Анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы на примере ООО "Камэнергостройпром"

Валовая прибыль определяется как разница между выручкой от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) и себестоимостью проданных товаров, продукции, работ и услуг. Выручку от реализации товаров, продукции, работ и услуг называют доходами от обычных видов деятельности. Валовую прибыль рассчитывают по формуле (1.1):

Пвал = ВР – С, (1.1)

где ВР – выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг);

С – себестоимостью проданных товаров, продукции, работ и услуг.

Из данной формулы следует, что любое изменение выручки или себестоимости влечет за собой адекватное изменение прибыли. Предприятие получает прибыль, если выручка от продаж превышает себестоимость реализованной продукции (работ, услуг).

Прибыль (убыток) от продаж является основной составляющей балансовой прибыли предприятия, поскольку отражает результат от регулярно осуществляемой деятельности по производству и реализации изделий (оказа-нию услуг), являющейся целью создания предприятия. Прибыль (убыток) от продаж представляет собой валовую прибыль за вычетом управленческих и коммерческих расходов и рассчитывается по формуле (1.2):

Ппр = Пвал – Ру – Рк, (1.2)

где Ру – расходы на управление;

Рк – коммерческие расходы [12, С. 14-15].

Основными факторами, влияющими на размер прибыли от продаж является:

¾     количество реализованной продукции;

¾     себестоимость реализованной продукции;

¾     коммерческие расходы;

¾     управленческие расходы;

¾     продажные цены на реализованную продукцию;

¾     структурные сдвиги в составе реализации.

Любое изменение соотношения их в общем объеме продаж может способствовать увеличению прибыли или вызвать ее сокращение. Например: если в общем объеме продаж увеличивается доля более рентабельной продукции, то в этом случае прибыль будет увеличиваться, а при сокращении ее, уменьшаться. Это дает возможность финансовому менеджеру управлять финансовыми результатами от реализации.

Важная роль при анализе прибыли рассматриваемого предприятия отво-дится методике анализа динамики и состава прибыли, анализу определения суммы чистой прибыли, факторного анализа прибыли от продаж, проведенной на основе информации, содержащейся в форме № 2.

Формализованный расчет прибыли от реализации продукции можно представить в виде формулы (1.3):

П = Vрп  * (Ц– С), (1.3)

где Vрп – общий объем реализованной продукции;

Ц – средняя цена единицы продукции;

С – средняя себестоимость единицы продукции.

Для того чтобы проанализировать прибыль от реализации продукции (работ, услуг), необходимо дать общую оценку изменения прибыли, представленную в формуле (1.4):

= Пi1 – Пi0, (1.4)

где Пi1 – прибыль отчетного периода;

Пi0 – прибыль базового периода [36, С. 10-11].

Затем необходимо определить количественное влияние изменения факторов на величину прибыли от реализации продукции.

Расчет влияния факторов на сумму прибыли можно выполнить способом цепной подстановки, используя данные, приведены в таблице 1.1.

Таблица 1.1 – Исходные данные для факторного анализа прибыли от реализации продукции, руб.

Для анализа прибыли от реализации в целом по предприятию рассчитываются следующие показатели:

Сумма прибыли базового периода рассчитывается по формуле (1.5):

П=  –,                                                    (1.5)

где – объемы реализованной продукции в базовом периоде;

– средняя цена единицы продукции в базовом периоде;

 – средняя себестоимость в базовом периоде.

Сумма прибыли при фактическом объеме продаж и базовой величине остальных факторов рассчитывается по формулам (1.6 и 1.7):

I=,                                                                                          (1.6)

где – объем реализованной продукции в отчетном периоде.

П= П* I.                                                                                 (1.7)

Сумма прибыли при фактическом объеме и структуре реализованной продукции, но при базовом уровне себестоимости и цен рассчитывается по формуле (1.8):

П= – .                                                   (1.8)

Сумма прибыли при фактическом объеме реализации, структуре и ценах, но при базовом уровне себестоимости продукции рассчитывается по формуле (1.9):

П= –,                                                    (1.9)

где  – средняя цена единицы продукции в отчетном периоде.

Сумма прибыли за отчетный период рассчитывается по формуле (1.10):

П=–,                                                       (1.10)

где – средняя себестоимость в отчетном периоде.

Далее определяется изменение прибыли за счет влияния следующих факторов:

¾     объема реализации продукции: = П– П;

¾     структуры товарной продукции: = П– П;

¾     отпускных цен: = П– П;

¾     себестоимости реализованной продукции: = П– П.

Далее проводятся результаты расчетов, анализируются полученные коэффициенты и сравниваются с рассматриваемыми периодами.

Следующим шагом является факторный анализ прибыли от реализации отдельных видов продукции, величина которой зависит от трех факторов первого уровня: объема продажи продукции, себестоимости и среднереализационных цен. Факторная модель прибыли от реализации отдельных видов продукции представлена в формуле (1.11):

П = Vрп*(Ц – С), (1.11)

где Vрп – объем реализованной продукции;

Ц – средняя цена единицы продукции;

С – средняя себестоимость единицы продукции.

Для удобства расчета суммы прибыли по каждому виду продукции составляются и используются таблицы.

Используя формулу (1.11), можно рассчитать величину прибыли по отдельным видам продукции.

Далее необходимо определить влияние каждого фактора на величину прибыли. В данном случае используется следующая методика расчета влияния факторов.

Расчет влияния факторов на изменение суммы прибыли от реализации выбранной продукции следующий:

¾     объема реализации продукции: ∆ Пц = (Ц i1 – Ц i0)*Vрп i1;

¾     отпускных цен: ∆ Пц = (Ц i1 – Ц i0)*Vрп i1;

¾     себестоимости реализованной продукции: ∆ Пс = –(C i1 – C i0)*Vрп i1;

Далее определяется изменение общей суммы прибыли по формуле:

 = П i1 – П i0.                                                                           (1.12)

Факторный анализ прибыли от реализации по выбранным видам продукции требует проведения соответствующих выводов [8, С. 19-23].

Прибыль (убыток) до налогообложения – это прибыль от продаж с учетом прочих доходов и расходов, которые подразделяются на операционные и внереализационные, которая рассчитывается по формуле (1.13):

Пдно = Ппр ± Содр ± Свдр, (1.13)

где Содр – операционные доходы и расходы;

Свдр – внереализационные доходы и расходы.

oПрибыль (убыток) от обычной деятельности может быть получена вычитанием из прибыли до налогообложения суммы налога на прибыль и иных аналогичных обязательных платежей и рассчитана по формуле (1.14):

Под = Пдно – Н, (1.14)

где Н – сумма налогов.

Чистая прибыль – это прибыль от обычной деятельности с учетом сальдо чрезвычайных доходов и расходов. Рассчитывается по формуле (1.15):

Пч = Под ± Чдр, (1.15)

где Чдр – чрезвычайные доходы и расходы [12, С. 15-16].

На предприятии распределению подлежит чистая прибыль, т.е. прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Итак, значение прибыли состоит в том, что она отражает конечный финансовый результат. Являясь важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любой коммерческой организации, прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства.

Для оценки эффективности работы предприятия недостаточно использовать только показатели прибыли. Поэтому анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия обусловлен еще и такими показателями как рентабельность, деловая активность и безубыточность.

Перейдем к анализу рентабельности предприятия.

В широком смысле слова понятие рентабельность означает прибыльность, доходность. Предприятие считается рентабельным, если доходы от реализации продукции (работ, услуг) покрывают издержки производства (обращения) и, кроме того, образуют сумму прибыли достаточную для нормального функционирования предприятия.

Экономическая сущность рентабельности может быть раскрыта только через характеристику системы показателей. Общий их смысл – определение суммы прибыли с одного рубля вложенного капитала.

Рентабельность – один из важнейших показателей, характеризующих эффективность работы предприятия. Рентабельность более полно, чем прибыль характеризует окончательные результаты хозяйствования, так как ее величина показывает соотношение эффекта с использованными ресурсами.

Основные задачи анализа рентабельности заключаются в следующем:

¾     изучить динамику уровня прибыли;

¾     оценить выполнение плана по уровню рентабельности;

¾     определить влияние на изменение уровня рентабельности отдельных факторов;

¾     сделать выводы и предложения по результатам проведенного анализа.

Рентабельность отражает способность предприятия генерировать при-быль на вложенный собственный капитал и имеющиеся у организации активы.

Показатель рентабельности – это относительный показатель, в числителе которого стоит прибыль (одна из разновидностей прибыли), а в знаменателе – объем того ресурса или вида затрат, эффективность использования которого определяется. Рентабельность считается в процентах и в общем виде показывает, сколько копеек прибыли получено на 1 рубль использованных ресурсов или осуществленных затрат [39, с. 137-138].

Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:

¾     показатели, характеризующие окупаемость издержек производства;

¾     показатели, характеризующие прибыльность продаж;

¾     показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.

В процессе анализа следует изучить динамику перечисленных показателей рентабельности, выполнение плана по их уровню. Все показатели могут рассчитываться на основе балансовой прибыли, прибыли от реализации продукции и чистой прибыли.

Коэффициенты рентабельности характеризуют прибыльность деятель-ности предприятия, рассчитываются как отношение полученной балансовой или чистой прибыли к затраченным средствам или объему реализованной продукции.

Различают рентабельность производства, продукции, оборота (продаж), совокупных активов, внеоборотных активов, оборотных активов, собственного оборотного капитала, собственного капитала, издержек [39, с. 140-146].

Данные показатели рентабельности представлены в Приложении А.

Далее важно рассмотреть уровень рентабельности продукции, исчисленной в целом по предприятию. Факторная модель этого показателя представлена в формуле (1.16) и имеет следующий вид:

. (1.16)

Расчет влияния факторов первого уровня на изменение рентабельности в целом по предприятию можно выполнить способом цепной подстановки, используя данные таблицы 1.1:

Р=; Р=;

Р=; Р=; Р=.

Для того чтобы проанализировать рентабельность в целом по предприятию, необходимо дать общую оценку изменения рентабельности, представленную в формуле (1.17):

Р= Р – Р.                                                                            (1.17)

Далее определяется изменение рентабельности за счет влияния следующих факторов:

¾     объема реализации продукции: = Р– Р;

¾     структуры товарной продукции: = Р– Р;

¾     отпускных цен: = Р– Р;

¾     себестоимости реализованной продукции: = Р– Р.

Далее проводятся результаты расчетов, анализируются полученные коэффициенты и сравниваются с рассматриваемыми периодами.

Затем следует провести факторный анализ рентабельности по отдельным видам продукции. Уровень рентабельности отдельных видов продукции зависит от изменения среднереализационных цен и себестоимости единицы продукции. Формула (1.18) для расчета следующая:

. (1.18)

Расчеты производятся по каждому виду товарной продукции, после чего составляется обобщенная таблица, из которой видно, какие виды продукции более рентабельные, как изменился уровень рентабельности и какие факторы на это повлияли.

Изучая показатели рентабельности, следует произвести факторный анализ рентабельности оборота (продаж). Детерминированная модель этого показателя, исчисленного в целом по предприятию, представлена в формуле (1.19) и имеет следующий вид:

. (1.19)

Далее определяется изменение уровня рентабельности за счет влияния определенных факторов и производятся соответствующие выводы.

Важным является изучение уровня рентабельности (оборота) продаж отдельных видов продукции, который зависит от среднего уровня цены и себестоимости продукции и представлен в формуле (1.20):

. (1.20)

Итак, анализ показателей рентабельности позволяет оценить текущую хозяйственную деятельность, вскрыть резервы повышения ее эффективности и разработать систему мер по использованию данных резервов. И поэтому показатели рентабельности являются наиболее обобщенной характеристикой эффективности хозяйственной деятельности [39, с. 150-153].

Изучая вопрос об эффективности финансово-хозяйственной деятельности необходимо также рассмотреть деловую активность предприятия.

Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики коэффициентов оборачиваемости, которые являются относительными показателями финансовых результатов деятельности предприятия.

В широком смысле деловая активность означает весь спектр усилий, направленных на продвижение фирмы на рынках продукции, труда, капитала. В контексте анализа финансово-хозяйственной деятельности этот термин понимается в более узком смысле – как текущая производственная и коммерческая деятельность предприятия. Анализ деловой активности – это анализ уровня и динамики различных коэффициентов оборачиваемости и рентабельности. Деловая активность предприятия измеряется с помощью системных количественных и качественных критериев [40, с. 234].

Качественные критерии:

¾     широта рынков сбыта внутренних и внешних;

¾     деловая репутация предприятия;

¾     конкурентоспособность предприятия;

¾     наличие постоянных поставщиков и покупателей готовой продукции.

Данные критерии целесообразно сопоставлять с аналогичными параметрами конкурентов, действующих в отрасли и сфере бизнеса.

Количественные критерии характеризуются абсолютными и относительными показателями.

Среди абсолютных показателей необходимо выделить:

¾     объем продаж готовой продукции, работ, услуг;

¾     прибыль;

¾     величину авансируемого капитала.

Целесообразно сравнить эти параметры динамики за ряд периодов. Оптимальное соотношение между ними представлено в неравенстве (1.21):

ТП > ТВ > ТА > 100%, (1.21)

где ТП – темп роста прибыли;

ТВ – темп роста выручки от продаж товаров, работ, услуг;

ТА – темп роста активов.

Прибыль должна увеличиваться более высокими темпами, чем остальные параметры. Это означает, что издержки производства должны снижаться, а активы, имущество предприятия использоваться более рационально. Однако на практике даже у стабильно работающих предприятий возможны отклонения от указанного соотношения показателей.

Показатели деловой активности предприятия – это показатели скорости оборачиваемости активов. Данные показатели являются главными показателями оценки эффективности использования оборотных средств. Они наиболее полно отражают степень использования оборотных средств.

Относительные показатели деловой активности характеризуют эффективность использования ресурсов, имущества предприятия. Такие показатели представлены в Приложении Б.

Из таблицы видно, что коэффициенты деловой активности характери-зуют, насколько эффективно предприятие использует свои средства.

Оборачиваемость оборотных средств может замедляться или ускоряться. В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств, то есть сокращения времени прохождения оборотными средствами отдельных стадий и всего кругооборота, снижается потребность в этих средствах, происходит их высвобождение из оборота. Замедление оборачиваемости сопровождается вовлечением в оборот дополнительных средств.

Высвобождение оборотных средств исчисляется по следующей формуле (1.22):

Э(–) = (П– П)*(ВР/365), (1.22)

где П– продолжительность одного оборота актива в фактическом году;

П– продолжительность одного оборота актива в предшествующем году;

ВР – выручка в фактическом году;

365 – число дней в году [40, с. 235-241].

Таким образом, деловая активность организации проявляется в динамичности ее развития, достижении ею поставленных целей, что отражают натуральные и стоимостные показатели, в эффективном использовании экономического потенциала, расширении рынков сбыта своей продукции.

Важнейшим этапом планирования производственной деятельности является рассмотрение вариантов возможных изменений рыночной ситуации.

В процессе составления планов руководству предприятия предстоит ответить на множество вопросов:

¾     сколько нужно производить продукции, чтобы предприятие не только смогло покрыть свои затраты, но и получить желаемый уровень прибыли;

¾     по какой цене реализовывать произведенную продукцию;

¾     какой уровень затрат позволит предприятию оставаться конкурентоспособным на рынке.

На все эти вопросы позволяет ответить анализ безубыточности.

Эффективность работы предприятия зависит от многих факторов, для ее анализа необходимо определить точку безубыточности.

Точка безубыточности – это минимальный уровень производства, при котором величина выручки от реализации произведенного продукта равна издержкам производства и реализации этого продукта. При таком объеме реализации прибыль равна нулю. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учетом ожидаемого размера прибыли. Точка безубыточности на графике – это точка пересечения прямых, построенных по значению затрат и выручки [37, С. 35-36].

В литературе встречаются и другие названия этой процедуры: например, метод критического объема продаж или метод определения «мертвой точки». Суть его заключается в определении для каждой конкретной ситуации объема выпуска, обеспечивающего безубыточную деятельность.

Для вычисления безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия необходимо воспользоваться следующим алгоритмом.

Сумму прибыли от реализации продукции можно рассчитать по формуле (1.23):

П = R – FC – VC,                                                                            (1.23)

где R – выручка от реализации продукции;

FC – постоянные затраты;

VC – переменны затраты.

Маржинальный доход (прибыль) представляет собой предельную величину, позволяющую определить с какого момента (с какой единицы выпускаемой продукции) предприятие начинает получать прибыль.

Маржинальный доход рассчитывается по формуле (1.24):

МД = FC + П.                                                                                  (1.24)

После чего определяется безубыточный объем продаж в стоимостном выражении. Для определения безубыточного объема продаж в стоимостном выражении необходимо сумму постоянных затрат разделить на долю маржинального дохода.

Доля маржинального дохода рассчитывается как отношение маржинального дохода к выручке по формуле (1.25):

R=.                                                                             (1.25)

Безубыточный объем продаж в натуральном выражении можно определить как отношение суммы постоянных затрат к ставке маржинального дохода по формуле (1.26).

Ставка маржинального дохода – это разность между ценой и переменными затратами на единицу продукции.

V=.                                                                           (1.26)

Точка безубыточности – это отношение постоянных затрат на маржи-нальный доход. Определяется по формуле (1.27):

Т =.                                                                                  (1.27)

На данном этапе необходимо рассчитать зону безопасности по стоимостным и количественным показателям. Зона безопасности по стоимостным показателям рассчитывается по формуле (1.28):

ЗБ =.                                                                                     (1.28)

Для одного вида продукции зону безопасности можно найти по количественным показателям по формуле (1.29):

ЗБ =.                                                                                   (1.29)

После проведения расчетов по данному алгоритму, следует сделать соответствующие выводы по анализу безубыточности рассматриваемого предприятия за анализируемые периоды.

Модель рассматриваемых показателей может быть построена графически и представлена на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 – Графическое представление метода определения уровня безубыточности (критического объема продаж)

Итак, анализ точки безубыточности служит одним из важных способов решения многих проблем управления, поскольку при комбинированном применении с другими методами анализа его точность вполне достаточна для обоснования управленческих решений в реальной жизни [37, С. 36-41].

Таким образом, оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия отражает способность организации финансировать свою текущую деятельность и развитие производства, постоянно поддерживать свою платежеспособность и инновационную привлекательность. Информационное обеспечение является необходимым и пригодным для реализации аналитических и управленческих процедур, обеспечивающих финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

Применение на практике представленных и рассмотренных методик оценки показателей прибыли, рентабельности, деловой активности и безубыточности, подходов к изучению финансовых результатов, позволит достаточно объективно оценить эффективность финансово-хозяйственной деятельности организации в целом, установить причины ее изменения и разработать конкретные меры, обеспечивающие снижение необоснованных расходов и повышение доходов.

2. Комплексная оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности на примере ООО «Комэнергостройпром»

2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Комэнергостройпром»

ООО «Комэнергостройпром» – это мощное высокомеханизированное предприятие стройиндустрии на базе современной технологии, способное ре-шать любые задачи. В настоящее время предприятием освоен выпуск более 100 наименований железобетонных конструкций, что составляет около 3000 марок изготавливаемых изделий. Помимо этого, на заводе выполняются заказы на изготовление как типовых, так и нестандартных металлоконструкций и форм.

ООО «КЭСП» создано решением ОАО «Татэнерго» от 02.09.2003 г.

Изделия и конструкции предприятия использованы при строительстве атомных, тепловых и гидроэлектростанций, объектов социально-бытового и культурного назначения не только во многих регионах России, но и в странах СНГ. Из продукции объединения построены такие гиганты как ОАО «Нижне-камскнефтехим», ОАО «Нефтекамскшина», «КамАЗ», Менделеевский завод минеральных удобрений, Нефтекамский нефтеперерабатывающий завод и т.д.

Вся продукция предприятия соответствует современным требованиям и нормативным документам. За последнее время освоен выпуск предварительно напряженных железобетонных опор линий электропередач и трехслойных стеновых панелей с утеплением из пенополистирола. Освоен выпуск железобетонных свай до 14 м включительно, многопустотных панелей перекрытия шириной 1,8 м, элементов трибун, стеновых панелей длиной 12 м. Для автомобильных и железных дорог выпускаются ж/б кольца водопро-пускных труб, плиты мостовых конструкций, дорожные аэродромные плиты.

Помимо железобетонных изделий, применяемых в промышленном и гражданском строительстве, большое внимание уделяется выпуску изделий, используемых для благоустройства (тротуарные плиты, цветочницы, урны, скамейки, брусчатка) и для индивидуального строительства (керамзито-бетонные блоки, заборные ограждения территории из легковесных элементов). Выпускаются уникальные 6-12- и 18-метровые балки, безраскосные фермы длиной 24 м, ригеля, колонны и т.д.

Численность персонала «Комэнергостройпром» составляет на сегодняшний день более 1200 человек, из которых 120 человек – инженерно-технические специалисты [38].

Грамотная кадровая политика позволила не только сохранить коллектив в период экономических потрясений, но и прирастить его молодыми специалистами, наладить систему передачи знаний и опыта от старшего поколения младшему. Именно благодаря совмещению современных методов управления и десятилетиями наработанного опыта предприятию удалось стать конкурентоспособным в условиях рынка.

Высокое качество, низкая себестоимость и широкий ассортимент изделий ООО «Комэнергостройпром» позволяют предприятию с уверенностью смотреть в будущее и открывать новые направления [10].

У предприятия имеется официальный сайт www.kesp.ru – Железобетонные изделия и конструкции от завода ЖБИ – ООО «КЭСП», и зарегистрированный товарный знак, представленный в Приложении В.

Стратегическая цель ООО «Комэнергостройпром» – «Высокоразвитое предприятие европейского уровня. ООО «КЭСП» должен стать предприятием, где удобно и интересно работать и реализовать свои идеи и планы» [38].

ООО «Комэнергостройпром» осуществляет следующие виды деятельности:

¾     производство конструкций и изделий из бетона и железобетона;

¾     производство керамзитового гравия;

¾     производство товарного бетона и раствора;

¾     изготовление металлоформ и металлоконструкций;

¾     лабораторный контроль качества строительных материалов, изделий и конструкций;

¾     инженерное обеспечение качества бетонных работ;

¾     проектирование зданий и сооружений I и II уровней ответственности;

¾     строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности, выполнение отделочных работ;

¾     проектирование средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений;

¾     производство работ по монтажу, ремонту и обслуживанию средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений;

¾     анализ сточных вод, воздуха рабочей зоны и промышленных выбросов;

¾     изготовление съемных грузозахватных приспособлений;

¾     измерение физических факторов производственной среды на промышленных предприятиях;

¾     переработка нерудных материалов и получения песка строительного, гравия и щебня.

ООО «КЭСП» производит следующие виды продукции:

¾              конструкции нулевого типа (сваи, фундаменты, блоки бетонные для стен подвалов, плиты ленточных фундаментов, фундаментные балки);

¾              ограждающие конструкции (стены наружные, блоки керамзито-бетонные, перемычки ж/б, плиты ж/б ребристые);

¾              несущие конструкции для жилых и социальных объектов (колонны, ригели, диафрагмы жесткости);

¾              несущие конструкции промышленных зданий (фермы, балки, колонны и ригели);

¾              опоры электропередачи (стойки железобетонные для опор ЛЭП высоковольтных линий электропередачи, элементы подстанций);

¾              дорожное строительство (плиты дорожные, бетон, керамзитовый гравий, металлоконструкции).

ООО «Комэнергостройпром» – предприятие, которое прочно вписалось в индустрию Нижней Камы.

В зависимости от спроса потребителей на предприятии изготавливается керамзитовый гравий объемным весом от 250 до 600 кг/м3, отвечающий современным требованиям строительства и требованиям ГОСТ 9757-90. Фракции керамзитового гравия: 0-5 мм, 5-10 мм, 10-20 мм, 20-40 мм [24].

Испытание сырья и продукции находится под постоянным контролем Центральной строительной заводской лаборатории ООО «Комэнергострой-пром», оснащенной всем необходимым оборудованием аттестованным ФГУ «ТатЦСМ». Предприятие тесно сотрудничает с ОАО «НИИ Керамзит» г. Сама-ра и КГАСУ г. Казань по вопросам совершенствования технологии подготовки сырья и производства керамзитового гравия.

В развитие сервисной политики на предприятии разработана система централизованного завоза – «Центрозавоз» и инженерное сопровождение про-дукции. Доставка продукции по такой системе до места строительства – это ответственность предприятия за груз до момента выгрузки товара, соблюдение заявленных сроков доставки по времени при двухсменном режиме работы и без выходных.

Директором ООО «КЭСП» является Хайруллин Ринат Самигуллович.

Организационная структура ООО «Комэнергостройпром» очень важна для успешного функционирования предприятия.

Организационная структура предприятия состоит из 6 блоков:

¾     блок маркетинга и сбыта;

¾     производственный блок;

¾     блок обеспечения производства;

¾     блок управления качеством;

¾     экономический блок;

¾     блок общих вопросов.

На территории ООО «КЭСП» находятся: формовочный цех № 1, формовочный цех № 2, цех керамзитового гравия, растворобетонный цех, арматурный цех, центральная заводская строительная лаборатория [38].

В 2008 г. было проведено усовершенствование технологии обжига керамзитового гравия с установкой современной газовой горелки и обжиг керамзита производится продуктами сгорания природного газа, вместо мазута. Это позволило снизить себестоимость керамзитового гравия, улучшить экологию производства и чистоту выпускаемой продукции. Производственная мощность обжиговой печи составила 100 тыс. м3 керамзитового гравия в год.С декабря 2008 года начато освоение новой уникальной продукции – элементов трубопроводных эстакад для ОАО «ТАНЕКО». В феврале формовочным производством выпущена рамная межтрубная эстакада, геометрические размеры которой в плане составляли 4,5 м/7,5 м [6].

В январе 2009 года отгружено максимальное месячное количество товар-ного бетона в зимний период, с даты основания предприятия – 12,6 тыс. м3. Товарный бетон выпускался с использованием специальных противоморозных добавок, позволяющих применять его для бетонирования при температуре до минус 25 градусов. В феврале 2009 года выпуск товарного бетона достиг уровня 15 тыс. м3. Всего за отчетный период выпущено 145 тыс. м3 товарного бетона и 119 тыс. м3 конструктивного бетона. В течение всего года совершенствовался процесс автоматизации растворобетонного цеха. Внедрение автоматизации позволило выгодно преобразить и заметно облегчить труд дозировщиков бетонной смеси. За отчетный год произведено 128,5 тыс. м3 сборного железобетона, в том числе железобетона специального назначения 19 тыс. м3. На работников цехов легла большая ответственность за выполнение заказов ООО «Нефтегаз-инжиниринг» и ООО «ПСО Казань» – генеральных подрядчиков строительства объектов ОАО «ТАНЕКО».

Что касается освоения новых видов продукции, то ООО «КЭСП» была организована технологическая подготовка и отработана технология производства ЖБИ специального назначения – элементов двух-, трех- и четырехстоечных эстакад (рамных конструкций, колонн, верхних и нижних балок, распорок, ригелей) и комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехими-ческих производств ОАО «ТАНЕКО». В 2009 г. начато освоение нового типа армирования ж/б конструкций в связи с внедрением высокотехнологичной автоматизированной линии в арматурном производстве.

С целью улучшения качества ЖБИ введен режим «термоса» – ведения процесса тепловой обработки, выполненного без процедуры продувки камер после отключения воздухонагревателей ВСУ, с последующим продолжи-тельным выдерживанием железобетонных изделий в закрытой камере [7].

Предприятие уделяет большое внимание работе по подготовке и повы-шению квалификации персонала. За 2009 год на различных курсах и семинарах прошли обучение 672 работника, в том числе 314 инженерно-технических работников и 358 рабочих. Из 314 ИТР прошедших обучение 219 человек повысили квалификацию, 95 человек прошли предаттестационную подготовку.

Таким образом, ООО «Комэнергостройпром» – это мощное, современное, высокомеханизированное, многопрофильное предприятие стройиндустрии, крупнейший производитель сборного железобетона и стройматериалов, а организационная структура управления или совокупность органов управления предприятия является основным элементом реализации управленческих решений и эффективного управления производственными процессами. Сегодня ООО «КЭСП» может предложить потребителю металлоконструкции любой модификации. ООО «КЭСП» признано лучшим предприятием строительного комплекса Республики Татарстан. Разработанная стратегия конкуренции обеспечивает возможность предприятию своевременно и адекватно реагировать на изменения рыночной ситуации, максимально эффективно использовать свои ресурсы для оперативного и полного удовлетворения спроса потребителей.

2.2 Оценка динамики и структуры финансовых результатов ООО «Комэнергостройпром» за 2008-2009 гг.

Модель формирования финансовых результатов является единой для всех предприятий независимо от организационно-правовой формы хозяйствования и формы собственности. Конечный финансовый результат деятельности – это балансовая прибыль (или убыток) [4, с. 367].

Оценка динамики и структуры прибыли ООО «Комэнергостройпром» является одним из самых важных аспектов исследования финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Изучение динамики и структуры при-были необходимо для экономического прогнозирования и оценки финансовых показателей. В процессе проведения анализа изучается состав прибыли, ее структура и динамика.

Каждое предприятие следует своим экономическим интересам, заключающимся в увеличении доли прибыли, которая остается в его распоряжении и направляется на его развитие. Товаропроизводители стремятся получить прибыль, и ориентируется на увеличение объема производства продукции, снижение затрат. ООО «КЭСП» заинтересовано в увеличении прибыли, это связано с появлением дополнительных возможностей по снижению затрат производства. Прибыль – это положительный финансовый результат от деятельности предприятия [10].

Для того чтобы проанализировать динамику и уровень показателей финансовых результатов деятельности ООО «Комэнергостройпром» за 2008 – 2009 гг. составим таблицу 2.1 анализа динамики и состава прибыли, в которой используем данные формы № 2 «Отчета о прибылях и убытках» и формы № 1 «Бухгалтерского баланса», представленных в Приложения Г и Д соответственно, и воспользуемся формулами, обозначенными в первой главе третьего параграфа дипломной работы. Информация, которая содержится в данных формы № 2, позволит нам проанализировать финансовые результаты всех видов деятельности ООО «КЭСП».

Таблица 2.1 – Анализ динамики и состава прибыли ООО «Комэнергостройпром» за 2008 – 2009 гг.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5