Стиль управленческой деятельности

Стиль управленческой деятельности

Содержание:                                                                                                             стр.

Введение. Парадигмы управления персоналом в ХХ веке………………………. 3

Глава 1. Власть как основа системы руководства………………………………... 5

Глава 2. Подходы к управлению персоналом: технократический и гуманистический……………………………………………………………………..6

Глава 3. Понятие стиля руководства……………………………………………….7

Глава 4. «Одномерные» стили управления»: методы их реализации……………9

4.1. Авторитарный: эксплуататорский и благожелательный……………..10

4.2 Демократический: консультативный и партисипативный………....…12

4.3. Либеральный, в т.ч. бюрократический………………………………...15

Глава 5. Оценка эффективности руководителя с помощью либерально – авторитарного коэффициента………………………………………………………16

Глава 6.  «Многомерные» стили управления……………………………………..18

Глава 7. Ситуационный менеджмент……………………………………………...19

7.1. Модель ситуационного рукодводства Фидлера………………….…....19

7.2. Модель Митчела – Хауса «путь-цель»…………………………………20

7.3. Теория жизненного цикла Херсли и Бланшара………………………..21

7.4. Модель принятия решения руководителем Врума – Йеттона………..23

Глава 8. Теории стиля применительно к практике управления……………….....24

             8.1. Эксперимент Курта Левина……………………………………………24

             8.2. Лидерский континуум Р,Тенненбаума и В. Шмидта…………………25

             8.3. Теория эффективного лидерства Ф.Фидлера………………………….26

             8.4. Управленческая решетка Р.Блейка и Дж.Моутон…………………….26

             8.5. Концепция эффективного управления Г.Питерса и Р. Уотермена…..28

Заключение. Краткие выводы……………………………………………………..30