Банкротство и финансовое оздоровление организации

В настоящее время доля продукции завода «Ростсельмаш» составляет более 50% объема рынка комбайнов. С момента основания Ростсельмаш поставил своим клиентам в 48 странах мира более 2,5 миллионов единиц техники.

Сегодня Ростсельмаш работает в 17 странах мира, дилерская сеть компании насчитывает более 220 партнеров.

Оборот предприятия за 2006 маркетинговый год составил более 400 млн. долларов США.

Несомненным достижением Ростсельмаша является серебряная медаль на конкурсе инновационных разработок выставки SIMA-2005 (Франция).

В основных зерносеющих регионах Российской Федерации организована дилерская сеть предприятий. Действующие торгово-сервисные центры, обеспечивает на местах решение вопросов, связанных с приобретением и эффективным использованием техники.

В своей деятельности АО «Ростсельмаш» ориентируется на рынки Российской Федерации, стран СНГ и многих зарубежных государств. Преимущественными направлениями деятельности АО «Ростсельмаш» являются сельскохозяйственные машины, в том числе зерно- и кормоуборочные комбайны, приспособления, запасные части и агрегаты к ним, энергетические средства и валковые жатки, в том числе и широкозахватные, для более эффективного использования комбайнов при раздельной уборе урожая зерновых, т. к. по данной технологии убирается до 50% площадей зерновых культур.

В регионе Урала, Сибири, Дальнего Востока, Государств Средней Азии, Китая для АО «Ростсельмаш» основными конкурентами являются:

·          АО «Красноярский комбайн», выпускающее зерноуборочные комбайны, жатки и другие сельскохозяйственные машины. В настоящее время серийно выпускается комбайн «Енисей-1200» и его модификации. За последние годы в его конструкцию внесены ряд усовершенствований, повысивших технический уровень машины. Разработана новая модель зерноуборочного комбайна средней производительности («Кедр»), испытываются самоходный зерноуборочный комбайн малой производительности («Енисей-900») и самоходный кормоуборочный комбайн. Одним из поисковых направлений является разработка жатки очесывающего типа;

·          АО «Сельмаш», в г. Назарове Красноярского края, выпускающее жатвенные агрегаты для зерноуборочных комбайнов «Нива», «Енисей», «Кедр» и т.п.;

·          совместное российско-канадское предприятие АО «Уральский комбайн», созданное с участием АО «Уралтрак» (г. Челябинск). Специализируется на распространение в России уборочных комплексов канадской фирмы «Вестерн комбайн», состоящих из роторного зерноуборочного комбайна, самоходной широкозахватной валковой жатки, рулонного пресс-подборщика и зернохранилища с зерносушилкой. Основная масса продукции приходит в готовом виде из Канады и других зарубежных стран. В Челябинске организована также работа по сборке комбайнов из агрегатов, доставляемых из-за рубежа. С 2003 по 2006 гг. здесь собрано 75 машин. Общее количество реализованных за это время комбайнов превысило 300 штук. Организовано сервисное обслуживание техники у ее потребителей в регионе Урала, Алтая, Тюменской области.

В регионе европейской части страны конкурентами для АО «Ростсельмаш» являются:

·          АО «Тульский комбайновый завод». Здесь разработан и изготавливается прицепный зерноуборочный комбайн малой производительности «Простор». Ведется серийное производство жатвенных агрегатов для комбайнов «Нива»;

·          АО «Таганрогский комбайновый завод». Являясь партнером АО «Ростсельмаш» по производству мостов ведущих колес к комбайнам «Дон» и «Нива», предприятие разработало и выпускает отдельными партиями самоходный зерноуборочный комбайн малой производительности КЗС-3 «Русь». Здесь также разрабатывается роторная модель комбайна средней производительности КЗС-5;

·          ПО «Гомсельмаш». Это крупнейший производитель кормоуборочных комбайнов в Республике Белоруссии. В настоящее время здесь разработаны и выпускаются кормоуборочные машины семейства «Полесье» (самоходные, прицепные и навесные).

·          АО «Кировец-Ландтехник», С.-Петербург. Это совместное предприятие, созданное на базе АО «Кировский завод» совместно с немецкой фирмой «Ландтехник Щенебек ГмбХ». В ближайшее время будет освоено производство самоходных кормоуборочных комбайнов «Марал-125». Изготовлена первая партия комбайнов полностью из агрегатов, поставленных из Германии.

В связи с реформированием сельского хозяйства и его техническим переоснащением в Российской Федерации, на Украине и в др. государствах СНГ отмечается активность ведущих зарубежных фирм-производителей комбайнов («Клаас», «Джон Дир», «Дойц Фар» и др.). Такими наиболее крупными и известными предприятиями, потенциальными конкурентами АО «Ростсельмаш», на отечественном рынке являются зарубежные фирмы: «Клаас», «Дойц Фар», «Менгеле» (Германия), «Джон Дир» (США-ГЕРМАНИЯ) и «Фиатагри» (Италия).

Продукцию этих фирм отличает высокий технический уровень. При этом, по основным эксплуатационным показателям: пропускной способности, производительности, качеству бункерного зерна, – зарубежные комбайны находятся на одном уровне с комбайнами семейства «Дон». В то же время по внешнему оформлению и дизайну, качеству и надежности комплектующих узлов (двигатели, гидроагрегаты, приводные ремни, резинотехнические изделия) превосходят отечественные машины. Однако именно это определяет значительную разницу в ценах на отечественные и импортные комбайны.

В Российской Федерации и странах СНГ процесс перераспределения рынков между конкурентами вступил в активную фазу. Сдерживающим фактором в распространении западной техники являются для местных потребителей цена на комбайны, а также временный недостаток горюче-смазочных материалов, запасных частей и услуг по сервисному обслуживанию.

На сегодняшний день «Ростсельмаш» – единственный российский производитель сельскохозяйственной техники, применяющий систему автоматизированного проектирования и подготовки производства. В компании внедрены и освоены самые последние мировые достижения в области компьютерных технологий проектирования.

2.2 Основные показатели деятельности предприятия в 1991–1995 гг.

Финансово-экономическое положение АО «Ростсельмаш» в 1991–1995 гг. соответствовало общей тенденции спада экономики России, вызванного входом в новую экономическую формацию, основанную на рыночных отношениях, резким свертыванием производства во всех отраслях, особенно в сельском хозяйстве, инфляционными процессами, разрывом сложившихся производственных связей со смежниками из других республик, введением там собственных валют и таможенных границ.

В дореформенный период производство зерноуборочных комбайнов определялось государственным планом, а реализация заказами на их поставку в регионы страны через региональные организации Госкомсельхозтехники. Цены на комбайны устанавливались прейскурантами Госкомцен. При этом, комбайны имели две цены: для промышленности и для сельского хозяйства, где последняя была в 2 раза ниже первой, а поддержка осуществлялась из государственного бюджета. Также осуществлялась государственная поддержка внешнеэкономической деятельности предприятий комбайностроения.

После отмены поддержки сельскохозяйственного производства за счет ценовой политики сложилась ситуация, при которой платежеспособность потребителей зерноуборочных комбайнов предельно снизились. В результате последовал резкий спад производства зерноуборочных комбайнов в АО «Ростсельмаш» (таблица 2.1):

Таблица 2.1. Производственные показатели АО «Ростсельмаш» в 1990–1995 гг.

Из приведенной таблицы следует, что за период с 1991 по 1995 гг. 5 лет производство комбайнов АО «Ростсельмаш» снизились в 10,2 раза, в том числе зерноуборочных в 10,5 раза (с 50 тыс. штук до 4,8 тыс. штук в год).

Соответственно снизились и объемы отгрузки уборочной техники (таблица 2.2):

Таблица 2.2. Отгрузка продукции, выпущенной АО «Ростсельмаш» в 1991–1995 гг.

Из приведенной таблицы следует, что за счет остатков комбайнов их поставка снизилась несколько меньше в 9,06 раза, но по России снижение составило более 12 раз. Всего в 1995 г. поставлено 5462 зерноуборочных комбайна, в Россию – 2612 машин (47,8%), в страны ближнего зарубежья – 2512 машин (46%) и в дальнее зарубежье – 338 машин (6,2%).

Реализация комбайнов в 1992–1995 годах составила (таблица 2.3):

Таблица 2.3. Объем продаж АО «Ростсельмаш» в 1992–1995 гг.

Реализация комбайнов в данный период происходила с учетом имевшихся остатков, что в определенной степени снизило финансовые трудности Общества в этот период, но практически лишило предприятие необходимых резервов на предстоящий период работы.

Вместе с тем, оказавшись перед фактом резкого снижения производства и реализации основной продукции. АО «Ростсельмаш вынуждено было искать пути загрузки производства альтернативной продукцией, соответствующей имеющимся технологическим возможностям и квалификации работающих, которые ограничены в виду того, что мощности предприятия десятилетиями формировались с ориентацией на крупносерийный масштаб производства молотилок для зерноуборочных комбайнов. С 1991 г. начат выпуск кормоуборочных комбайнов «Дон-680» и освоен выпуск энергосредств «Дон-800»

В итоге основные технико-экономические показатели АО «Ростсельмаш» за 1991–1995 гг. были следующие (таблица 2.4):

Таблица 2.4. Основные технико-экономические показатели АО «Ростсельмаш» в 1991–1995 гг.

Объем выпуска валовой продукции в 1995 г. против 1994 г. в сопоставимых ценах снизился на 38,7%, а против 1990 г. на 82,3% или в 5,6 раза.

Численность персонала за 1991–1995 гг. сокращена на 11 тыс. человек, или на 23,9%, в том числе промышленно-производственного персонала на 8,9 тыс. человек, или на 23,2%.

Среднемесячная заработная плата одного работающего за 1995 г. составила 430,3 тыс. руб., что было ниже уровня ее по промышленности России в целом.

Затраты на 1 рубль выпускаемой продукции изменялись обратно пропорционально количеству этой продукции. Однако, несмотря на обвальное падение производства, убыточности его не допускалось.

В 1995 г. затраты на 1 рубль товарной продукции составили 91,32 коп. Прибыль в действовавших ценах получена на сумму 77,8 млрд. руб., а ее балансовая величина за счет переоценок ранее изготовленной продукции составила 124,7 млрд. руб. при расходах 108,5 млрд. руб.

Из общей себестоимости продукции за 1995 г. в сумме 819,5 млрд. руб. затраты по приобретаемым материальным ресурсам, покупным комплектующим изделиям, энергоресурсам, транспортным расходам составили 496,2 млрд. руб. Их удельный вес составил 60,5%. Налоги и отчисления составили 108,3 млрд. руб. (13,2%), собственные расходы 215 млрд. руб. (26,2%), в том числе амортизационные отчисления 70,2 млрд. руб. (8,6%).

Исходя из структуры затрат, видно, что основу удельного веса в себестоимости продукции составляют потребляемые ресурсы, налоги и отчисления (73,7%), что в максимальной степени ставит зависимость цен на выпускаемые комбайны, их покупательскую конкурентоспособность от стоимости этих ресурсов и величины налогов.

Относительно собственных расходов самым крупным фактором снижения себестоимости и цен на комбайны является увеличение роста объемов продукции в натуральном выражении с одновременным снижением удельного веса накладных расходов, которые являются условно постоянной величиной в части содержания и поддержания основных фондов в рабочем состоянии.

Сводная таблица финансовых показателей предприятия приведена ниже (таблица 2.5):

Таблица 2.5. Сводная таблица финансовых показателей предприятия

Страницы: 1, 2, 3, 4