Планирование на предприятии (шпаргалка)
Планирование на предприятии (шпаргалка)
Производственная
программа рассчитывается отдельно для каждого из основных производств
предприятия по выпускному оборудованию:
В = М×Т×Кро×Нм,
где В — годовой выпуск
пряжи (суровой ткани), или объём продукции в кг/год (м/год);
М — число веретён
(станков);
Т — режимный
фонд работы оборудования в год, час;
Кро — коэффициент
работающего оборудования, доли единицы;
Нм — норма производительности машины,
кг/час (м/час).
На практике сначала
определяется объём продукции (В=М×Т×Кро×Нм)
по той части заправленного оборудования, которое было заправлено на начало
планируемого периода.
Затем определяется
объём выпуска на оборудование, которое будет введено в течение планового
периода:
В1=
(m1/m)×М1×Т×Кро×Нм
Затем определяется
объём выпуска по той части оборудования, которое будет выведено из эксплуатации:
В2=
(m2/m)×М2×Т×Кро×Нм
Тогда планируемый
объём: Впл = В+В1- В2
М — количество
оборудования на начало периода; М1 — количество вновь введённого
оборудования на начало периода; М2 — количество оборудования,
которое будет выведено из эксплуатации; m — число месяцев в году; m1 — число месяцев, в
течение которых будет работать вновь введённое оборудование;
m2 — число месяцев, в течение
которых не будет работать демонтированное оборудование.
Технико-экономические
показатели (ТЭП) производственной программы.
Первая группа — показатели, характеризующие
ассортимент:
1)
В прядении:
а) средний текс: `
Т =åВ(кг)х1000/åВ(км)=[г/км]
б) средний номер: `N = åВ(км)/åВ(кг)
2)
В ткачестве:
а) средняя ширина суровья:
Вс =åВ(м2)/åВ(м)=[м]
б) средняя плотность по утку:`Ру =åВ(ут)/åВ(м)
Вторая группа —
показатели использования оборудования:
1)
средняя
производительность оборудования (средняя норма производительности):
`Нм
=åВ/åМ×Т×Кро
2)
среднее
значение коэффициента работающего оборудования: `Кро=åМ×Т×Кро/åМ×Т
3)
средний процент
плановых остановов:
`а =100×(1-`Кро)
4)
средний режимный
фонд времени оборудования: `Т=åМ×Т/åМ
Метод
сопоставления.
Основан на
сопоставлении отчётных (со штрихом) и плановых (без штриха) показателей.
1.
Определение
процента выполнения плана: %В = (В¢-В)х100/В;
2.
Определение
процента изменения каждого фактора в отчёте по сравнению с планом. При этом
считается, что конечная величина изменяется под влиянием каждого фактора на
найденный процент: %DМ = (М¢-М)х100/М; %DТ = (Т¢-Т)х100/Т и т. д.
3.
Определение
суммарного отклонения выработки за счёт факторов:
%DВ = %DМ+%DТ+%DКро+%DНм
4.
Количественная
оценка влияния каждого фактора: DВм =В×%DМ/100 и т. д.
где DВм — изменение выработки за счёт изменения
количества машин (%DМ)
5.
Абсолютное
отклонение выработки по результатам анализа:
DВан = DВМ+DВТ+DВКро+DВНм
6.
Процент
ошибки данного метода анализа: e=(DВ -DВан)х100/DВан ; DВ=В¢-В;
Индексный метод.
1.
Индекс
изменения выработки: IВ =В¢/В
2.
Индексы
изменения каждого из факторов:
IМ =М¢/М; IТ =Т¢/Т и т. д.
3.
Индекс
общего изменения:
Iобщ =Õ(Iчастное) Þ IВ = IМ ×IТ ×IКро ×IНм
4.
Влияние
каждого фактора: DВМ = В×(IМ -1);
DВТ = В×(IТ -1) и т. д.
5.
Абсолютное
отклонение выработки по результатам анализа: DВан = DВМ+DВТ+DВКро+DВНм
6.
Процент
ошибки данного метода анализа: e=(DВ -DВан)х100/DВан ; DВ=В¢-В;
Метод цепных
подстановок, или метод последовательного пересчёта.
Прост и точен. Наиболее
часто применяется.
DВ=В¢-В; DВ=М¢×Т¢×Кро¢×Нм¢-М×Т×Кро×Нм (*)
Введём следующие
обозначения:
DМ=М¢-М Þ М=М¢-DМ
DТ=Т¢-Т Þ Т=Т¢-DТ
DКро=Кро¢-Кро Þ Кро=Кро¢-DКро
DНм=Нм¢-Нм Þ Нм=Нм¢-DНм
Подставим М, Т, Кро, Нм
в (*):
DВ=М¢×Т¢×Кро¢×Нм¢-М×Т×Кро×Нм = М¢×Т¢×Кро¢×Нм¢-М¢×Т×Кро×Нм +DМ×Т×Кро×Нм=
=М¢×Т¢×Кро¢×Нм¢- Т¢×М¢× Кро×Нм +DТ×М¢×Кро×Нм +DМ×Т×Кро×Нм=М¢×Т¢×Кро¢×Нм¢- Кро¢×Т¢×М¢× Нм +DКро×Т¢×М¢×Нм +DТ×М¢×Кро×Нм +DМ×Т×Кро×Нм =
=М¢×Т¢×Кро¢×Нм¢-Нм¢×Кро¢×Т¢×М¢+DНм×М¢×Т¢×Кро¢+DКро×Т¢×М¢×Нм +DТ×М¢×Кро×Нм + DМ×Т×Кро×Нм = =DНм3×М¢×Т¢×Кро¢+DМ×Т2×Кро×Нм +DТ×М2×Кро×Нм +D Кро×Т¢4×М¢×Нм;
DВ=М×Т×Кро×Нм+DТ×М¢×Кро×Нм+
+DКро×Т¢×М¢×Нм + DНм×М¢×Т¢×Кро¢;
1. Общее отклонение выработки: DВ=В¢-В;
2. Отклонения выработки по результатам
анализа:
2.1. Влияние изменения числа машин на изменение
выработки: DВм=
М×Т×Кро×Нм
2.2. Влияние изменения режимного фонда времени на
изменение выработки:
DВт= DТ×М¢×Кро×Нм
2.3. Влияние изменения Кро на изменение выработки:
DВКро= DКро×Т¢×М¢×Нм
2.4. Влияние изменения нормы производительности
на изменение выработки:
DВНм=DНм×М¢×Т¢×Кро¢
3. Абсолютное отклонение выработки по
результатам анализа: DВан = DВМ+DВТ+DВКро+DВНм
4. Процент ошибки данного метода
анализа:
e=(DВ -DВан)х100/DВан; e<1;
Пересчёт по
условным станко-часам.
1. По этому методу сначала
определяется по каждому виду продукции пересчитанные (условные) станко-часы: Мiусл = Вi¢/Нмi¢=[ст-час]
2. Затем определяют пересчитанную среднюю норму производительности:`Нмпер= åВi¢/åМiусл
1.
Общее
отклонение по норме производительности: %D`Нм =(`Нм¢ -`Нм)х100%/`Нм
2.
Действительное
изменение нормы производительности:
%D`Нмдейств =(`Нм¢ -`Нмпересч)х100%/`Нм
5. Изменение нормы производительности
за счёт ассортиментных сдвигов:
%D`Нмассорт =(`Нмпересч -`Нм)х100%/`Нм
6. Общее отклонение по норме
производительности: %DНм =%DНмдейств +%DНмассорт
7. Изменение выработки за счёт
изменения нормы производительности:
DВНм(действ)=В×%D`Нмдейств/100=[м, ут]; DВНм(ассорт)=В×%D`Нмассорт/100=[м, ут];
8. Общее изменение выработки:
DВНм=
DВНм(действ)+DВНм(ассорт)
9. Ошибка: e=[DВНм -DВНм(анал)]х100/DВНм(анал);
Выработка по расчёту
производственной мощности: Вм=Вм1+DВорг.-техн. меропр.+ DВреконстр. ± DВасссорт.
Вм1 — производственная мощность на начало
периода (планируемая);
DВорг.-техн. меропр — изменение производственной
мощности за счёт организационно-технических мероприятий;
DВреконстр.— изменение производственной мощности
за счёт реконструкции, расширения, технического перевооружения;
DВасссорт. — изменение производственной мощности
за счёт обновления ассортимента.
Производственная
мощность рассчитывается по той же формуле, что и производственная программа: Вм
= Му×Трmax×Кроmax×Нмтех
Му — установленное количество
оборудования; Трmax
— оптимальный
режимный фонд времени работы оборудования; Кроmax — учитывает оптимальные затраты времени на ремонт
и уход за оборудованием; Нмтех — техническая норма производительности оборудования.
Техническая норма производительности
оборудования определяется на основе максимально возможного съёма продукции с
единицы оборудования при условии соблюдения требуемого качества оборудования.
В расчёт производственной мощности
закладывается среднегодовое число установленных машин:
Му = Мунач + М1×(m1/m) -М2×(m2/m1),
где Мунач — количество
установленных машин на начало года; М1 — оборудование,
введённое в эксплуатацию; М2 — оборудование, выведенное из
эксплуатации; m — число месяцев в году; m1 — число
месяцев в году, в течение которых будет работать вновь введённое; оборудование;
m2 — число месяцев в году, в течение которых не удет работать
демонтированное оборудование.
Показатели использования производственной
мощности.
Эти показатели рассчитываются как по плану,
так и по отчёту:
1.
По плану с производственной мощностью
сравниваются показатели объёмов, рассчитанные в производственной программе.
Степень напряжённости
планового задания:
а) по каждому артикулу: Сн=В(план)/Вм;
Ким=В¢(факт)/Вм Þ Вм = В¢/Ким;
б) в целом по производству: Сн=åВ(план)/åВм;
Коэффициент использования мощностей в
целом по производству: Ким=åВ¢/åВм
2.
По отчёту с
производственной мощностью сравниваются отчётные показатели по выпущенной
продукции.
Потери в выпуске продукции из-за недоиспользования
мощностей:
DВплан=Вм
- В;
DВфакт=Вм
- В¢;
Для выявления степени влияния
названных факторов определяют следующие коэффициенты:
1.
Коэффициент
экстенсивного использования оборудования во времени:
Кэкст
= Тэф¢/Тэфм =(Тр×Кро¢)/(Трм×Кром)
2.
Коэффициент
интенсивного использования оборудования во времени: Кинт=Нм¢/Нмтех
3.
Коэффициент
использования мощностей:
Ким=КэкстхКинт
Справедливо, когда всё установленное
оборудование заправлено:
Ким=В¢/Вм=(Мз¢×Т¢×Кро¢×Нм¢)/(Му×Тм×Кром×Нмтех)=(Мз¢/Му)×Кэкст×Кинт
Показателями качества
являются показатели сортности:
1.
Коэффициент
сортности: Ксорт=(åВ1×Ц1+åВ2×Ц2)/åВ×Ц; числитель — реальная выручка;
В1, В2
— количество продукции I-го и
II-го сорта соответственно; Ц1, Ц2 — цена продукции I-го и II-го сорта соответственно.
2.
Удельный вес
продукции I-го сорта в общем объёме
производства продукции:
УI=ВIх100/В (на продукцию второго сорта скидка от цены = 10%).
Количественная
оценка влияния факторов.
Отклонение=Отчёт
- План;
Действительное изменение=Отчёт - Пересчёт;
Изменение объёма=Пересчёт - План;
ТЭП использования сырья в ткачестве.
1.
Выход суровой ткани из
мягкой пряжи: Вс.тк = Вс.ткх100/(Rо+Rу),
Вс.тк — выработка суровой ткани, кг;
Rо —
расход основы (масса израсходованной основной пряжи на 100м);
Rу —
расход утка (масса израсходованной уточной пряжи на 100м);
2.
Масса 100м суровой
ткани:
mс= Вс.тк (кг)х100/ Вс.тк
(м)
Для рабочих, для которых установлены
конкретные зоны обслуживания, явочная численность определяется как:
Чя=Мз×Ксм/[Нот×(1+У/100)]
Мз — число машин в заправке; Ксм — коэфф. сменности;
Нот — типовая норма обслуживания;
У — % уплотнения зоны обслуживания.
Для рабочих, имеющих установленные нормы
выработки: Чя=В×Ксм/[Нв×Тсм×(1+Ув/100)]
В — выработка (объём работы) за смену;
Нв — норма выработки рабочего за час;
Тсм — продолжительность смены, час;
Ув — % перевыполнения нормы выработки.
Списанная численность учитвает резерв запасных
рабочих для замены временно отсутствующих: Чс=Чя×100/(100-Рн)
Рн — планируемый процент невыходов на работу; Чя — явочная
численность.
При наличии данных о трудоёмкости единицы
изделия явочную численность можно определить, как: Чя=Впл×t×Kt/Т,
где Впл — плановая выработка продукции в
натуральном выражении;
t — трудоёмкость производства
единицы продукции на данном рабочем месте (рабочего конкретной профессии);
Kt — коэффициент снижения затрат
труда, учитывающий снижение потребности в рабочей силе в результате внедрения
на предприятии различных организационно-технических мероприятий;
Т — фонд времени работы одного рабочего
в плановом периоде.
Удельный расход рабочей силы.
Характеризует суммарное кол-во рабочих по
всем переходам в расчёте на единицу выпускного оборудования:
Ур=отработанные
чел-часы/отработанные машино-часы;
Ур=[чел/100 станков]
или Ур=[чел/1000
веретен]
Трудоёмкость.
Показатель, обратный производительности
труда; характеризует затраты живого труда на изготовление единицы продукции: Тр=ч×t/В=1/Пт, где ч×t
— отработанные чел-час; В — объём производства.
Производительность труда.
Исчисляется в натуральном, в
условно-натуральном выражении на одного рабочего и характеризует кол-во
продукции, приходящееся на одного рабочего в единицу времени:
1.
В натуральном
выражении:
Пт=В/(ч×t)=[кг/чел-час],
где В — товарная (валовая)
продукция, кг (м, ут); ч — среднесписочная численность работающих, чел;
t — время работы одного рабочего, час.
2.
В стоимостном выражении:
Пт=В/ч,
где В — товарная (валовая) продукция, руб.
ТЭП по зарплате:
1.
Среднемесячная
зарплата=месячный фонд зарплаты (ФЗП)/списачное число работающих;
2.
Среднедневная
зарплата=дневной ФЗП/отработанные чел-час (только на рабочих);
3.
Среднегодовая
зарплата=часовой ФЗП/ отработанные чел-час (только на рабочих).
Календарный фонд времени — максимально возможный фонд
времени, в течение которого может работать оборудование.
Ткал = dкал×24, dкал — число дней в году по календарю.
Треж=Ткал в отраслях с непрерывным
производством.
Режимный фонд времени устанавливается в зависимости от принятого
режима работы предприятия: Тр=dр×Ксм×tсм, где dр — число рабочих дней в году; Ксм —
коэффициент сменности; tсм — продолжительность смены.
Режимный фонд времени, таким
образом, устанавливается исключением из календарного фонда времени нерабочих
дней, перерывов в течение смены, нерабочих смен.
Эффективный фонд времени: Тэф=Тр×Кро (исключает перерывы в работе машин, учитываемые
в составе Кро: капитальный ремонт, средний ремонт, текущий ремонт).
Удельный расход рабочей силы (в
прядении):
Ур=Ч×1000/(Ксм×Мзпр.вер.);
Ур=[чел. на 1000 пр. вер.]
где Ч — количество человек во всех
сменах;
Мзпр.вер.— количество
принятых пряд. веретен; Ксм— коэффициент сменности ;
Производительность труда (в
прядении):
Птр=Впр/Ч=[кг/(чел×час)]
или Птр=Впр×1000/(Т×Ч)=[км/(чел×час)],
где Впр — выпуск пряжи,
кг/час;
Т — линейная плотность пряжи,
текс;
Ч — количество человек во
всех сменах;
Трудоёмкость (в прядении):
Тр=1/Птр.= [(чел×час)/кг, км]
Удельный расход рабочей силы (в ткачестве):
Ур=Чобщ×Траб×1000/(Треж×Мзтк.);
Ур=[чел/1000ткацких станков],
где Чобщ — количество человек во всех сменах;
Траб — отработанные одним человеком часы в
год; Мзтк.— количество принятых ткацких станков; Треж
— режимный фонд работы оборудования в год, час;
Производительность труда (в ткачестве):
Птр=Вчас/Ч=[м/(чел×час)] или Птр=Вчас×Ру/Ч=[ут/(чел×час)],
где Вчас — выпуск суровой ткани, м/час;
Ру — плотность ткани по утку, нитей/м;
Ч — количество человек во всех сменах;
Трудоёмкость (в ткачестве):
Тр=1000/Птр.= [(чел×час)/1000м]
Потребность в основной (уточной) пряже:
Во/у=(Вс×Rо/у)/100=[кг],
где Вс — выработка суровья, м/час; Rо/у — расход пряжи на 100 пог. м. суровья,
кг;
Rо/у=mо/у×100/(100×Уо/у)=[кг],
где mо/у — масса заработанной основы (утка), кг;
Уо/у —
отходы по основе (утку), %.
Потребность в основной (уточной) пряже
с учётом отходов:
По/у=Вс×Rо/у/[100×(1+Уо/у×100)]=[кг/час]
n
|