Автоматизированная система управления менеджментом и маркетингом коммерческого банка
· Перекресток слияния (Fan-in Junction) - узел, собирающий множество стрелок в одну, указывая на необходимость условия завершенности работ-источников стрелок для продолжения процесса.
· Перекресток ветвления (Fan-out Junction) - узел, в котором единственная входящая в него стрелка ветвится, показывая, что работы, следующие за перекрестком, выполняются параллельно или альтернативно.
Объекты ссылок (Referents) - служат для выражения идей и концепций без использования специальных методов, таких как стрелки, перекрестки или работы.
На диаграмме под номером А2.3.1.1 «Выбор вида услуги», (рис.8) показаны следующие виды работ:
1. Сбор данных и анализ информации для выбора вида услуги;
2. Выбор вида банковской операции;
3. Выбор продуктового ряда банка;
4. Выбор простого продукта;
5. Выбор сложного продукта;
6. Выбор банковской услуги;
Также использована ссылка «Услуги» и «Мониторинг внешней среды» и перекресток типа Asynchronous OR. Перекресток типа Аsynchronous OR под номером J1 показывают, что один или несколько процессов должны быть запущены, и перекресток типа Аsynchronous OR под номером J2 показывает, один или несколько процессов должны быть завершены.
Каждая работа IDEF3 описывает какой-либо сценарий бизнес-процесса и может являться составляющей другой работы. Поскольку сценарий описывает цель и рамки модели, важно, чтобы работы именовались отглагольным существительным, обозначающим процесс действия, или фразой, содержащей такое существительное.
Для создания сценария необходимо из диаграммы декомпозиции А2.3.1.1 удалить работы, стрелки и перекрестки, не входящие в сценарий. На рис. 9 показана диаграмма сценария под номером А2.3.1.2 созданная на основе диаграммы IDEF3 «Выбор вида услуги»
Рис.8 Диаграмма IDEF3 «Выбор вида услуги» А2.3.1.1
Рис.9 Диаграмма сценария А2.3.1.2
2.6 Функционально-стоимостной анализ
ABC - методика функционально-стоимостного анализа для идентификации истинных генераторов затрат на предприятии (организации). Методика предназначена для определения общей стоимости реализации целевого технологического процесса и представляет собой соглашение об учете, используемое для определения как затрат, возникающих на каждом этапе процесса, так и суммарных затрат.
B BPwin модуль ABC применяется для:
· понимания происхождения выходных затрат и определения их стоимости;
· определение действительной стоимости производства продукта;
· определения требуемых ресурсов;
· определение действительной стоимости поддержки клиента;
· оценки и анализа затрат на осуществление различных видов деятельности;
· облегчения выбора оптимальной модели процесса при реорганизации деятельности предприятия;
· выделения наиболее дорогостоящих операций для их реинжиниринга.
Применение модуля ABC и имеющихся в BPwin средств подготовки отчетов позволяет обеспечить корпоративную стратегию управления хозяйственной деятельностью.
ABC включает следующие основные понятия:
· объект затрат - цель существования функции процесса, т. е. основной выход. Стоимостью целевого технологического процесса будет являться суммарная стоимость всех объектов затрат. Результат расчета суммарной стоимости представляется на контекстной диаграмме;
· движитель затрат - входы и управления функции, определяющие ее существование и влияющие на срок ее действия;
· центры затрат - различные статьи расходов.
Функционально-стоимостной анализ проводится только при полностью созданной модели процесса, т. е. когда модель:
- последовательная - следует синтаксическим правилам IDEF0;
- корректная - полностью отражает процесс;
- полная - охватывает всю рассматриваемую область;
- стабильная - проходит цикл экспертизы без изменений.
Метод ABC может быть осуществлен в любой модели BPwin путем задания в объекте затрат применяемой валюты, как единицы измерения затрат, или назначения временного периода.
Для эффективного использования механизма стоимостного анализа сначала строится функциональная модель существующей организации работы - AS - IS (как есть). На основании этой модели анализируется существующие процессы, изучаются имеющиеся потоки данных, определяются возможность изменения их направления, и строится модель TO-BE , из которых по определенному авторским коллективом критерию выбирается лучшая.
Механизм поддержки ABC в BPwin, хотя и учитывает стоимость выполнения каждой работы, продолжительность каждой работы по времени и сколько раз необходимо выполнить работу в течение одного цикла бизнес-процесса, все же дает довольно грубые оценки и, к тому же требует, чтобы все диаграммы, для которых производится оценка, были выполнены в IDEF0.
Результаты функционально стоимостного анализа отображаются непосредственно на диаграммах. В левом нижнем углу прямоугольника блока может показываться либо стоимость (по умолчанию), либо продолжительность, либо частота проведения функции (диапазон измерения времени в списке Unit of measurement достаточен для большинства случаев - от секунд до лет).
Таблица 5. Центры затрат АВС
Название
|
Описание
|
|
Персонал
|
Затраты на оплату заработной платы рабочим
|
|
Управление проектом
|
Затраты на управление предприятием
|
|
Оборудование
|
Затраты на покупку нового оборудования
|
|
|
Центры затрат ABC
Введём следующие данные для работ:
Таблица 6. Стоимости работ
Имя работы
(Activity name)
|
Цент затрат
(Cost Center)
|
Сумма центра затрат (Cost Center Cost)t,руб.
|
Продолжи
тельность
Duration день)
|
Частота
(Frequency)
|
|
Управление марк деят КБ
|
Рабочая сила
Управление
|
25503
15500
|
13,00
|
1,00
|
|
Управление фин менедж КБ
|
Рабочая сила
Управление
|
4500
24300
|
33,00
|
1,00
|
|
Организация
осуществления марк-х стратег
и программ
|
Рабочая сила
Управление
|
5700
3300
|
3,00
|
1,00
|
|
Учет и контроль
маркетинговой
деятельности
|
Рабочая сила
Управление
|
19800
10800
|
19,00
|
1,00
|
|
Планирование
|
Рабочая сила
Управление
|
15000
5400
|
9,00
|
1,00
|
|
информация о
конъюнктуре рынка
|
Рабочая сила
Управление
|
6300
1800
|
6,00
|
1,0
|
|
Создание
продуктового
ряда
|
Рабочая сила
Управление
|
23700
17100
|
18,00
|
1,00
|
|
|
Рис.10 Фрагмент отчета Cost Report
2.7 Диаграммы FEO диаграмма дерева узлов
Диаграммы «только для экспозиции» часто используются в модели для иллюстрации других точек зрения, для отображения отдельных деталей, которые не поддерживаются явно синтаксисом IDEF0. Диаграммы FEO позволяют нарушить любое синтаксическое правило, поскольку по сути являются картинками - копиями стандартных диаграмм и не включаются в анализ синтаксиса. Например, работа на диаграмме FEO может не иметь стрелок управления и входа. С целью обсуждения определенных аспектов модели с экспертом предметной области может быть создана диаграмма только с одной работой и с одной стрелкой, поскольку стандартная диаграмма декомпозиции содержит множество деталей, не относящихся к теме обсуждения и дезориентирующих эксперта. Но если FEO используется для иллюстрации альтернативных точек зрения, рекомендуется все-таки придерживаться синтаксиса IDEF0.
FEO диаграмма «Система управления менеджментом и маркетингом КБ» (рис. 11) показывает взаимодействие между работами на этой диаграмме без указания стрелок управления и входа.
Рис.11 FEO Диаграмма декомпозиции А0F
Диаграмма дерева узлов показывает иерархию работ в модели и позволяет рассмотреть всю модель целиком, но не показывает взаимосвязи между работами. Процесс создания модели работ является итерационным, следовательно, работы могут менять свое расположение в дереве узлов многократно. Чтобы не запутаться и проверить способ декомпозиции, следует после каждого изменения создавать диаграмму дерева узлов. Диаграмма дерева узлов работы «Система управления менеджментом и маркетингом КБ» состоит из четырех уровней и будет иметь следующий вид:
Рис.12 Диаграмма дерева узлов
3 Информационная модель в нотации IDEF1.X
База данных создается в несколько этапов, на каждом из которых необходимо согласовывать структуру данных с заказчиком и, что самое важное, подвергать созданную структуру данных экспертизе внутри команды, которая создает систему. Поэтому представление данных должно быть простым и понятным всем заинтересованным лицам. Именно по этой причине, наибольшее распространение получило представление базы данных под названием «сущность-отношение», которое также известно как ER-диаграмма.
ERwin имеет достаточно простой и интуитивно понятный интерфейс пользователя, дающий возможность аналитику создавать сложные модели при минимальных условиях.
ER-диаграммы были приняты в качестве основы для создания стандарта IDEF1.X. Предварительный вариант этого стандарта был разработан в военно-воздушных силач США и предназначался для увеличения производительности при разработке компьютерных систем. В 1981г. этот стандарт был формализован и опубликован организацией ICAМ, и с тех пор является наиболее распространенным стандартом для создания моделей баз данных по всему миру.
Разработчики с помощью ERwin могут сначала, используя визуальные средства, описать схему БД, а затем автоматически сгенерировать файлы данных для выбранной реляционной СУБД. Возможна также обратная разработка. ERwin позволяет по уже существующим файлам БД восстанавливать логическую структуру данных. это называется обратным проектированием. Оно позволяет переносить структуру БД из одной СУБД в другую и исследовать старые проекты.
3.1 Логическая модель
· ЕRD-диаграммы;
· Модель данных, основанная на ключах;
· Физическая модель.
Первым шагом при создании логической модели БД является построение диаграммы ERD. ЕRD-диаграммы состоят из трех частей: сущностей, атрибутов и. взаимосвязей. Сущностями являются существительные, атрибуты - прилагательными или модификаторами, взаимосвязи глаголами.
3.1.1 ЕRD-диаграммы
ЕRD-диаграмма графически представляет структуру данных проектируемой ИС. Сущности отображаются при помощи прямоугольников, содержащих имя. Имена принято выражать существительными в единственном числе, взаимосвязи - при помощи линий, соединяющих отдельные сущности. Взаимосвязь показывает, что данные одной сущности ссылаются или связаны с данными другой.
3.1.2 Сущности и Атрибуты ERwin
Сущность служит для представления набора реальных или абстрактных предметов (людей, мест, событий и т.п.), которые обладают общими атрибутами или характеристиками. Сущность «логический» объект, который в физической среде СУБД представлен таблицей. Сущность в ERwin обычно описывает три части информации: атрибуты, являющиеся первичными ключами, неключевые атрибуты и тип сущности.
3.1.3 Логические взаимосвязи
Создание сущностей и информации о них - это только часть картины. Связями называются логические соединения или ассоциации между двумя сущностями.
Данные, относящиеся к связям, очень важны и часто являются критическими данными, которые мы используем в повседневном бизнесе. Например, важно знать о каком-то типе инструмента, но знание того, к кому относится конкретный инструмент (связь между человеком и инструментом) может иметь критическую важность. Связь - это соотношение либо между двумя сущностями, либо между сущностью и этой же сущностью. Связь - «логический» объект, представленный одним или несколькими атрибутами - внешними ключами. Связь в ERwin обычно содержит пять типов информации: тип связи, родительский конец связи, дочерний конец связи, ERwin toolbox содержит два типа сущностей: независимые и зависимые. Независимая СУЩНОСТЬ это сущность, экземпляры которой могут быть уникальным образом идентифицированы без определения ее связи с другой сущностью. Она представляется в ERwin в виде прямоугольника. Первичный ключ независимой сущности не включает в себя первичных ключей других сущностей. Зависимая СУЩНОСТЬ - это сущность, экземпляры которой не могут быть уникальным образом идентифицированы без определения ее связи с другой сущностью или сущностями. Она представляется на ЕR-диаграмме в виде прямоугольника с закругленными углами. Первичный ключ зависимой сущности включает первичные ключи одной или более родительских сущностей.
Связи в IDEFIX представляют собой ссылки; соединения и ассоциации между сущностями. Связи это глаголы, которые показывают, как соотносятся сущности между собой
3.1.4 Модель данных, основанная на ключах
Каждая сущность содержит горизонтальную линию, разделяющую атрибут на две группы.
Атрибуты, расположенные над линией, называются первичным ключом. Первичный ключ предназначен для уникальной идентификации экземпляра сущности. При создании сущности необходимо выделить группу атрибутов, которые потенциально могут стать первичным ключом (потенциальные ключи), затем произвести отбор атрибутов для включения в состав первичного ключа, следуя следующим рекомендациям:
· Первичный ключ должен быть подобран таким образом, чтобы по значениям атрибутов, в него включенных, можно было точно идентифицировать экземпляр сущности.
· Никакой из атрибутов первичного ключа не должен иметь нулевое значение.
· Значение атрибутов первичного ключа не должны меняться. Если значение изменилось, значит, это уже другой экземпляр сущности.
При выборе первичного ключа можно внести в сущность дополнительный атрибут и сделать его ключом. Так, для определения первичного ключа часто используют уникальные номера, которые могут автоматически генерироваться системой при добавлении экземпляра сущности в БД. Применение уникальных номеров облегчает процесс индексации и поиска в БД.
Первичный ключ, выбранный при создании логической модели, может быть неудачным для осуществления эффективного доступа к БД и должен быть изменен при проектировании физической модели.
Потенциальный ключ, не ставший первичным, называется альтернативным ключом (Alternate Кеу). ERwin позволяет выделить атрибуты альтернативных ключей, и по умолчанию в дальнейшем при генерации схемы БД по этим атрибутам будет генерироваться уникальный индекс. При создании альтернативного ключа на диаграмме рядом с атрибутом появляются символы (АК).
Атрибуты, участвующие в неуникальных индексах, называются инверсионными входами (Inversion Entries). Инверсионные входы - это атрибут или группа атрибутов, которые не определяют экземпляр уникальным образом, но часто используются для обращения к экземплярам сущности. ERwin генерирует неуникальный индекс для каждого инверсионного входа. На рисунке можно рассмотреть таблицы, перенесенные из BPwin в Erwin, к которым добавлены некоторые из сущностей и атрибутов. (Рис. 13).
Рис. 13 Модель сущность-связь
На рисунке 13 показана логическая модель сущность-связь. В данной диаграмме имеется шесть сущностей: Поставщик, Основные средства, Организация, Нематериальные активы, Накладная, Договор. Для каждой сущности заданы соответствующие атрибуты.
Следующим этапом будет создание модели, основанной на ключах (рис. 14).
Рис. 14 Модель, основанная на ключах
На рисунке 14 показаны все сущности независимые. Для каждой сущности определяем ключевые атрибуты. Для сущности «Договор» это будет уникальный код «Код_договора». Для сущности «Клиент» это будет код «ИНН_клиента». Сущность «Реквизиты» будет определятся кодом «ИНН_банка». Для сущности «Услуги» это будет код «Код_услуги».
Далее следует построение полной атрибутивной модели (рис. 15).
Рис. 15 Логическая модель в нотации IDEF1.X
3.2.Физическая модель
Физический уровень данных - это по существу отображение системного каталога, который зависит от конкретной реализации СУБД.
В ERwin также представлены два уровня физической модели: трансформационная модель и модель СУБД. Целью трансформационной модели является предоставление информации администратору. Модель СУБД транслируется из трансформационной модели. Являясь отображением системного каталога, ERD-диаграмма графически представляет структуру данных проектируемой ИС.
ERwin позволяет проводить процессы прямого и обратного проектирования БД. Это означает, что по модели данных можно сгенерировать схему БД или автоматически создать модель данных на основе информации системного каталога. Кроме того, ERwin позволяет выравнивать модель и содержимое системного каталога после редактирования того либо другого.
Рис.16 Физическая модель в нотации IDEF1.X
3.3 Генерация физической модели
Посредством Erwin можно также создавать и физические модели данных для различных СУБД. Для создания физической модели необходимо в окне создания новой модели выбрать тип создаваемой модели Logical/Physical и тип базы данных, в которой необходимо создать таблицы (Рис. 17). В данном курсовом проекте мы создадим физическую модель для СУБД Borland C++Builder 6 в сервере БД - Paradox 7.
Рис. 17 Выбор типа модели
Далее создается модель из уже ранее существующей модели созданной в Erwin. Для начала перейдем на физический уровень данных (рис. 18).
Рис. 18. Выбор уровня данных
Затем, в панели инструментов нажимаем кнопку , в появившемся окне выбираем Model level compare и указываем файл из которого необходимо импортировать данные (рис. 16)
Рис. 19. Импорт данных из существующей модели
В последующих окнах необходимо выбрать данные, настройки которые необходимо импортировать. Импорт таблиц и их строк осуществляется путем нажатия на кнопку Import . Чтобы не импортировать не нужные данные, надо выбрать их из списка и нажать на кнопку Ignore . Окно выбора данных представлено на рисунке 20.
Рис.20. Окно выбора импортируемых данных
После нажатия кнопки необходимо подтвердить появившийся запрос Erwin. Получившаяся модель представляет собой физическую модель для сервера БД Paradox 7 (рис. 21)
Рис. 21 Физическая модель
На данном этапе возможно изменить формат конечной БД, для этого необходимо щелкнуть по кнопке «Select target server» и в открывшемся окне Рис. 22 выбрать необходимый тип. При нажатии на кнопку «ОК» модель преобразуется в тот тип, который мы выбрали.
Рис. 22Target Server
3.4. Экспорт физической модели
Теперь необходимо построить таблицы на основе данной модели, для этого необходимо щелкнуть по кнопке «Forward Engineer» или же Tools -> Forward Engineer/Schema Generation… В результате чего откроется окно представленное на Рис. 23
Рис. 23 dBASE IV Schema Generation
Во вкладке «Options» мы указываем опции генерации таблиц, во вкладке «Summary» мы можем просмотреть включенные опции, а во вкладке «Comment» оставить комментарии.
Щелкнув по кнопке «Filter…» мы можем выбрать таблицы которые будут созданы Рис. 24
Рис.24 Выбор таблиц
Щелкнув по кнопке «Preview…» мы просматриваем о действиях программы и данные о таблицах Рис. 25
Рис.25 Preview
Щелкнув по кнопкам «Print» и «Report…» мы можем вывести на печать отчет или сохранить его в отдельном файле соответственно. Нажав на кнопку «Generate…» появляется окно Рис. 26 в котором мы должны указать папку для сохранения таблиц.
Рис. 26 Paradox/ODBC Connection
Созданные нами таблицы могут в дальнейшем быть использованы для создания БД. На Рис. 27 представлены созданные таблицы.
Рис. 27 Таблицы в Database Desktoр
Заключение
В ходе проектирования курсовой работы я изучила процесс создания информационной системы для моделирования и автоматизации системы управления менеджментом и маркетингом КБ. Для реализации курсового проекта использовались инструментальные среды BPwin и ERwin. С их помощью удалось автоматизировать управление менеджментом и маркетингом КБ в трех методологиях - IDEF0, IDEF3 и DFD. Данный программный пакет позволяет облегчить автоматизацию любых экономических процессов.
Курсовой проект выполнен с использованием инструментов визуального моделирования бизнес-процессов BPwin 4.1 и баз данных Erwin 4.1 автоматизированным способом и посвящен системе анализа управления менеджментом и маркетингом КБ.
В соответствии с поставленной целью нами в курсовой работе решены следующие задачи:
изучены основные теоретические и методологические положения по автоматизированной системе управления менеджментом и маркетингом КБ;
изучены основные документы необходимые для управления менеджментом и маркетингом КБ;
· осуществлено моделирование бизнес-процессов с использованием case-средств BPwin и ERwin.
Список использованной литературы
Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2000.
Вендров А.М. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. - М.: Финансы и статистика, 1998.
Грекул В.И., Денищенко Г.Н., Коровкина Н.Л. Проектирование нформационных систем: учебное пособие / В.И. Грекул, Г.Н. Денищенко, Н.Л. Коровкина. - 2-е изд., испр. М.: Интернет-Университет Информационных Технологий; БИНОМ.Лабора-тория знаний, 2008.-300с.
Дубейковский В.И. Практика функционального моделирования с AllFusion Process Modeler 4.1. Где? Зачем? Как? М.:ДИАЛОГ-МИФИ, 2004. - 464 с.
Смирнова Г.Н. и др. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельнов Ю.Ф. - М.: Финансы и статистика, 2001.
Базы данных: Учебник для высших учебных заведений/ Под ред. проф. А.Д.Хомоненко. - СПб.: КОРОНА принт, 2000. - 416 с.
Маклаков С.В. Моделирование бизнес процессов с AllFusion Process Modeler (BPWin 4.1). М.: ДИАЛОГ - МИФИ, 2004. - 240с.
Маклаков С.В. BPWin, ERWin. CASE-средства разработки информационных систем. - М. ДИАЛОГ-МИФИ, 1999.
Моделирование и анализ IDEF-технологии: практикум/ С.В.Черемных, И.О.Семенов, В.С.Ручкин. - М. Финансы и статистика, 2002. - 192 с.: ил.
Атре Ш. Структурный подход к организации баз данных. - М.: Финансы и статистика, 1983. - 320 с.
Бойко В.В., Савинков В.М. Проектирование баз данных информационных систем. - М.: Финансы и статистика, 1989. - 351 с.
Приложение 1
Отчет по модели BPwin на тему
«Автоматизированная система управления менеджментом и маркетингом КБ»
Зелфикарова Атира Зелфикаровна
Model
|
|
. 'Model' section. 'Model' section. 'Model' sectionModel TableModel TableModel TableModel
|
|
Property
|
Value
|
|
Name
|
Система управления менеджментом и маркетингом КБ
|
|
Definition
|
|
|
Scope
|
|
|
Time Frame
|
(AS-IS)
|
|
Status
|
WORKING
|
|
Purpose
|
Моделирование бизнес-процессов системы управления менеджментом и маркетингом КБ
|
|
Source
|
|
|
Author
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Creation Date
|
19.12.2010
|
|
System Last Revision Date
|
26.12.2010
|
|
User Last Revision Date
|
26.12.2010
|
|
Activity
|
|
|
. 'Activity' section. 'Activity' section. 'Activity' sectionActivity TableActivity TableActivity TableActivity
|
|
Name
|
Number
|
Definition
|
Status
|
Author
|
|
Аудит маркетинга
|
12
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Выбор банковской услуги
|
6
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Выбор вида банковской операции
|
2
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
выбор вида услуги
|
A2.3.1
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Выбор продуктового ряда банка
|
3
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Выбор простого продукта
|
4
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Выбор решения
|
9
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Выбор сложного продукта
|
5
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Диагностика
|
A2.2.2
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Доля рынка
|
34
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
информация о конъюнктуре рынка
|
A2.2
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Контроль маркетинга
|
14
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Контроль прибыльности
|
36
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Косвенные затраты
|
38
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Моделирование
|
A2.1.2
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Мониторинг
|
A2.2.1
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Обсуждение и согласование частей договора
|
A2.3.3.3
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Объем продаж
|
33
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
оказание услуги
|
A2.3.2
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Оперативное планирование
|
A2.1.3
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Оперативный контроль
|
32
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Организация осуществления марк-х стратегий и программ
|
A1.2
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Отношение потребителей к предприятию и его продукции
|
35
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
оформление документации и договоров
|
A2.3.3
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Планирование
|
A2.1
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Планирование маркетинга
|
A1.1
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Постановка задачи
|
7
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Проведение контроля марк деятельности
|
30
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Прямые затраты
|
37
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Реализация задачи
|
10
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Ревизия маркетинга
|
13
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Сбор данных и анализ информации для выбора вида услуги
|
1
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Система управления менеджментом и маркетингом КБ
|
A0
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Ситуационный анализ
|
11
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Создание продуктового ряда
|
A2.3
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Соотв и результативность выбранной стратегии
|
39
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Составление договора
|
A2.3.3.1
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Стратегический контроль
|
31
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Стратегическое планирование
|
A2.1.1
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Управление маркетинговой деятельностью КБ
|
A1
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Управление финансовым менеджментом КБ
|
A2
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Утверждение договора
|
A2.3.3.2
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Учет и контроль маркетинговой деятельности
|
A1.3
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Формирование альтернативных решений
|
8
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Cost Center
|
|
|
. 'Cost Center' section. 'Cost Center' section. 'Cost Center' sectionCost Center TableCost Center TableCost Center TableCost Center
|
|
Name
|
Definition
|
Cost
|
|
Раббочая сила
|
Затраты на оплату рабочих
|
70 503,00
|
|
Управление
|
Затраты на управление, связанные с сотавлением графика работ
|
39 800,00
|
|
Arrow
|
|
|
. 'Arrow' section. 'Arrow' section. 'Arrow' sectionArrow TableArrow TableArrow TableArrow
|
|
Name
|
Definition
|
Status
|
Author
|
|
выбранный вид услуги
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
готовая модель
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
готовый договор
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
данные мониторинга
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
документация и договора
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
документы и договора
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
информация о договоре
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
информация о конъюнктуре рынка
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
информация о сотрудниках
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
информация по клиентам
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
маркетинговый отдел
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
маркетинговый план
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
менеджер
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
оказание услуг
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
отчеты и отчетность КБ
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
принятие решения клиентом
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
принятый договор
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
программа маркетинга
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
способы решения задач
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
услуга оказанная
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
услуги для утверждения договора
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
финансовые показатели КБ
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
цель и стратегия управления КБ
|
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
|
Entity
|
|
. 'Entity' section. 'Entity' section. 'Entity' sectionEntity TableEntity TableEntity TableEntity
|
|
Name
|
Definition
|
|
Договор
|
|
|
Клиент
|
|
|
Услуги
|
|
|
Data Store
|
|
|
. 'Data Store' section. 'Data Store' section. 'Data Store' sectionData Store TableData Store TableData Store TableData Store
|
|
Name
|
Number
|
Definition
|
Author
|
Status
|
|
Договор
|
2
|
|
Зелфикарова А.З.
|
WORKING
|
|
Клиент
|
3
|
|
Зелфикарова А.З.
|
WORKING
|
|
Услуги
|
1
|
|
Зелфикарова А.З.
|
WORKING
|
|
Diagram
|
|
. 'Diagram' section. 'Diagram' section. 'Diagram' sectionDiagram TableDiagram TableDiagram TableDiagram
|
|
Name
|
Number
|
Status
|
Author
|
|
выбор вида продукта
|
A2.3.1.2
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
выбор вида услуги
|
A2.3.1.1
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
информация о конъюнктуре рынка
|
A2.2
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Организация осуществления марк-х стратегий и программ
|
A1.2.1
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
оформление документации и договоров
|
A2.3.3
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Планирование
|
A2.1
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Планирование
|
A2.1
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Планирование маркетинга
|
A1.1.1
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Система управления менеджментом и маркетингом КБ
|
A-0
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Система управления менеджментом и маркетингом КБ
|
A0
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Система управления менеджментом и маркетингом КБ
|
A0
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Система управления менеджментом и маркетингом КБ
|
A0
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Система управления менеджментом и маркетингом КБ
|
A0
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
система управления менеджментом и маркетингом КБ
|
A0F
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Создание продуктового ряда
|
A2.3
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Создание продуктового ряда
|
A2.3
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Управление маркетинговой деятельностью КБ
|
A1
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Управление маркетинговой деятельностью КБ
|
A1
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Управление финансовым менеджментом КБ
|
A2
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Управление финансовым менеджментом КБ
|
A2
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
Учет и контроль маркетинговой деятельности
|
A1.3.1
|
WORKING
|
Зелфикарова А.З.
|
|
|
Приложение 2
Отчет по модели ERwin на тему «Автоматизированная система управления менеджментом и маркетингом КБ»
Зелфикарова Атира Зелфикаровна
Table of Contents
'Table of Contents' needs to be generated! For instance, if this is Microsoft Word then you need to select this text, bring up the context menu - right mouse click, and choose 'Update Field'.
. 'Picture' section. 'Picture' section. 'Picture' sectionMain Subject Area/Display1Main Subject Area/Display1Main Subject Area/Display1Main Subject Area/Display1
Attribute
|
|
. 'Attribute' section. 'Attribute' section. 'Attribute' sectionAttribute TableAttribute TableAttribute TableAttribute
|
|
Name
|
Required
|
|
E-mail
|
Yes
|
|
ИНН_клиента
|
Yes
|
|
телефон
|
Yes
|
|
ИНН_клиента
|
Yes
|
|
ИНН_банка
|
Yes
|
|
ИНН_клиента
|
Yes
|
|
Коррес_счет
|
No
|
|
КПП
|
No
|
|
Лицев_счет
|
No
|
|
Адрес_КБ
|
No
|
|
Телефон_КБ
|
No
|
|
Код_услуги
|
Yes
|
|
ИНН_клиента
|
Yes
|
|
Дата_оказания_услуги
|
No
|
|
Стоимость_услуги
|
No
|
|
Название_услуги
|
No
|
|
ИНН_клиента
|
Yes
|
|
Телефон
|
No
|
|
Адрес
|
No
|
|
ФИО_клиента
|
No
|
|
E-mail
|
No
|
|
№_договора
|
Yes
|
|
ИНН_клиента
|
Yes
|
|
Срок_договора
|
No
|
|
Дата_закючения
|
No
|
|
Название_проекта
|
No
|
|
Сумма_вложений
|
No
|
|
Условия_договора
|
No
|
|
Условия_договора
|
Yes
|
|
Срок_договора
|
No
|
|
Diagram
|
|
|
. 'Diagram' section. 'Diagram' section. 'Diagram' sectionDiagram TableDiagram TableDiagram TableDiagram
|
|
Name
|
Author
|
Database Name
|
|
база
|
|
|
|
|
. 'Entity' section. 'Entity' section. 'Entity' sectionEntity TableEntity TableEntity TableEntity
|
|
Name
|
Type
|
Definition
|
Note
|
|
E-mail
|
Dependent
|
|
|
|
Договор
|
Dependent
|
|
|
|
Клиент
|
Independent
|
|
|
|
Реквизиты
|
Dependent
|
|
|
|
телефон
|
Dependent
|
|
|
|
Условия
|
Independent
|
|
|
|
Услуги
|
Dependent
|
|
|
|
|
. 'Relationship' section. 'Relationship' section. 'Relationship' sectionRelationship TableRelationship TableRelationship TableRelationship
|
|
Parent to Child Phrase
|
Type
|
Definition
|
|
имеет
|
Identifying
|
|
|
имеет
|
Identifying
|
|
|
имеет
|
Identifying
|
имеет
|
|
заключает
|
Identifying
|
|
|
получает
|
Identifying
|
|
|
зависит от
|
Non-identifying
|
|
|
|
Страницы: 1, 2
|