бесплатные рефераты

Экономический анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния ПК Мичуринский локомотиворемонтный завод "Милорем"

Экономический анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния ПК Мичуринский локомотиворемонтный завод "Милорем"

1.           Общая характеристика предприятия.

1.1.     Введение.

Основанный в 1866 году, ПК Мичуринский локомотиворемонтный завод «МИЛОРЕМ» по праву является одним из старейших предприятий железнодорожной отрасли.  В России сохранилось не так много заводов с более чем столетней историей, которым удалось пережить все революции – политические, технические, экономические, и при этом не просто выстоять, а наоборот - превратиться в мощное современное машиностроительное предприятие.

В 1973 году завод был перепрофилирован для капитального ремонта чешских маневровых тепловозов серии ЧМЭ, которых в СССР было поставлено более 8 тысяч. Сейчас, когда более половины тепловозов серии ЧМЭ-3 уже выработали свой срок службы, в ПК «МИЛОРЕМ» освоили технологию капитального ремонта локомотивов, которая позволяет не просто вернуть в строй изношенный тепловоз, но и продлить срок его службы ещё на 15 – 20 лет. Чтобы в меняющихся экономических условиях 90-х годов не стать заложником своей узкопрофильности, завод освоил ремонт магистральных тепловозов серий ТЭП-60 и М-62. Одновременно заводчане отказались от покупки дорогих импортных запасных частей, организовав собственное производство их аналогов, ничем не уступающих по качеству. Буквально за несколько лет было освоено производство более 700 наименований запасных деталей и работа эта непрерывно продолжается. В 2005 году специалисты завода приступили к освоению ремонта тепловозов М-62К с дизелем типа Д49 и уже в 2006 году были отремонтированы два подобных двухсекционных локомотива для Октябрьской железной дороги. В 2006 году ПК «МИЛОРЕМ» был получен сертификат соответствия на производство по капитальному ремонту тепловоза ЧМЭ-3 и его составных частей, а в 2008 году было продлено действие предыдущего сертификата и сертифицировано производство по капитальному ремонту тепловоза М-62.

Параллельно с развитием основного производства ПК «МИЛОРЕМ» разработал и освоил оригинальную технологию по выпуску котлов железнодорожных вагонов-цистерн для перевозки светлых нефтепродуктов. Эта продукция получила высокую оценку на конкурсе «Сто лучших товаров России», став серебряным лауреатом. Освоено производство минитехники на базе двигателя М-22 собственного производства.

           

1.2.    Реквизиты.

1.2.1. Наименование: Полное - ПК Мичуринский локомотиворемонтный завод “МИЛОРЕМ",

                                      Сокращенное (фирменное) – ПК «МИЛОРЕМ»

Идентификатор предприятия (код ОКПО) -                           00659124

1.2.2. Регистрация: Дата - 11.10.2002

                                  Номер - 1026801059999

                                  Номер записи - 2076827003196

1.2.3. Юридический и фактический адрес: Российская Федерация, 393760, г. Мичуринск, Тамбовской обл., Привокзальная, 1

1.2.4. Подчиненность: Самостоятельный хозяйствующий субъект

1.2.5. Организационно-правовая форма: Производственный кооператив (ПК)

                                                                  Код ОКОПФ - 52

1.2.6. Форма собственности: Частная. Код ОКФС – 16

Доли государства (субъекта Федерации в уставном капитале нет)

1.2.7. Основные виды деятельности:

- ремонт локомотивов и локомотивного оборудования

- производство запасных частей железнодорожного подвижного состава

- производство локомотивных колесных пар нового формирования

- производство котлов для железнодорожных вагонов-цистерн

- производств товаров народного потребления

1.2.8. Банковские реквизиты: ИНН: 6827003320, КПП:682701001,

р/с: 40702810900360000838, Филиал ОАО Банк ВТБ в г. Тамбове, г. Тамбов, БИК: 046850777, К/с 30101810400000000777 в ГРКЦ ГУ Банка России по Тамбовской области


р/с:  40702810561260100019, Тамбовское ОСБ № 8594 г. Тамбов БИК 046850649, к/с: 30101810800000000649


р/с: 40702810745000047730, МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ АКЦИОНЕРНЫЙ БАНК «ЮГО-ВОСТОК» (ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО) г. Воронеж БИК: 042007793,        к/с 30101810200000000793 в ГРКЦ ГУ Банка России по Воронежской области

1.3.         Органы управления.

Высшие органы управления предприятием – Конференция и Правление Производственного Кооператива.


Оперативное руководство:

Генеральный директор                           Жданов Вадим Георгиевич           5-32-11

Первый заместитель генерального

директора по маркетингу              Барабанщиков Сергей Алексеевич         5-26-29

Первый заместитель генерального

Директора по финансам                 Куденко Михаил Григорьевич      5-20-06

Технический директор                            Бакушин Виктор Валентинович    5-63-02

Начальник ПДО                             Бочаров Николай Андреевич                 5-19-61

Заместитель генерального

директора по качеству                            Пенин Олег Викторович                5-71-52

Главный бухгалтер                        Кретинина Ольга Евдокимовна     5-07-48


Факс                                                                                                         5-32-16


1.4.         Организационная структура предприятия.

Организационная структура предприятия представляет собой единый производственный комплекс, расположенный на площади 3,3 кв.км и включающий в себя следующие производства: локомотиворемонтное, заготовительное‚ механическое и вспомогательное.

Локомотиворемонтное производство осуществляет ремонт и модернизацию тепловозов всех серий профиля завода (ЧМЭ3, ЧМЭ3э‚ ЧМЭ3т‚ ТЭМ1М‚ М-62, 2М-62, 3М-62, 2М-62У); ремонт дизелей K6S310DR, 14Д40, Д-49; ремонт турбовоздуходувок этих дизелей‚ воздушных тормозных компрессоров типа K2-Lok‚ КТ-6, КТ-7; ремонт и новое формирование колесных пар ЧМЭ3‚ М-62‚ 2ТЭ116‚ вагонных осей; ремонт тепловозных электрических машин и включает в себя пять цехов: тепловозосборочный‚ дизельный‚ электромашинный‚ колесный‚ тележечный.

Заготовительное и механическое производство – осуществляет изготовление запасных частей по внутризаводской кооперации для цехов завода‚ железных дорог и заводов ЖДРМ, производство товаров народного потребления. Включает в себя шесть производственных единиц: цехи – механический‚ запасных частей‚ участки - инструментальный‚ кузнечно-прессовый‚ литейный и сталелитейный.

Вспомогательное производство – обеспечивает цехи завода энергоресурсами‚ водой‚ инструментом‚ оснасткой‚ нестандартным оборудованием‚ древесиной‚ капитальным и текущим ремонтом зданий и сооружений‚ перевозками грузов и объединяет шесть подразделений: инструментальный участок‚ машиностроительный участок‚ ремонтно-монтажный и ремонтно-строительный цеха‚ производственная котельная и транспортный цех.



Конференция ПК

 

Структура управления производственного кооператива Мичуринского локомотиворемонтного завода ПК «Милорем»

 
 



















ЦИиД

 
                                                                            

ЦЗЛ

 

БОТиТБ

 

ОТК – отдел технического контроля

ЭМО – энергомеханический отдел

БОТиТБ – бюро охраны труда и техники безопасности

ОАСУП – отдел автоматизированной системы     

                   управления предприятием

РСУ – ремонтно-строительный участок

ОМТС – отдел материально-технического снабжения

ОВК – отдел внешней комплектации

ПДО – планово-диспечерский отдел

БОР – бюро определения ремонта

ЭО – экономический отдел

ОКВ – отдел капитальных вложений

РМУ – ремонтно-монтажный участок

ЦЗЛ – центральная заводская лаборатория

ЦИиД – центр испытаний и диагностики

ХО – хозяйственный отдел

ОСиСП – отдел стандартизации и совершенствования  производства

ИЦ – исследовательский центр


 

ОСиСП

 
 


ПДО

 

Тепловозосбо

рочный цех

 
                                                                                                                                                                                          

Механический

цех

 

Кузнечно-прессо

вый участок

 

Колесный

участок

 

Литейный

участок

 

Цех запасных

частей

 

Уч. стального и чугунного литья

 

Котельный

участок

 

Участок ремонта

дизелей

 

Электрома

шинный цех

 

Дизельный

цех

 

Тележечный

участок

 

БОР

 

РСУ

 

ОАСУП

 

ЭМО

 

Охрана природы

 

Техническая библиотека

 

Пожарная команда

 

ИЦ

 

Инструментальный участок

 

Производств.

котельная

 

 

РМУ

 

Машинострои-тельный участ.

 

Технический отдел

 

Транспортный цех

 

ХО

 

ОВК

 

ОМТС

 
                                                  




Численность персонала ПК "Милорем"на 01.01.2010 г.

 




 


Среднесписочная численность

 


всего


 


в том числе:

ИТР 

 



служащих

 



рабочих

 


из них по 7 разрядной сетке:

 



1 разряд

 



2 разряд

 



3 разряд

 



4 разряд

 



5 разряд

 



6 разряд

 



7 разряд

 




 


Среднесписочная численность

 


     по подразделениям

 

Наименование

Среднесписочная

 

подразделений

Численность состава

 


    По  цехам


 

тепловозосборочный

246

 

дизельный

100

 

электромашинный

166

 

тележечный

55

 

колесный

45

 

котельный

31

 

цех запасных частей

70

 

механический

74

 

кузнечный


20

 

литейный

39

 

машиностроительный

18

 

ремонтно-монтажный

77

 

ремонтно-строительный

47

 

транспортный

56

 

производственная котельная

34

 

участок ремонта дизелей Д49

5

 

инструментальный

31

 

участок стального и чугунного литья

14

 




 

ИТОГО


1128

 




 




По заводоуправлению

 




 

всего


315

 

в том числе:


 

руководители

55

 

специалисты

114

 

служащие

9,5

 

прочие


136,5

 




 




 




 




 




 




 




 




 

По состоянию на 01.01.10г. на ПК "Милорем" работало 1443 человек:





 

По ряду деятельности:


 

Руководящий состав

114

 

Специалисты

169

 

Другие Служащие

41

 

Рабочие

1143

 




 

По возрастному составу


 

До 30 лет


189

 

От 30 до 40 лет

340

 

От 40 до 50 лет

389

 

От 50 лет и старше

525

 




 

По половому составу:

:


 

Женщины

569

 

Мужчины


874

 




 

По образованию


 

С высшим образованием

564

 

Со средне специальным

727

 

Со средним и др.

159

 

1.5.         Оплата труда

 На предприятии заработная плата начисляется по единой тарифной сетке, которая привязана  к минимальной заработной плате по РФ.  Оплата труда рабочих зависит от сменной выработки или является постоянной.

У рабочего персонала  - сдельно-премиальная и повременно-премиальная оплата труда.

У инженерно-технического состава – окладно-премиальная оплата труда.

Фонд оплаты труда всего персонала формируется экономическим отделом и утверждается генеральным директором. По итогам 2009 года средний уровень оплаты труда составил:

Руководители, специалисты,   - 14655 руб.

служащие       

Производственные рабочие   -   8346 руб.

Вспомогательные рабочие     -   9004 руб.

По состоянию на 1.01.2010. задолженности перед работниками предприятия нет.

1.6.         Учетная политика предприятия.


1. Бухгалтерский учет ведется в соответствии с Федеральным законом от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" , Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденным при­казом Минфина РФ от 29.07.1998 г. № 34н, Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и Инструкцией по его применению, утвержденными приказом Минфина РФ от31.10.2000 г. №94н, с изменениями и дополнениями в План счетов бухгал­терского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инс­трукцию по его применению утвержденными приказом Минфина России от 07.05.2003г №38н. Положениями по бухгалтерскому учету, утвержденными приказами Минфина РФ от 27.11.06г. № 154н (ПБУ-3/2006), от 24.11.2003г. № 105н (ПБУ-20/03), от 10.12.2002г. №126н (ПБУ-19/02), от 19.11.02г. №114н(ПБУ-18/02), от 19.11.2002г. № 115н (ПБУ-17/02), от 02.07.2002г. № 66н (ПБУ-16/02), от 28.11.01г. № 96н (ПБУ-8/01), от 09.06.01г.№ 44н(ПБУ-5/01), от 30.03.2001 г. № 26н (ПБУ-6/01), от 13.01.2000 г. № 5н (ПБУ-11/2000),  от 06.05.1999 г.  № 32н (ПБУ-9/99) , от 06.05.1999 г. № 33н(ПБУ-10/99) , от 09.12.1998 г.  № 60н (ПБУ-1/98), от 25.11.1998 г. № 56н (ПБУ-7/98) ,  от 02.08.2001г.  № 60н (ПБУ-15/01) , от 16.10.2000г № 92н (ПБУ-13/2000), от 27.12.2007г.  № 153н (ПБУ-14/2007), от 27.01.2000г  № 11н  (ПБУ-12/2000), от  06.07.1999 г.  № 43н  (ПБУ-4/99), от 20.12.1994 г. № 167н (ПБУ-2/94),  стандартами предприятия,  а также  другими нормативными актами.

Учетная политика по отражению отдельных хозяйственных операций и оценки имущества утверждается, т. к. завод будет продолжать осуществлять свою деятельность в 2008 году.

Бухгалтерский учет осуществляется главным бухгалтером завода с применением мемориально-ордерной формы учета.

2.Факты хозяйственной деятельности относятся к тому учетному пе­риоду в котором они имели место,  и, следовательно , тогда же отражаются в бухгалтерском учете, независимо от фактического времени поступления или выпла­ты денежных средств, связанных с этими фактами.

3.План счетов и формы первичных документов, используемых заводом для ведения бухгалтерского учета, утверждаются как приложение №1 к нас­тоящему приказу.

4.С целью обеспечения достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности  проводить инвентаризацию имущества и финансовых обязатель­ств завода один раз в год, в последний квартал года, выборочные инвента­ризации материальных ресурсов проводить ежемесячно, в соответствии с издаваемыми приказами по заводу, инвентаризацию материальных ресурсов проводить не менее 2 раз в год, в соответствии с Методическими указани­ями по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденны­ми приказом Минфина РФ от 13.06.95г. № 49.

5.В соответствии с Федеральным законом №119-ФЗ "Об аудиторской деятельности" от 7 августа 2001г. по установленным критериям бухгалтерская /финансовая/ отчетность предприятия подлежит обязательной ауди­торской проверке.

6.Бухгалтерия завода ведет раздельный учет основных фондов, арен­дуемых государственных и собственности пайщиков производственного коо­ператива. Имущество и обязательства предприятия существуют обособленно от имущества и обязательств государства.

7.Фонды кооператива формируются в соответствии со статьей 8 п.3 Устава кооператива,  в размерах,  определяемых Правлением кооператива.

8.Использование средств представительских расходов, расходов на рекламу , на подготовку и переподготовку кадров производить в соответ­ствии с п.2, п.3, п.4 ст.264 НК РФ соответственно .

9.Учет косвенных затрат вести по элементам с подразделением по статьям. Ежемесячно в полной сумме распределять их по всем видам деятель­ности на соответствующие счета пропорционально основной заработной плате производственных рабочих, с распределением на незавершенное про­изводство и готовую продукцию. Косвенные расходы по услугам цехов, капи­тальному ремонту и вспомогательным цехам определять по процентам, фак­тически сложившимся за предыдущий месяц.

10.Относить на себестоимость продукции /работ, услуг/ платежи по обязательному и добровольному страхованию имущества в соответствии с установленным за­конодательством порядком .

11.Выдачу денежных средств под отчет на административно-хозяйс­твенные, операционные и командировочные расходы материально-ответственным  лицам  производить  для оплаты в пределах города и области на срок не более трех дней, за пределами области на срок командировки.

12.Бухгалтерский учет осуществлять в соответствии с Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности и Инструкцией по его применению, утвержденных приказом Минфина России от 31 октября 2000г. № 94н, с изменениями и дополнениями к ним утвержденных приказом Минфина России от 07.05.2003г. №38н.

13. Исчисление налогов и сборов осуществляется. группой бухгалтерии   по налогам и сборам.

14.Обеспечить соответствующим службам завода своевременное информирование налоговой группы бухгалтерии о следующих данных :

Отделу капитальных вложений:

•    При вводе объектов недвижимости в состав основных средств информировать о необходимости их государственной регистрации;

•    О дате подачи документов на государственную регистрацию объектов, сделок и прав с предоставлением копии справки регистрирующего органа;

Финансовый отдел:

•    О дате истечения срока исковой давности по праву требования дебиторской и кредиторской задол­женности по договорам поставки товаров (работ, услуг);

•    Об условиях и фактах исполнения посреднических договоров (отчеты, справки комиссионера и т. п.);

Юридический отдел:

•    Об урегулировании споров в претензионном порядке и  дате  вступления в силу решения суда, а также о  размере подлежащих уплате штрафов, пени и иных санкций за нарушение договорных обязательств, сумм возмещения убытков как взысканных с завода, так и присужденных в пользу завода;

Отдел маркетинга и коммерческая служба:

•    Об условиях договоров, по которым предусмотрен особый момент возникновения права собственности, отличный от общепринятого;

Энерго-механический отдел:

Страницы: 1, 2


© 2010 РЕФЕРАТЫ