок та шуб.
В результаті проведеного операційного аналізу були
визначені точка беззбитковості та поріг рентабельності.
Спрогнозовані форми звітності дозволяють визначити величину
нерозподіленого прибутку підприємства, прослідити величину запасів,
кредиторської заборгованості.
Показники фінансового стану дозволили визначити здатність
підприємства розраховуватися за своїми зобов’язаннями, а також здатність
отримувати прибуток від використання основних та оборотних фондів. Визначені
показники свідчать про достатню ефективність фінансового менеджменту на
підприємстві.
5.
Буров В. Бизнес-план: Учеб.
пособ. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 192 с.
6.
Вахрин П.И. Финансовый анализ в
коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие. – М.: Изд.центр
«Маркетинг», 2001. – 320с.
7.
Власова Н.О., Круглова О.А.,
Безгінова Л.І. Фінанси підприємств: Навчальний посібник – К.: Центр учбової
літератури, 2007 – 271 с.
8.
Воловець Я. . Фінансова
діяльність суб'єктів господарювання: Навч. посібник для студ. вищих навч. закл.
/ Національний банк України; Львівський банківський ін-т. — К. : Алерта, 2005.
— 200с.
9.
Грабовецкий Б.Э. Економічне
прогнозування та планування: навч.посібник/Вінниц.держ.техн.ун-т. К.: Центр
навчальної літератури, 2003. – 187 с.
10.
Кірейцев Г. Г., Виговська Н.Г.,
Петрук О.М. Фінанси підприємств: Навч. посіб. для студ. екон. спец. всіх форм
навч. / Житомирський інженерно-технологічний ін-т. — Житомир : ЖІТІ, 2002. —
272с.
11.
Коробов М.Я.
Фінансово=економічний аналіз діяльності підприємств: Навч.посібник – К.: Тов. „
Знання”, КОО, 200. – 368 с.
13.
Мартюшева Л.С., горовий Д.А.
методичні рекомендації до написання курсової роботи з курсу „Фінансовий
аналіз”. – Х.: ІНЖЕК, 2002. – 32 с.
14.
Партин Г.О., Загородній А.Г.
Фінанси підприємств: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / Національний
банк України; Львівський банківський ін-т. — Львів : ЛБІ НБУ, 2003. — 265с.
15.
Поддєрьогін А.М., Білик М.Д.,
Буряк Л.Д., Булгакова С.О., Куліш А.П. Фінанси підприємств: Підручник /
Київський національний економічний ун-т ім. Вадима Гетьмана / Анатолій
Микитович Поддєрьогін (наук.ред.). — 6.вид., перероб. та доп. — К. : КНЕУ,
2006. — 552с.
16.
Слав'юк Р.А. Фінанси
підприємств: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл.. — 3.вид., перероб. і доп.
— К. : Центр навчальної літератури, 2004. — 460с.