Экономическая эффективность разработки и реализации инвестиционного проекта

Экономическая эффективность разработки и реализации инвестиционного проекта

Содержание

Введение

Исходные данные

1. Описание инвестиционного проекта

2. План производства и реализации продукции

3. Определение производственных издержек

4. Обоснование результативности деятельности организаций в рамках проекта в целом

5. Коммерческая оценка эффективности проекта для инвестора

Заключение

Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

Финансовый менеджмент - управление финансами хозяйствующих субъектов, финансовые анализ, планирование, а также нахождение и распределение капитала. Он охватывает все основные сферы финансов и распространяется на все сегменты финансового рынка. Финансовый менеджмент - это также и вид управленческой деятельности. Он представляет собой систему воздействия субъекта финансового управления (финансового менеджера) на его объект с целью совершенствования последнего. Кроме того, финансовый менеджмент является формой предпринимательства.

Главным звеном финансовой системы страны являются финансы предприятий отраслей народного хозяйства. Именно в производстве лежит реальная основа всевозможных экономических отношений, в основе которых лежат денежные отношения: финансовые, кредитные и т.п.

Основным условием выхода экономики России из кризиса является структурная перестройка народного хозяйства, что невозможно без роста инвестиций при повышении эффективности их использования. Россия остро нуждается в инвестициях.

В данной курсовом проекте производятся анализ и расчеты, позволяющие обосновать экономическую эффективность разработки и реализации инвестиционного проекта.

Исходные данные:

1. Количество поставляемых систем

2. Цена изготовителя на внутреннем рынке = 4,6 млн.руб.

3. Стоимость оборудования тыс.руб.

4. Стоимость аппаратуры = 12720 дол.

5. Расходы на оплату труда

6. Расчет затрат на создание опытного образца

7. Потребное количество модулей на один объект

Количество сотрудников и заработная плата по годам

Заработная плата ИТР 22 тыс.руб.

Административно – управленческий персонал 43 тыс. руб.

Ремонтники, занятые обслуживанием 19,5 тыс.руб.

1.                ОПИСАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Система противоаварийной автоматики может быть разработана следующим образом. Поставляются комплексные устройства управления и соответствующее технологическое программное обеспечение. Для каждого такого устройства разрабатывается комплект конструкторской, эксплуатационной и программной документации.

Если энергетическим объектом заказывается система управления, то она будет собираться на головном предприятии-поставщике, перед отправкой заказчику будет настраиваться на условия конкретного объекта и испытываться на соответствие техническим условиям на отдельные аппараты и устройства, а также (совместно с представителями заказчика) во взаимодействии всех аппаратов и устройств в единой системе.

Система предусматривает решение следующих задач.

А) Технологические задачи:

– отображение информации и оперативное управление в нормальных условиях;

– отображение информации о режиме работы блока;

– выявление выхода параметра за допустимое значение (перезагрузка);

– управление схемой;

– статистика в нормальных условиях;

– учет электроэнергии и статистической обработки выработки;

– автоматическое регулирование мощности (активной);

– автоматическое регулирование напряжения;

– отображение информации и автоматическое управление в аварийных условиях;

– автоматическое предотвращение нарушения устойчивости;

– автоматическая ликвидация асинхронного режима;

– автоматическое ограничение и повышение частоты;

– осциллографирование контролируемых параметров;

– регистрация срабатываний и переключений.

Б) Обслуживающие задачи:

– обмен с устройствами телепередачи информации;

– обмен информацией с центральным диспетчерским пунктом (ДП) энергосистемы;

– передача информации в комплекс противоаварийной автоматики (ПА) в нормальных условиях;

– обмен аварийной информацией в комплексе ПА;

– отображение информации на мнемосхеме, на рабочем месте диспетчера;

– отображение переходного процесса, диагностика, изменение программы на рабочем месте ремонтного персонала;

– обмен информацией с главным пультом управления.

В рассматриваемом проекте предусмотрено применение программно-технических средств Series 4 формы «Compressor Control Corporation» (CCC, США). Компания «CCC» специализируется на выпуске интегрированных систем управления турбинами и компрессорами, в состав которых входят комплексные устройства управления для всех элементов энергетических объектов, соответствующее технологическое программное обеспечение, комплект конструкторской, эксплуатационной и программной документации. Компания предоставляет также услуги по поставке, монтажу и наладке. Продукция компании имеет сертификат качества и используется во многих странах мира.

По согласованию с компанией ССС планируется разработка дополнительных модулей, необходимых для управления электрической частью блока, и соответствующего программного обеспечения.

Взаимодействие организации разработчика проекта с компанией «ССС» предполагает установку устройств ввода сигналов переменного тока и других устройств противоаварийной автоматики, соединение их с поставляемой «ССС» аппаратурой, проведение комплексной наладки, поставку заказчику, а также обучение персонала и авторское сопровождение.

Организацией-разработчиком (ЗАО «Лауди») был выполнен анализ рынка и составлен план маркетинга, дана характеристика объёма рынка. Сделано предположение, что в первые пять лет поставка систем противоаварийной автоматики будет осуществляться только на российские энергообъекты. Причём в первые три года идет налаживание связей с заказчиками, доработка и изучение возможных вариантов комплектности устройств.

Работа организации с заказчиком строится на договорной основе.

2.      ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

На различных электрообъектах имеется разное количество управляемых элементов, поэтому стоимость аппаратуры и услуг, оказываемых фирмой-поставщиком индивидуальна. В данном примере рассмотрен типовой объект, имеющий 6 элементов. Цена изготовителя, включающая производство и поставку аппаратуры для такого объекта. Курс доллара принят равным 28,66 рублей. Все расчеты будут проводиться в базовых ценах, цена изготовителя на внутреннем рынке будет определяться в условных единицах, то есть в пересчете на рубли по сложившемуся курсу доллара США на текущий момент. Для наглядности и сопоставимости цен выручка от реализации определяется и в рублях, и в условных единицах.

Т а б л и ц а 1

План производства и реализации систем

Т а б л и ц а 2

Расчет стоимости оборудования

Для технической подготовки опытного образца необходимо закупить модули.

Т а б л и ц а 3

Стоимость закупаемых модулей

Для непосредственной работы по созданию образца привлекаются работники.

Т а б л и ц а 4

Расчет затрат по оплате труда на создание образца

Продолжительность создания образца составляет 12 месяцев, т.е. 1 год поэтому все затраты определяются за 1 год.

Т а б л и ц а 5

Затраты на техническую подготовку и создание опытного образца

Для определения капитальных вложений в прирост оборотных средств (ОС) рассчитывается через период оборота:

где ОС – средняя потребность в капитале;

Вр – выработка от реализации на данном шаге;

Коб – коэффициент оборачиваемости

где n – период оборота.

Период оборота для данного продукта составляет:

1 год – 110 дней;

2 год – 80 дней;

3 год – 60 дней;

4 год и 5 год – 55 дней

Т а б л и ц а 6

Расчёт потребности в оборотном капитале по годам с учётом объёма производства

За «0» шаг принят год технической подготовки опытного образца.

Разработчикам на "0" шаге требуются инвестиции.

Т а б л и ц а 7

Потребность в инвестициях

В последние годы производства прирост потребности в оборотном капитале покрывается за счет собственных средств фирмы, формируется за счет отчислений прибыли от операционной деятельности в фонд развития и в фонд накопления фирмы.

3.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ИЗДЕРЖЕК

Расчет себестоимости (текущих издержек) производства и реализации устройства осуществляется за 5 лет, с шагом расчета 1 года.

В состав текущих затрат входят:

·           прямые материальные затраты

·           затраты на оплату труда

·           накладные расходы

·           издержки по поставке и гарантийному ремонту системы и амортизационные отчисления.

Прямые материальные затраты включают:

·           материалы и комплектующие

·           работы производственного характера, выполняемые сторонними организациями

·           малоценные и быстроизнашивающиеся предметы (МБП)

·           электроэнергия и технологические цели и коммунально-бытовое потребление.

Значительную долю материальных затрат составляет комплектующие (покупные модули "SW")

Т а б л и ц а 8

Расчёт потребного количества модулей на один объект

Т а б л и ц а 9

Расчет стоимости закупаемой аппаратуры на один объект

Сборка модулей производится приборостроительным заводом, для этого закупаются комплектующие на общую сумму в расчете на один объект. Изготовление печатных плат ведется сторонними организациями под заказ. Средняя стоимость заказа определяется в размере в расчете на один объект. С третьего года полная сборка модулей производится приборостроительным заводом. Средняя стоимость заказа определяется в расчете на один объект. Расчет прямых материальных затрат по периодам производства приведён в таблице:

Т а б л и ц а 10

Расчет прямых материальных затрат

Т а б л и ц а 11

Расчет затрат на оплату труда по периодам производства

Страницы: 1, 2