бесплатные рефераты

Расчет участка сборки

Расчет участка сборки

                               

                                                       5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

           Сводная таблица технико-экономических показателей представлена в таблице 11.


                                                                         Таблица 11.

Наименование показателей

Величина показателя

 

1. ВЫПУСК ПРОДУКЦИИ:


   1.

Готовая продукция.

 80 000 шт.

   2.

Трудоемкость программы с учетом К вн.

 78 715,81 н/ч

   3.

Средний коэффициент загрузки.

  0,89

  

2. ТРУДОВЫЕ

ПОКАЗАТЕЛИ:


   4.

Трудоемкость изделия

  1,324 н/ч

   5.

Выработка на одного рабочего.

  1509,75 н/ч

   6.

Общее количество работающих в том числе:

а: производственных рабочих

б: вспомогательных рабочих

в: ИТР

    65 чел.


    53 чел.

      7 чел.

      5 чел.

   7.

Годовой фонд заработной платы

а: производственных рабочих

б: вспомогательных рабочих

в: ИТР


207 413 289,60 руб.

  15 656 152,30 руб.

  24 600 000,00 руб.

 

3. СЕБЕСТОИМОСТЬ


   8.

Полная себестоимость единицы.

  23 655,00 руб.

   9.

Процент страховых расходов.

   140 %

 10.

Процент заводских расходов

    75 %

 11.

Полная себестоимость годового выпуска.

1 892 400 000,00 руб.


           Перед каждым руководителем предприятия стоит задача не только полного обеспечения населения своей продукции, но и резкого повышения его качества и снижения затрат на изготовление и эксплуатацию. Для обеспечения выпуска предварительного усилителя 80 000 штук в год необходимо организовать участок на 61 рабочее место со средним коэффициентом загрузки Кз = 0,89. По программе выпуска можно сделать вывод, что данный участок будет организован в условиях крупно серийного производства.  В  результате работы кратность операций не наблюдается и



поэтому лучше применять смешанный вид движения труда. Чтобы обеспечить выпуск предварительного усилителя необходимо производственных рабочих 53 человека, вспомогательных рабочих - 7 человек и ИТР - 5 человек, т.к. коэффициент выполнения норм Квн на участке больше единицы, то возможно высвобождение численности работающих в количестве (      РМ - Ч ос. раб)  8 человек, это позволит снизить затраты на заработную плату.

           На данном участке количество дней невыхода на работу составило 36,6 дней. Я считаю, что для предприятия с таким производством это вполне допустимо. Каждый руководитель предприятия старается добиться максимальной прибыли, чтобы не только покрыть все расходы, связанные с реализацией и производством продукции, но и создать фонды накопления и потребления, средства из которых направляются на приобретение нового оборудования, на проведение своевременного ремонта и модернизации производственных фондов предприятия, а также для выплаты премий, пособий, т.е. повышение заинтересованности работающих в более высоких показателях выработки качественной продукции. Еще одной задачей производственного руководителя является расширение номенклатуры выпускаемой продукции, в случае, если продукция пользуется на рынке повышенным спросом - увеличить объем выпуска продукции.



© 2010 РЕФЕРАТЫ