Экономико-организационные проблемы обеспечения безопасности деятельности коммерческих банков и пути развития и функционирования систем безопасности

Экономико-организационные проблемы обеспечения безопасности деятельности коммерческих банков и пути развития и функционирования систем безопасности

Научно-практическая работа

на тему:

Экономико-организационные проблемы обеспечения безопасности деятельности коммерческих банков и пути развития и функционирования систем безопасности

Автор: Окатьев Константин Викторович

Москва 2009

Содержание

Глава 1. Экономико- организационные проблемы обеспечения безопасности деятельности коммерческих банков. 3

1.1. Основные тенденции развития банковской системы РФ.. 3

1.2. Роль и место обеспечения безопасности в деятельности коммерческого банка. 27

1.3. Дерево проблем, связанных с обеспечением безопасности деятельности коммерческих банков  37

Выводы по первой главе. 50

Глава 2. Пути развития и функционирования систем экономической безопасности коммерческих банков. 51

2.1. Основные  направления обеспечения безопасности банковской системы на микроуровне  51

2.2. Критерии оценки и классификация направлений обеспечения безопасности банковской системы   74

2.3. Решений проблем, связанных с обеспечением безопасности деятельности коммерческих банков  80

Предполагаемый  список  литературы.. 90

Глава 1. Экономико- организационные проблемы обеспечения безопасности деятельности коммерческих банков

1.1. Основные тенденции развития банковской системы РФ

Вместе с ростом объемов потребительского и корпоративного кредитования растут и денежные потребности российских кредитных организаций. Последние полтора-два года российские банкиры все охотнее обращаются к коллегам для привлечения средств от пула кредиторов. Госбанки, лидеры привлечений, занимают деньги на финансирование инфраструктурных проектов, под  привлечения средств от пула кредиторов. Госбанки, лидеры привлечений, занимают деньги на финансирование инфраструктурных проектов, поддержку производства и про­движение высокотехнологичной и капиталоемкой экспортной продукции, частные банки — на финансирование внешнеторговых проектов клиентов, расширение региональной сети, кредитные программы и т.д.

Конечно, сегодня ассортимент инструментов для привлечения денежных ресурсов широк: кредитные линии, облигационные займы, кредитные ноты, евробонды, вексе­ля, двусторонние займы, синдицированные займы.

Однако конкуренция банков в области стандартного кредитования по мнению множества исследователей бесперспективное занятие. Такого рода конкуренция приводит к существенному сокращению банковской      маржи, что может довести банки до демпинга.

В этих условиях для повышения конкурентоспособности банка необходимы совершенствование управления активами и пассивами, развитие внутренней организационной структуры и оптимизация работы финансово-аналитической службы, повышение экономической безопасности деятельности. По мере роста объемов операций именно уровень управленческих технологий будет определять направление развития бизнеса, динамику финансовых показателей и, в конечном счете, инвестиционную привлекательность банка. Важность решения этих проблем возрастет еще больше со вступлением России в ВТО и приходом на рынок западных банков, где организация работы доведена до совершенства.

Однако, до сих пор большая часть вопросов управления структурой банка остается изученной лишь теоретически, отсутствует логически завершенная концепция стратегического и оперативного решения задач управления экономической безопасностью деятельности коммерческого банка и оценка влияния мероприятий по ее обеспечению на эффективность деятельности банка. Аналогичный зарубежный опыт не всегда соответствует потребностям российской действительности, и переносить иностранные образцы часто неэффективно. Большинство российских публикаций по данной проблематике в основном рассматривают отдельные проблемы менеджмента, что делает значительную часть рекомендаций ограниченно применимыми.

Российская банковская система  по своей структуре приближается к классической двухуровневой системе. Ведущий банк, регулирующий деятельность других банков, — Банк России (Центробанк). Однако между Банком России и коммерческими банками (по аналогии с банковской системы Великобритании) существует двухъярусная «амортизирующая прослойка»; она состоит, во-первых, из небольшого числа крупных (системообразующих) банков (Внешторгбанк, Сбербанк России и некоторые другие), которые и образуют «ядро» Российской банковской системы; как правило, в этих банках велико влияние государства (в связи с чем, они часто называются государственными), однако участие государства в капитале этих банков постепенно уменьшается. Во-вторых, далее следует достаточно узкая группа из 30—40 банков, их можно обозначить как олигархические (Газпромбанк, Росбанк, и др.); они образуют «оболочку ядра». Между верхним и нижним ярусами идет непрерывный процесс ротации; постоянно лишь ядро: банки из вышеуказанной прослойки регулярно попадают в ежегодные международные рейтинги. По итогам 1999 г. в та­кой рейтинг (ТОР-1000) попали 4 российских банка, 2000 — 6, а по итогам 2005г. — уже 12 банков (табл. 1.). Таким образом, в Центральной и Восточной Европе в «первую двадцатку» банков также вошли 12 банков из России.

Замыкают иерархию БС все остальные банки (общим числом более 1200), которые обслуживают преимущественно малое количество клиентов (предприятий, групп предприятий, компаний, организаций) и являются, по существу, их платежными агентами; такие банки в западной терминологии именуются обычно «хеджфондами» (т.е. фондами связанными с высокими рисками). К системообразующим банкам будет, по-видимому, относиться и относительно недавно образованный (пока еще мало­мощный) Российский банк развития (РБР), которому отводится роль кредитования реального сектора и реструктуризации промышленности.

Таблица 1.

Крупнейшие банки России, попавшие в международный рейтинг

[Данные русские среди крупнейших — крупнейшие среди русских // Время-МН, 2006, №118(729). Рейтинг британского журнала «Банки» (2003—2005).]

К особенностям структуры российской банковской системы отно­сится также наличие особых институтов, чья деятельность связана с переходным периодом и потребностью оказывать поддержку банкам, пребывающим в стадии становления. Это Ассоциация российских банков (АРБ) и государственная корпорация «Агентство по реструктуризации кредитных организаций» (АРКО).

Основные функции АРБ — анализ тенденций и подготовка предло­жений по определению дальнейшего развития и реформирования БС; работа по повышению капитализации банков; усилению роли банков в реальном секторе экономики и др. На АРКО возложены функции банковского «санатора» и «ликвидатора» (осуществление процедур бан­кротства).

Современные отечественные исследователи в области финансового мониторинга регулярно следят за изменениями в тенденциях развития банковской системы РФ. Так по аналитическим данным Журналов «Финанс» и «Профиль» можно составить представления об основных закономерностях развития банковской системы уже в 2006 году.

 Анализируя рейтинг коммерческих банков по состоянию активов [Рейтинг банков : Итоги полугодия Финанс№23 28.08.2006  стр 24] , можно отметить, что в десятке лидеров рейтинга за первое полугодие 2006-го произошло до­вольно много изменений. На 1 января ли­дерами являлись Сбербанк, Внешторг­банк (ВТБ), Газпромбанк, Альфа-банк и банк «Уралсиб», которому удалось по­теснить Банк Москвы на седьмое место.

Отметим, что соотношение окологосу­дарственных и частных кредитных орга­низаций три к двум соответственно в пер­вой пятерке российских банков можно наблюдать нечасто. Однако успех «Уралсиба» длился недолго. Уже по итогам рей­тинга на 1 марта текущего года муници­пальный Банк Москвы занял законное пя­тое место, но на этом не остановился. По данным на 1 июля кредитной организа­ции удалось потеснить Альфа-банк на пя­тое место и оказаться на четвертой пози­ции. Рабочие активы  Банка Москвы за полгода вырос­ли на 38% до 295 млрд. рублей, тогда как у Альфа-банка прирост лишь в 10% (его рабочие активы на 1 июля составили 275 млрд. рублей). 68% рабочие активы Банка Москвы приходятся на роз­ничные и корпоративные кредиты, объ­ем которых вырос на 43 и 25% соответст­венно. «Такая динамика роста активов сопровождалась соответствующим нара­щиванием ресурсной базы, - отмечает финансовый директор Банка Москвы Юрий Максутов, - привлеченные средст­ва выросли на 40%. Очень успешно разви­валась программа международных заим­ствований: банк разместил очередной выпуск еврооблигаций на $500 млн. и при­влек синдицированный кре­дит на $400 млн.».

«Уралсиб» теперь зани­мает шестое место, Росбанк так и остался на седьмом. Ме­ждународный московский банк (ММБ), находившийся полгода на­зад на восьмой позиции, опустился на девятую, совершив рокировку с Райффайзенбанком. Промышленно-строи­тельный банк, занимавший на 1 января 10-е место, выпал из десятки лидеров (сейчас он находится на 13-й позиции, РА за полгода уменьшились на 5%). В перспективе он перейдет на единую акцию с Внешторгбанком. Место Пром­стройбанка занял МДМ-банк, рост акти­вов которого составил 26% (до 155 млрд. рублей).

Таблица 2

Лидеры по росту работающих активов [Рейтинг банков : Итоги полугодия Финанс№23 28.08.2006  стр 24]

Самой быстрорастущей кредитной организацией по итогам прошлого года стал АйСиАйСиАй-банк (244-е место в рейтинге) - дочерняя структура второ­го по величине банка Индии IСIСI Ванк. Активы российской «дочки» по итогам первого полугодия увеличились на 490% до 3,3 млрд. рублей. 1С1С1 в мае 2005 года приобрел Инвестиционно-кредитный банк, расположенный в городе Балабаново Калужской области. Эта некрупная кредитная организация одной из первых вступила в систему страхования вкладов. Банк был переименован, а весной текущего года 1С1С1 объявил о начале работы в Москве. В кредит­ную организацию было инвестировано $16 млн., а в текущем году ее капитал пла­нировалось увеличить на $2,5 млн. Однако по данным рейтинга журнала «Финанс», за полгода соб­ственные средства АйСиАйСиАй-банка увеличились лишь на 2% и составили на 1 июля 480 млн. рублей. Зато банк оказал­ся на первом месте по увеличению объе­ма ссуд корпоративным клиентам (266%), на втором месте по приросту депозитов частных лиц (824%) и на четвертом месте по приросту розничного кредитного портфеля (359%). «Динамичное развитие банка связано как с расширением корпо­ративного бизнеса, так и с запуском розничных программ - автокредитов и ипотеки, - комментирует президент Ай-СиАйСиАй- банка Санджей Махешка. В ближайшее время банк собирается на­чать выпуск кредитных карт».

На втором месте по динамике работающих активов (РА) ока­зался казанский Энергобанк (177-е место в рейтинге), увеличив их на 288% до 5,2 млрд. рублей. В банке рост пояснили значительным увеличением клиентской базы и прежде всего приходом на обслу­живание крупной финансово-промыш­ленной группы «Эдос», в которую, в част­ности, входят агрохолдинг и страховая компания. Отметим, что Энергобанк за полгода на 126% увеличил корпоратив­ный кредитный портфель, а объем средств, привлеченных от юрлиц, вырос на 882% (до 3,6 млрд. рублей). По этому по­казателю банк является лидером среди участников рейтинга.

Третье место среди самых быстрора­стущих кредитных организаций занима­ет государственный Россельхозбанк. Его РА за полгода увеличились на 128% до 145 млрд. рублей, то есть «прибавление в весе» составляет 81 млрд. В результате в рейтинге журнала «Финанс» на 1 июля банк занял 12-е место, тогда как полгода назад находился лишь на 19-й позиции. Динамичнее всего у Россельхозбанка рос розничный кре­дитный портфель: 273% до 13,7 млрд. руб­лей. Объем кредитов предприятиям и организациям увеличился на 91% (до 77,5 млрд.). При этом банк серьезно нара­стил объем депозитов, привлеченных от корпоративных клиентов: 199% до 47 млрд. рублей.

«Наша специализация - аграрный ры­нок, и банк восстанавливает систему сель­ского кредита в соответствии с распоряже­нием президента, подписанным еще в 2000 году, - комментирует председатель правления Россельхозбанка Юрий Тру­шин - четверть сельских районов не име­ет никакого банковского обслуживания, и мы стараемся исправить ситуацию».

Весной текущего года президент Владимир Путин заявил о не­обходимости расширения сети Россель­хозбанка, поскольку «люди занимают очереди в его офисах с пяти утра». И как заверил министр сельского хозяйства Алексей Гордеев, в текущем году банк от­кроет более 200 новых точек в России. «В течение первого полугодия мы откры­ли 130 допофисов в сельских районах, что дало хорошую базу для работы с кли­ентами, - сообщил «Финанс» Юрий Трушин, -на открытие отделения мы тратим максимум 1,8 млн. рублей (обычно - 1,2-1,3 млн.), и за три-четыре месяца оно ста­новится прибыльным». Он сообщил так­же, что банк сегодня активно кредитует личное подсобное хозяйство в рамках специальной госпрограммы. В результа­те быстро растет портфель ссуд частным лицам. «Увеличивается и клиентская база по горлицам, - отмечает Юрий Тру­шин. - Нашими клиентами становятся предприятия, получающие ссуды на строительство, реконструкцию и модер­низацию животноводческих комплексов (выдано 772 кредита). Кроме того, банк является агентом правительства по фи­нансовому оздоровлению АПК, ведет по­рядка 7 тыс. счетов проблемных пред­приятий». То есть выступает арбитром по всем кредиторам, распределяет посту­пающие деньги».

Четвертой кредитной организацией по росту рабочих активов стал Хансабанк (128%), пере­местившись за полгода в рейтинге с 165-го на 101-е место. Это «дочка» прибалтийской финансовой группы Наnsаbаnк. В марте прошлого года группа приобрела за 13,4 млн. 100% акций банка «Квест», после чего его уставный капитал был увеличен с 38 млн. до 2,8 млрд. рублей. В дальнейшем финансовое уч­реждение переименовали в Хансабанк, а 15% его акций приобрел ЕБРР. «Дина­мичный рост активов объясняется ре­зультатом успешной реализации страте­гии банка, которая в основном ориенти­рована на кредитование корпоративных клиентов и частных лиц с высоким уров­нем доходов», - сообщил председатель правления Хансабанка Марис Манчинскис.

Пятерку лидеров по росту РА замыкает Желдорбанк (230-е место в рейтинге), который в первом квартале текущего года завершил присоединение Межторгбанка. «Единая команда, состоящая из топ-менеджеров двух кредитных организаций, приступила к работе со второго квартала 2006 года, - рассказала председатель правления Желдорбанка Марина Байбородина. - Благодаря присоединению у нас, во-первых, выросла клиентская база, а во-вторых, был увеличен лимит на одного заемщика. После завершения процедуры присоединения мы сумели существенно нарастить динамику развития бизнеса».

Таблица 3

Лидеры по снижению работающих активов  с 01.01.06. [Рейтинг банков : Итоги полугодия Финанс№23 28.08.2006  стр 24]

Лидерами по снижению работающих активов в рейтинге на 1 июля стали Алеф-банк (-31%), Национальный залоговый банк (НЗ-банк -23%) и банк Визави (-21%). Алеф-банк (184-е место в рейтинге) от комментариев отказался. В НЗ-банке (277-е место) отрицательную динамику объяснили сезонным фактором: «Уменьшение работающих активов связано со снижением деловой активности клиентов в летний период в связи с отпусками», - сообщил журналу «Финанс» зампред НЗ-банка Александр Егоров. По его словам, многие клиенты погасили кредиты в начале лета, а для новых ссуд сезон еще не начался.

Банк «Визави» (129-е место) объяснил снижение РА уменьшением объема кре­дитного портфеля. «Это обусловлено тем, что летом 2006 года были погашены согласно графику несколько кредитов под залог ком­мерческой недвижимости, связанных с реализацией девелоперских проектов в Москве», - рассказал журналу «Финанс» председатель правления банка «Визави» Дмитрий Клушин.

В банке Евразия-центр, находящемся на четвертом месте по снижению рабо­тающих активов (-21%) назвали два основных фактора, повлиявших на та­кой результат: произошло плановое погашение кредитов нескольких предпри­ятий, и больше их кредитовать не планируется. «Кроме того, в отчетном периоде было значительное количество праздничных дней, что повлияло на рынок межбанковского кредитования», - уверяют в банке.

Проводя анализ коммерческих банков по состоянию капитала можно заметить следующие закономерности. Капитал кредитных организаций, соб­ственный капитал (СК) которых превышает $100 млн., на 1 июля насчитывалось 65. Это на шесть банков больше, чем было полгода назад. Отметим, что за первое по­лугодие текущего года российские кре­дитные организации продемонстрировали неплохую динамику роста капитала. Так, если взять ТОР-30 по объему собственных средств, то с 1 января по 1 июля их суммарный капитал увеличился более чем на 14% до 892 млрд. рублей.

В десятке лидеров по размеру СК про­изошли два изменения: Банк Москвы за­нял седьмое место, потеснив Росбанк на восьмое. На 10-й позиции оказался Россельхозбанк, а Райффайзенбанк, прежде замыкавший десятку лидеров по объему собственных средств, теперь занимает 12-е место. Лидером по динамике роста собственных средств стал челябинский Мечел-банк (203% до 744 млн. рублей). «Основной причиной прироста капитала по­служило завершение присоединения к нашей кредитной организации Золото-платина-банка, - пояснила председатель правления Мечел-банка Елена Нестеро­ва. - Другая причина, менее существенная, - реализация программ кредитова­ния частных лиц в торговых точках и с помощью пластиковых карт».

Второе место по динамике роста капитала занимает Русфинансбанк (189% до 1,4 млрд. рублей). Кредитная организация, прежде называвшаяся Промэкбанком, в прошлом году была приобретена французской группой. Отавное направление бизнеса банка - потребительское кредитование. «Увеличение капитала произошло с целью соблюдения нормативов ЦБ, - пояснил председатель совета директоров Русфинансбанка Филипп Дельпаль, -мы прогнозируем бурный рост кредитного портфеля до конца года». Банку необходимо соблюдать нормативы достаточности капитала (отношение собственных средств к активам, взвешенным с учетом риска).

Третьим банком по росту капитала стал «Внешторгбанк - розничные услуги» (ВТБ - РУ). Его собственные средства уве­личились на 131%, или 7,6 млрд рублей (до 13,5 млрд.). И если на 1 января по раз­меру капитала розничная «дочка» Внеш­торгбанка занимала 29-е место, то сейчас она оказалась на 17-й позиции.

По снижению СК лидируют банки «Визави» (-62%), Первый чешско-россий­ский банк (ПЧРБ, -27%) и Промсервис-банк (-12%). «Визави» и сообщили, что при его расчете используют методику ЦБ, и, согласно их данным, никаких карди­нальных изменений в размере капитала за полгода не произошло. В Промсервисбанке от комментариев на тему уменьшения капитала воздер­жались.

Анализ прибыли коммерческих банков показывает следующие результаты. Самыми прибыльными кредитными организациями по итогам первого полугодия традиционно стали три госбанка. А вот четвертое место занял Национальный резервный банк (НРБ), контролируемый депутатом Госдумы Алек­сандром Лебедевым. По итогам прошлого года по этому показателю НРБ занимал шестое место. Причем за первое полугодие 2006-го банк заработал 11.1 млрд. рублей, тогда как за весь 2005-й - лишь 7,8 млрд. В НРБ от подробных комментариев отказались, сославшись на сообщение, опубликованное на сайте банка: «Резкое увеличение чистой прибыли НРБ в начале 2006 года стало следствием успешного завершения ряда инвестиционных программ, благоприятной конъюнктуры на фондовом рынке и улучшения инвестиционного климата в РФ в целом».

Таблица 4

Самые прибыльные банки  на 01.07.06. млн. руб. [Рейтинг банков : Итоги полугодия Финанс№23 28.08.2006  стр 24]

МДМ-банк, занимавший по итогам прошлого года четвертое место по размеру прибыли, выпал из десятки лидеров по этому показателю. Теперь он находится лишь на 14-й позиции. «Банк не оценивает свою прибыльность на основе данных отчетности, составленной по российским правилам бухгалтерского учета, по причине их несовершенства, - сообщил зампред МДМ-банка Андрей Ильин. - По предварительным результатам полугодовой отчетности по МСФО, которая должна быть опубликована в первой декаде сентября. ФГ МДМ продемонстрирует рост чистой прибыли, который окажется более чем на 60% выше. чем за аналогичный период прошлого года».

Банк «КИТ Финанс», по итогам прошлого года занимавший лишь 25-е место по размеру прибыли, теперь оказался на девятом, заработав за первую половину 2006-го 3.1 млрд. рублей. «Рекордный рост прибыли является следствием увеличения доходов от операций с ценными бумагами и процентных доходов, - пояс­няет управляющий директор банка «КИТ Финанс» Артем Королев. - Торговые операции, проводимые департаментами рынков акций, облигаций и срочных рынков банка, позволили не только получить высокую прибыль на росте рынка в начале года, но и увеличить ее в период коррекции в мае-июне. Наращивание ипотечного портфеля с начала этого года ведет к увеличению доходов от этого сегмента. Кроме того, можно отметить рост дохода от предоставления инвестиционно-банковских услуг, который за полугодие более чем в два раза превысил показатель за весь 2005 год».

Высокий рост прибыли продемонстрировал и Промсвязьбанк, перебравшись по этому показателю с 22-го на восьмое место и заработав за полгода 3,3 млрд. рублей. «Основной причиной роста стало увеличение кредитного портфеля и как следствие наращивание процентных и комиссионных доходов, - пояснили в Промсвязьбанке. - В первом полугодии процентные доходы выросли почти в два  раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года».

Отметим также, что «ВТБ - розничные услуги», закончивший прошлый год с убытком в 7,5 млрд. рублей, по итогам первого полугодия 2006-го оказался в плюсе, заработав 585 млн., и занял 31-е место по этому показателю.

Убыточных кредитных организаций среди участников рейтинга журнала «Финанс» на 1 июля значилось четыре: Морган Стэнли банк (потерял 142 млн. рублей), ЭйчЭсБиСи-банк (убыток - 85 млн.), Финансбанк (83 млн.) и Промсервисбанк (33 млн.). Среди них лишь последний является кредитной организацией с российским ка­питалом.

Американская инвестгруппа Морган Стэнли зарегистрировала в России Морган Стэнли банк в прошлом году. «Инвестиции были значительны, они окупятся со временем», - получил «Финанс» краткий комментарий от главного финансового директора Морган Стэнли банка Антона Карамзина. Преимущественно банк занимается инвестиционной деятельностью, в частности организацией IPO российских компаний. У финансового учреждения есть лицензия на осуществление банковских операций, однако нет права работать с частными лицами.

От банка «Эйч-Эс-Би-Си», 100-процентной дочерней структуры британско­го НSВС, комментарии получить не удалось, равно как и от Промсервисбанка, головной офис которого находится в Иркутской области. В пресс-службе Финансбанка, контролируемого турецким HSBC, сообщили, что, если основываться на данных отчетности по МСФО. а не по российским стандартам, «деятельность банка не является убыточной: при­быль до налогообложения составила 99,8 тыс. рублей».

Десятка лидеров по объему вкладов, привлеченных от частных лиц, за полгода не изменилась. Но рокировки внутри нее произошли: Райффайзенбанк, занимавший на 1 января по этому показателю девятое место, поднялся на седьмое, сместив Альфа-банк и Промстройбанк на восьмое и девятое соответственно.

Таблица 5

Лидеры по средствам частных лиц, млн. руб. [Рейтинг банков : Итоги полугодия Финанс№23 28.08.2006  стр 24]

ВТБ - РУ который в начале года по объему вкладов занимал 23-е место, сейчас оказался на 11-м. За полгода его розничная депозитная база увеличилась на 165%, или 18 млрд. рублей. Отметим, что ВТБ, который постепенно передает своей дочерней структуре роз­ничный бизнес, пока остается на втором месте по объему вкладов. За полгода он потерял лишь 7% депозитов частных лиц, или 6,6 млрд.

Самую лучшую динамику по росту вкладов показал Инкредбанк - прирост составил 18 663%, объем депозитов частных лиц на 1 июля равнялся 261 млн рублей, то есть наращивать депозитную базу банк полгода назад начал менее чем с 1,5 млн. рублей. АйСиАйСиАй-банк, занимающий по росту депозитов второе место, может похвастать лишь «трехзначной» динамикой: объем вкладов увеличился на 824%, их сумма составила 32 млн. рублей.

Третьим банком по динамике роста вкладов является Москоммерцбанк, «доч­ка» казахского Казкоммерцбанка. Объем депозитов увеличился на 439% до 531 млн. рублей. В мае текущего года председате­лем совета директоров Москоммерцбанка был назначен бывший руководитель МДМ-банка Андрей Савельев. В интервью журналу «Финанс» (№ 19) он сообщил, что на базе этой кредитной организации планирует реализовать собственный масштабный проект.

По снижению объема депозитов частных лиц по итогам первого полугодия лидируют Конверсбанк-Москва (-70%), «Русский банкирский дом» (-58%) и Смоленский банк (-49%). Объяснение простое: все эти кредитные организации не вступили в систему страхования вкладов (ССВ) и могут лишь продолжать обслуживать старые депозиты граждан до окон­чания договора. В десятку лидеров по оттоку вкладов попали еще четыре кре­дитные организации, не ставшие участниками ССВ, - банк «Союзный», Евраз-банк, Федеральный промышленный банк (на прошлой неделе лишился лицензии) и Красбанк (Москва). Оставшие­ся три кредитные организации - Углеметбанк, Международный банк развития (МБР) и Банк высоких технологий вступили в ССВ, но также продемонстрировали существенное снижение объема депозитов населения. «Закончились сроки привлечения вкладов нескольких круп­ных клиентов, банк вовремя исполнил обязательства перед ними в полном объеме, - комментирует первый заместитель гендиректора Углеметбанка Александр Овчинников. - Иногда и крупные вкладчики склонны проверять банк на надежность: способен ли финансовый институт выполнить свои обязательства. Если банк проходит такую проверку, то клиент, как правило, продолжает сотрудничество с кредитной организацией». Окончанием сроков нескольких крупных вкладов объяснили отток и в МБР: «Кроме того, многие наши клиенты решили, что выгоднее вложить деньги, к примеру, в акции «Газпрома» или «Рос­нефти», - говорит начальник управления клиентских отношений МБР Иракли Джугели, - небольшие вклады по $10-20 тыс. остались, а солидные суммы по $50-100 тыс. снимают, чтобы получить от этих денег более высокий доход». Заметный отток вкладов произошел и у одной кредитной организации, входящей в 1ор-10 по активам: МДМ-банк за полгода потерял 18% депозитов частных лиц, то есть почти 2 млрд. рублей. В банке также объясняют отток возросшим интересом граждан к более доходным инструментам. «Значительную часть вкладов физлиц в МДМ-банке размещают крупные клиенты, для которых депозиты являются одним из многих вариантов размещения средств, - комментирует Андрей Ильин. - В течение первого полугодия ряду частных лиц были предложены альтернативные инвестиционные продукты и решения (к примеру, доверительное управление). И некоторые состоятельные граждане предпочли их вкладам».

Таблица 6

Лидеры по кредитам частным лицам

Страницы: 1, 2, 3, 4