Кредитно-финансовые институты
Вывод: на сегодняшний день в России крупнейшей организацией,
занимающаяся пенсионными накоплениями является Государственный пенсионный фонд;
негосударственные пенсионные фонды в России развиты достаточно слабо и
практически не составляют конкуренцию ПФ РФ, что касается Соединенных штатов,
то число негосударственных пенсионных фондов там значительно больше, между ними
постоянно происходит жесткая конкуренция, а риск невыплат социальных пенсий
минимален.
2.2 Инвестиционные
компании
Это форма
кредитно-финансовых институтов, которая получила наибольшее развитие в
послевоенные годы, хотя существовала и в довоенное время. Приоритет в их
развитии принадлежит США. Инвестиционные компании путем выпуска собственных
акций привлекают денежные средства, которые затем вкладывают в ценные бумаги
промышленных и других корпораций. Таким образом, за счет приобретения ценных
бумаг они осуществляют наравне с другими кредитно-финансовыми институтами
финансирование различных сфер экономики[10,с.119].
Инвестиционные
компании и фонды подразделяются на два вида:
1.
Предприятия, создаваемые с целью концентрации имеющихся у потенциальных
вкладчиков средств, вложения капитала в действующие производства и получения
прибыли за счет таких инвестиций (с последующей выплатой вкладчикам дохода из
получаемой прибыли).
2.
Предприятия, создаваемые с целью концентрации капиталов для реализации
каких-либо проектов, в том числе и на региональном уровне. В таком случае
возможна двоякая форма таких предприятий:
а)
инвестиционный фонд, трансформируемый по мере реализации проекта в акционерное
общество.
б)
региональный инвестиционный фонд как коммерческое предприятие,
специализирующееся только на поиске и привлечении капиталов для их последующего
вложения в конкретные проекты на территории данного региона.
В России падение фондовых рынков и
распространение негативных последствий кризиса прошлого года сильно затронули
инвестиционные компании. Под влиянием мирового экономического кризиса, объемы
торгов каждой второй из крупнейших отечественных компаний продолжают
сокращаться.
Однако, на этом фоне такие крупные
компании как «Финам», «Брокеркредитсервис» и «Церих кэпитал менеджмент» за
последний квартал показывают высокий прирост оборотов – 26.25%, 37.88% и 40%,
соответственно. «Тройка Диалог» стабилизировалась и демонстрирует небольшое, но
все же увеличение оборотов на 4.8%.Совокупные обороты инвестиционных компаний
по итогам I квартала 2009 года сократились менее чем на 9.7% в сравнении с IV
кварталом 2008 года. В тройке лидеров не наблюдалось существенных изменений. По
итогам I квартала верхнюю позицию занимает «КИТ Финанс», за которой следуют «Тройка
Диалог» и «Финам». На долю этих компаний приходится порядка 52.8% от общего
объема совокупных операций[15,с.135].
Тенденция, наметившаяся год назад,
продолжает сохраняться: доля сделок, проходящих через организаторов торговли,
растет и значительно превышает долю сделок, проходящих вне биржи. Данная
аналитика рассмотрена в приложении 4.
В абсолютном выражении объем активов
инвестиционных компаний составляет 289.7 млрд руб. В сравнении с предыдущим
кварталом данный показатель практически не изменился, снизившись на 0.05%.
Лидерами по объему активов являются «Открытие», «Финам» и «Тройка Диалог».
Совокупные активы лидеров составляют 55.8% от общего объема активов в
секторе[15,с.137].
2008 год оказался не самым удачным
для российского фондового рынка. Пережитые инвесторами потрясения достаточно
сильно отразились на деятельности инвестиционных компаний в I квартале года
нынешнего. На текущий момент ситуация на российском фондовом рынке несколько
стабилизировалась, но говорить, что инвестиционные компании приспособились к
новым условиям и владеют ситуацией, еще рано.
В США альтернативой инвестиционных
компаний служат взаимные фонды. Фонды, по существу, служат основным источником
финансирования для поддержания и расширения региональной инфраструктуры.
Большинство американских муниципалистов не способны продать дорого свои
облигации без взаимных фондов,которые занимают прочное положение на рынке
ценных бумаг. В настоящее время в США ведущее положение занимают взаимные
фонды, представленные в приложении 5. Такие фонды, как «Фиделити»,
«Дрейфус», «Вэнгард и «Франклин» завоевали в США и в западном мире довольно
широкое признание благодаря своей инвестиционной деятельности. По своему
могуществу они находятся на вершине пирамиды инвестиционных компаний открытого
типа. Однако в США они отличаются большим динамизмом и изобретательностью своих
действий. Ряд специалистов в США считают, что «фонды превратились в своего рода
альтернативу банковской системы страны». Они создают свободное движение
капитала, что не могут сделать банки, деятельность которых ограничена
различными правами. В настоящее время взаимные фонды - изощренный механизм
накопления сбережений населения и превращения их в инвестиции[25,с.53].
В то же время в
деятельности фондов заложен один серьезный недостаток. Если огромные денежные
средства находятся в руках ограниченного количества юридических лиц (взаимных
фондов), то возможна дестабилизация рынка ценных бумаг и особенно бирж, если
все фонды одновременно начнут куплю продажу.
Вывод: инвестиционные
компании в России прочно стоят на рынке банковских услуг, данный
кредитно-финансовый институт на сегодняшний день имеет широкую востребованность
и развитие. Что касается США, то там понятия инвестиционных компаний нет,
однако данные функции там выполняют взаимные фонды, которые также имеют широкое
признание.
2.3 Ссудо-сберегательные
ассоциации и финансовые компании
Ссудо-сберегательные
ассоциации представляют собой кредитные товарищества, созданные для
финансирования жилищного строительства. Их ресурсы складываются в основном из
взносов пайщиков, представляющих широкие слои населения. В США, например, любой
член ассоциации может получить голос за каждые 100 долл. его счета при выборах
руководящего органа ассоциации[10,с.122].
Хотя ссудо-сберегательные
ассоциации возникли около 150 лет назад, подлинное развитие они получили после
Второй мировой войны. Основой их деятельности является предоставление ипотечных
кредитов под жилищное строительство в городах и сельской местности. Активные
операции в основном состоят из ипотечных ссуд и кредитов, которые составляют
90%, а также вложений в ценные государственные бумаги (центрального
правительства и местных органов власти).
В последние годы ссудо-сберегательные
ассоциации представляют серьезную конкуренцию коммерческим и сберегательным
банкам в борьбе за привлечение сбережений населения. Это достигается путем
установления высокого процента, а также в результате стремления населения с
помощью данных учреждений решать жилищную проблему. В настоящее время число
пайщиков ассоциаций составляет несколько десятков миллионов.
В России аналогом ссудо-сберегательных
ассоциаций выступают ипотечные корпорации. В первом квартале 2010 года в России
корпорации выдали ипотечные кредиты на общую сумму 45-50 миллиардов
рублей[20,с.108].
Основные функции
ипотечных корпораций являются:
- предоставление
ипотечного кредита на основе оценки платежеспособности и кредитоспособности
заемщика в соответствии с требованиями и условиями кредитования;
- оформление кредитного
договора (договора займа) и договора об ипотеке;
- обслуживание выданных
ипотечных кредитов.
Финансовые компании —
особый тип кредитно-финансовых учреждений, которые действуют в сфере
потребительского кредита. Их организационными формами могут быть акционерная и
кооперативная.
Финансовые компании
представлены двумя видами: по финансированию продаж в рассрочку и личного
финансирования. Первые занимаются продажей в кредит товаров длительного
пользования (автомобили, телевизоры, холодильники и т.п.), предоставлением ссуд
мелким предпринимателям, финансированием розничных торговцев. Вторые, как
правило, выдают ссуды в основном потребителям, а иногда финансируют продажи
только одного предпринимателя или одной компании. Компании обоих видов
предоставляют ссуды от года до трех лет[10,с.123].
Пассивные операции
компании осуществляют главным образом за счет выпуска собственных ценных бумаг,
а также краткосрочных кредитов у коммерческих сберегательных банков. Основой
активных операций являются выдача потребительских кредитов, а также вложения в
государственные ценные бумаги. На потребительские кредиты приходится до 90%
активных операций.
Первоначально финансовые
компании стали развиваться в США особенно после Второй мировой войны. Именно
здесь стала активно развиваться продажа товаров длительного пользования в
кредит. В 60-е гг. опыт США переняли страны Западной Европы, Япония и др.
Развитие финансовых компаний возможно при широкой насыщенности потребительского
рынка товарами и услугами, а также активной конкуренции между ними[13,с.47].
На сегодняшний день самой
крупной финансовой компанией США считается Wells Fargo, считающаяся самой
надежной финансовой компанией в США, в четвертом квартале 2008 года получила
чистый убыток в размере 2,55 миллиарда долларов. Это первый убыток финансовой
компании с 2001 года. Чистая прибыль компании по итогам прошлого года составила
2,84 миллиарда долларов[17,с.13].
Финансовые компании
служат важным инструментом проталкивания товаров длительного пользования на
рынки для крупных промышленных корпораций в особенности в уровнях низкого
спроса и ухудшения экономической конъюнктуры. Особое место занимает продажа
автомобилей, поскольку большая их часть на Западе приобретается в кредит.
Многие автомобильные корпорации западных стран создают дочерние или зависимые
финансовые компании с целью ускорения реализации своей продукции. Так, ведущая
автомобильная корпорация США "Дженерал моторс" имеет дочернюю
финансовую компанию "Дженерал моторс аксентанс корпорейшн". Многие
американские, европейские и японские автомобильные компании имеют аналогичные
подразделения. Своеобразие деятельности компании состоит в том, что она взимает
довольно высокий процент за кредит — от 10 до 30% в различные периоды колебания
конъюнктуры.
В России же финансовые
компании являются нестабильным и плохо развитым кредитно-финансовым институтом.
Именно факт отсутствия профильных лицензий и позволяет им проводить
сомнительные операции. Чаще всего под названием «финансовая компания»
подразумевается афера, или так называемая финансовая пирамида; только за 2009
год в РФ официально было 28 пирамид. Общий же ущерб от деятельности российских
пирамид в 2008 г. составил 40 млрд. руб.[11,с.44].
Вывод: В РФ финансовые
компании не получили должного развития, что нельзя сказать о США, где
финансовые компании являются крупнейшими небанковскими организациями и имеют
очень высокие показатели, как по прибыльности, так и по популярности.
Ссудо-сберегательные
ассоциации также широко развиты в Соединенных штатах и является одним из
основных институтом в выдаче жилищных кредитов. В РФ аналогом данного института
выступают ипотечные корпорации, которые также специализируются на выдаче
жилищных кредитов и имеют широкую востребованность на финансовом рынке.
2.4
Кредитный союз
Кредитные союзы
существуют в 100 странах мира и объединяют не менее 100 миллионов жителей
Земли. Совокупный капитал всех 55 тысяч кредитных союзов превышает 4,3
триллиона долларов США. Наиболее широко кредитные союзы развиты в США, Канаде,
Ирландии, Австралии, Тайване и некоторых других странах.
Идея
финансового кооператива, служащего только своим вкладчикам, принадлежит
Фридриху Райффайзену, общественному деятелю XIX века. Будучи мэром небольшого
баварского городка, в 1849 году он организовал первый финансовый кооператив для
жителей своего округа, в который люди могли вкладывать свои сбережения и давать
друг другу ссуды.
Создание
и развитие кредитных кооперативов (союзов) в нашей стране – это не новомодная
выдумка, а возвращение к давним российским традициям. По числу и разнообразию
видов учреждений кредитной кооперации Россия занимала до революции 1917 года
одно из ведущих мест в мире. До революции и в период НЭПа в России было
огромное количество кредитных союзов, созданных населением: ссудных касс,
кредитных товариществ, ссудно-сберегательных ассоциаций, которые весьма
преуспевали в своей деятельности и составляли серьезную конкуренцию банкам. В
60-х годах 19 века представители Российской либеральной интеллигенции, по
инициативе князя А.И.Васильчикова, организовали просветительское общество.
После встречи с Фридрихом Райффайзеном, помещики братья Лугинины в 1865 г.
организовали первое ссудо-сберегательное товарищество в Костромской губернии. В
1883 г. в России насчитывалось 981 учреждение мелкого кредита, а в 1914 г. - 13
тыс. кооперативов с числом пайщиков около 8 млн. человек. В 1895 г. было
учреждено «Положение об учреждениях мелкого кредита».
Движение
кредитной кооперации было настолько мощным, что 1 января 1912 года начал свою
деятельность Московский народный банк, выпустивший 4000 акций на сумму 1 млн.
рублей, а учредителями выступили:
-
2368 кредитных ссудо-сберегательных товариществ;
-
499 потребительских обществ;
-
115 земских касс;
-
46 обществ взаимного кредита;
-
127 артелей;
-
59 обществ и касс взаимопомощи.
Россия
стала первой страной, где была разработана законодательная основа деятельности
учреждений мелкого кредита, т.е. различных форм кредитной кооперации[14,с.44]..
Сегодняшнее
возрождение кредитных союзов началось благодаря Международной Конфедерации
обществ потребителей (КонфОП) в 1991 г. И было связано с обострившейся для
граждан проблемой потребительского кредита и необходимостью спасения семейных
бюджетов от стремительно растущей инфляции. Привычные способы экономической
поддержки рушились, люди искали приемлемые формы выживания. С точки зрения
защиты прав граждан в сфере потребительских услуг логично было искать решение в
создании форм самоорганизации и самоконтроля в целях финансовой поддержки
семьи.
В
июле 1991 г. в Вашингтоне произошла встреча Президента КонфОП Александра Аузана
с директором WOCCU Крисом Бейкером, на которой была достигнута договоренность о
сотрудничестве КонфОП и WOCCU. Первый кредитный союз был зарегистрирован в 1992
году в Суздале, а потом и в Москве и Туапсе.
Кредитный
союз
– это неприбыльная общественная организация, действующая на кооперативных
основах с целью социальной защиты своих членов путем осуществления
взаимокредитования за счет их аккумулированных сбережений[3,с.1].
Сама
«неприбыльность» кредитных союзов заключается в том, что вся их деятельность
направлена не на получение конкретной прибыли, а на предоставление кредитных и
сберегательных услуг членам того или иного кредитного союза.
Другими
словами, кредитный союз – это форма самоорганизации людей, которые,
объединившись, собственными силами создают для самих себя возможность
удовлетворения своих потребностей в финансовой сфере. Кредитный союз – это
своеобразная, самоуправляющаяся демократическая организация, в которой сами
члены такой организации определяют виды и условия предоставляемых услуг.
В
России возрождение кредитных союзов началось благодаря Международной
конфедерации обществ потребителей (КонфОП) в 1991 г. и было связано с
обострившейся для граждан проблемой потребительского кредита и необходимостью
спасения семейных бюджетов от стремительно растущей инфляции.
Кредитные
кооперативы привлекают средства своих пайщиков на основании договоров займа с
целью оказания финансовой взаимопомощи. Деятельность кредитных кооперативов
регулируется законом "О кредитной кооперации". Закон ограничил
концентрацию риска на одного заемщика — не более 10% от общей суммы полученных
займов, привлекать от одного члена разрешено не более 20—30% от общей суммы
средств пайщиков. Также закон обязал кооперативы формировать резервный фонд в
размере не менее 2—5% от суммы привлеченных средств. Все кредитные кооперативы
должны к августу 2010 года объединиться в саморегулируемые организации (СРО).
Согласно
Единому государственному реестру юрлиц (ЕГРЮЛ), на начало 2009 года было
зарегистрировано 4,5 тыс. кредитных кооперативов, однако налоговую отчетность
сдают примерно 2,5 тыс. из них, говорит господин Сиднев. По оценкам НАУМИР, в
этих кооперативах сконцентрировано около 20—25 млрд руб. (для сравнения: объем
банковских розничных кредитов сейчас превышает 3 трлн руб.). Пайщиками кредитных
кооперативов являются около 1 млн россиян.
В
США кредитные союзы являются наиболее распространённой финансовой структурой,
их количество достигает 10 тысяч, членами кредитных союзов является треть
населения США. В общей сложности, кредитные союзы обслуживают 670 тыс.
клиентов, а их суммарные активы превышают 5,9 млрд долл. США.
Вывод:
Исходя из международной практики, кредитные союзы всегда возникали тогда, когда
людям были необходимы определенные финансовые услуги и когда данные услуги либо
не предоставляло ни одно финансовое учреждение, либо же такие услуги
предлагались на невыгодных для заёмщика условиях. В России кредитный союз — это
институт, который имеет неплохое развитие, кроме того деятельность кредитных
институтов регулируется законодательством, что также является плюсом для
заемщиков.
В
США
же данный кредитный институт имеет хорошее развитие.
2.5
Ломбарды
Ломбардом является
юридическое лицо — специализированная коммерческая организация, основными
видами деятельности которой являются предоставление краткосрочных займов
гражданам и хранение вещей.
В зависимости от
специализации, в ломбардах принимают драгоценный металл, бытовые вещи. Оценка
стоимости вещей производится по соглашению сторон. Владельцу имущества при
заключении договора хранения выдается требуемая сумма, а также именной
залоговый билет.
Кредиты под залог
имущества учреждены впервые в XV веке во Франции ростовщиками, выходцами из
Ломбардии, откуда и произошло слово «ломбард»[28,с.17].
В XVI веке возникают
первые муниципальные ломбарды (первый появился в Нюрнберге).
В XVII—XVIII веках
муниципальные ломбарды выполняют функции «ведомств по социальной поддержке
населения» по получению небольших ссуд для спасения горожан от голода или
окончательного разорения, тем самым, оберегая их от воровства или других
отчаянных поступков[28,с.17].
Ломбард
– специфические финансовые организации, основными видами деятельности которой
являются:
1)
предоставление краткосрочных займов гражданами
2)
хранение вещей
Ломбард
вправе принимать в залог и на хранение движимое имущество принадлежащие
заемщику или поклажедателю и предназначенное для личного потребления, за
исключением вещей изъятых из гражданского оборота, а также вещей, на оборот
которых установлены ограничения (оружие, военное обмундирование, звездочки,
ордена, наркотики, лекарства, парфюмерно-косметические средства). Ломбарду
запрещается занимать какой-либо иной предпринимательской деятельность кроме
предоставления краткосрочных займов гражданам, хранение вещей, а также оказание
консультационных и информационных услуг[23,с.172].
Он
не вправе пользоваться заложенными и сданными в ломбард вещами.
В
ломбарде должны быть созданы условия для хранения вещей и обеспечение их
сохранности, отсутствие вредных воздействий и исключение доступа к ним
посторонних лиц[23,с.172].
Он
обязан страховать в пользу заемщика или поклажедателя за свой счет риск утраты
и повреждения, вещи на сумму ее оценки.
Договор
займа оформляется выдачей ломбардом заемщику залогового билета, другой
экземпляр остается в ломбарде. Залоговый билет является бланком строгой
отчетности и содержит следующую информацию:
1)
реквизиты ломбарда
2)
ФИО заемщика, дата рождения, паспортные данные
3)
наименование и описание заложенной вещи
4)
сумма оценки заложенной вещи
5)
сумма предоставляемого займа
6)
дата и срок предоставления займа с указанием даты его возврата
7)
% ставка по займу
9)
согласие или несогласие заемщика на то, что обращение взыскания на заложенную
вещь осуществляется без исполнительной надписи нотариуса[23,с.173].
В настоящий момент в связи с нестабильностью экономического положения
часть населения прибегла к услугам ломбардов, тем самым , в кризис они на
зависть "классическим" кредитным организациям демонстрируют уверенный
рост, увеличив в 2009 году объемы кредитования на 18%, в то время как банки
отмечают спад розничного кредитования.
По мнению экспертов, доля
ломбардов на рынке кредитования невелика, однако в оценке конкретных цифр они
разошлись. Согласно данным Терентьева, на сегодняшний день клиенты должны всем
российским
Ломбардам 120-180
миллионов долларов[28,с.18].
В то же время, по оценке
Унксова, только в Москве клиенты должны ломбардам 3,5 миллиарда рублей, по всей
России — порядка 20 миллиардов рублей.
По оценке участников
обсуждения, ломбардный бизнес сегодня ни в коей мере не является незаконным.
Все клиенты проходят тщательную идентификацию. Правда, это касается лишь
«белых» ломбардов, а существуют и нелегальные конторы, маскирующиеся под эту
деятельность[28,с.18].
Одной из проблем
ломбардного сектора является отсутствие саморегулируемости — в отличие от
банков, над ломбардами нет регулятора, а сами они этим не занимаются.
В целом же кризис
показал, что ломбарды в трудный момент стали для россиян временным решением
финансовых проблем, позволив им на какое-то время выкрутиться, и это, возможно,
снизило накал социальной напряженности, резюмируют эксперты.
Рынок ломбардов в России
огромен: по данным Межрегиональной ассоциации ломбардов, в нашей стране более
3500 ломбардных фирм, которые в сумме выдают кредитов более чем на $1 млрд. в
год. Рынок динамичен: обороты ломбардов ежегодно растут в среднем на 18%.
Вывод: ломбардные фирмы в
РФ прочно стоят на рынке банковских услуг, данный кредитно-финансовый институт
имеет широкую востребованность и развитие, т.к. главный принцип ломбардов — это
быстрые деньги. В США же данный институт не используется, поэтому в данном
пункте мной не рассматривается.
2.6 Паевые
инвестиционные фонды
Паевой инвестиционный
фонд - обособленный имущественный комплекс, состоящий из имущества, переданного
в доверительное управление управляющей компании учредителем (учредителями)
доверительного управления (т.е. пайщиком) с условием объединения этого
имущества с имуществом иных учредителей доверительного управления (других
пайщиков), и из имущества, полученного в процессе такого управления (из дохода
ПИФа), доля в праве собственности на которое удостоверяется ценной бумагой
(паем), выдаваемой управляющей компанией. Паевой инвестиционный фонд не
является юридическим лицом[4,с.1].
По экономической
сущности, а также по правилам организации и взаимодействия с клиентами паевые
инвестиционные фонды разделяют на 3 типа — открытые, интервальные и закрытые.
Пай открытого фонда можно
купить и продать в любой рабочий день. Таким образом, открытый инвестиционный
фонд может расширяться или уменьшаться со временем без необходимости
организации серий собраний пайщиков для получения разрешения на увеличение или
уменьшение капитала. Средства пайщиков открытого фонда, как правило,
инвестируются в высоколиквидные активы[22.с.208].
Фонды закрытого типа
имеют фиксированное количество паев. Поэтому когда паи инвестиционного фонда
приобретаются каким-либо лицом, соответствующее их количество должно быть
продано другим лицом. Эта операция не завязывается на управляющую компанию,
т.к. пайщики закрытого ПИФа могут предъявить пай к погашению управляющей
компании только по окончании срока действия договора доверительного управления
фондом. Создание и выпуск дополнительных паев или выкуп паев обычно требует
согласия пайщиков[22,с.208].
Отсутствие возможности
погасить пай в короткие сроки обуславливает возможность управляющей компании
инвестировать имущество фонда в низколиквидные активы, например, в
недвижимость, ипотечные закладные, венчурные проекты.
интервальные
инвестиционные фонды - это открытые инвестиционные фонды, паи которых можно
купить/продать не в любой рабочий день, как в открытом фонде, а только в
течение некоторых периодов времени, которые называются интервалами. Чаще всего,
такие интервалы объявляются раз в квартал.
Интервальные ПИФы
предполагают наличие у владельца инвестиционных паев права в течение срока,
установленного правилами доверительного управления паевым инвестиционным
фондом, требовать от управляющей компании погашения всех принадлежащих ему
инвестиционных паев и прекращения тем самым договора доверительного управления
паевым инвестиционным фондом между ним и управляющей компанией или погашения
части принадлежащих ему инвестиционных паев.
Инвесторы,
вступающие в паевой фонд, покупают инвестиционные паи. Инвестиционный пай
является именной ценной бумагой, удостоверяющей долю его владельца в праве
собственности на имущество, составляющее ПИФ. Инвестиционный пай не является
эмиссионной ценной бумагой и не имеет номинальной стоимости. Право владения
инвестиционным паем подтверждается записью в реестре владельцев инвестиционных
паев либо на счетах депо в депозитарии.
Рейтинг самых доходных
ПИФов России представлен в приложении 7. В тройку крупнейших входят
Замоскворечье — Российская энергетика, КИТ — Российская электроэнергетика,
максвелл Энерго. Стоимость ПАЯ в данных ПИФах составляет 1652.0 руб, 5665.1
руб, 1086.8 руб.соответственно.
Доходность
того или иного конкретного ПИФа зависит от множества причин – компетентности и
опыта управляющего фонда, его величины, инвестиционной стратегии и прочего.
Наиболее доходными являются фонды, придерживающиеся агрессивной стратегии
инвестирования денежных средств и управляющиеся ведущими в финансовой отрасли
управляющими компаниями. Некоторые фонды в 2009 году продемонстрировали доходность
свыше 300% годовых. Однако в кризисном 2008 году большинство ПИФов,
придерживающихся этой стратегии, продемонстрировали значительные потери (до 70%
от пиковой стоимости паев). Однако далеко не каждому инвестору подходят
вложения в такие ПИФы, поскольку у каждого инвестора разная терпимость к риску.
Некоторым инвесторам подходят фонды с более умеренными доходами и
соответственно с меньшим риском значительных потерь. Поэтому, как правило, ПИФ
для каждого инвестора подбирается индивидуально[25,с.99].
Что касается
инвестиционных фондов США, то Фонды в Соединенных Штатах Америки пользуются
огромной популярностью, а их активы сравнимы с активами банков. Вкладчиками
фондов являются более ста миллиона граждан страны.
Фонды в США представляют собой
инвестиционные компании (investment company). Инвестиционные компании —
компании, единственной деятельностью которых является инвестирование денежных
средств, переданных другими лицами. Для того чтобы иметь такой статус компания
должна выплачивать не менее 90% своей прибыли полученной от инвестирования
своим акционерам. Выполняя это требование, компания освобождается от уплаты
налога на доход, как обычная корпорация. Все налоги на доходы, которые
инвестиционная компания получает от увеличения стоимости активов, платят только
акционеры. Это структура отличается от российских паевых фондов, которые
юридическим лицом не являются, но имеет сходство с нашими акционерными
фондами[23,с.100].
Инвестиционные компании разделяются на
три категории: фонды открытого типа (open-end fund), чаще называемые взаимными
фондами (mutual funds), фонды закрытого типа (closed-end fund или CEF) и паевые
инвестиционные трасты (unit investment trusts или UIT).
Фонды открытого и закрытого типа уже
рассматривались в данном пункте, что касается Паевых инвестиционных трастов -
это фонд, имеющий фиксированный и обычно не управляемый портфель ценных бумаг.
Такие фонды создаются на определенный период времени, в течение которого
изменения в портфеле происходят только в исключительных ситуациях (например, банкротство
компании). Это обеспечивает дополнительную прозрачность такого инвестирования,
так как вкладчики точно знают, какие ценные бумаги изначально находятся в
портфеле, и какую предполагаемую доходность имеет фонд. Такие фонды являются
наименее популярными в Америке и имеют в своих активах около $30 млрд[26,с.30].
Паевые инвестиционные трасты
образовываются на основании договора, написанного спонсором фонда. Спонсор
выбирает ценные бумаги, в которые будут вложены денежные средства и назначает
доверительного управляющего, который в последствии будет вести учет пайщиков и
ценных бумаг, а также являться налоговым агентом. Наиболее известными
спонсорами являются First Trust Portfolios, Van Kampen и Claymore Securities.
Существует две наиболее популярные разновидности паевых инвестиционных трастов:
фонды акций и фонды облигаций. Фонды акций создаются на определенный период, по
истечении которого их активы продаются, и деньги обратно выплачиваются
вкладчикам (unitholder). Дивиденды, выплачиваемые по акциям, распределяются
между пайщиками в соответствии с их долями. Аналогично обстоят дела с фондами
облигаций, выплаты по которым распределяются между вкладчиками, за одним
исключением: облигации могут быть погашены до окончания срока работы траста.
Такие фонды больше всего подходят инвесторам, четко понимающим свои задачи и
желающим упростить формирование портфеля.
Сегодня количество инвестиционных фондов
в Америке перевалило за 8000. Все фонды регистрируются SEC - комиссией по
ценным бумагам и биржам, жестко регулирующую и контролирующую их деятельность.
Сейчас американские ПИФы привлекают российских инвесторов стабильностью и
предсказуемостью фондового рынка. Доходность американских инвестиционых фондов
в последнее время в среднем составляет 5-30% годовых в валюте[26,с.31].
Вывод: паевые инвестиционные фонды один
из новых кредитно-финансовых институтов, развитых в Российской Федерации.
Доходность данного института существенно больше, чем по любому из вкладов в
коммерческих банках, что является одной из главных причин развития и роста
популярности у вкладчиков. Что касается США, то данный институт получил свое
развитие еще в 30-х годах 20 века, а в настоящее время инвестиционные фонды США
являются крупнейшими мировыми фондами.
Вывод по главе:
парабанковский сектор финансовой системы РФ только набирают силу. В настоящий момент наиболее развитыми
являются негосударственные пенсионные фонды, ПИФы, ипотечные корпорации, а
также ломбарды. Именно они предоставляют для народного хозяйства «длинные»
деньги и делают более стабильной и предсказуемой финансово-кредитную систему
страны.
Что касется США, то там получили развитие такие
небанковские кредитно-финансовые институты, как инвестиционные компании,
кредитные союзы, ПИФы, а также пенсионные фонды, что касается ломбардов, то
данный кредитный институт не функционирует.
Заключение
В данной курсовой работе
были рассмотрены кредитно-финансовые институты и разделены по целям их
деятельности, как банковские и специальные кредитно-финансовые учреждения.
К банковским институтам относятся
сберегательные, инвестиционные и ипотечные банки. В Российской Федерации не
существует такого понятия, как ипотечный или инвестиционный банки, т.к. все
банки нашей страны являются универсальными. Однако в развитых странах, например
США каждый из этих видов банков существует и имеет развитие. Инвестиционные и
ипотечные банки США входят в 10 крупнейших мировых банков, и оказывают сильное
влияние на всю мировую экономику. Банкротство крупнейших инвестиционных и
ипотечных банков США повлекло за собой волну экономического кризиса по всего
миру. В настоящий момент число коммерческих банков в США превышает 8 тысяч, что говорит о
высокий развитости банковской системы данной страны. Банковская система
Российской Федерации тоже является развитой, число коммерческих банков здесь
превышает 1 тысячу.
В России небанковские
финансово-кредитные институты, начали свое развитие с 90-х годов 20 века, что
связано было с активным развитием рынка ценных бумаг. В настоящее время в РФ
наиболее развитыми среди парабанковского сектора являются негосударственные
пенсионные, ПИФы, а также ломбарды. В США же получили развитие такие
небанковские кредитно-финансовые институты, как инвестиционные компании,
кредитные союзы, ПИФы, а также пенсионные фонды, что касается ломбардов, то
данный кредитный институт не функционирует. Указанные кредитные институты ведут
острую конкуренцию между собой как за привлечение денежных сбережений, та и в
сфере кредитных операций. Также хотелось отметить, что только путем увеличения доли парабанковских
институтов, усиления их роли можно разнообразить структуру кредита, она станет
более разнообразной и сложной, появятся новые и модифицируются традиционные
формы кредита, что привлечет еще больше вкладчиков, и тем самым сделает
финансовую систему в разы сильнее.
коммерческий
банк пенсионный инвестиция ломбард
Библиографический
список
1.
ФЗ "О банках
и банковской деятельности" Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. N 395.
2.
ФЗ "О негосударственных
пенсионных фондах" Федеральный закон от 7 мая 1998 г. N 75.
3.
ФЗ "О
кредитных потребительских кооперативах граждан" 07.08.2001г. N 117.
4.
ФЗ "О ломбардах" от 19 июля
2007 г. N 196.
5.
ФЗ «Об
Инвестиционных фондах» от 29.11.2001 г. № 156.
6.
Вавулин Д.А. Негосударственные
пенсионные фонды: место в системе обязательного пенсионного страхования/
Д.А. Вавулин// ЭКО. 2008. № 2. С. 160-176.
7.
Горюнов И.Ю Роль
негосударственных пенсионных фондов в современной пенсионной системе
России/ И.Ю. Горюнов// Финансы. 2008. № 1. С. 61-65.
8.
Данилова Т.Н. Негосударственные
пенсионные фонды - институт коллективного инвестирования сбережений населения/
Т.Н. Данилова// Финансы и кредит. 2009. № 21. С. 18-22.
9.
Дун И.В. Инвестиционные банки на российском рынке/ И.В. Дун// Современная конкуренция. 2007. № 5. С. 119-128.
10.
Жуков Е. Ф.,
Эриашвили Н. Д. Банковское дело: учебник / Е. Ф. Жуков, Н. Д. Эриашвили. М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 654 с.
11.
Зверев А.В.
Проблемы развития российской банковской системы и меры по их преодолению/ А.В.
Зверев // Деньги и кредит №12.2008.С. 43-52.
12.
Казимагомедов
А.А. Становление сберегательного дела в
России/ А.А. Казимагомедов// Финансы и кредит.
2006. № 12. С. 67-69.
13.
Ковалев А. П.
Финансы. Денежное обращение: учеб. пособие для вузов/ А. П. Ковалев. Ростов н/Д
: Феникс, 2001. 479 с.
14.
Красавина Л. Н.
Международные валютно-кредитные и финансовые отношения: учебник /Л. Н.
Красавина. М.: Финансы и статистика, 2006. 573 с.
15.
Кушелева А.Г. Инвестиционные банки как самостоятельные институты и их роль
в современной России/ А.Г. Кушелева. Известия
Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2009. № 1. С. 135-137.
16.
Поляк Г. Б. Финансы.
Денежное обращение. Кредит : учебник / Г. Б. Поляк. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 639
с.
17. Порублева М. А. Совершенствование денежно-кредитной
политики Банка России в условиях глобализации/ М. А. Порублева // Банковские
услуги. 2008. N 6. С. 2-13.
18. Резников А.В. Инвестиционные банки. Современное состояние и перспективы
развития/ А.В. Резников//
Интеграл. 2008. № 5. С.
48-50.
19. Русанов Ю.Ю. Проблемы и перспективы Развития сберегательной системы
России/ Ю.Ю. Русанов// Финансы, деньги, инвестиции. 2008. №
1. С. 28-31.
20. Савинова В.А. Роль коммерческих банков в региональной системе ипотечного
жилищного кредитования/ В.А. Савинова. Вестник
Самарского государственного экономического университета. 2008. № 4. С. 103-109.
21. Семеко Г.В. Стратегия сберегательных банков в условиях глобализации/ Г.В.
Семеко. Экономика. Реферативный журнал. 2007.
№ 3. С. 118-125.
22. Фукс А.О. Пути
повышения конкурентоспособности управляющих компаний на рынке паевых
инвестиционных фондов РФ/ А.О. Фукс. Маркетинг услуг. 2008. № 3. С. 208-214.
23. Хафизов Р.И. К вопросу о совершенствовании гражданско-правового
регулирования деятельности ломбардов в Российской Федерации/ Р.И. Хафизов. Пробелы в Российском законодательстве. 2008. № 2. С. 172-173.
24. Шалина О.И. Инвестиционные
фонды в России: факторы и перспективы развития/ О.И. Шалина. Экономика и управление: научно-практический журнал.
2009. № 6. С. 99-103.
25.
Шапран В.С. Инвестиционные банки в США: история перемен/ В.С. Шапран// Банковское дело. 2007. № 6. С. 53-56.
26.
Шостко А.А. Сравнительный
анализ типов паевых инвестиционных фондов, действующих на территории Российской
Федерации/ А.А. Шостко. Интеграл. 2007. № 3. С. 30-31.
27. Шунгина С.В. Основные направления
денежно – кредитной политики на 2009 год / С.В. Шунгина // Экономика и
жизнь.2009.№ 1.
Эрделевский А. Ломбарды
и перспектива их развития в России/ А. Эрделевский. Сервис в России и за рубежом. 2007.
Приложение 1
Таблица 1
Ключевые
показатели развития банковского сектора России
Показатель,
млрд руб.
|
01.01.2008
|
01.01.2009
|
01.01.2010*
|
Изменения, %
|
за 2008 г.
|
за 2009 г.
|
Активы банков
|
20125,1
|
28022,3
|
28890,1
|
+39,2
|
+3,1
|
Капитал банков
|
2671,5
|
3811,1
|
4695,1
|
+42,7
|
+23,2
|
Кредитный
портфель банков
|
14258,8
|
19884,8
|
20103,0
|
+39,5
|
+1,1
|
Просрочка по
всему портфелю
|
184,1
|
422,0
|
1060,1
|
+129
|
+151,3
|
Кредиты
юридическим лицам
|
9316,0
|
12509,7
|
12709,8
|
+34,3
|
+1,6
|
Просрочка
юридических лиц
|
86,1
|
266,4
|
802,9
|
+209,4
|
+201,4
|
Кредиты
физическим лицам
|
2971,1
|
4017,2
|
3563,2
|
+35,2
|
–11,3
|
Просрочка
физических лиц
|
96,5
|
148,6
|
248,7
|
+54,0
|
+67,4
|
Вклады
населения
|
5159,2
|
5907,0
|
7058,8
|
+14,5
|
+19,5
|
Депозиты
организаций
|
7053,1
|
8774,6
|
9415,1
|
+24,4
|
+7,3
|
Количество
банков (штук)
|
1136
|
1108
|
1058
|
–2,5
|
–4,5
|
*Оценка;
данные Ассоциации российских банков.
Приложение 2
Таблица 2
Банки
по объему выданных ипотечных кредитов в 2009 году
|
№
|
Банк
|
Выдано
ипотечных кредитов в 2009 году (тыс. руб.)
|
Выдано
ипотечных кредитов в 2008 году (тыс. руб.)
|
Изменение
(%)
|
Количество
выданных ипотечных кредитов в 2009 году (шт.)
|
Количество
выданных ипотечных кредитов в 2008 году (шт.)
|
Изменение
(%)
|
1
|
Сбербанк
|
107
365 134.74
|
291
332 491.21
|
-63.1
|
128
236
|
303
497
|
-57.7
|
2
|
ВТБ
24
|
11
979 987.11
|
108
848 224.12
|
-89.0
|
9
659
|
52
154
|
-81.5
|
3
|
Транскредитбанк
|
5
231 388.00
|
12
863 534.00
|
-59.3
|
2
485
|
6
943
|
-64.2
|
4
|
Дельтакредит
|
4
816 395.36
|
30
261 059.84
|
-84.1
|
2
444
|
11
148
|
-78.1
|
5
|
БСЖВ
|
2
380 000.00
|
15
853 960.00
|
-85.0
|
807
|
4
181
|
-80.7
|
6
|
Московское
ипотечное агентство
|
1
507 293.00
|
2
602 278.40
|
-42.1
|
4
010
|
3
982
|
0.7
|
7
|
Росбанк
|
1
418 689.57
|
12
075 481.36
|
-88.3
|
1
732
|
6
287
|
-72.5
|
8
|
Первомайский
(Краснодар)
|
1
300 324.00
|
939
428.00
|
38.4
|
294
|
377
|
-22.0
|
9
|
Нордеа
Банк (Оргрэсбанк)
|
1
064 742.00
|
4
403 488.00
|
-75.8
|
230
|
836
|
-72.5
|
10
|
Инвестторгбанк
|
759
201.00
|
879
109.09
|
-13.6
|
80
|
291
|
-72.5
|
Приложение 3
Таблица 3
Дистанционный рейтинг
надежности НПФ (IV квартал 2008 г.)
1
|
2
|
3
|
Название компании
|
Пенсионные
резервы
(млн руб.)
|
Пенсионные накопления
(млн руб.)
|
1
|
2
|
3
|
Группа AAA (максимальная надежность)
|
НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»
|
76 103
|
8019
|
НПФ электроэнергетики
|
15 494
|
1850
|
НПФ «ЛУКОЙЛГАРАНТ»
|
9245
|
5118
|
Группа AA+ (очень высокая надежность — 1й уровень)
|
НПФ «СтальФонд»
|
6186
|
912
|
Группа AA (очень высокая надежность — 2й уровень)
|
НПФ «Транснефть»
|
13 107
|
235
|
НПФ «Телекомсоюз»
|
8492
|
185
|
НПФ «Норильский никель»
|
6893
|
2906
|
Группа AA– (очень высокая надежность — 3й уровень)
|
НПФ «НЕФТЕГАРАНТ»
|
7069
|
40
|
Группа A+ (высокая надежность — 1й уровень)
|
НПФ «РЕГИОНФОНД»
|
3303
|
40
|
НПФ «Социальная защита
старости»
|
2251
|
355
|
НПФ «Первый национальный пенсионный фонд»
|
1616
|
335
|
НПФ Сберегательного банка
|
1900
|
1231
|
НПФ «Социум»
|
1106
|
1134
|
Группа A (высокая надежность — 2й уровень)
|
НПФ «Социальное развитие»
|
1886
|
478
|
НПФ «Райффайзен»
|
653
|
562
|
Группа A– (высокая надежность — 3й уровень)
|
НПФ «УГМКПерспектива»
|
776
|
388
|
Группа BBB+ (достаточная надежность — 1й уровень)
|
НПФ «Московский городской НПФ»
|
155
|
6
|
Группа BBB (достаточная надежность — 2й уровень)
|
НПФ «Торговопромышленный пенсионный фонд»
|
618
|
20
|
НПФ «Капитан»
|
327
|
36
|
Группа BBB (достаточная надежность — 3й уровень)
|
НПФ «Порт Гарант»
|
61
|
10
|
Приложение 4
Таблица 4
Крупнейшие инвестиционные компании по совокупным
оборотам в I квартале 2009 года
|
№
|
Компания
|
Совокупные обороты (тыс. руб.)
|
Город
|
1
|
КИТ Финанс
|
2 290 826 227.74
|
Санкт-Петербург
|
2
|
Тройка Диалог*
|
1 916 396 007.00
|
Москва
|
3
|
Финам
|
1 358 247 001.16
|
Москва
|
4
|
Брокеркредитсервис
|
1 167 527 455.62
|
Москва
|
5
|
Группа Ренессанс
|
755 571 070.00
|
Москва
|
6
|
Церих кэпитал менеджмент
|
585 023 582.85
|
Москва
|
7
|
АЛОР
|
423 946 401.00
|
Москва
|
8
|
ИСТ КОММЕРЦ
|
397 449 321.00
|
Москва
|
9
|
ВЕЛЕС Капитал
|
379 442 760.69
|
Москва
|
Приложение 5
Таблица 5
Крупнейшие
взаимные фонды США
Взаимные фонды
|
Активы млрд.
долл.
|
Доля на рынке,
%
|
1. Фиделити
Инвестмайтс
|
164,3
|
10,2
|
2. Меррилл
Линч
|
107,6
|
6,7
|
3. Вэнгард
|
92,6
|
5,8
|
4. Дрейфус
|
75,8
|
4,7
|
5. Франклин
Калифорния
Тэкс Фри Инком
Фанд
|
64,6
|
4,0
|
6. Капитал
Рисерч
|
62,1
|
3,9
|
7. Дин Виттер
|
52,9
|
3,3
|
8. Кемпер
|
45,4
|
2,8
|
9. Федерайтед
|
45,2
|
2,8
|
10. Шиарсон
|
45,1
|
2,8
|
Приложение 6
Таблица 6
Количество действующих
банков России и их динамика
|
Количество действующих банков России
|
На 01.12.2007 г.
|
На 01.12.2008 г.
|
На 01.01.2010 г.
|
снижение (-)/рост (+) к 2008 г.
|
1.
|
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
|
630
|
624
|
598
|
- 26
|
г.Москва
|
553
|
546
|
522
|
- 24
|
2.
|
СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
|
81
|
81
|
75
|
- 6
|
3.
|
ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
|
119
|
115
|
113
|
- 2
|
4.
|
ПРИВОЛЖСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
|
134
|
131
|
125
|
- 6
|
5.
|
УРАЛЬСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
|
63
|
59
|
54
|
- 5
|
6.
|
СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
|
68
|
68
|
62
|
- 6
|
7.
|
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
|
40
|
36
|
31
|
- 5
|
|
Всего по Российской Федерации
|
1 135
|
1 114
|
1 058
|
- 56
|
Приложение 7
Таблица 7
Самые
доходные ОПИФы в январе
|
№
|
ПИФ
|
УК
|
Тип
|
Изменение
стоимости пая за 1 месяц, %
|
Стоимость
пая на 31.01.06, руб.
|
СЧА
на 31.01.07, млн. руб.
|
1
|
Замоскворечье
– Российская энергетика
|
УК
Банка Москвы
|
ОА
|
9.77
|
1
652.0
|
815.6
|
2
|
КИТ
- Российская электроэнергетика
|
КИТ
Финанс
|
ОА
|
9.38
|
5
665.1
|
2
043.3
|
3
|
Максвелл
Энерго
|
Максвелл
Эссет Менеджмент
|
ОА
|
6.30
|
1
086.8
|
228.6
|
4
|
Альфа
– Капитал Электроэнергетика
|
Альфа-Капитал
|
ОА
|
6.09
|
1
059.4
|
177.9
|
5
|
Трубная
площадь – Российская металлургия
|
УК
Банка Москвы
|
ОА
|
4.98
|
1
117.5
|
118.5
|
6
|
СибиряК
– Фонд акций
|
СибиряК
|
ОА
|
4.59
|
451
626.8
|
47.0
|
7
|
Центральный
|
Холдинг-Капитал
|
ОС
|
4.56
|
2
435.9
|
35.9
|
8
|
Останкино
- Российская связь
|
УК
Банка Москвы
|
ОА
|
4.41
|
1
698.4
|
411.8
|
9
|
Альфа
– Капитал Телекоммуникации
|
Альфа-Капитал
|
ОА
|
3.89
|
1
038.4
|
56.8
|
Страницы: 1, 2
|