Финансовый менеджмент: понятия, задачи, рабочие приемы
Проанализировав обеспеченность предприятия трудовыми
ресурсами, видно, что количество персонала в 2006 году увеличилось на 3
человека и составило 8 человек. Данное изменение произошло за счет того, что
были приняты на работу такие работники как:
1. Слесарь-жестянщик;
2. Менеджер по продвижению продукции;
3. Руководитель отделом маркетинга.
По результатам анализа можно сделать вывод, что предприятие
на данный момент полностью обеспечено трудовыми ресурсами. Но так как штатных
единиц мало, то при расширении предприятия следует помнить, что потребуется
дополнительная рабочая сила.
Анализ движения рабочей силы организации
Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и
увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень
стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на
производительность труда и эффективность производства.
Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета
следующих коэффициентов:
Коэффициент оборота по приему (Кпр) – отношение числа
принятых за период к среднему списочному числу работающих за тот же период
Количество принятого на работу
персонала
КПР = (8)
Среднесписочная численность персонала
Коэффициент оборота по выбытию (увольнению) (Кв) -
отношение числа выбывших за период к среднему списочному числу работающих за
тот же период
Количество уволившихся работников
КВ = (9)
Среднесписочная численность персонала
Коэффициент текучести (Кт) – отношение числа выбывших за
период по причинам, характеризующим излишний оборот (по собственному желанию и
нарушению трудовой дисциплины), к среднему списочному числу работающих за тот
же период
Количество работников уволившихся
по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины
КТ = (10)
Среднесписочная численность персонала
Коэффициент постоянства состава персонала (постоянства
кадров) (Кп.с.) – отношение числа работников, проработавших весь период,
среднему списочному числу работающих за тот же период
Количество работников,
проработавших весь год
КП.С.
= (11)
Среднесписочная численность
персонала
Вышеуказанные показатели изучаются в динамике. Определяются
причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, при
нарушении трудовой дисциплины, поступление в учебные заведения, переезд к месту
жительства мужа или жены и др.).
Анализ движения рабочей силы аптечной сети «Я+» выполнен в
таблице 2.
Таблица 2.
Анализ движения рабочей силы в аптечной сети «Я+» за
2005-2006 годы.
Показатели
|
Численность персонала
|
Отклонение
|
2005 год
|
2006 год
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Принято на предприятие, чел
|
-
|
3
|
+3
|
Выбыло с предприятия, чел
|
-
|
-
|
-
|
Проработало весь год, чел
|
5
|
8
|
+3
|
Среднесписочная численность работников, чел
|
5
|
8
|
+3
|
Коэффициент по приему
|
-
|
37,5
|
+37,5
|
Коэффициент по выбытию
|
-
|
-
|
-
|
Коэффициент текучести кадров
|
-
|
-
|
-
|
Коэффициент постоянства состава персонала
|
100
|
100
|
-
|
При анализе движения рабочей силы были рассчитаны следующие
показатели:
Коэффициент по приему, который увеличился на 37,5%, т.к. в
2006 году было принято 3 человека, по сравнению с 2005 году, в котором не
принято ни одной штатной единицы.
Коэффициент постоянства состава персонала, который не
изменился. И в 2005, и в 2006 гг. он составил 100%, т.к. и в прошлом, и в
отчетном периодах весь год проработали все работники.
Анализ использования фонда рабочего времени
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по
количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период
времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
На изменение эффективного фонда рабочего времени влияют
следующие факторы:
А) Среднесписочная численность рабочих.
Б) Количество рабочих дней, отработанных 1 рабочим.
В) Средняя продолжительность дня.
Анализ использования фонда рабочего времени проведен ниже в
таблице 1.4 методом цепных подстановок.
Таблица 3
Анализ использования фонда рабочего времени в аптечной сети
«Я+» за 2005-2006 годы
Показатели
|
2005
|
2006
|
Изм.
|
1
|
2
|
3
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
1.
Среднесписочная численность работников, чел. (ЧР)
|
5
|
8
|
+3
|
8
|
8
|
8
|
2.
Время, отработанное всеми рабочими, ч. (стр.1 * стр.4)
|
9750
|
16320
|
+6570
|
-
|
-
|
-
|
3.
Отработано человеко-дней всеми рабочими (стр.2 / стр.6)
|
1300
|
2040
|
+740
|
-
|
-
|
-
|
4.
Время, отработанное 1 рабочим, ч.
|
1950
|
2040
|
+90
|
-
|
-
|
-
|
5.
Количество дней, отработанных 1 рабочим (стр.3 / стр.1) (Д)
|
260
|
255
|
-5
|
260
|
255
|
255
|
6.
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. (П)
|
7,5
|
8
|
+0,5
|
7,5
|
7,5
|
8
|
7.
Фонд рабочего времени
|
9750
|
16320
|
+6570
|
15600
|
15300
|
16320
|
∆ФРВ = 16320 – 9750 = +6570 ч
ФРВ = ЧР * Д * П (12)
∆ФРВ (∆ЧР) = 15600 – 9750 = +5850 ч
∆ФРВ (∆Д) = 15300 – 15600 = -300 ч
∆ФРВ (∆П) = 16320 – 15300 = +1020 ч
∆ФРВ = +5850 – 300 + 1020 = 6570 ч
Фонд рабочего времени по сравнению с 2005 годом в 2006 году
увеличился на 6570 часов. При этом возрастание численности работников на 3
человека привело к увеличению фонда рабочего времени на 5850 часов. Но так же
следует отметить, что количество дней отработанных 1 работником сократилось на
5 дней и это вызвало снижение анализируемого показателя на 300 часов. А
увеличение средней продолжительности рабочего дня на 0,5 часа, привело к
возрастанию фонда рабочего времени на 1020 часов.
Анализ использования фонда оплаты труда
Анализ использования средств на оплату труда на каждом
предприятии имеет большое значение. ФЗП по действующей инструкции органов
статистики включают в себя не только фонд оплаты труда, относимый к текущим
издержкам предприятия, но и выплаты за счет средств социальной защиты и чистой
прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
Расчет факторов можно проводить методом цепных подстановок
по формуле:
ФОТ = ЗП * V / ПТ, (13)
а так же можно проводить факторный анализ по формуле:
ФОТ = ЧР * ЗП (14)
Таблица 4
Анализ использования фонда заработной платы в аптечной сети
«Я+» за 2005-2006 годы.
Показатели
|
2005 год
|
2006 год
|
Отклонение
|
сумма
|
%
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1. Среднесписочная
численность работников, чел.
|
5
|
8
|
+3
|
160
|
2. Фонд оплаты
труда в месяц, руб.
|
9125
|
18750
|
+9625
|
205
|
3.
Среднегодовая заработная плата 1 работника в месяц
|
1825
|
2344
|
+519
|
128
|
Проведем факторный анализ:
ФОТ = ЧР * ЗП
∆ФОТ (∆ЧР) = (ЧР1 – ЧР0)* ЗП0 = (8 – 5) * 1825
= +5475 руб.
∆ФОТ (∆ЗП)= (ЗП1 – ЗП0)* ЧР1 = (2344 – 1825) *8
= +4152 руб.
∆ ФОТ = 5475 + 4152 = +9627 руб.
При анализе использования фонда заработной платы было
выяснено, что фонд оплаты труда увеличился на 9627 руб. Влияние оказали следующие
факторы. При увеличении численности персонала на 3 человека фонд оплаты труда
увеличился на 5475 руб. При увеличении среднегодовой заработной платы 1
работника в месяц на 519 руб. фонд оплаты труда увеличился на 4152 руб.
2.3. Финансовый анализ
Структура баланса
Бухгалтерский баланс представляет собой перечень имущества
предприятия и источников его приобретения на конкретную дату.
Имущество предприятия, отраженное в активе баланса делится
на внеоборотные (долгосрочного пользования) активы (I раздел актива баланса) и
оборотные (краткосрочного пользования) активы (II раздел актива баланса).
К внеоборотным активам относятся основные средства,
оборудование предприятия, нематериальные активы, а также долгосрочные
финансовые вложения сроком использования обычно более одного года.
К оборотным активам относятся ресурсы предприятия,
использующиеся в процессе производственного цикла, то есть производственные
запасы, товары, хранящиеся на складе, текущая дебиторская задолженность и т.д.
Источники формирования имущества находящегося в активе,
отражены в пассиве баланса, который в свою очередь состоит из трех разделов:
- капитал и резервы
- долгосрочные обязательства
- краткосрочные обязательства
Ликвидность и эффективность использования текущих активов
определяются величиной чистого оборотного капитала, который является разницей
между текущими оборотными активами и краткосрочной задолженностью предприятия.
Так как величина чистого оборотного капитала напрямую
зависит от структуры баланса, рассмотрим четыре основные модели построения
структуры капитала, и определим - к какой из них относится структура Аптечная
сеть «Я+»:
- идеальная модель;
- агрессивная модель;
- консервативная модель;
- компромиссная модель.
Представленные модели рассматриваются с учетом того, что в
финансовом менеджменте понятие оборотных средств делится на постоянный
оборотный капитал, который является минимумом, необходимым для осуществления
производственной деятельности предприятия, и переменный оборотный капитал, который
отображает величину дополнительных оборотных активов. Переменный оборотный
капитал необходим в качестве страховых запасов, либо в пиковые периоды
деятельности предприятия.
1. Идеальная модель - основывается на предположении, что
текущие активы в статическом представлении совпадают по своей величине с
краткосрочными обязательствами.
Такая ситуация в реальной жизни практически не встречается,
так как при неблагоприятных условиях, например, при необходимости срочного
погашения кредиторской задолженности, предприятие будет вынуждено реализовывать
внеоборотные активы (основные средства и т.д.), что еще больше ухудшит его
положение.
2. Агрессивная модель - эта модель основывается на
предположении, что краткосрочная кредиторская задолженность служит лишь для покрытия
переменной части текущих активов, необходимой как страховой запас. Постоянная
часть текущих активов в этом случае покрывается за счет долгосрочной
кредиторской задолженности и части собственного капитала.
Эту ситуацию, также как и идеальную модель, следует
рассматривать как достаточной рискованную, так как на практике ограничиться
минимумом текущих активов невозможно.
3. Консервативная модель - модель предполагает отсутствие
краткосрочных обязательств и финансирование текущих активов за счет долгосрочных
обязательств и части собственного капитала.
Однако в долгосрочной перспективе эта модель
нецелесообразна.
4. Компромиссная модель - является наиболее реальной
моделью. В случае этой модели чистый оборотный капитал равен по величине сумме
постоянных текущих активов и половине их переменной части.
Анализ структуры актива баланса
Изменения в структуре актива баланса представлены в таблице
5.
Таблица 5
Анализ структуры актива баланса аптечной сети «Я+» за
2005-2006 годы.
Статьи актива
баланса
|
2005 год
|
2006 год
|
Изменение
|
Темп прироста,
%
|
тыс. руб.
|
уд. вес
|
тыс.руб.
|
уд. вес
|
в сумме
|
в %
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
I. Внеоборотные
активы
|
Нематериальные
активы
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Основные
средства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Незавершенное
строительство
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Доходные вложения
в материальные ценности
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Долгосрочные
финансовые вложения
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Отложенные
финансовые активы
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Прочие
внеоборотные активы
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Итого по
разделу I
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
II. Оборотные
активы
|
Запасы, в том
числе:
|
55
|
83
|
228
|
69
|
+73
|
-14
|
+147,1
|
- сырье,
материалы и другие аналогичные ценности
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
- животные на
выращивании и откорме
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
- затраты в
незавершенном производстве
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
- готовая
продукция и товары для перепродажи
|
155
|
83
|
228
|
69,7
|
+73
|
-14
|
147,1
|
- товары
отгруженные
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
- расходы
будущих периодов
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
- прочие запасы
и затраты
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Налог на
добавленную стоимость по приобретенным ценностям
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Дебиторская
задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после
отчетной даты)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
- в том числе
покупатели и заказчики
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Дебиторская
задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после
отчетной даты)
|
15
|
8
|
0
|
0
|
-15
|
-8
|
0
|
- в том числе
покупатели и заказчики
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Краткосрочные
финансовые вложения
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Денежные
средства
|
16
|
9
|
100
|
30
|
+84
|
+21
|
625,0
|
Прочие
оборотные активы
|
0
|
0
|
1
|
0,3
|
1
|
+0,3
|
-
|
Итого по
разделу II
|
186
|
100
|
329
|
100
|
+143
|
-
|
176,9
|
Баланс
|
186
|
100
|
329
|
100
|
+143
|
-
|
176,9
|
Анализируя актив баланса видно, что общая величина активов
предприятия за анализируемый период увеличилась. По сравнению с 2005 годом
активы и валюта баланса увеличилась на 76,9 %, что в абсолютном выражении
составило 143 тыс. руб. Таким образом, в отчетном периоде актив баланса и
валюта баланса стали находиться на уровне 329 тыс. руб.
В наиболее значительной степени это произошло за счет
увеличения статей «Запасы, в том числе готовая продукция и товары для
перепродажи» и «Денежные средства». Их изменение составило 73 тыс. руб. и 84
тыс. руб. соответственно (в процентном соотношении увеличение этих статей
составило 51,1% и 58,7%). И уже на конец анализируемого периода значение статьи
«Запасы» установилось на уровне 228 тыс. руб., а «Денежные средства» - 100 тыс.
руб.
В общей структуре активов внеоборотные активы, величина
которых за анализируемый период составила 0,0 тыс. руб., остались на прежнем
уровне (0,0% от общей структуры имущества).
Доля основных средств в общей структуре активов за 2005 и
2006 года составила 0,0%, что говорит о том, что предприятие имеет «легкую»
структуру активов и свидетельствует о мобильности имущества аптечной сети «Я+».
При анализе бухгалтерского баланса за 2005-2006 гг. весь
удельный вес в структуре совокупных активов приходится на оборотные активы
(100,0%), что говорит о достаточно мобильной структуре активов, способствующей
ускорению оборачиваемости средств предприятия. К тому же наблюдается
положительная тенденция к росту оборотных активов.
Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются
более чем через 12 месяцев до отчетной даты, в 2006 году была погашена.
Анализ структуры пассива баланса
Изменение структуры пассива баланса представлено в таблице
6.
Таблица 6
Анализ структуры пассива баланса аптечной сети «Я+» за
2005-2006 годы.
Статьи пассива
баланса
|
2004 год
|
2005 год
|
Изменение
|
Темп прироста,
%
|
тыс. руб.
|
уд. вес
|
тыс.руб.
|
уд. вес
|
в сумме
|
в %
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
III. Капитал и
резервы
|
Уставной
капитал
|
10
|
5,4
|
10
|
3,1
|
0
|
-2,3
|
100
|
Собственные
акции, выкупленные у акционеров
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Добавочный
капитал
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Резервный
капитал, в том числе:
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
- резервы,
образованные в соответствии с законодательством
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
- резервы,
образованные в соответствии с учредительными документами
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Нераспределенная
прибыль (непокрытый убыток)
|
9
|
4,8
|
33
|
10
|
+24
|
+5,2
|
366,7
|
Итого по
разделу III
|
19
|
10,2
|
43
|
13,1
|
+24
|
+2,9
|
366,7
|
IV.
Долгосрочные обязательства
|
Займы и кредиты
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Отложенные
налоговые обязательства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Прочие
долгосрочные пассивы
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Итого по
разделу IV
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
V.
Краткосрочные обязательства
|
Займы и кредиты
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Кредиторская
задолженность, в том числе:
|
167
|
89,8
|
286
|
86,9
|
+119
|
-2,9
|
171,3
|
- поставщики и
подрядчики
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
- задолженность
перед персоналом организации
|
0
|
0
|
13
|
4
|
+13
|
+4
|
-
|
- задолженность
перед государственными внебюджетными фондами
|
5
|
2,7
|
3
|
0,9
|
-2
|
-1,8
|
60
|
- задолженность
по налогам и сборам
|
12
|
6,5
|
9
|
2,7
|
-3
|
-3,8
|
75
|
- прочие
кредиторы
|
150
|
80,6
|
261
|
79,3
|
+111
|
-1,3
|
174
|
Задолженность
участникам (учредителям) по выплате доходов (75)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Задолженность
участникам (учредителям) по выплате доходов (75)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Доходы будущих
периодов (98)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Резервы
предстоящих расходов и платежей (96)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Прочие
краткосрочные пассивы
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Итого по
разделу V
|
167
|
89,8
|
286
|
86,9
|
119
|
-2,9
|
171,3
|
Баланс
|
186
|
100
|
329
|
100
|
143
|
-
|
176,9
|
Страницы: 1, 2, 3, 4
|