бесплатные рефераты

Финансовое планирование предприятия


Выручка от продаж была рассчитана ранее, данные переносятся из таблицы 3 пункт 3 и таблицы 4 пункт 1, и суммируются. Переменные затраты составляют 70% от себестоимости по условию. Маржинальный доход представляется собой разницу между выручкой и переменными затратами. Постоянные затраты составляют 30% от себестоимости. Разделение затрат на переменные и постоянные является обязательным элементом системы бюджетного управления финансово – хозяйственной деятельности предприятия.

Проценты к уплате рассчитываем на основе данных таблицы 7. Данные сальдо прочих доходов и расходов рассчитаны в таблице 7. Налог на прибыль согласно главе 25 ст. 284 Налогового Кодекса РФ составляет 20%.


Таблица 7. Исходные данные для составления финансовых планов предприятия

№ п/п

Показатель

Расчетное значение

1

Кредит на закупку основных фондов

300

2

Проценты за кредит

0,08525

3

Порядок начисления процентов за кредит

Равномерное погашение со второго квартала планируемого периода

4

Сальдо прочих доходов и расходов

Начисление простых процентов ежеквартально

4.1.

1 кв.

-140

4.2.

2 кв.

-250

4.3.

3 кв.

140

4.4.

4 кв.

360


В курсовой работе для расчета процентов по кредиту были использованы данные газеты «Аргументы недели», согласно изданию на июнь месяц ставка рефинансирования составляет 7,75%.

При составлении плана «Доходов и Расходов» планирование выручки и затрат осуществляется по отгрузке. Следовательно, при составлении этого документа используется информация из плана продаж.

Разделение затрат на переменные и постоянные является обязательным элементом системы бюджетного управления финансово – хозяйственной деятельности предприятия.

В курсовой работе по результатам раздельного планирования текущих затрат определить из расчета на плановый год:

1.                 Уровень безубыточности и запас финансовой прочности бизнеса;

2.                 Величину операционного рычага и насколько увеличится прибыль предприятия при увеличении объемов продаж на 10%.

Для выполнения данного задания воспользуемся формулами, изучаемыми в курсе «Финансовый менеджмент».

Все показатели рассчитаем с использованием таблиц Excel и сведем в таблицу 8.


Таблица 8. Финансовое положение предприятия

№ п/п

Показатель

Расчетное значение показателя

1 КВ.

2 КВ.

3 КВ.

4 КВ.

Итого

1

Выручка от реализации продукции

19 475

22 998

26 626

27 313

96 411

2

(–) Переменные издержки (ПИ)

12 319

14 292

16 467

16 594

59 671

3

(=) Маржинальный доход (МД)

7 156

8 706

10 159

10 719

36 740

4

(–) Постоянные издержки (СИ)

5 279

6 125

7 057

7 112

25 573

5

(=) Финансовый результат (Прибыль)

1 877

2 582

3 101

3 607

11 167

6

Сила воздействия производственного рычага (СВПР) (МД / Прибыль)

3,81

3,37

3,28

2,97

3,29

7

Порог рентабельности (пороговая выручка от реализации продукции, обеспечивающая безубыточную работу предприятия) (СИ / Кмд)

14 367,40

16 178,99

18 497,49

18 120,77

67 165

8

Коэффициент маржинального дохода (Кмд) (Маржинальный доход / Выручка от реализации)

0,367

0,379

0,382

0,392

0,38

9

Запас финансовой прочности (ЗФП = Выручка от реализации – Порог рентабельности)

5 107

6 819

8 129

9 192

29 246


Расчет производственного рычага базируется на определении силы воздействия производственного рычага (СВПР).

СВПР показывает, во сколько раз маржинальный доход превышает прибыль, т.е. характеризует степень предпринимательского риска, связанного с данным предприятием: чем больше сила воздействия данного рычага, тем выше деловой риск, и наоборот.

Эффект производственного рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации товаров (в данном периоде) приводит к еще более интенсивному колебанию финансового результата.

Порог рентабельности (точка безубыточности, критическая точка, критический объем производства (реализации)) – это такой объем продаж фирмы, при котором выручка от продаж полностью покрывает все расходы на производство и реализацию продукции.

Согласно условию задачи, предприятие имеет возможность увеличить объем реализации на 10%, то денежная выручка потенциально возрастает на 10%. Прибыль в таких условиях с учетом действия эффекта производственного рычага (ЭФР = 3,29) возрастет на 32,9% (10%*3,29).

Исходные данные для расчета эффекта производственного рычага и порогового значения выручки от реализации приведены в таб. 8. обязательным условием для подобного расчета является сохранение стабильности постоянных издержек в данном временном периоде.

Сила воздействия производственного рычага – объективный фактор, выражающий уровень предпринимательского риска, характерного для каждого предприятия. Чем выше эффект производственного левериджа, тем выше предпринимательский риск.

Размер финансовой прочности показывает, что у предприятия есть запас финансовой устойчивости, а значит, и прибыль. Но чем ниже разница между выручкой и порогом рентабельности, тем больше риск получить убытки. На данном предприятии порог рентабельности равен 67 165 д.е., а запас финансовой прочности равен 29 246 д.е. или 43,5% к сумме выручки от реализации.

Рекомендуемое значение данного показателя не менее 10%. Это означает, что предприятие сможет выдержать снижение на 43,5% выручки от реализации продукции без серьезных угроз для своего финансового положения.

2.3 План движения денежных средств


Следующим документом текущего финансового планирования является годовой план движения денежных средств. Необходимость и важность подготовки данного документа обусловлена тем, что понятия «доходов» и «расходов», используемое в плане «Доходов и расходов», не отражают реального движения денежных средств, это показатели, рассчитанные «на бумаге» (методом начисления). В плане ДДС поступление денежных средств и их списание отражается с учетом графиков оплаты дебиторской задолженности. План ДДС – это план движения денежных средств на расчетном счете и в кассе предприятия и его структурного подразделения, отражающий все прогнозируемые поступления и снятия денежных средств в результате финансово – хозяйственной деятельности предприятия.

Он учитывает денежные притоки и оттоки по трем направлениям деятельности предприятия:

·                                                     Операционно-производственной деятельности;

·                                                     Инвестиционной деятельности;

·                                                     Финансовой деятельности.

Операционная деятельность связана с производством и реализацией продукции, работ, услуг. Главный приток денежных средств по текущей деятельности связан с операциями по продажам за наличные.

Основными статья оттока денежных средств по производственной деятельности являются:

·                    Оплата счетов поставщиков материалов;

·                    Выплата заработной платы;

·                    Налоги, сборы;

·                    Другие текущие расходы.

Разница между притоком и оттоком денежных средств определяет чистый денежный поток по операционной деятельности.

Инвестиционная деятельность предприятия связана с куплей продажей основных средств и нематериальных активов, приобретением и реализацией долгосрочных финансовых инструментов инвестиционного портфеля. Следовательно, операциям с активами складывается приток и отток денежных средств. Сравнение притоков и оттоков денег определяется конечный результат инвестиционной деятельности предприятия.

Денежные потоки по финансовой деятельности связаны с привлечением дополнительного или паевого капитала, получения кредитов и займов, уплатой дивидендов, погашение долгов.

Анализ денежной наличности по указанным трем направлениям позволяет выявить эффективность управления производственной, инвестиционной, финансовой сторонами деятельности предприятия.

План ДДС в развернутом виде составляется по аналогии с формой №4 бухгалтерской отчетности. Вместе с тем, применительно к практике хозяйствования большинство показателей трудно спрогнозировать с достаточно большой точностью. Прогнозирование денежной наличности нередко сводят к определению лишь основных составляющих денежного потока.

Вместе с тем, применительно к практике хозяйствования большинство показателей трудно спрогнозировать с достаточно большой точностью. Прогнозирование денежной наличности нередко сводят к определению лишь основных составляющих денежного потока.


Таблица 9. План движения денежных средств

№ п/п

Показатель

Планируемые значения по кварталам

Всего за год

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.


Поступление денежных средств, всего






1

в том числе:

13 486

28 542

16 501

41 347

99 876

1.1.

От реализации продукции, работ, за наличный расчет

15 580

18 398

21 301

21 850

77 129

1.2.

За ранее отгруженную продукцию

0

3 895

4 600

5 325

13 820

1.3.

Получение кредита

300

0

0

0

300

1.4.

Сальдо прочих доходов



140

360

500

1.5.

Прирост текущих пассивов

3 692

7 409

-12 335

17 032

15 798

2

Выплаты денежных средств, всего:





0


в том числе:

5 873

22 970

11 457

32 343

72 644

2.1.

Оплата операционных расходов за наличный расчет

10 471

12 148

13 997

14 105

50 720

2.2.

Погашение кредиторской задолженности

0

4 487

5 206

5 999

15 692

2.3.

Выплата кредита


100

100

100

300

2.4.

Оплата процентов за кредит

6,39

6,39

4,26

2,13

19

2.5.

Налог на прибыль к уплате

346

465

647

793

2 252

2.6.

Закупка основных фондов

300




300

2.7.

Сальдо прочих расходов

-140

-250



-390

2.8.

Прирост текущих активов

7 337

5 576

-7 390

7 046

12 569

3

Чистый денежный поток

7 613

5 571

5 043

9 004

27 232

4

Чистый денежный поток нарастающим итогом

7 613

13 184

18 228

27 232

66 257


Заполнение данной таблицы происходит на основе ранее сделанных расчетов. Поступление денежных средств от реализации продукции, за ранее отгруженную продукцию перенесены из таблицы 5. Сальдо прочих доходов и расходов являются исходными данными и внесены из таблицы 7. Расчет прироста текущих пассивов и активов выполним ниже в таблице 12. Выплаты денежных средств рассчитаем ниже в таблице 9. Данные по оплате процентов по кредиту перенесены из таблицы 6. Налог на прибыль так же рассчитан в таблице 6. Чистый денежный поток – это разница между поступлением денежных средств и их расходованием.


Таблица 10. График выплат кредиторам

№п/п

Показатель

Планируемые значения по кварталам, д.е.

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

1

Обязательства, всего

14 958

17 354

19 996

20 149

2

Выплаты в квартале

10 471

12 148

13 997

14 105

3

Погашение кредиторской задолженности


4 487

5 206

5 999

4

Кредиторская задолженность на начало планового периода


4 487

5 206

5 999

5

Кредиторская задолженность на конец планового периода

4 487

5 206

5 999

6 045


Выплаты кредиторам выполним в табличной форме с использованием таблиц Excel. Порядок расчета оформлен в таблице 10.


Таблица 11. График выплат кредиторам

№п/п

Показатель

Планируемые значения по кварталам, д.е.

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

1

Обязательства, всего (ОР) (п. 6 табл. 3 +п. 4 табл. 4)

ОР1

ОР2

ОР3

ОР4

2

Выплаты в квартале

70%*ОР1

70%*ОР2

70%*ОР3

70%*ОР4

3

Погашение кредиторской задолженности


30%*ОР1

30%*ОР2

30%*ОР3

4

Кредиторская задолженность на начало планового периода


30%*ОР1

30%*ОР2

30%*ОР3

5

Кредиторская задолженность на конец планового периода (п. 1 – п. 2 – п. 3 + п. 4)

30%*ОР1

30%*ОР2

30%*ОР3

30%*ОР4


При планировании денежных потоков по операционной деятельности учитывается влияние таких показателей как «Прирост текущих активов» и «Прирост текущих пассивов». Необходимость расчета показателей прироста текущих активов и текущих пассивов в финансовом планировании обусловлена тем, что при разработке плана ДДС эти показатели рассматриваются соответственно как расходование денежных средств на создание запасов сырья, материалов в увязке с объемом реализации продукции и как дополнительные источники финансовых ресурсов в виде кредиторской задолженности (показатели 2.8 и 1.5 таблицы 9). Для расчета прироста текущих активов и прироста текущих пассивов модно исходить из показателей оборачиваемости текущих активов и текущих пассивов, которые ложились на предприятии в предшествующем периоде или предполагаются из условий оптимизации показателей оборачиваемости в будущем периоде.

В курсовой работе показатели задаются условно в соответствии с формулами 1 и 2:


Формула 1


КобТА – коэффициент оборачиваемости текущих активов за квартал;

В-выручка от продажи за квартал;

ТАнп, ТАкп – величина текущих активов на начало и конец периода соответственно.


Формула 2


КобТП – коэффициент оборачиваемости текущих пассивов за квартал;

В-выручка от продажи за квартал;

ТПнп, ТПкп – величина текущих пассивов на начало и конец периода соответственно.

Зная коэффициент оборачиваемости и планируемый объем реализации продукции и обладая информацией о начальной величине текущих активов (пассивов), можно определить величину текущих активов (пассивов) на конец периода.


Формула 3


Прирос текущих активов в поквартальном разрезе, определяется как разница между значениями текущих активов на начало и конец планируемого квартала. Также рассчитывается прирост текущих пассивов по кварталам планируемого года.

Результаты расчета сводим в таблицу 12 и используем при составлении плана ДДС и планового баланса.


Таблица 12. Прирос текущих активов и пассивов

№ п/п

Показатель

Предшествующий период

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

1

Выручка от реализации


19 475

22 998

26 626

27 313

2

Текущие активы

1 200

8 537

2 962

10 351

3 305

3

Текущие пассивы

1 000

4 692

-2 717

9 618

-7 415

4

Прирост текущих активов


7 337

5 576

-7 390

7 046

5

Прирост текущих пассивов


3 692

7 409

-12 335

17 032

6

Коэффициент оборачиваемости текущих активов


4,00

4,00

4,00

4,00

7

Коэффициент оборачиваемости текущих пассивов


3,00

3,00

3,00

3,00



При планировании денежных потоков необходимо обеспечить условие, в соответствии с которым сальдо денежных поступлений и выплат не должно быть отрицательным. В курсовой работе таким показателем является показатель «Чистый денежный поток» пункт 3 таблицы 8.

В курсовой работе привести примеры управленческих решений для двух ситуаций:

·                    По результатам планирования ДДС конечное сальдо отрицательное. Какими мерами можно увеличить приток денежных средств?

·                    По результатам планирования поступлений и выплат имеется избыток денежных средств. Каким образом можно распорядиться временно свободными денежными средствами предприятия?

Дефицит денежных средств негативно сказывается на платежеспособности предприятия. Первое на что следует обратить внимание при решении вопроса о ликвидации дефицита бюджета любого предприятия, – это улучшение управления кредиторской и дебиторской задолженностью. Управление дебиторской задолженностью включает ускорение оборачиваемости и снижения темпов роста дебиторской задолженности. Ускорение дебиторской задолженности означает сокращение общей потребности в оборотных активах.

Управление кредиторской задолженностью направлено на ускорение ее оборачиваемости – сокращении сроков погашения.

Скидки с цены товара, предоставляемые поставщиком покупателю при более ранней его оплате, позволяют изготовителю высвободить денежные средства для нового производственного цикла или выгодно инвестировать их до начала нового производственного цикла.

С позиции притока денежных средств управление ассортиментом выпускаемой продукции означает его оптимизация с целью увеличения объема продаж.

Возможна продажа или сдача в аренду имущества, что оказывает непосредственное влияние на денежный поток предприятия. Следует помнить, что продажа дает одномоментный приток денежных средств, а аренда – регулярный приток в течение всего срока.

Особое внимание необходимо уделить исследованию материально – производственных запасов. Часто специалисты предприятия придерживаются в управлении оборотными активами политики увеличения объема материальных запасов на случай непредвиденных обстоятельств, полагая, что это наилучший способ вложения денежных средств для защиты от инфляции. Но увеличение материальных запасов приводит к оттоку денежных средств и снижению ликвидности баланса предприятия.

Стимулирования притока денежных средств можно достичь с помощью внешнего финансирования предприятия за счет:

·                   Торгового кредита

·                   Банковского кредита

·                   Факторинга

·                   Краткосрочной аренды

·                   Эмиссии акций.

Временно свободные денежные средства возникают у предприятия вследствие:

1.                Положительной величины чистого оборотного капитала;

2.                Превышения притока денежных средств над их оттоком.

Значительный избыток денежных средств (более 5% от объема оборотных активов) свидетельствует о том, что предприятие реально несет убытки, связанные с инфляцией, с упущенной выгодой от прибыльного размещения денежных средств. Возможно инвестирование свободных денежных средств, но важным моментом является принятие решения о целесообразности того или иного вложения.


2.4 Плановый баланс


Заключительным документом годового финансового планирования является плановый баланс. Плановый баланс – это прогноз соотношения активов и пассивов предприятия в соответствии со сложившейся структурой актив и задолженностей и ее изменение в процессе реализации других планов. Его назначение – показать, как изменится стоимость предприятия в результате хозяйственной деятельности предприятия в целом или его отдельного структурного подразделения в течение планового периода. Без планового баланса невозможно осуществить полный финансовый анализ, рассчитать финансовые показатели, используемые для оптимизации финансового состояния предприятия.

Необходимые для составления планового баланса показатели были рассчитаны ранее, теперь сведем их в таблицу 12.


Таблица 13. Плановый баланс

№ п/п

Показатель

Планируемые значения по кварталам, д.е.

На 01.01.

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

АКТИВЫ






1

Текущие активы

1 200

8 537

2 962

10 351

3 305

2

Прирост текущих активов

0

7 337

5 576

-7 390

7 046

3

Дебиторская задолженность

0

3 895

4 600

5 325

5 463

4

Баланс денежных средств

0

7 613

13 184

18 228

27 232

5

Основные средства

20 000

20 000

20 000

20 000

20 000

6

Основные фонды за счет кредита

0

300

300

300

300

7

Общая амортизация

0

2 640

5 702

9 231

12 787

8

Остаточная стоимость основных фондов

20 000

17 660

14 598

11 069

7 513

ИТОГО АКТИВОВ

21 200

24 978

33 706

27 448

44 378

ПАССИВЫ






9

Текущие пассивы

1 000

8 537

2 962

10 3 305

3 305

10

Прирост текущих пассивов


3 692

7 409

-12 335

17 032

11

Кредиторская задолженность

0

4 487

5 206

5 999

6 045

12

Заемные средства


300

200

100

0

13

Собственный капитал

20 200

20 200

20 200

20 200

20 200

14

Нераспределенная прибыль


1 384

3 244

5 834

9 006

ИТОГО ПАССИВОВ

21 200

24 978

33 706

27 448

44 378

Сальдо баланса

0

0

0

0

0


2.5 Анализ финансового состояния предприятия


На основе разработанных финансовых документов выполним анализ финансовых коэффициентов, позволяющий оценить финансовое состояние предприятия в будущем периоде и перспективы его дальнейшего развития.


Таблица 14. Расчет финансовых коэффициентов

Название показателя

Обозначение показателя

Формула расчета

Расчетное значение

Рекомендуемое значение

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

КОск

ВР/СК

0,96

1,14

1,32

1,35


Рентабельность реализованной продукции (трубной заготовки)

Ррп

Пр/Спр

33,3

33,3

33,3

33,3


Рентабельность реализованной продукции (СМР)

Ррп

Пр/Спр

7,99

7,99

7,99

7,99


Рентабельность собственного капитала

Рск

ЧП/СК

6,85

9,21

12,82

15,70


Коэффициент финансовой независимости

КФН

СК/ВБ

0,81

0,60

0,74

0,46

0,5

Коэффициент задолженности

Кз

ЗК/СК

0,015

0,01

0,005

0

0,67

Коэффициент финансовой напряженности

Кф.напр.

ЗК/ВБ

0,012

0,006

0,004

0

Не более 0,5

Коэффициент абсолютной ликвидности

КАЛ

(ДС+КФВ)/КО

0,51

0,76

0,91

1,35

Не менее 0,15 – 0,2

Коэффициент текущей ликвидности

КТЛ

(ДС+КФВ+ДЗ)/КО

0,77

1,02

1,18

1,62

Не более 0,5 – 0,8


Коэффициент оборачиваемости собственного капитала отражает активность собственного капитала. Рост показателя в динамике означает повышение эффективности использования собственного капитала, следовательно для работы предприятия требуется меньшее средств, что позволяет высвободить денежные средства для других целей предприятия.

Рентабельность реализованной продукции показывает, сколько прибыли от реализации продукции приходится на рубль полных затрат.

Рентабельность собственного капитала показывает величину чистой прибыли, приходящейся на рубль собственного капитала. На представленном предприятии положительная динамика за период, что говорит о результативной деятельности предприятия, более эффективном использовании капитала.

Коэффициент финансовой независимости характеризует долю собственного капитала в валюте баланса. Рекомендуемое значение 50%. Превышение свидетельствует об укрепление финансовой независимости от внешних источников финансирования. Данный показатель имеет тенденцию к снижению, что говорит об увеличении доли заемных средств.

Коэффициент задолженности – соотношение между заемными средствами и собственными, рекомендуемое значение 40%/60%. На оцениваемом предприятии данный показатель имеет очень низкое значение, что свидетельствует о низкой задолженности предприятия.

Коэффициент финансовой напряженности, характеризует долю заемных средств в валюте баланса заемщика, не должен превышать 50%, превышение верхней границы говорит о зависимости предприятия от внешних источников финансирования.

Коэффициент абсолютной ликвидности, показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Данный показатель находится в рамках рекомендуемого значения, увеличение показателя говорит о положительной динамике, повышении платежеспособности предприятия, погашении кредитов и задолженностей.

Коэффициент текущей ликвидности, показывает прогнозируемые платежные возможности предприятия в условиях своевременного проведения расчетов с дебиторами. Значение показателя не выходит за рамки рекомендуемых значений, увеличение показателя к концу отчетного периода свидетельствует о не систематической работе с дебиторами.




Заключение


Прежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен сделать. В противном случае его намерения могут оказаться невыполненными. Следовательно, первой и основополагающей стадией управления любым видом целесообразной деятельности всегда является процесс постановки цели и нахождение способов ее выполнения. Именно к стадии постановки цели можно отнести предвидение, прогнозирование, планирование. Конечным результатом этой стадии является построение идеальной модели хода производственного процесса, направленного на достижение главной цели предприятия.

Процесс управления предприятием складывается из многих функций. В их число входят следующие: планирование; организация; координация и регулирование; учет, контроль и анализ; активизация и стимулирование. Каждая функция характеризуется присущим ей технологическим процессом обработки информации и способом воздействия на управляемый объект.

Функция планирования служит основой для принятия управленческих решений и представляет собой управленческую деятельность, которая предусматривает выработку целей и задач управления производством, а также определение путей реализации планов для достижения поставленных целей. Прогнозирование в управленческом цикле предшествует планированию и ставит своей задачей научное предвидение развития производства, а также поиск решений, которые обеспечивают развитие производства и его частей в оптимальном режиме. Поскольку прогнозирование всегда предшествует планированию, его можно рассматривать как подфункцию планирования.

Создание системы планирования на предприятии требует затрат, но эффект от рациональной организации производства всегда превышает эти затраты. Поэтому трактовка внутрифирменного планирования как сферы непроизводительных затрат глубоко ошибочна и противоречива. При такой трактовке получается, что планирование повышает производительность труда, а само оно основано на непроизводительном труде. Отсюда крайние выводы о необходимости любой ценой сократить затраты на планирование, что сплошь приходится наблюдать на предприятиях в настоящее время.

План нужен не только большим и средним, но и малым предприятиям. Использование трудовых и материальных ресурсов регламентируются нормами и нормативами. Нормативность устанавливает требования к эффективности использования ресурсов и результатов хозяйствования.

 

 


Список использованных источников и литературы


1. Гражданский Кодекс Российской Федерации: федер. закон от 26.01.1996 г. №14-ФЗ // Собр. законодательства РФ. – 1996. – №315. – Ст. 134.

2. Волкова О.И. Финансы предприятий / О.И. Волкова. – М.: Инфра-М, 1999. – 414 с.

3. Ефимова О.В. Финансовый анализ / О.В. Ефимова. – М.: Бухгалтерский учет, 2003. – 422 с.

4. Дорман В.Н., Близнюк Т.С. Совершенствование управления затратами посредством углубления процессов бюджетирования / В.Н. Дорман, Т.С. Близнюк // Финансовый менеджмент. – 2003. – №5. – С. 29–31.

5. Жиралгасова Б.В. Бюджетирование как информационная основа финансового менеджмента и внутреннего экономического контроля / В.Н. Жиралгасова // Проблемы теории и практики в управлении. – 2008. – №3. – С. 60–67.

6. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебник – часть 1-ая / А.И. Ильин. – М.: Новое знание, 2000. – 378 с.

7. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебник – часть 2-ая / А.И. Ильин. – М.: Новое знание, 2000. – 393 с.

8. Ковалев В.В. Финансы. Учебник: 2-е издание / В.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2004. – 635 с.

9. Колчина, Н.В. Финансы организаций / Н.В. Колчина. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 361 с.

10. Мазурина, Т.Ю. Финансы организаций (предприятий) / Т.Ю. Мазурина. – М.: Инфра-М, 2005. – 476 с.

11. Ревенков А.Н. Финансовое планирование как элемент хозяйственного управления / А.Н. Ревенков // Финансы. – 2005. – №3. – С. 12–13.

12. Савицкая, Г.В. Экономический анализ / Г.В. Савицкая. – М.: Изд-во Новое знание, 2005. – 312 с.

13. Фирсова, А.А. Финансы предприятий / А.А. Фирсова. – М.: Проспект, 2004. – 501 с.

14. Фомин Р.Е. Бюджетирование – теория и практика производственно – финансового планирования и анализа / Р.Е. Фомин // Финансы и кредит. – 2003. – №1. – С. 55–60.

15. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. – М.: Инфра-М, 2000. – 343 с.


Страницы: 1, 2


© 2010 РЕФЕРАТЫ