Модели взаимодействия управленческого и финансового учета
Таблица 2. Схема
управленческого учета.
Счет
Наименование счета
Назначение
20
«Основное
производство»
Отражают прямые
затраты на производство в аналитическом разрезе по подразделениям (местам
возникновения затрат), что обеспечивает контроль отклонениями от норм или от
нормативных (запланированных) затрат.
23
«Вспомогательные
производства»
29
«Обслуживающие
производства и хозяйства»
25
«Общепроизводственные
расходы»
Группируют
производственные накладные расходы по сметам производственных подразделений
(филиалов, цехов, участков и т.п.) и контролируют отклонения фактических
расходов по статьям смет.
26
«Общехозяйственные
расходы»
Группируют общие
управленческие накладные расходы для контроля за соблюдением смет по
филиалам, управленческим подразделениям и другим центрам ответственности
(местам возникновения затрат).
Таблица
2. Продолжение
Счет
Наименование счета
Назначение
26*
Группируют
коммерческие и другие расходы на продажу для детального учета и контроля,
соблюдения смет соответствующими коммерческими и торговыми подразделениями
Счета 25
««Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы» ежемесячно
закрывают, списывая собранные на них суммы в дебет счетов 20 «Основное
производство», 23 «Вспомогательные производства», 29 «Обслуживающие производства
и хозяйства», на которых таким образом обеспечивается возможность
калькулирования сокращенной и полной производственной себестоимости продукции
(работ, услуг), даже с учетом коммерческих расходов. К счетам 20 «Основное
производство», 23 «Вспомогательные производства», 29 «Обслуживающие
производства и хозяйства» следует вести по крайней мере по два субсчета: 1
«Остатки незавершенного производства», 2 «Калькулируемые расходы за отчетный
период». В конце отчетного года калькулируемые расходы на этих счетах закрывают
записью:
Дебет счета 27 «Распределение
общих затрат»
Кредит счета 20 «Основное
производство»
23
«Вспомогательные производства»
29
«Обслуживающие производства и хозяйства».
При необходимости получить более
подробную и полную информацию для управления затратами и себестоимостью на
счетах управленческого учета организуется требуемый для этого аналитический
учет.
Чтобы обеспечить баланс в
системе счетов бухгалтерского учета (после отделения от нее счетов
управленческого учета), необходим еще один синтетический счет 38 «Незавершенное
производство» для учета стоимости заделов незавершенного производства и
остатков полуфабрикатов собственной выработки.
Счет 37 «Отражение общих затрат»
ежемесячно закрывают, проводя записанную на нем сумму по кредиту счета 37
«отражение общих затрат» (см. таблица 3, с.24) в корреспонденции со счетами:
15 «Заготовление и приобретение
материальных ценностей»;
40 «Выпуск продукции (работ,
услуг)»;
44 «Расходы на продажу».
Таблица 3. Распределение общих затрат.
Дебет
Кредит
Содержание
37
15
Сумма расходов по
заготовке и доставке материально-производственных запасов в организацию.
40
Расходы по выпуску
продукции, выполнению работ, оказанию услуг, (включая и общие управленческие
расходы).
44
Сумма коммерческих
расходов и издержек обращения за отчетный период.
Второй вариант
применения счетов управленческого учета необходим для больших и средних
организаций, которые нуждаются в надежной систематизированной информации для
управления текущими расходами и себестоимостью.
Третий вариант. Для
крупных российских организаций со многими видами деятельности, управленческий учет
нельзя уложить в рамки, ограниченными счетами 20 – 29, отнесенные к счетам
управленческого учета.
Существует проект нового плана
счетов бухгалтерского учета европейского типа, разработанный ЗАО «Союзаудит» по
заказу министерства финансов России.[15]
Он состоит из 10 классов счетов, каждый из которых включает по девять групп
счетов, а в каждой группе по девять синтетических счетов. Такое построение
плана счетов дает возможность на порядок увеличить количество синтетических
счетов по сравнению с действующим планом счетов.
Все счета разбиты на три
раздела: счета финансового учета (семь классов счетов); счета управленческого
учета (два класса); счета забалансового учета (один класс).
Счета управленческого учета,
объединены в два класса, содержат более 150 синтетических счетов.
Счета управленческого учета,
объединяемые классами семь и восемь, ведут обособленно от счетов финансового
учета. Информацию из счетов управленческого учета не включают в отчетный
бухгалтерский баланс и другие формы бухгалтерской отчетности. Группа семь
содержит счета, предназначенные для конечного балансирования информации
управленческого учета. Баланс управленческого учета ежегодно сводится к нулю
путем закрытия и последующего открытия счетов. На счете 799 отражают сальдо
незакрытых счетов управленческого учета, открывающие и завершающие годовой отчетный
цикл (см. таблицу 4, с.25).
На счетах управленческого учета
предлагаемого проекта плана счетов можно получить достоверную и
детализированную информацию, позволяющую составлять бухгалтерскую отчетность в
соответствии с требованиями МСФО, а налоговую отчетность – согласно Налоговому
кодексу РФ.
Таблица 4. Счета управленческого учета.
Класс
Наименование
Содержание
Группа
Наименование
Содержание
1
2
3
4
5
6
7
Учет издержек и доходов
Счета, позволяющие перегруппировать
расходы и доходы, отражаемые на счетах финансового учета для получения,
обобщения и детализации информации об издержках производства в
калькуляционном разрезе, для контроля по аналитическим центрам, структурным
единицам.
71
Издержки производства по
продукции, работам, услугам
На счетах обобщают и детализируют
затраты на производство и производственную себестоимость в разрезе объектов
калькулирования и калькуляционных статей с выделением нормативных затрат и
отклонений от норм.
72
Издержки производства по
аналитическим центрам
Отражается информация по статьям
возникновения затрат и центрам ответственности, соотносимым со структурой
управления организацией и построения ее работы.
73
Издержки отчетного периода
Счета общих, накладных,
коммерческих и других расходов, которые не включают в калькуляцию
себестоимости, а относят на уменьшение прибыли того отчетного года, в котором
они возникли.
74
Прочие расходы и доходы
Учитываются расходы, не включаемые
непосредственно в себестоимость продукции, работ, услуг (операционные и
внереализационные расходы группируются по центрам ответственности)
Таблица 4. Продолжение
1
2
3
4
5
6
75
Выпуск и продажа продукции
Обобщение аналитических данных о затратах на
выпущенную продукцию, выполненные работы, оказанные услуги на всех стадиях
производства и обращения, информация о доходах, расходах и финансовых
результатах от продажи продукции, сдачи работ, оказании услуг.
76
Финансовые результаты
Информация об общей балансовой прибыли (убытке) за
отчетный период для сопоставления и контроля с данными финансового учета и
для получения дополнительных данных для управления процессом формирования
финансовых результатов.
77
Перераспределение расходов
Отражаются суммы расходов, переходящие для учета на
счетах, объединяемых классом 7. В конце отчетного года счета данной группы
закрывают.
78
Перераспределение доходов
79
Другие перераспределения и
закрытие счетов
Учитываются данные об активных и пассивных
операциях, переходящие на счета управленческого учета и со счетов
управленческого учета.
Таблица 4. Продолжение
1
2
3
4
5
6
8
Учет запасов и обязательств
81
Приобретение материалов
Отражается детальная информация об операциях по
приобретению оборотных материальных ценностей, заготовлению материалов, а
также об отклонениях в ценах на материалы и начисленных оценочных резервах
согласно требованиям осмотрительности при составлении бухгалтерской
отчетности.
82
Материальные запасы
Ведется детальный количественно – стоимостной
аналитический учет по всей номенклатуре материальных оборотных запасов с
отражением необходимых для управления технико-экономических характеристик. На
отдельных счетах ведут учет малоценного имущества по всем необходимым
технико-экономическим показателям.
84
Товары и готовая продукция
Ведется детальный, количественно – стоимостной учет
товаров и готовой продукции, необходимый для управления коммерческими
операциями.
Таблица
4. Продолжение
1
2
3
4
5
6
85
Обязательства по
коммерческим расчетам
Счета предназначены для отражения дополнительной (по
отношению к счетам финансового учета) информации о состоянии обязательств по
коммерческим расчетам, технических условиях полученных кредитов, сроках
платежей и других данных, необходимых для управления расчетами по
обязательствам.
86
Прочие обязательства
Счета для детального аналитического учета состояния
обязательств по расчетам, которые не отражаются на счетах группы 85.
3. Практическое применение интегрированной и
автономной моделей управленческого учета.
3.1. Интегрированная модель учета на
предприятии оптовой торговли.
Метод двойной записи
позволяет установить корреспонденцию только двух счетов. Соответственно, в
одномерных системах для формирования регистров управленческого учета, может
быть необходимо в дополнение к основной проводке, справочно (чтобы не было
двойного счета и не искажался баланс) дублировать эту же сумму, но в разрезе
других объектов аналитики. Такая ситуация может возникнуть, например, если
необходимо выделять затраты на конкретный проект или подразделение.
Система субсчетов и счетов аналитического учета,
применяемая в одномерных системах, при наличии многоуровневой иерархии объектов
или групп аналитического учета, становится громоздкой и неудобной для работы, в
т.ч. анализа. Для составления управленческой отчетности необходимы
дополнительные усилия для группировки объектов аналитического учета в
соответствии с потребностями менеджмента. Однако для небольших организаций, в
частности, для большинства торговых оптовых предприятий, она может быть вполне
приемлема.
Рассмотрим, например, как может выглядеть
аналитический учет счета 44 (Расходы на продажу):
44.1. Транспортные расходы 44.1.1 Доставка товара
44.1.2 Погрузо-разгрузочные работы
44.2 Проценты по банковскому кредиту
44.3 Арендная плата 44.3.1
Склады
44.3.2 Офис
44.4 Услуги связи 44.4.1
Телефон
44.4.1.1 Местный
44.4.1.2
Межгород
44.4.2 Интернет
44.5 Выплаты персоналу 44.5.1
Заработная плата
44.5.2
Прочие выплаты
44.6 Платежи в бюджет 44.6.1
Единый социальный налог
44.6.2 Прочие налоги
44.7 Оргтехника 44.7.1
Ремонт
44.7.2 Обслуживание
44.7.3 Расходные материалы
44.8 Прочие расходы 44.8.1
Услуги сторонних организаций
44.8.1.1 Маркетинг
44.8.1.2 Информационные услуги
44.8.1.3
Охрана
44.8.2 Представительские расходы
44.8.3 Командировочные расходы
44.8.4
Прочее.
Более широкие возможности для ведения
управленческого учета и формирования управленческой отчетности, предоставляет
механизм так называемых “направлений аналитики” (еще их можно называть “аналитическими
признаками” или “аналитическими осями”). Эта система является многомерной,
количество измерений равно числу направлений аналитики плюс один (за счет
самого плана счетов). Количество направлений аналитики может быть ограничено
только возможностями выбранного программного обеспечения и соображениями
целесообразности ведения того или иного направления аналитики.
Важно подчеркнуть, что эта система является
интегрированной, т.е. одни и те же счета используются как для бухгалтерского,
так и для управленческого учета.
Направление аналитики - это
совокупность однородных объектов аналитического учета, которыми могут быть,
например, основные средства, номенклатура товаров, контрагенты, бизнес-процессы
и подсистемы управления, сотрудники и т.д. При этом, одни направления аналитики
используются как в бухгалтерском, так и в управленческом учете, как, например,
основные средства, сотрудники, номенклатура товаров. Другие – бизнес-процессы и
подсистемы управления, проекты, центры ответственности, нужны только для целей
управленческого учета.
Чтобы обеспечить указанных подход к организации
управленческого учета необходимо к каждому счету или субсчету плана счетов
“привязать” свои направления аналитики. Пример такой привязки для предприятия
оптовой торговли приведен в таблице 5. Данный пример демонстрирует не всю
таблицу “привязки” (она состоит из более полутысячи строк), а лишь те счета и
субсчета, к которым “привязано” наибольшее количество направлений аналитики.
Таблица 5.
Фрагменты рабочего плана счетов предприятия торговли с указанием направлений
аналитики.
Код счета
Наименование
Направления аналитики
1
2
3
4
5
8
Вложения во внеоборотные активы
8.3
Строительство объектов основных средств
Объекты внеоборотных активов
Бизнес-процессы и подсистемы управления
Подразделения
Затраты на строительство
Проекты
8.4
Приобретение отдельных объектов основных средств
Объекты внеоборотных активов
Бизнес-процессы и подсистемы управления
Подразделения
Проекты
8.5
Приобретение нематериальных активов
Объекты внеоборотных активов
Бизнес-процессы и подсистемы управления
Подразделения
Проекты
Таблица 5. Продолжение
Код счета
Наименование
Направления аналитики
1
2
3
4
5
10
Материалы
Материалы
Склады/места хранения
Подразделения
Направления деятельности
41
Товары
Номенклатура
Склады/места хранения
Сотрудники
Проекты
44
Расходы на продажу
Издержки обращения
Бизнес-процессы и подсистемы управления
Подразделения
Проекты
45
Товары отгруженные
Контрагенты
Договоры
Номенклатура
60
Расчеты с поставщиками и подрядчиками
Контрагенты
Договоры
Форма оплаты
Направления деятельности
62
Расчеты с покупателями и заказчиками
Контрагенты
Договоры
Основания расчетов с покупателями
68
Расчеты по налогам и сборам
Виды платежей в бюджет и фонды
Бюджеты
Налоги
69
Расчеты по социальному страхованию и обеспечению
Виды платежей в бюджет и фонды
Сотрудники
Направления деятельности
70
Расчеты с персоналом по оплате труда
Сотрудники
Вид выплат сотрудникам
Направления деятельности
76
Расчеты с разными дебиторами и кредиторами
Таблица 5. Продолжение
Код счета
Наименование
Направления аналитики
1
2
3
4
5
76.5
Прочие расчеты с разными дебиторами и кредиторами (в
рублях)
Контрагенты
Договоры
Форма оплаты
Направления деятельности
90
Продажи
90.1
Выручка от продаж
Виды номенклатуры
Ставка НДС
Ставка НсП
Проекты
90.2
Себестоимость продаж
Виды номенклатуры
90.3
Налог на добавленную стоимость
Виды номенклатуры
Ставка НДС
90.4
Акцизы
Виды номенклатуры
90.5
Налог с продаж
Виды номенклатуры
Ставка НП
90.6
Расходы на продажу
Виды номенклатуры
90.9
Прибыль/убыток от продаж
Виды номенклатуры
91
Прочие доходы и расходы
Прочие доходы и расходы
Бизнес-процессы и подсистемы управления
Подразделения
Проекты
97
Расходы будущих периодов
Расходы будущих периодов
Бизнес-процессы и подсистемы управления
Подразделения
Проекты
004
Товары, принятые на комиссию
Номенклатура
Контрагенты
Проекты
Склады/места хранения
Организация А реализовала организации Б товары
трех видов на сумму 12000 рублей, в т.ч НДС 18% - 1830 рублей, и организации В
товары двух видов - на сумму 6000 рублей, в т.ч. НДС 18% - 915 рублей – См.
Таблицу 3.
Таблица 6. Пример
проводок, отражающих операцию по реализации товара.
Содержание проводки
Дебет
Кредит
Сумма, кол-во
№ счета
Направление
аналитики
Объект
аналитического учета
№ счета
Направление
аналитики
Объект
аналитического учета
Реализация товара фирме Б (отгрузка)
62
Контрагенты
Фирма Б
90.1
Виды номенклатуры
Товары
12000
Договоры
№3 02.09.02
Проекты
нет
Основания расчетов с покупателями
За товары
Ставка НДС
18%
Форма оплаты
Безналичные расчеты
Ставка налога с продаж
Без налога
Реализация товара фирме Б
(списание покупной стоимости товаров)
90.2
Виды номенклатуры
Товары
41
Номенклатура
Товар Х
2000
10 шт
Склады/места
хранения
Склад №1
Сотрудники
Петров В.В.
Проекты
нет
90.2
Виды номенклатуры
Товары
41
Номенклатура
Товар Y
1200
4 шт
Склады/места
хранения
Склад №2
Сотрудники
Седов А.А.
Проекты
нет
90.3
Виды номенклатуры
Товары
41
Номенклатура
Товар Z
1800
5 шт
Склады/места
хранения
Склад №1
Сотрудники
Петров В.В.
Проекты
нет
Таблица 6. Продолжение
Содержание проводки
Дебет
Кредит
Сумма, кол-во
№ счета
Направление
аналитики
Объект
аналитического учета
№ счета
Направление
аналитики
Объект
аналитического учета
Начислен НДС
90.3
Виды номенклатуры
Товары
68.2
Виды платежей в
бюджет и фонды
Налог: начислено/
уплачено
1830
Ставка НДС
18%
Реализация товара фирме В (отгрузка)
62
Контрагенты
Фирма В
90.1
Виды номенклатуры
Товары
6000
Договоры
№5 01.12.02
Проекты
нет
Основания расчетов с покупателями
За товары
Ставка НДС
18%
Форма оплаты
Безналичные расчеты
Ставка налога с
продаж
Без налога
Реализация товара фирме В (списание покупной
стоимости товаров)
90.2
Виды номенклатуры
Товары
41
Номенклатура
Товар Х
1000
5 шт
Склады/места хранения
Склад №1
Сотрудники
Петров В.В.
Проекты
нет
90.2
Виды номенклатуры
Товары
41
Номенклатура
Товар Y
1500
6 шт
Склады/места хранения
Склад №2
Сотрудники
Седов А.А.
Проекты
нет
Начислен НДС
90.3
Виды номенклатуры
Товары
68.2
Виды платежей в бюджет и фонды
Налог: начис-лено/ уплачено
915
Определена прибыль
от реализации
90.9
Виды номенклатуры
Товары
99
Прибыли и убытки
Прибыль (убы-ток)
от продаж
7500
Как видно из этого примера, в рамках проведения в
учете одной финансовой операции, в целях управленческого учета одновременно
осуществляется оперативный количественно-суммовой учет товаров по каждой
номенклатурной позиции, в разрезе мест хранения, материально-ответственных лиц
и проектов.
Такая система позволяет оперативно формировать
отчеты по указанным направлениям аналитики для целей управления, в данном
случае управления запасами и управления закупками.
Организация С оказала организации А
маркетинговые услуги на сумму 9000 рублей, в т.ч. НДС 18% - 1373 рублей.
Организация D оказала организации А услуги по техническому обслуживанию
оргтехники на сумму 3000 рублей, в т.ч. НДС 18% - 458 рублей. Данные расходы
организация А отнесла на издержки обращения, см. Таблицу 7.
Таблица 7. Пример проводок, отражающих
произведенные затраты.
Содержание проводки
Дебет
Кредит
Сумма, кол-во
№ счета
Направление
аналитики
Объект
аналитического учета
№ счета
Направление
аналитики
Объект
аналитического учета
1
2
3
4
5
6
7
8
Учтены услуги, оказанные сторонней организацией
(фирмой С)
44
Издержки обращения
Расходы на исследование конъюнктуры рынков
60
Контрагенты
Фирма С
7500
Бизнес-процессы и подсистемы управления
Продажи
Договоры
№25 12.11.02
Подразделения
Отдел маркетинга и планирования
Форма оплаты
Безналичные расчеты
Проекты
Продвижение товара G
Направления деятельности
Текущая
Таблица 7. Продолжение
1
2
3
4
5
6
7
8
Выделен НДС по услугам сторонних организаций
19
Контрагенты
Фирма C
60
Контрагенты
Фирма С
1373
Счета-фактуры полученные
№30 31.12.02
Договоры
№25 12.11.02
Форма оплаты
Безналичные расчеты
Направления деятельности
Текущая
Учтены услуги, оказанные сторонней организацией
(фирмой D)
44
Издержки обращения
Услуги по обслуживанию оборудования
60
Контрагенты
Фирма D
2500
Бизнес-процессы и подсистемы управления
Воспроизводство внеоборотных активов
Договоры
№12 05.01.03
Подразделения
Административно-хозяйствен-ный отдел
Форма оплаты
Расчеты наличными
Проекты
нет
Направления деятельности
Текущая
Выделен НДС по услугам сторонних организаций
19
Контрагенты
Фирма D
60
Контрагенты
Фирма D
458
Счета-фактуры полученные
№51 15.01.03
Договоры
№12 05.01.03
Форма оплаты
Расчеты наличными
Направления деятельности
Текущая
Данный пример иллюстрирует, как
можно в процессе формирования проводок одновременно формировать регистры
управленческого учета – группировать затраты по бизнес-процессам и подсистемам
управления, по подразделениям, по проектам.
Бизнес-процесс – совокупность
различных операций, которые взятые вместе, создают результат (продукт, услугу),
имеющую ценность для потребителя, клиента или заказчика.
Например, для предприятия
оптовой торговли можно выделить такие бизнес-процессы, как развитие, продажи,
производство (приемка, хранение и отгрузка товара), закупки, воспроизводство
внеоборотных активов, воспроизводство персонала, денежные расчеты. Сумма затрат
по всем бизнес-процессам не равна общей сумме затрат по предприятию, поскольку
в первом случае не учитываются затраты на содержание систем управления:
стратегического планирования, инвестиционного планирования, годового
(квартального) планирования, оперативного учета, бухгалтерского учета,
безопасности и т.д., которые в совокупности образуют систему управления
торговым предприятием. Отметим, что группировка затрат по бизнес-процессам и
системам управления не равносильна группировке затрат по функциональным
подразделениям, поскольку, с одной стороны, отдельные функции, например
планирование, могут исполняться в нескольких подразделениях, а, с другой стороны,
несколько бизнес-процессов могут выполняться в рамках одной структурной
единицы. Таким образом, сведения о распределении затрат в разрезе
бизнес-процессов и систем управления позволяют вести анализ об эффективности
достижения полученного результата.
3.2. Возможности применения автономной модели учета в отечественной
практике.
Рассмотрим возможность
применения автономной модели в России. Сама модель была описана в п.2.2.
(вариант первый) предыдущей части данной курсовой работы. В автономной модели
системы финансового и управленческого учета связаны между собой, поскольку
отражают хозяйственные операции одного предприятия. В то же время каждая
система обособлена и балансируется самостоятельно. Счета управленческого учета,
на которых возникает сальдо на отчетную дату дублируются в финансовом учете. К
ним относятся:
20 «Основное производство»
21 «Полуфабрикаты собственного
производства»
29 «Обслуживающие производства и
хозяйства»
42 «Торговая наценка»
43 «Готовая продукция»
44 «Расходы на продажу»
45 «Товары отгруженные»
Передача данных из одной системы
в другую осуществляется с помощью специально выделяемого передаточного счета, в
качестве которого используется счет 79 «Внутрихозяйственные расчеты».
Все счета финансмовой системы по
хозяйственным операциям, данные о которых передаются в систему
производственного учета или получаются из нее, корреспондируются со счетом 79
«Внутрихозяйственные расчеты». Этот счет в данном случае входит в систему
финансового учета. Все счета управленческой системы учета, передающие (или
получающие) информацию в систему финансового учета также корреспондируются со
счетом 79 «Внутрихозяйственные расчеты». В этом случае счет 79
«Внутрихозяйственные расчеты» принадлежит к системе управленческого учета.
Хозяйственные операции также отражаются
на счете 79 «Внутрихозяйственные расчеты», что на каждую отчетную дату он
закрывается и сальдо не имеет.
Рассмотрим отражение основных
операций на счетах управленческого и финансового бухгалтерского учета с помощью
простого примера. В таблице представлены счета производственного
(управленческого) учета. (См. приложение 1).
На основании бухгалтерских
проводок на счетах системы управленческого учета (см. приложение 2) составлен регистр
бухгалтерского учета по счету 79 «Внутрихозяйственные расчеты» (см. приложение
3). Обороты по дебету и кредиту счета совпадают, следовательно все хозяйственные
операции корреспондирующие с системой финансового учета, проведены по
соответствующим счетам управленческого учета.
Все счета сметы управленческого
учета закрываются и сальдо не имеют (см. приложение 4). Эта система направлены
на создание внутрихозяйственной, внутрипроизводственной информации. Она требует
развитого аналитического учета, который зависит от организации структуры
предприятия, потребности в управлении.
Как видно из таблицы (см.
приложение 4) обороты по счету 79 «Внутрихозяйственные расчеты»в системах
управленческого и финансового учета одинаковы, хотя по форме в них отражены как
будто различные операции. На самом деле – это одни и те же операции,
зарегистрированные «зеркально» в противоположных частях (дебет/кредит) счета 79
«Внутрихозяйственные расчеты».
Различные авторы придерживаются
различных точек зрения. Многие специалисты считают автономную модель наиболее
прогрессивным подходом к учету в условиях рыночной экономики. Другие
утверждают, что введение одинаковых счетов для финансового и для
управленческого учета с одинаковыми номерами, но с отличительными штрихами или
звездочками, бесперспективно, поскольку техническая система бухгалтерского
учета – знаковая система. Применение одних и тех же знаков счетов для
финансового и для управленческого учета вносит путаницу в кодировку и
корреспонденцию счетов.
Заключение
Значимость данной курсовой работы
обусловлена тем, что в условиях развития рыночной экономики ведение
управленческого учета на предприятии приобретает все большее значение.
В данной курсовой работе была рассмотрена
история возникновения финансового и управленческого бухгалтерского учета, их
сравнительная характеристика и модели взаимосвязи.
В третьем вопросе были изучены
возможности применения интегрированной и автономной моделей в отечественной
практике, опираясь на действующий в настоящее время План счетов бухгалтерского
учета.
На основании проведенной работы
сделаны следующие выводы:
- бухгалтерский учет в целом
наука, возникшая несколько веков назад;
- бухгалтерский учет продолжает
развиваться, создаются новые системы бухгалтерского учета, осваиваются новые
методики и технологии учета;
- существуют различные модели
взаимосвязи финансового и управленческого учета (интегрированная и автономная);
- новый План счетов
бухгалтерского учета, утвержденный Приказом Министерства Финансов №94н от
31.10.2000 г., позволяет использовать на практике как интегрированную, так и
автономную модели взаимосвязи финансового и управленческого учета.
- интегрированная модель более
удобна и целесообразна в использовании в отечественной практике ведения
бухгалтерского учета;
- недостаточность счетов
управленческого учета не позволяет получать развернутую аналитическую
информацию о доходах от продажи, рентабельности операций продажи и других
важных показателях. Для этого нужна расширенная номенклатура счетов
управленческого учета, на которую План счетов – 2001 года на рассчитан.
Исходя из полученных материалов
и вышеперечисленных выводов, можно предложить следующие модели
совершенствования.
Управленческий учет необходимо
строить на основании индивидуального плана счетов управленческого учета. Вопрос
о создании такого плана счетов необходимо решить централизованно только в общих
чертах. Детали нужно отработать в каждой организации индивидуально.
Общероссийский План счетов бухгалтерского учета ориентированный на привычный
учет затрат и калькулировании себестоимости, для целей управленческого учета
следует дополнить новыми счетами.
Список литературы
1.Пачоли
Л. Трактат о счетах и записях. 1983. М.: Финансы и статистика.
2.Малькова
Т.Н. Древняя бухгалтерия: какой она была. 1995. М.: Финансы и статистика.
Главная