|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Надо заметить тот факт, что большинство крупнейших кампаний ведут свою деятельность в условиях олигополии. На такого рода рынке цены на изделия, предлагаемый для продажи объем продукции, полученная какой- либо хозяйственной единицей прибыль зависят от реакции остальных хозяйственных единиц на решения первой. Позиция одного производителя в данном случае немного отличается от позиции абсолютного монополиста, который устанавливает единолично объем производимой продукции и на ее продажную цену, что позволяет ему получать максимальную прибыль. При олигополии каждый из производителей может устанавливать объем продукции, поставляемой на рынок, но ее продажная цена и, следовательно, прибыль зависят от решения всех остальных производителей.
Сто крупнейших стран мира: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Место |
Компания |
Страна |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
Nippon Telegraph & Telephone |
Jap |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 |
General Electric |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
Royal Dutch/Shell |
Nuk |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
AT&T |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
Exxon |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
Coca-Cola |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 |
Merck |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 |
Philip Morris |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 |
Toyota Motor |
Jap |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 |
Industrial Bank of Japan |
Jap |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 |
Roche Holding |
Swi |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 |
Fuji Bank |
Jap |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 |
Sumitomo Bank |
Jap |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 |
Microsoft |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 |
Intel |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 |
Mitsubishi Bank |
Jap |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 |
Dai Ichi Kangyo Bank |
Jap |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 |
Procter & Gamble |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 |
Intl Business Machines |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 |
Sanwa Bank |
Jap |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 |
Johnson & Johnson |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 |
Wal-Mart Stores |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 |
Hewlett-Packard |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 |
Du Pont (El) de Nemours |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 |
Glaxo Wellcome |
UK |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 |
Pepsico |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 |
British Petroleum |
UK |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 |
Nestle |
Swi |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 |
American International Group |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 |
GTE Corp |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 |
Mobil |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 |
Allianz Holding |
Ger |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 |
BT |
UK |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 |
Motorola |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 |
Bristol Myers Squibb |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
36 |
Bellsouth |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37 |
Nomura Securities |
Jap |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
38 |
Sakura Bank |
Jap |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
39 |
Tokyo Electric Power |
Jap |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40 |
Unilever plc/NV |
Nuk |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 |
Pfizer |
US |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 |
|