Расчет точки безубыточности......................................................................................................... 33
Анализ возможных рисков и страхования.................................................................................... 35
Таблица 1.1 - Исходные данные
№ варианта
тип оборудования
Устанавливаемая ёмкость, Nвв
Удельный вес квартирных
абонентов, %
Время ввода, год Твв
Процент абонентов по
периодам оплаты установления ТА, %
Структура капитальных
вложений, % (gмрм)
Собственные ресурсы К вл,
тыс. грн
Оплата сразу
в рассрочку
t1, год
t2, год
6
Квант-Е
6400
55%
2
25
40
35
55%
2 000
Используя таблицу 1.1 нужно рассчитать
количество телефонных аппаратов на конец каждого года за весь период введения
ёмкости, а также среднегодовое кол-во телефонных аппаратов, установленных за
каждый год вводимой ёмкости, которая рассчитывается по формуле
Где Noi- кол-во
установленных ТА на начало i-го года, ТА;
Nувi – кол-во
установленных ТА на конец i-го года.
Таблица 1.2
Установка тел. Аппаратов, ТА
Оплата установки ТА по
группам абонентов
Общее кол-во установ. ТА, ТА
сразу
с рассрочкой
t1
t2
Кол-во
ТА на конец 1-го года
620
1000
880
2500
Среднегод.
Кол-во ТА 1-го года
1250
Кол-во
ТА на конец 2-го года
970
1560
1370
3900
Среднегод.
Кол-во ТА 2-го года
4450
Всего
установ. ТА
1590
2560
2250
6400
Резюме
Место расположения ЦСК «Квант-Е» - район
«Черёмушки» г. Одесса. Количество обслуживаемых номеров – 6400.
Предполагается построить ЦСК «Квант-Е» с целью
улучшения обслуживания населения этого района и получения прибыли.
Для достижения цели планируется использовать
перечень услуг, качеством и стоимостью превосходящих услуги конкурентных
компаний. Это такие услуги:
·
прямая связь (Hot line);
·
сокращенный набор номера;
·
экстренная связь (приоритетное обслуживание
отдельных абонентов);
·
наведение справки во время разговора;
·
передача вызова во время разговора;
·
постоянная переадресация входящих вызовов при
занятости абонента;
·
временная переадресация входящих вызовов на другой
номер;
·
временное полное или избирательное ограничение
входящей или исходящей связи;
·
музыкальная пауза;
·
серийное искание;
·
конференцсвязь;
·
речевая почта;
·
тарификация и учет переговоров.
Речевая почта
реализуется посредством специального сервера, который обеспечивает выполнение
следующих основных функций:
·
автоматический ответ на поступающие вызовы и
подключение свободных почтовых ящиков;
·
прием адреса и содержание речевого сообщения;
·
организация списка номеров телефонов и ящиков для
передачи речевых сообщений абонентам;
·
уведомление абонентов о поступлении речевого
сообщения и доставка сообщений по указанному номеру.
Учитывая планируемые услуги и ценовую политику
организации, есть все возможности для развития этого бизнеса.
Для привлечения абонентов будет использована,
в первую очередь, реклама по телевидению, в печатных изданиях.
Учитывая предоставление некачественных услуг
конкурентов (плохая слышимость, наличие блокираторов, минимальный набор услуг,
сбои в соединении, устаревшее оборудование, грубое обслуживание персоналом,
инертность руководителей) есть все основания утверждать, что наша организация
имеет все возможности для успешного развития бизнеса.
Прогноз вселяет уверенность, что при
соблюдении сроков развития предприятия удастся улучшить состояние связи в
районе «Черёмушки». Согласно бизнес плану предприятие станет рентабельным через
2 года после ввода в эксплуатацию. Планируется предоставление услуг физическим
и юридическим лицам. Стоимость предоставляемых услуг по цене выгодно отличается
от цен конкурентов. А так же наличие уникальных услуг вселяет оптимизм и веру в
то, что ЦСК в этом районе необходима.
По прогнозам прибыль составит в первом году
3470897,78, во втором - 12506752,93, в третьем - 16782746,45 грн. Нужная сумма
инвестиций для вложения в строительство и развитие сети составляет 20749224
грн. При таком финансировании через 3 года предприятие полностью окупит себя.
Описание предприятия
Предприятие «StarTelecom» предоставляет услуги стационарной цифровой телефонной связи. Создание
предприятия является целесообразным, так как есть потребность в качественной
телефонной связи.
Во главе
предприятия стоит директор. Состав служащих: 1 заместитель, бухгалтер и главный
инженер и 15 человек обслуживающего персонала. Предприятие находится на улице
Генерала Петрова. Такое месторасположение предполагает снижение затрат на
кабель. Помещение, в котором находится предприятие, является
арендуемым.
Нужная площадь
помещений около 150 .
Предприятие
находится в месте, где хорошая транспортная развязка (троллейбусы, маршрутки,
автобусы).
Полное название
предприятия – Открытое акционерное общество «StarTelecom»,
адрес: Генерала Петрова, 25.
Я выбрал частную
форму собственности, потому что она является наиболее целесообразной для
данного предприятия. Деятельность фирмы регулируют такие законы: ЗУ "О
государственной регистрации физических и юридических лиц", Гражданский
Кодекс, Хозяйственный Кодекс.
Дата образования
предприятия – 24 мая 2006 года, дата регистрации – 31 мая 2006 года, уставные
документы – это устав предприятия, форма собственности – частное предприятие.
Аспекты
деятельности фирмы, которые подлежат государственному контролю – это финансовая
и антимонопольная деятельность.
Изменения в
законодательстве, которые могут повлиять на деятельность фирмы – это договоры
на аренду, изменения в налоговом законодательстве, изменения в порядке
регистрации, лицензирования.
Отрасль связи Украины за 2004 год
В 2004 году
показатели роста телекоммуникационной отрасли Украины были самыми высокими,
начиная с 1997 года. Несомненно, это не может не радовать. А если учесть, что в
2004 году отраслевым органам государственной власти, занятым собственной
реструктуризацией, было совсем не до отрасли, то радость эту можно смело увеличить
вдвое или втрое.
Также традиционно
темпы роста украинской отрасли связи уже многие годы значительно опережают
темпы роста ВВП Украины.
Общие доходы
предприятия государственного сектора , входящих в сферу управления
Минтранссвязи, составили за 2004 год 31 млрд. грн. Отрасль перечислила в бюджет
в качестве налогов 4,9 млрд. грн. Из них примерно 1,5 млрд. грн перечислено
Укртелекомом. Несложно подсчитать, что при объёме доходов Укртелекома,
составившем за 2004 год 6,1 млрд. (19,6% от общих отраслевых доходов), компания
перечислила в бюджет более 30% всех отраслевых поступлений.
Не менее интересная
картина вырисовывается и с отраслевой прибылью. Предприятиями Минтранссвязи
получена чистая прибыль в размере 1496 млн. грн, из которой Укртелеком принёс
порядка 900 млн. грн или 60% отраслевой прибыли. Правда, при этом 312 млн. грн
прибыли Укртелеком получил от Утела в виде дивидендов. Однако с учётом того,
что в 2004 году Укртелекому пришлось выплатить государству дивиденды (за 2000 и
2003 годы сразу) в размере 327 млн. грн дивиденды Утела лишь компенсировали
дивидендные потери. Да и то, скорее всего, не в деньгах.
Становится понятным, почему в отрасли
происходят доходно-прибыльные перекосы, отмечаемы некоторыми экспертами.
Собственно говоря, эти перекосы видны невооружённым взглядом. При общих высоких
темпах роста доходного сегмента отрасли фиксированная телефонная связь
демонстрирует весьма скромные показатели, раз в 20 уступая темпам роста сотовой
мобильной связи. Чуть лучше положение с международной и междугородной связью:
её показатель меньше всего в 2,5 раза.
«В отрасли связи и
информатизации в 2004 году операторами всех форм собственности предоставлены
услуги на сумму 21,1 млрд. грн, что почти на 60% больше, чем в 2003 году», -
так говорится в официальном заявлении Минтранссвязи по итогам годовой коллегии,
а также в итоговых данных Госкомсвязи. В 2004 году Госкомстат выдал ошибочную
цифру по итогам года, поскольку в своей отчётности не полностью учёл доходы
компании «Киевстар GSM». Объяснили они это тем, что «Киевстар
GSM» не вовремя подала статотчётность по итогам 2003 года.
В результате были недоучтены почти 5 млрд. грн. Позднее Госкомстат пересчитал
доходы отрасли за 2004 год, которые составили уже в скорректированном варианте
уже не 13,2, а 14,7 млрд. грн.
Из обнародованных
Госкомстатом отраслевых итогов видно, что мобильная сотовая связь, вырвавшаяся
ещё в 2003 году на первое место в отрасли по объёмам доходов, в 2004 году вновь
продемонстрировала мощную динамику (темпы роста около 180%). Она намного опережает
общеотраслевую динамику, уступая лишь телеграфной связи (187,8%). Правда, в
отличие от телеграфной связи (где абсолютный показатель доходов за весь 2004
год составил всего 73,4 млн. грн), у мобильной сотовой связи только разрыв с
находящейся на втором месте в отраслевом рейтинге по доходам
международно-междугородной связи составил 3,4 млрд. грн. Иначе говоря, по
сравнению с 2003 годом разрыв возрос более чем в 5 раз (тогда это были какие-то
600 млн. грн).
Общие же доходы
мобильной сотовой связи в 2004 году составили более 9,4 млрд. грн. Нужно
сказать, что этот вид связи уверенно приближается к тому, чтобы уже в 2005 году
приносить отрасли половину всех доходов. В 2004 году доля мобильной сотовой
связи в общих доходах отрасли вплотную приблизилась к 50-процентному рубежу
(точнее 44,8% превысив аналогичный показатель 2003 года почти на 9%).
Соответственно, значительно сократились доли как местной, так и международной и
междугородной видов связи в общеотраслевых доходах.
Впечатляющие
трансформации в 2004 году произошли и на абонентском фронте. И опять-таки не
без участия мобильной связи. Ей удалось и здесь серьёзно потеснить
фиксированную связь: Впервые за всю историю украинских телекоммуникаций число
абонентов мобильной связи превзошло число абонентов фиксированной телефонной
связи (октябрь 2004 года). Событие это, впрочем, должной оценки не получило,
иначе говоря, особого праздника по этому поводу не было. Да и не для всех,
наверное, это был праздник. 2004 год стал годом значительных потерь для
фиксированной телефонной связи и по другому рейтингу – абонентской базы.
Абонентская база фиксированной связи (которая в 2003 году превосходила
абонентскую базу мобильной связи почти в 1,7 раза) в 2004 году уступила лидерство,
снизив свою долю в общей абонентской базе Украины на 17,4% т отстав от
мобильной абонентской базы в 1,2 раза.
В 2004 году
компьютерная связь имела высокие шансы переместиться в общеотраслевом рейтинге
по доходам с пятого на четвёртое место, потеснив почтовую связь. Более того, во
втором и третьем кварталах прошлого года (по результатам первого полугодия и по
результатам трёх кварталов) компьютерной связи таки удалось опередить почтовую
связь по доходам. Однако по результатам года всё в отрасли осталось по-старому:
почтовая связь (948,5 млн. грн.) осталась на четвёртом месте, а компьютерная
(943,4 млн. грн.) – на пятом. Учитывая совсем мизерный разрыв (14 млн. грн) и
то, что в прошлом году разрыв между компьютерной и почтовой связью был на
порядок выше (примерно 100 млн. грн), похоже, что в 2005 году компьютерная
связь войдёт в лидирующую четвёрку. Однако нельзя не заметить, что темпы
развития компьютерной связи значительно снизились – с 178,6 до 145,3%. Что не
может не волновать в разрезе развития в Украине новых услуг.
Полностью провалена
программа покрытия Украины сетями Wi-Fi, которую в феврале прошлого года анонсировал Укретелеком на выставке expoTEL-2004. Согласно планам, эта компания (с партнёрами) намеревалась в
течение года развернуть в Украине не менее 150-200 точек доступа Wi-Fi (услуги «РадиоСпот»). А развернула … четыре: в
гостиничном комплексе «Турист», в Национальном комплексе «Экспоцентр Украины»,
в пресс-центре агентства «Интерфакс-Украина» и в книжном кафе «Бабуин».
Нельзя сказать, что медлительность Уктрелекома
очень расстроила негосударственных конкурентов этой компании, которые усмотрели
в механизмах выхода Укртелекома на рынок беспроводной передачи данных попытку
подмять его. Тем не менее, и конкурентам тоже не удалось развернуться. О
широком развитии в Украине этой услуги говорить не приходится – сдерживающим
фактором здесь является лицензирование общедоступного диапазона 2,4 ГГц (да и
других).
Поэтому в докладе
Президенту Украины «О неотложных мерах относительно развития информационного
общества в Украине», подготовленном форумом «Информационное общество Украины»,
говорится о том, что: «В Украине, в отличие от всего мира, диапазоны частот
2,4, 3,5 и 5,3 – 5,8 ГГц лицензируются. В других странах эти частоты свободны и
используются в современных компьютерах для беспроводной связи. Освобождение
частот 2,4, 3,5 и 5,3 – 5,8 ГГц от лицензирования может стать мощным импульсом
для развития самых современных технологий электронных коммуникаций…».
Возможно, что не
менее мощным резервом для оказания новых телекоммуникационных услуг остаётся и
кабельное телевидение. В 2004 году на этом рынке наблюдались достаточно
активные действия, например, предоставление высокоскоростного интернет-доступа
и т.п. Однако здесь сдерживающим фактором пока является высокая цена и
неурегулированность нормативно-правового поля.
Не в полной мере
используются некоторые виды беспроводной фиксированной телефонии (CDMA). Такие способы и методы телефонизации, анонсируемые Укртелекомом, из
года в год откладываются из-за отсутствия лицензии. Пока на этом рынке услуги
оказывают несколько частных операторов, в основном в крупных и средних городах:
Киеве, Харькове, Днепропетровске, Одессе, Виннице и др. Сегодня в Украине
насчитывается 70 тыс. абонентов CDMA. При этом следует
отметить несколько факторов, которые могут содействовать ускоренному развитию
этого стандарта. Это и придание законом «О телекоммуникациях» фактически
статуса мобильности такому виду связи (абонент может пользоваться своим
телефоном в зоне действия одного коммутатора, а коммутатор может работать на
несколько областей или на всю Украину). И значительно большая подготовленность
стандарта к высокоскоростной передаче данных, и достаточно низкие тарифы на эту
связь. Не исключено, что в отношении высокоскоростной передачи данных может
скоро подтянутся и GSM. В планах государства уже в 2005
году начать продавать лицензии на частоты связи третьего поколения.
Изменится ли рынок
в ближайшее время, говорить сложно, хотя конкуренты у UMC и
«Киевстар GSM» уже появились. В 2004 году оператор
«Украинские радиосистемы» (УРС, торговая марка WellCOM) развернул
свою общенациональную сеть сотовой мобильной связи, выведя на рынок сразу
нескольких новых игроков: предоплаченную услугу «МОБИ» и виртуального
оператора Private mobile.
В начале 2005 года
на рынке начала работать компания «Астелит» (с предоплаченной услугой Life:) – её сеть мобильной связи функционирует только в семи городах
Украины (по состоянию на февраль 2005 года).
План маркетинга
Маркетинг- это
целостная система организации и управления деятельностью фирмы, направленная на
обеспечение максимального сбыта продукции, достижение высокой эффективности
торговых операций и расширения рыночной доли.
Маркетинг – это особая
управленческая концепция, в рамках которой вся деятельность фирмы подчинена
конечной цели – эффективному сбыту.
Маркетинг – это средство повышения
жизненного уровня общества.
Центральным звеном, делающим
маркетинг единой управленческой концепцией фирмы, является работа по освоению
маркетингового плана и его последующей реализации.
Маркетинговый план – это документ,
регламентирующий основные направления маркетинговой работы фирмы в планируемом
периоде.
Маркетинговый план - это совокупность целей, стратегий
маркетинговой деятельности, а также мероприятий по их реализации на
определенный интервал времени. Он разрабатывается на основе программ
маркетинга.
Я разместил свою АТС на Черёмушках, так как это спальный район города и
там нет большой конкуренции, жители нуждаются в качественной телефонной связи,
так как старые аналоговые АТС Укртелекома уже не работают должным образом.
Конкуренцию здесь составляет только Фарлеп.
Удельный вес квартирных абонентов составляет 55%.
АТС Кван-Е предоставляет такие услуги:
·
прямая связь (Hot line);
·
сокращенный набор номера;
·
экстренная связь (приоритетное обслуживание
отдельных абонентов);
·
наведение справки во время разговора;
·
передача вызова во время разговора;
·
постоянная переадресация входящих вызовов при
занятости абонента;
·
временная переадресация входящих вызовов на другой
номер;
·
временное полное или избирательное ограничение
входящей или исходящей связи;
·
музыкальная пауза;
·
серийное искание;
·
конференцсвязь;
·
речевая почта;
·
тарификация и учет переговоров.
АТС будет предоставлять услуги в основном физическим лицам. 45% номеров
будут использоваться юридическими лицами. Я думаю, абоненты будут пользоваться,
такими услугами как конференцсвязь, речевая почта, прямая связь и другие.
Планируется также предоставлять услуги доступа в Интернет. Так как АТС
цифровая, то качество связи, соответственно, будет высокое, а также канал будет
гораздо шире, чем 33 или 56 кбит/с. Также я считаю, что квартирным абонентам
будут полезны такие дополнительные услуги, как
·
CFB (Переадресация вызова при занятости);
·
CFU (Безусловная переадресация вызова);
·
CFNR (Переадресация вызова при не ответе);
·
UUS1 (Сигнализация пользователь-пользователь на
фазе установления/разрушения соединения);
·
AOC-S (Извещение о стоимости во время установления
соединения);
·
AOC-D (Извещение о стоимости во время соединения);
·
AOC-E (Извещение о стоимости при завершении
соединения).
·
временное полное или избирательное ограничение
входящей или исходящей связи;
·
музыкальная пауза;
В данный момент ни одна АТС в этом районе не предоставляет такие
услуги. Я считаю, что, введя их, можно будет получить дополнительную прибыль, а
также привлечь новых клиентов.
Насчёт цены за подключение можно сказать, что она будет ниже, чем у
Фарлепа, так как там стоимость 1 номера равняется приблизительно 1000 гривен, а
стоимость 1 номера ЦСК Квант-Е равняется 600 гривен.
Ёмкость АТС – 6400 номеров. В первый год планируется ввести 2500
номеров, а в следующий – 3900 номеров. А максимальная ёмкость этой АТС –
100 000 номеров. Это значит, что при хорошем спросе можно будет обеспечить
отдельным номером около 1100 домов, что равняется практически размеру всех
Черёмушек. Планируется так же запустить рекламу по некоторым каналам о нашей
фирме, а также в газетах и по радио, чтобы как можно больше людей узнали о ней
и о её преимуществах, перед остальными. Работа будет выполняться очень качественно
и в срок для того, чтобы заслужить репутацию хорошей и добросовестной фирмы.
Так как сейчас Уктрелеком
очень медленно переходит на цифровые АТС и качество связи там ужасное, я
считаю, что можно воспользоваться этим и предложить свои услуги на рынке связи,
так как я знаю много людей, которые хотели бы уйти от Укртелекома в другую
компанию по обеспечению услуг связи.
Производственный план
Цифровая система коммутации КВАНТ-Е
Комплекс
оборудования и программного обеспечения цифровой системы коммутации КВАНТ-Е
предназначен для телефонной связи общего пользования, а также для
ведомственных сетей. ЦСК может использоваться как на городских, так и на
телефонных сетях общего сельских административных районов. Емкость ЦСК на ТС
САР и УПАТС может достигать до 10 000 абонентских и соединительных линий,
а на ГТС до 100 000.
АТС системы "КВАНТ" в
варианте квазиэлектронных АТС были созданы по решению ВПК в 70-е годы. Головным
предприятием-разработчиком был определен НИИ ВЭФ (г. Рига), правопреемником
которого после 1991 года стало предприятие КВАНТ-ИНТЕРКОМ. В 1989 году
разработано второе поколение АТС "КВАНТ", уже цифровых, под
условным названием "КВАНТ-СИС" (справочно-информационных служб), а с
1995 года началось производство следующего, третьего, поколения - в
Евроконструктиве.
За период 1996-1999 гг. введено в эксплуатацию свыше 350 тыс. номеров. Среди
них междугородные АТС на 2500 каналов и линий в г. Кисловодске и в г.
Семипалатинске, городская АТС на 35 тыс. номеров в г. Волгодонске Ростовской
области, узел сельско-пригородной связи в г. Череповце,
учрежденческо-производственные АТС на 600 номеров в МИДе, для обслуживания
железнодорожной станции Москва-Киевская на 2000 номеров и ряд других.
Одним из производителей коммутационного
оборудования ЦСК "Квант-Е" является московское ОАО
"Импульс", которое в рамках конверсионной программы освоило выпуск АТС
"Квант-Е" и сопряженных с ними радиорелейных линий 8-ми
миллиметрового диапазона типа "Перевал". Многолетний опыт
производства сложной высоконадежной аппаратуры оборонного характера, наличие
высококвалифицированного персонала наряду с использованием современных
технологий позволили в короткий срок оптимизировать для данной продукции такой
показатель, как соотношение "цена-качество" и тем самым выгодно
выделить ОАО "Импульс" среди других производителей аналогичного
оборудования.
На 6-й Международной выставке средств связи, телекоммуникаций и информационных
технологий "Сибсвязь-98" АТС "Квант-Е" отмечена
Золотой медалью, а в 2000 г. на международной выставке-ярмарке
"ЭКСПО-СВЯЗЬ" (г. Кемерово) удостоена диплома I степени как лучший
экспонат.
ОАО "Импульс" является учредителем "Московской цифровой
телекоммуникационной компании" (МЦТК), которая выполняет комплексные
работы по проектированию, поставке, монтажу и вводу в эксплуатацию цифровых
сетей связи с интегральным обслуживанием, АТС различного назначения на базе
цифровой коммутации (ЦСК) "Квант-Е". Центры техобслуживания
АТС "КВАНТ-Е" находятся в городах: Москва, Санкт-Петербург, Рига,
Ромны, Самара, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Волгодонск, Сочи, Омск, Одесса,
Киев, Львов. Цифровые АТС "КВАНТ" имеют сертификаты соответствия
Министерства Связи Российской Федерации.
ЦСК "Квант-Е" создана по
техническим требованиям Министерства связи России. Она отвечает основным положениям
Взаимоувязанной сети связи (ВСС) России и предназначена как для телефонной сети
общего пользования (ТфСОП), так и для ведомственных сетей связи. На ТфСОП
система может использоваться в качестве сельских, городских, междугородных или
комбинированных АТС и УАК (узлов автоматической коммутации). На ведомственных
сетях на ее основе можно создать как автономные учрежденческо-производственные
АТС, так и разветвленные цифровые сети связи.
Технические характеристики ЦСК КВАНТ-Е
Абонентская емкость, номеров
от 100 до 100000
Удельная нагрузка
на одну абонентскую линию, Эрл
до 0,2
на одну соединительную линию, Эрл
до 0,8
Количество подключаемых соединительных линий
до 20000
Напряжение первичного электропитания, В
54…72
Потребление электроэнергии
на одну абонентскую линию, Вт
до 0,5
на одну аналоговую соединительную линию, Вт
до 1,5
на одну цифровую соединительную линию, Вт
до 0,5
Климатические условия:
диапазон рабочих температур, град. С
+5…+40
относительная влажность в помещении, %
до 80
Оборудование
ЦСК "Квант-Е" размещается в конструктиве БНК-4М (Европа-3) и
состоит из стативных рядов, отдельных стативов, блоков, кассет и типовых
элементов замены (ТЭЗ).
Шаг установки ТЭЗов, мм
кратен 20
Площадь, занимаемая оборудованием на канал
или линию, кв. м
0,002
Нагрузка, создаваемая оборудованием на 1 кв. м, кг
до 450
Соединительные
линии со встречными АТС могут быть организованы, как по цифровым системам
передачи ИКМ-30 и ИКМ-15, так и по системам передачи с частотным разделением
каналов (ЧРК). При этом конверторы для преобразования аналоговой информации в
цифровую имеются в составе оборудования ЦСК "Квант-Е" и могут
устанавливаться, как на стороне АТС "Квант-Е", так и на стороне
встречных аналоговых АТС.
Среди функций ЦСК "Квант-Е" предусмотрена работа с АТС зарубежных
фирм изготовителей по цифровым трактам ИКМ-30 с сигнализацией по двум
выделенным сигнальным каналам, а также по ОКС № 7.
Модульная структура построения ЦСК "Квант-Е" с распределенным
программным управлением позволяет создавать на существующих аналоговых сетях
электросвязи "наложенную цифровую сеть", или "цифровые
острова" любой конфигурации и емкости, а также наращивать эти сети по мере
необходимости.
Программным способом абонентам предоставляется обширный набор дополнительных
видов услуг, включая возможность доступа к цифровой сети интегрального
обслуживания ЦСИО (ISDN) и реализации услуг узкополосной ЦСИО.
В составе ЦСК "Квант-Е" могут быть поставлены аппаратные и
программные средства для организации радиодоступа по стандарту DECT, а также
для автономных сотовых сетей или подсистем в сотовых сетях стандарта NMT с
выходом в местную телефонную сеть. Предусмотрена также возможность организации
связи с радио-абонентами.
При необходимости ЦСК "Квант-Е" оснащается аппаратными и программными
средствами для реализации функций системы оперативно-розыскных мероприятий
(СОРМ).
Техническое обслуживание ЦСК "Квант-Е" достаточно простое и
экономичное благодаря модульному построению, резервированию общестанционных
устройств и наличию внутристанционной системы контроля и диагностики.
Система технического обслуживания обеспечивает автоматический контроль и
диагностику оборудования станции, абонентских и соединительных линий, выявление
неисправностей с точностью до функционального блока, автоматическую блокировку
неисправного оборудования, измерение параметров разговорных трактов абонентских
и соединительных линий, накопление статистической и тарификационной информации.
Все это позволяет организовать централизованное техническое обслуживание
коммутационных станций сетей связи, созданных на базе оборудования ЦСК
"Квант-Е". При этом качество работы станций такой сети может
контролироваться из регионального центра технической эксплуатации (ЦТЭ), а
отдельные станции и вынесенные модули данной сети могут работать без
постоянного присутствия обслуживающего персонала.
Дополнительные виды
обслуживания
В малых АТС системы
"Квант-Е" абонентам предоставляется следующий набор дополнительных
видов обслуживания (ДВО), пользующихся наибольшим спросом у абонентов:
·
прямая связь (Hot line);
·
сокращенный набор номера;
·
экстренная связь (приоритетное обслуживание
отдельных абонентов);
Главная