Согласно анализу прайс-листов предприятия за 2004-2006 гг. предприятием повышаются цены на продукцию 1 раз в год, с 01 января. Индекс повышения цен по годам представлен в таблице 4.

Таблица 4 - Индекс роста цен на ОАО ПО «АМЗ» в 2004-2006 гг.

Показатель	Коэффициент
	2004 г.	2005 г.	2006 г.
Индекс повышения цен на предприятии	1,000	1,081	1,064

Состав, динамика и структура финансовых результатов деятельности организации приведены в Приложении 10.

По данным таблицы Приложения 10 можно видеть, что величина себестоимости в выручке составляет в 2004 г. 96,1%, затем постепенно сокращается до 93,5% в 2005 г. и до 92,8% в 2006 г.

Сокращение затрат на производство продукции вызвано, в основном, модернизацией парка оборудования организации. Величина прибыли от продажи продукции в составе выручки от реализации составила в 2004 г. 1,024%, в 2005 г. - 3,174%, а 2006 г. - 4,19%.

Положительная динамика удельного веса прибыли от продаж в выручке от реализации свидетельствует об улучшении хозяйственной деятельности организации.

В результате освоения новых видов продукции (4х цилиндровых дизельных двигателей А-41СИ/А41СИ, 6-ти цилиндровых дизельных двигателей А-01МИ, А-01МСИ и дизельных электрогенераторов) была увеличена выручка от реализации продукции и объем производства в натуральном выражении (в единицах продукции).

Отрицательным моментом, повлиявшим на чистую прибыль организации явился рост величины прочих расходов в 2005 г. Их величина в данный период превысила величину выручки от реализации на 9,5%.

Рассчитаем влияние факторов на изменение (прирост) прибыли от продаж, опираясь на данные таблицы 4 и Приложения 10. Для расчета влияния найдем выручку от продажи в 2005 и 2006 гг. в сопоставимых ценах по формуле:

В` - выручка от продажи продукции в сопоставимых ценах;

В1 - выручка от продажи продукции в отчетном периоде;

Iц - индекс повышения цен.

Результаты расчетов представим в таблице 5.

Таблица 5 - Расчет выручки от продажи продукции в сопоставимых ценах в 2005-2006 гг. (за базу сравнения взят 2004 г.)

Наименование показателя	Сумма, тыс. руб.			В сопоставимых ценах (базой сравнения является 2004 г.)
	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2005 г.	2006 г.
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязат. платежей)	469768,0	455876,0	475668,0	421716,9	447056,4

По данным таблицы 5 можно видеть, что выручка от продажи продукции в сопоставимых ценах в 2005 г. уменьшилась на 48051,1 тыс. руб. по сравнению с 2004 г., а в 2006 г. по сравнению с 2004 г. уменьшилась на 22711,6 тыс. руб. Это произошло в результате сокращения количества реализуемой продукции.

В 2005 г. = 455876,0 - 421716,9 = 34159,1 (тыс. руб.)

В 2006 г. = 475668,0 - 447056,4 = 28611,6 (тыс. руб.)

Таким образом, в результате изменения цен произошло увеличение выручки в 2005 г. и в 2006 гг., так как реакцией постоянных покупателей организации было увеличение объема закупа продукции.

Для определения степени влияния изменения цены на изменение суммы прибыли от продажи произведем расчет:

В 2005 г. тыс. руб.

В 2006 г. тыс. руб.

Таким образом, прирост цен на продукцию в 2005 г. привел к увеличению прибыли от продаж на 350,7 тыс. руб. и в 2006 г. привел к увеличению выручки на 293,7 тыс. руб.

Представим динамику выручки от реализации в действующих и сопоставимых ценах на рис. 3.

Рис. 3 - Динамика выручки от реализации в действующих и сопоставимых ценах ОАО ПО «АМЗ» в 2004-2006 гг.

Влияние на сумму прибыли от продажи изменения количества проданной продукции рассчитаем следующим образом:

В 2005 г. -84429,9 тыс. руб.

В 2006 г. -52708,9 тыс. руб.

Таким образом, влияние на сумму прибыли от продажи изменения количества проданной продукции в 2005 г. получилось отрицательным - 84429,9 тыс. руб., а в 2006 г. также отрицательным - 52708,9 тыс. руб. То есть в результате сокращения в 2005-2006 гг. объема продаж произведенной продукции сумма прибыли уменьшилась.

Рассчитаем влияние фактора «Себестоимость проданной продукции» на прибыль от продаж по формуле:

В 2005 г. - 11717,2 тыс. руб.

В 2006 г. - 15685,2 тыс. руб.

Себестоимость - это фактор обратного влияния по отношению к прибыли.

Таким образом, экономия себестоимости привела к увеличению прибыли в 2005 г. на 11717,2 тыс. руб., а в 2006 г. на 15685,2 тыс. руб. по сравнению с 2004 г.

Таким образом, можно обобщить влияние факторов, воздействующих на прибыль отчетного года в таблице 6.

Таблица 6 - Сводная таблица влияния факторов на прибыль ОАО ПО «АМЗ» в 2005 и 2006 гг.

№ п/п	Показатели-факторы	Сумма, тыс. руб.
		2005	2006
1	Количество проданной продукции	-84429,9	-52708,9
2	Изменение цен на реализованную продукцию	350,7	293,7
3	Себестоимость проданной продукции	-11717,2	-15685,2
4	Совокупное влияние факторов	-95796,4	-68100,4

Таким образом, можно сказать, что на изменение прибыли ОАО ПО «АМЗ» существенное влияние оказало увеличение себестоимости в 2005 г. на 11717,2 тыс. руб. и на 15685,2 тыс. руб. в 2006 г. Также отрицательное влияние на величину прибыли оказало снижение объема реализации продукции в 2005 г. на 84429,9 тыс. руб. и в 2006 г. на 52708,9 тыс. руб. Положительное влияние на величину прибыли от продаж и оказало изменение цен на продукцию предприятия в размере 350,7 тыс. руб. в 2005 г. и 293,7 тыс. руб., в 2006 г. Совокупное влияние факторов было отрицательным. В результате чего прибыль от продаж в 2005 г. уменьшилась на 95796,4 тыс. руб., а в 2006 г. уменьшилась на 68100,4 тыс. руб.

Полученные результаты факторного анализа прибыли ОАО ПО «АМЗ» показывают, что снижение величины чистой прибыли в основном произошло в результате сокращения величины выручки от реализации продукции и роста прочих операционных расходов. Изменение величины коммерческих и управленческих расходов оказали незначительное влияние на прибыль продаж. Снижение выручки и снижение себестоимости продукции являются следствием инфляционных процессов и потерей части основных покупателей продукции организации.

2.3 Анализ финансовых результатов на основе маржинального подхода

Далее произведем группировку затрат организации за исследуемый период с разбивкой их на постоянные и переменные.

Проведем CVP анализ финансовых результатов деятельности ОАО ПО «АМЗ», опираясь на данные в таблице 7.

Таблица 7 - CVP анализ финансовых результатов ОАО ПО «АМЗ» в 2004-2006 гг.

№ п/п	Показатель	Сумма, тыс. руб.			Изменение (+,-)
		2004 г.	2005 г.	2006 г.	2005 к 2004	2006 к 2005
1	Выручка от продаж, N	469 768	455 876	475 668	-13 892,0	19 792,0
2	Себестоимость проданных товаров, работ, услуг (производственная) - переменные затраты, Sпер	451 467	426 399	441 452	-25 068,0	15 053,0
3	Валовая прибыль (маржинальный доход), МД (п. 1 - п. 2)	18 301	29 477	34 216	11 176,0	4 739,0
4	Доля маржинального дохода в выручке от продаж, d (п. 3 : п. 1)	0,039	0,065	0,072	0,0	0,0
5	Постоянные и условно-постоянные затраты Sпост	13 478	15 006	14 287	1 528,0	-719,0
6	«Критическая точка» объема продаж (порог рентабельности), r (п. 5 : п. 4)	345 967	232 075	198 617	-113 891,5	-33 458,3
7	Запас финансовой прочности, (п. 1 - п. 6)	123 801	223 801	277 051	99 999,5	53 250,3
8	То же, % к объему продаж (п. 7 : п. 1)	26,4	49,1	58,2	22,7	9,2
9	Прибыль (убыток) от продаж	4 823	14 471	19 929	9 648,0	5 458,0
10	Прибыль от продаж, в% к ЗФП (п. 9 : п. 7)	3,9	6,5	7,2	2,6	0,7

Как видим из данных таблицы 7, организация имеет запас финансовой прочности в 2004 г. 123801 тыс. руб., в 2005 г. этот показатель увеличился до 223801 тыс. руб., а в 2006 г. вырос до 277051 тыс. руб. Положительная динамика роста запаса финансовой прочности свидетельствует об улучшении финансового состояния организации в 2005 и 2006 гг. Это позволяет организации свободно оперировать факторами, влияющими на величину прибыли от продаж. В данном случае руководство предприятия должно сосредоточить внимание на ценовой политике и снижении переменных расходов, которые более всего оказывают влияние на получаемую массу прибыли. Об этом свидетельствует уменьшение величины себестоимости реализованной продукции на 25068 тыс. руб. в 2005 г. по сравнению с 2004 г. и на 10015 тыс. руб. в 2006 г. по сравнению с 2004 г.

Расчет критического объема продаж показал, что объем продаж исследуемой организации, превышает критически установленный, что является положительным моментом в деятельности организации.

Расчет критического объема выручки также установил, что реальный объем выручки выше установленного на 345967 тыс. руб. в 2004 г., на 232075 тыс. руб. в 2005 г. и на 198617 тыс. руб. в 2006 г. При этом запас финансовой прочности составлял в 2004 г. 26,4% и обеспечивался в основном выручкой от реализации продукции. В 2005 г. данный показатель увеличился до 49,1%, что соответствует нормальному уровню запаса финансовой прочности. В 2006 г. показатель составил 58,2% существенно выше нормы. Такое изменение запаса финансовой прочности свидетельствует о стабилизации финансового состояния организации в 2005 и 2006 гг.

Величина прибыли от продаж в процентах к запасу финансовой прочности составила 3,9% в 2004 г. и увеличилась до 6,5% в 2005 г., а в 2006 г. еще возросла до 7,2%.

Для расчета показателей рентабельности используем методику Гиляровской Л.Т., представленную в 1 главе выпускной квалификационной работы.

Рассчитаем рентабельность продаж в таблице 8.

Таблица 8 - Показатели, характеризующие рентабельность

№ п/п	Наименование	2004	2005	2006
1	Рентабельность продаж	1,03	3,17	4,19
2	Бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности	Х	0,01	0,48
3	Чистая рентабельность	Х	Х	0,33
4	Экономическая рентабельность	Х	Х	1,13
5	Рентабельность собственного капитала	Х	Х	10,89
Частные показатели
6	Валовая рентабельность	3,90	6,47	7,19
7	Затратоотдача	1,07	3,39	4,51
8	Рентабельность перманентного капитала	Х	Х	10,89

Таким образом, если в 2004 г. показатель рентабельности продаж составил 1,03%, т.е. с каждого рубля реализованной продукции предприятие получало прибыли 1,03 коп.

В 2005 году этот показатель увеличился и составил 3,17%, т.е. с каждого рубля реализованной продукции предприятие получало прибыли 3,17 коп.

В 2006 г. рентабельность продаж продолжала увеличиваться и составила 4,19%, т.е. с каждого рубля реализованной продукции предприятие получало прибыли 4,19 коп.

Это положительно характеризует деятельность предприятия по организации продаж. Рост рентабельности обусловлен ростом цен на продукцию предприятия и ростом выручки от продаж.

Приведенные показатели рентабельности зависят от множества факторов. Здесь мы приведем факторный анализ уровня рентабельности торговой деятельности предприятия.

Уровень рентабельности деятельности (окупаемость затрат) зависит от трех основных факторов первого порядка: изменения структуры реализованной продукции, ее себестоимости и средних цен реализации.

Таким образом, подводя итог второй главы курсовой работы можно сделать вывод, что на финансовые результаты ОАО ПО «АМЗ» в анализируемом периоде оказало увеличение себестоимости в 2005 г. на 11717,2 тыс. руб. и на 15685,2 тыс. руб. в 2006 г. Также отрицательное значение на величину прибыли оказало в 2005 г. снижение объема реализации продукции на 14262,6 тыс. руб. и изменение цен на продукцию предприятия в размере 350,7 тыс. руб. В результате повышения цен на предприятии в 2006 г. потери прибыли от продаж составили 293,7 тыс. руб., но за счет роста спроса на продукцию организации величина прибыли возросла на 6059,3 тыс. руб.

Расчет критического объема выручки также установил, что реальный объем выручки выше установленного на 345967 тыс. руб. в 2004 г., на 232075 тыс. руб. в 2005 г. и на 198618 тыс. руб. в 2006 г. При этом запас финансовой прочности составлял в 2004 г. 26,4%, и обеспечивался в основном прибылью от продажи продукции.

Проведенный анализ рентабельности показал, что увеличение рентабельности продаж в основном произошло в результате роста величины выручки от реализации продукции и составило 4,03%. Рост себестоимости продукции оказал отрицательное влияние на уровень рентабельности от продаж, и вызвал ее снижение на 3,16%.

Организация не планирует финансово-хозяйственную деятельность на долгосрочный период, что влечет за собой снижение прибыли. Поэтому в качестве рекомендаций предлагается рассмотреть вариант управления затратами и ресурсами организации. Что и будет сделано в третьей главе данной курсовой работы.

3. Мероприятия по повышению эффективности политики управления финансовыми результатами

Исходя из результатов, полученных в результате финансового анализа, можно сказать, что при наличии определенного запаса финансовой прочности, сохраняется удовлетворительная структура баланса, наблюдается стабильное финансовое состояние на предприятии, оно обладает высокой платежеспособностью.

Увеличение прибыли на предприятии ОАО «АМЗ» возможно двумя способами:

- увеличить выручку от реализации продукции предприятия;

- уменьшить расходы на производство продукции предприятия.

Увеличить выручку можно путем расширения ассортимента выпускаемой продукции.

Основную долю в себестоимости предприятия ОАО «АМЗ» занимают содержание зданий и производственных помещений; транспортные расходы.

Возможно уменьшение расходов по этим статьям следующими методами. При оптимизации торговых площадей предприятию необходимо сдавать часть площадей в аренду.

На предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:

- продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;

- снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени;

- диверсификация производства;

- расширение рынка продаж - выход в новые регионы.

Оптимизацию транспортных (логистических) издержек следует вести в двух направлениях:

- оптимизация графиков поставок товаров-то есть завоз сырья на производство ведется 3 раза в неделю. Следует завозы сократить до двух раз в неделю. При этом сократятся не только транспортные расходы, но и меньше людей будет задействовано в завозе сырья.

- оптимизация отгрузок товаров покупателям - сделать поставки регулярными. Тогда будет сокращение не только времени между поставками, но и предприятие получит гарантированные отгрузки плановыми партиями.

В 2008 г. планируется освоение новых видов продукции, которые принесут предприятию дополнительную выручку от реализации. Расчет выручки от реализации представлен в таблице 9.

Таблица 9 - План производства новых видов продукции ОАО «ПО «АМЗ» на 2008 г.

п/п	Модель, модификация	Ne, л.с. n н, мин-1	Применяемость	Цена за единицу, склад Барнаул, тыс. руб. с НДС	Количество, планируемое к производству в 2008 г. шт.	Дополнительная выручка от реализации продукции, тыс. руб.
Семейство 4-цилиндровых дизельных двигателей
1	Д-442-51И /Д442-50И	145/1900	Зерноуборочный комбайн «Енисей-1200»	186,46	80,00	14916,8
Семейство 6-цилиндровых дизельных двигателей
2	А-01МРИ	135/1700	Трактор трелевочный ТТ-4М и машины на его базе	230,99	50,00	11549,5
3	А-01МРСИ	135/1700	Трактор трелевочный ТТ-4М и машины на его базе	228,99	4,00	915,96
4	ЗИП с инструментом и принадлежностями		к двигателю А01М/МИ	3,02	500,00	1510
5	ЗИП с инструментом и принадлежностями		к двигателю А01МР/МИ	3,02	500,00	1510
6	ЗИП с инструментом и принадлежностями		к двигателю А41/А41СИ	2,415	500,00	1207,5
	Итого:		х	х	х	31609,76

Таким образом, выпуск новых видов продукции увеличит выручку на 31609,76 тыс. руб. При этом величина затрат на изготовление составит 64,0% от выручки, т.е. 20230,2 тыс. руб. так как это позволит увеличить загрузку производственных мощностей и сократить расходы на производство единицы продукции. Затраты на производство новых видов продукции будут включать в основном сырьевую часть.

Рассчитаем планируемую величину прибыли от продаж в 2008 г. и размер эффекта от внедрения предложенных мероприятий (таблица 10).

Таблица 10 - Расчет экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий и влияние их на прибыль

№ п/п	Показатели	2006	2008, прогноз	Изменение (+,-)
1	Выручка, тыс. руб.	475 668,0	510 255,5	34 587,5
2	Себестоимость товаров, тыс. руб.	441 452,0	461 682,2	20 230,2
3	Валовая прибыль, тыс. руб.	34 216,0	48 573,2	14 357,2
4	Коммерческие расходы, тыс. руб.	2 382,0	2 226,2	-155,8
5	Управленческие расходы, тыс. руб.	11 905,0	11 338,1	-566,9
6	Прибыль от продаж, тыс. руб.	19 929,0	35 009,0	15 080,0
7	Рентабельность продаж, %	4,2	6,9	2,7

Таким образом, в результате предложенных мероприятий планируется, что рост выручки от реализации продукции увеличится за счет продажи продукции нового ассортимента на 34587,5 тыс. руб. При этом себестоимость увеличится на 20230,2 тыс. руб. Величина валовой прибыли возрастет на 14357,2 тыс. руб. В результате сокращения логистических операций планируется сократить коммерческие расходы на 7%, тогда величина управленческих расходов уменьшится на 155,8 тыс. руб. Также в результате введения в штатном расписании совмещения должностных обязанностей можно будет достичь уменьшения величины управленческих расходов на 5% (566,9 тыс. руб.)

Все внедренные мероприятия позволят увеличить прибыль от продаж на 15080,0 тыс. руб. А показатель рентабельности увеличится на 2,7% и составит в 2008 г. 6,9%.

Проведем анализ безубыточности на 2008 г. результаты приведем в таблице 11.

Таблица 11 - Прогноз безубыточности деятельности ОАО ПО «АМЗ» на 2008 г.

№ п/п	Показатель	Код строки ф. №2	Сумма, тыс. руб.		абсолютное изменение (+,-)	темп роста, %
			2006 г.	2008 г. Прогноз
1	Выручка от продаж, N	010.	475 668	510 256	34 588	107,3
2	Себестоимость проданных товаров, работ, услуг (производственная) - переменные затраты, Sпер	020.	441 452	461 682	20 230	104,6
3	Валовая прибыль (маржинальный доход), МД (п. 1 - п. 2)	029.	34 216	48 573	14 357	142,0
4	Доля маржинального дохода в выручке от продаж, d (п. 3 : п. 1)		0,072	0,095	0,023	132,3
5	Постоянные и условно-постоянные затраты Sпост	030+040	14 287	13 564	-723	94,9
6	«Критическая точка» объема продаж (порог рентабельности), r (п. 5 : п. 4)		198 617	142 491	-56 126	71,7
7	Запас финансовой прочности, (п. 1 - п. 6)		277 051	367 765	90 714	132,7
8	То же, % к объему продаж (п. 7 : п. 1)		58,2	72,1	13,8	123,7
9	Прибыль (убыток) от продаж	050.	19 929	35 009	15 080	175,7
10	Прибыль от продаж, в% к ЗФП (п. 9 : п. 7)		7,2	9,5	2,3	132,3

Таким образом, рентабельность продаж увеличится на 2,3% и составит 9,5% в прогнозном 2008 г. При этом увеличится запас финансовой прочности организации на 90714 тыс. руб.

По итогам проведенного исследования было выявлено, что основные резервы увеличения прибыли ОАО «АМЗ» следующие:

- увеличение выручки от реализации продукции предприятия;

- уменьшение расходов на производство продукции предприятия.

Выручка предприятия складывается из себестоимости производства продукции и торговой наценки. С помощью воздействия на эти факторы можно увеличить прибыль предприятия.

Увеличить выручку можно путем расширения ассортимента выпускаемой продукции.

Оптимизацию транспортных (логистических) издержек следует вести в двух направлениях:

Реализация этих мер позволит увеличить объем получаемой прибыли, повысить уровень рентабельности и, в конечном счете, приведет к повышению эффектности деятельности предприятия в целом.

Заключение

В результате изменения теоретического материала в первой главе было дано определение понятию финансового результата, а именно, прибыли предприятия. Прибыль вычисляется через издержки, которые определяются путем разложения их на внешние и внутренние. С помощью приведенной в этой главе классификации выделяются необходимые виды прибыли для конкретного ее анализа, что дает наиболее достоверную базу для принятия решений по управлению прибыли.

Процесс управления прибылью основывается на проведенном анализе прибыли. Но перед началом анализа необходимо определить: какая именно форма анализа принесет наибольший эффект. Безусловно, лучше всего провести все формы анализа, и на этой основе выбрать оптимальные мероприятия по управлению прибыли.

Анализ финансовых результатов, проведенный во второй главе курсовой работы, позволил сделать вывод, что на финансовые результаты ОАО ПО «АМЗ» в анализируемом периоде оказало существенное влияние изменение прочих операционных доходов и расходов. Совокупное влияние факторов, оказавших влияние на прибыль в 2005 г. оказало отрицательное влияние в сумме 10271,7 тыс. руб., а в 2006 г. отрицательное влияние уменьшилось до 6559,8 тыс. руб.

Полученные результаты факторного анализа прибыли ОАО ПО «АМЗ» показывают, что снижение величины чистой прибыли в основном произошло в результате сокращения величины выручки от реализации продукции и роста прочих операционных расходов. Снижение удельного веса себестоимости продукции в выручке оказало положительное влияние на величину прибыли от продаж, и вызвало ее рост на 11717 тыс. руб. в 2005 г. и на 15685,2 тыс. руб. в 2006 г. Изменение величины коммерческих и управленческих расходов оказали незначительное влияние на прибыль продаж. Снижение выручки и снижение себестоимости продукции являются следствием инфляционных процессов и потерей части основных покупателей продукции организации.

- увеличение выручки от реализации продукции предприятия;

- уменьшение расходов на производство продукции предприятия.

Выручка предприятия складывается из себестоимости производства продукции и торговой наценки. С помощью воздействия на эти факторы можно увеличить прибыль предприятия. Увеличить выручку можно путем расширения ассортимента выпускаемой продукции.

Оптимизацию транспортных (логистических) издержек следует вести в двух направлениях:

В результате внедрения предложенных мероприятий и экономии ресурсов организация сможет увеличить выручку от реализации продукции за счет продажи продукции нового ассортимента на 34587,5 тыс. руб.

При этом себестоимость увеличится на 20230,2 тыс. руб. Величина валовой прибыли возрастет на 14357,2 тыс. руб. В результате сокращения логистических операций планируется сократить коммерческие расходы на 7%, тогда величина управленческих расходов уменьшится на 155,8 тыс. руб. Также в результате введения в штатном расписании совмещения должностных обязанностей можно будет достичь уменьшения величины управленческих расходов на 5% (566,9 тыс. руб.)

Также следует отметить, что рентабельность продаж увеличится на 2,3% и составит 9,5% в прогнозном 2008 г. При этом увеличится запас финансовой прочности организации на 90714 тыс. руб.

В целом реализация предложенных мероприятий позволит увеличить финансовые результаты и, в конечном счете, приведет к повышению эффектности деятельности организации.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I и II. От 26.01.1996 №14-Ф3.1996 №14-Ф3 (ред. От 23.12.2003) // СЗ РФ, 1996, 29 января, №5.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации - часть первая от 31 июля 1998 г. №146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. №117-ФЗ (с изм. и доп. от 31 декабря 2005 г.)

3. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.98 г. №34н (в ред. приказа Минфина РФ от 24.03.2000 г. №31 н).

4. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. №32н) (с изменениями от 30 декабря 1999 г., 30 марта 2001 г.)

5. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. №33н) (с изменениями от 30 марта 2001 г.)

6. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль» ПБУ 18/02 (утв. приказом Минфина РФ от 19 ноября 2002 г. №114н)

7. Алексеева А.И., Ушвицкий Л.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - М.: Кнорус, 2007. - 672 с.

8. Бланк И.А. Управление прибылью. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2006. - 457 с.

9. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Производство прибыли. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2006. - 256 с.

10. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 144 с.

11. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия: Учеб. пособие. - Мн.: 2006. - 208 с.

12. Вахрушина М.А., Нормативный учет затрат как способ управления предприятием. // Бухгалтерское приложение к газете «Экономика и жизнь». - 2005. - №17. - с. 51

13. Вахрушина М.А., Управленческий анализ поведения затрат // Бухгалтерское приложение к газете «Экономика и жизнь», №21. - 2005. с. 23

14. Гаврилов А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий). Учебное пособие / под. ред. А.Н. Гаврилова - 2-е изд., стер. - М.: Кнорус, 2006. - 576 с.

15. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 615 с.

16. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: - М.: Изд. «Финпресс», 2006. - 208 с.

17. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие - 2-е изд. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006. - 336 с.

18. Дробозина Л.А., Поляк Г.Б., Константинова Ю.Н. и др. Финансы. - М.: ЮНИТИ. 2006. - 527 с.

19. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: - Минск: Интерсервисс; Экоперспектива, 2007. - 576 с.

20. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика. - 2006. - 512 с.

21. Кутер М.И. Теория бухгалтерского учета: учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006. С. 152-153.

22. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие - М.: ЗАО «ТК Велби», 2007. - 264 с.

Страницы: 1, 2