Рефераты    Главная    Финансовое право    Финансовый менеджмент       финансовая математика    Финансы деньги кредит    Французский    Компьютерные сети    Конституционное право       зарубежныйх стран    Конституционное право       России    Краткое содержание       произведений    Программирование       компьютеры и кибернетика    Производство и технологии    Психология    Разное    Религия и мифология    Трудовое право    Туризм    Уголовное право и процесс    Управление       Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием Государственный комитет по высшему и среднему образованию Российской Федерации. Саратовский государственный технический университет. Кафедра экономики энергетики и приборостроения. Курсовая работа: Выполнил: студент ФЭТиП, группы ЭПУ-53 Пузанков Ю. В. Проверил: доцент Ефимов А. Н. Саратов. 1998г. Содержание 1. Структурные подразделения Стр 3 2. Структурные подразделения Стр 4 3. Схема Стр 5 4. Внешние функции управления и виды выполняемых работ Стр 6 5. Нормы управляемости Стр 7 6. Планирование и качественное управление производством и качеством продукции Стр 8 7. Управление трудовыми ресурсами Стр 8 8. Научно-техническое развитие и техническое обеспечение Стр 9 9. Материально-техническое обеспечение и сбыт Стр 10 10. Управление капитальным строительством Стр 10 11. Бухгалтерская финансовая и правовая деятельность Стр 10 12. Управление вспомогательными и обслуживающими процессами Стр 11 13. Организация и совершенствование систем и процессов управления Стр 12 14. Схема Стр 13 15. Расчет годового экономического эффекта Стр 14 16. Положение об отделе технического контроля Стр 14 17. Общие положения Стр 16 18. Задачи Стр 16 19. Структура Стр 16 20. Структурная схема ОТК Стр 17 21. Функции Стр 17 22. Информационно-функциональные связи отдела технического контроля Стр 19 23. Информационные связи ОТК Стр 20 24. Информационные связи отдела Стр 20 25. Расчет численности работников подразделения Стр 21 26. Используемые документы Стр 22 26. Права Стр 23 27. Ответственность Стр 24 28. Должностная инструкция начальника отдела технического контроля Стр 24 29. Общие положения Стр 24 30. Обязанности Стр 24 31. Права Стр 25 32. Ответственность Стр 25 33. Список литературы Стр 26
структурные подразделения	по штату	факт.
генеральный директор()	1	1
1й зам.Главного инженера()	1	1
Зам.Генерального директора()	4	5
Зам.зам.директора()	4	5
специальный конструкторский отдел(СКО)	819	820
отдел главного технолога(ОГТ)	131	132
отдел главного металлурга(ОТМет)	20	19
отдел технической документации(ОТД)	19	20
центральная заводская лаборатория(ЦЗЛ)	21	22
бюро по охране окружающей среды(БОС)	7	7
отдел малой механизации(ОМА)	20	21
контрольно-испытательная станция(КИС)	9	10
отдел главного механика(ОГМ)	15	16
отдел главного энергетика(ОГЭ)	16	17
отдел научной организации труда(ОНОТ)	6	5
отдел рационализации и изобретательства(ОРИЗ)	8	7
отдел научной информации(ОНИ)	15	15
отдел металлургии(ОМ)	20	19
отдел труда и зарплаты(ОТЗ)	18	19
планово-экономический отдел(ПЭО)	21	18
производственно-диспетчерский отдел(ПДО)	31	30
бухгалтерия(БЗ)	34	35
отдел материально-технического снабжения(ОМТС)	32	33
отдел сбыта(ОСб)	16	15
отдел внешнего контроля(ОВК)	34	31
Финансовый отдел(ФО)	15	14
отдел техники безопасности(ОТБ)	5	7
отдел капитального строительства(ОКС)	11	12
вычислительный центр(ВЦ)	45	46
отдел норм и норматиов(ОНиН)	5	5
отдел кадров(ОК)	16	17
отдел технического обучения(ОТО)	6	5
отдел технического контроля(ОТК)	10	15
административно- хозяйственный отдел(АХО)	18	22
отдел режима(ОР)	9	10
юридический отдел(ЮО)	3	3
отдел гражданской обороны(ОГО)	1	2
техническая библиотека(ТБ)	2	1
жилищно-коммунальный отдел(ОККО)	20	21
военизированная охрана(ВОХР)	20	21

структурные подразделения

по штату

факт.

Скорр.

генеральный директор()

1

1

1

1й зам.Главного инженера()

1

1

1

Зам.Генерального директора()

4

5

4

Зам.зам.директора()

4

5

4

специальный конструкторский отдел(СКО)

819

820

819

отдел главного технолога(ОГТ)

131

132

131

отдел главного металлурга(ОТМет)

20

19

19

отдел технической документации(ОТД)

19

20

19

центральная заводская лаборатория(ЦЗЛ)

21

22

21

бюро по охране окружающей среды(БОС)

7

7

7

отдел малой механизации(ОМА)

20

21

20

контрольно-испытательная станция(КИС)

9

10

9

отдел главного механика(ОГМ)

15

16

15

отдел главного энергетика(ОГЭ)

16

17

16

отдел научной организации труда(ОНОТ)

6

5

5

отдел рационализации и изобретательства(ОРИЗ)

8

7

7

отдел научной информации(ОНИ)

15

15

15

отдел металлургии(ОМ)

20

19

19

отдел труда и зарплаты(ОТЗ)

18

19

18

планово-экономический отдел(ПЭО)

21

18

18

производственно-диспетчерский отдел(ПДО)

31

30

30

бухгалтерия(БЗ)

34

35

34

отдел материально-технического снабжения(ОМТС)

32

33

32

отдел сбыта(ОСб)

16

15

15

отдел внешнего контроля(ОВК)

34

31

31

Финансовый отдел(ФО)

15

14

14

отдел техники безопасности(ОТБ)

5

7

5

отдел капитального строительства(ОКС)

11

12

11

вычислительный центр(ВЦ)

45

46

45

отдел норм и норматиов(ОНиН)

5

5

5

отдел кадров(ОК)

16

17

16

отдел технического обучения(ОТО)

6

5

5

отдел технического контроля(ОТК)

10

15

10

административно- хозяйственный отдел(АХО)

18

22

18

отдел режима(ОР)

9

10

9

юридический отдел(ЮО)

3

3

3

отдел гражданской обороны(ОГО)

1

2

1

техническая библиотека(ТБ)

2

1

1

жилищно-коммунальный отдел(ОККО)

20

21

20

военизированная охрана(ВОХР)

20

21

20

Важнейшие функции управления и виды выполняемых работ

1 Планирование и оперативное управление производством и качеством продукции

 1 Прогнозирование и планирование

 2 Оперативное управление производством

 3 Контроль качества

2 Научно - техническое развитие и техническое обеспечение

 1 Разработка новых конструкций изделий и совершенствование

 выпускаемых

 2 Разработка новых и совершенствование действующих технологий и

 техоснастки

3 Управление трудовыми ресурсами

 1 Подбор, расстановка и исследование кадров

 2 Подготовка кадров

 3 Организация труда и заработной платы

 4 Совершенствование организации труда

 5 Охрана труда и техника безопасности

4 Материально-техническое снабжение и быт

 1 Организация снабжения сырьем и быт

 2 Организация сбыта

5 Бухгалтерская, финансовая и правовая деятельность

 1 Бухгалтерский учет и отчетность

 2 Финансовое обеспечение

 3 Правовая деятельность

6 Управление вспомогательными и обслуживающими процессами

 1 Обеспечение производства инструмента и техоснастки

 2 Ремонтное и энергообслуживание

 3 Транспортное обслуживание

 4 Хозяйственное и складское обслуживание

7 Организация и совершенствование систем и процессов управления

 1 Проектирование и внедрение АСЧП

 2 Эксплуатация и техническое обслуживание ИВМ

 3 Совершенствование организации управления

 4 Механизированная обработка информации

8 Управление капитальным строительством

 1 Общее руководство и экономическая деятельность

 2 Инженерно-техническое обеспечение и обслуживание капитального

 строительства

Нормы управляемости

наименование средняя норма управляемости

должностей количество человек

 подразделений

директор 1 -

зам.директора 5 -

начальник отдела 3 15

зам.начальника отдела 3 -

начальник бюро - 5

ведущий инженер - 3

 При использовании первого способа количество проектных структурных

подразделений можно определить по формуле:

    r

N= ---

     y

 где r - общее количество работников, занятых в i-м структурном

 подразделении.

 y - норма управляемости подразделений.

 Количество проектируемых бюро (групп) можно определить по формуле:

                                                           r

 Nгр= ---

                                                           y

 Количество заместителей начальников отдела определяется по формуле:

       Nп

Чз= ---

       Yз

 Количество старших инженеров можно определить по формуле:

       r

Чсч= ---

       y

 Исходя из вышеприведенных соображений, составим новую организационную

структуру по каждой функции управления.

Функция: планирование и качественное управление производством и качеством продукции

фактич.структура

проектная структура

подразделение

все-го чел.

нач отд

зам нач отд

нач бю-ро

ст. инж

все-го чел.

нач отд

зам нач отд

нач бю-ро

ст. инж

новое название

бюро по охране окр.среды( )

7

 1

 1

 1

 2

 0

планово-экономичес-кий отдел

 18

 1

 1

 3

 5

 18

 1

 1

 3

 5

ПЭО

отдел внешнего контроля (ОВК)

 31

 1

 1

 3

 5

 31

 1

 1

 3

 5

ОВК

отдел технического контроля (ОТК)

 10

 1

 1

 3

 5

 17

 1

 1

 4

 7

ОТК+БОС

Всего

 66

4

 4

 10

17

64

 3

 3

 10

 17

Функция: управление трудовыми ресурсами

фактич.структура

проектная структура

Подразделе-ние

все-го чел.

нач отд

зам нач отд

нач бю-ро

ст. инж

все-го чел.

нач отд

зам нач отд

нач бю-ро

ст. инж

новое название

отдел научной организации труда( )

 5

 1

 1

 2

 3

 0

отдел труда и зарплаты (ОТЗ)

 18

 1

 1

 2

 2

 18

 1

 1

 2

 2

18

отдел техники безопасности

 5

 1

 1

 1

 1

 0

отдел кадров(ОК)

 16

 1

 1

 1

 2

 46

 1

 1

 5

 8

ОК+ОТО

отдел технического обучения( )

 5

 1

 1

 1

 2

 0

отдел гражданской обороны (ОГО)

 1

 1

 1

 1

 1

 1

 1

 1

 1

 1

ОГО

всего

64

6

7

8

11

64

 3

4

8

11

Функция: научно-техническое развитие и техническое обеспечение

фактич.структура

проектная структура

подразделение

все-го чел.

нач отд

зам нач отд

нач бю-ро

ст. инж

все-го чел.

нач отд

зам нач отд

нач бю-ро

ст. инж

новое название

специальный конструкторский отдел(СКО)

 819

 1

 2

 9

 14

 819

 1

 1

 9

 14

СКО

отдел главного технолога (ОГТ)

 131

 1

 2

 13

 18

 131

 1

 1

 13

 18

ОГТ

отдел главного металлурга (ОТМет)

 19

 1

 1

 0

 4

 19

 1

 1

 0

 4

ОГМеТ

отдел технической документации(ОТД)

 19

 1

 0

 2

 3

 25

 1

 1

 5

 9

ОТД+ТБ

центральная заводская лаборатория (ЦЗЛ)

 21

 1

 0

 2

 3

 21

 1

 1

 2

 3

ЦЗЛ

отдел рационализации и изобретатетльства(ОРИЗ)

 7

 1

 1

 2

 3

 7

Страницы: 1, 2