|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Пояснения к таблице 8: 1 В графу «рубли» записываем данные и графы «сумма на 1 тонну» калькуляции 2 Проценты для графы «проценты к итогу» рассчитываем для каждой статьи затрат, для этого сумму в руб. по каждой статье умножаем на 100% и делим на общий итог (напр. Проценты сырья и основных материалов к итогу = 4405,10*100%/5829,81=75,56%) 7 Расчёт экономической эффективности мероприятия по новой технике, технологии. Исходные данные для определения экономической эффективности мероприятия по новой технике, технологии. Необходимо определить экономическую эффективность мероприятия, которое вызовет следующие изменения в показателях работы участка; 1 Возрастёт объём выпуска продукции на 8%; Q2>Q1 на 8% Расходы условно-постоянные в себестоимости на 1 единицу продукции = РСЭО+цеховые расходы Цена на 1 единицу готовой продукции больше цеховой себестоимости на 70% 2 Сократится расход сырья №1 на 2% 3 Сократится расход топлива №1 на 0,4% 4 Сократится расход энергоресурсов №1 на 0,6% 5 Сократится численность основных рабочих участка на 2 человека. Информация: 1 Дополнительные капитальные затраты на внедрение мероприятия – 49000000руб. 2 Норма амортизации по новым основным фондам составляет 9,6%
Решение: I этап: Определяем какие показатели работы участка предприятия изменятся после внедрения мероприятия: 1 Увеличение годового объёма выпуска продукции на 8% (Q на 8%) 2 Сокращение нормы расхода сырья на 2% (Нсырья на 2%) 3 Сокращение нормы расхода топлива на 0,4% (Нтоплива на 0,4%) 4 Сокращение численности основных рабочих участка на 2 человека (R на 2 человека) II этап: По каждому изменившемуся показателю рассчитываем условно-годовую экономию в отдельности, а потом находим общую сумму: 1 Определяем выгоду от увеличения выпуска продукции: Эусл-год 1=Р*(Q2-Q1) Пдоп 1=(Ц-С)*(Q2-Q1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Дано: Q1=82000т Q2>Q1на 8% Р=РСЭО+цеховые расходы РСЭО = 11,52р Цеховые расходы = 35,55р. С=5459,82р Ц>C на 70% |
Решение: Q2 = 82000*108%=88560р. Р = 11,52+35,55=47,07р. Ц = 5459,82*170%=9281,69р. Эусл-год 1 = 47,07*(88560-82000)=308779,2р. Пдоп 1= (9281,69-5459,82)*(88560-82000)=25071467р
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Эусл –год 1-? Пдоп - ? |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 Определяем выгоду от сокращения нормы расхода сырья:
Эусл-год 2 =Ц*(Н1-Н2)*Q2
Дано:
Решение:
Ц=5176р.
Н1=0,808т
Q2=88560т
Н2<Н1 на 2%
Н2 = 0,808*98%=0,792т
Эусл-год 2=5176*(0,808-0,792)*88560=7334184,96р.
Эусл-год 2-?
3 Определяем выгоду от сокращения нормы расхода топлива:
Эусл-год 3=Ц*(Н1-Н2)*Q2
Дано:
Решение:
Ц=192р.
Н1=0,116тыс.м3
Н2<Н1 на 0,4%
Q2=88560т
Н2=0,116*99,6%=0,115т
Эусл-год 3=192*(0,116-0,115)*88560=17003,52р
Эусл-год 3-?
4 Рассчитываем выгоду от сокращения численности работников:
Эусл-год 4=Эфот+Эотч на соц.нужды+Эотч.на тб.
Эфот=ср.мес. з/п *число сокр.раб* 12мес.
Эотч.на соц.нужды =26% от Эфот
Эотч.на тб. =10% от Эфот
Дано:
R2<R1на 2 человека
Ср.мес. з/п на 1 чел. =7685,05р.
Решение:
Эфот=7685,05*2*12=184441,2р.
Эотч.насоц.нужды =184441,2*26%=47954,71р.
Эотч.на тб. =184441,2*10%=18444,12р.
Эусл-год 4 =184441,2 +47954,71 +18444,12 = 25 084 0,03р
Эусл-год 4-?
Эусл-год общ.=Эусл-год 1+Эусл-год 2+Эусл-год 3+
+Эусл-год 4 +Пдоп 1
Эусл-год общ. = 308779,2+25071467+7334184,96+17003,52+
+250840,03=32982274,91р.
III этап: Определяем дополнительные капитальные затраты на внедрение мероприятия:
Кдоп = Пс1+Пс2+…+Псп =Псобщ.
Кдоп = 49000000р.
IV этап: Рассчитываем дополнительные эксплуатационные затраты:
Здоп.экспл. =Ас+Зтек.рем.+Зна содерж.
Ас=Кдоп*На/100%
Зтек.рем. =4% от Кдоп
Зна содерж. = 1% от Кдоп.
Дано:
Решение:
Ас = 49000000*9,6%=4704000р.
Зтек.рем. = 49000000*4%=1960000р.
Зна содерж. = 4704000*1%=490000р.
Здоп.экспл. = 4704000+1960000+490000=7154000р
На = 9,6%
Кдоп = 49000000р
Здоп.экспл. -?
V этап: Определяем срок окупаемости дополнительных капитальных затрат и делаем вывод о целесообразности внедрения данного мероприятия:
Эусл-год чис. = Эусл-год общ.-Здоп.экспл.
Ток = Кдоп / Эусл-год чис.
Е = Эусл-год чис. / Кдоп
Дано:
Решение:
Эусл-год общ.=32982274,91р
Здоп.экспл. =7154000р
Кдоп = 49000000р
Эусл-год.чис. = 32982274,91-7154000=25828274,91р
Ток = 49000000/25828274,91=1,9л
Е = 25828274,91/49000000=0,53
Эусл-год.чис. - ?
Ток - ?
Е - ?
Норматив срока окупаемости равен 7 годам.(Ток = 7лет)
Норматив коэффициента экономической эффективности равен 0,15 (Е=0,15)
Ток = 1,9л <7лет
Е = 0,53 >0.15
Вывод: Т.к. рассчитанный срок окупаемости дополнительных капитальных затрат меньше нормативного, а рассчитанный коэффициент экономической эффективности больше нормативного, то мероприятие является выгодным.
8 Выводы и предложения.
Для того чтобы приступить к обобщению, т.е. сделать выводы, в таблицу следующей формы вписываем основные результаты произведённых расчётов из всех разделов курсовой работы.
Таблица 9. Основные показатели работы участка.
Наименование показателей
Единицы измерения
Цифровые данные
1
2
3
1 Годовой объём выпуска продукции
Т
82000
2 Первоначальная стоимость всех основных фондов
руб.
8228134,74
3 Годовая сумма амортизации
руб.
692319,09
4 Численность основных рабочих участка
чел.
84
5 Численность специалистов и служащих участка
чел.
12
6 Годовой фонд заработной платы основных рабочих участка
руб.
8908675,38
7 Среднемесячная заработная плата на одного основного рабочего
руб.
7685,05
8 Годовой фонд заработной платы специалистов и служащих участка
руб.
1517445,79
9 Себестоимость 1т продукции участка (цеховая)
руб.
5459,82
10 Производительность труда по участку
т
976,19
Главным фактором эффективности использования основных средств является их обновление и техническое совершенствование. Внедрение достижений научно технического прогресса повышает уровень механизации и автоматизации производства, производительность труда рабочих, способствует экономии материальных затрат, повышает культуру и безопасность производства. Система резервов улучшения использования основных средств предприятия может быть представлена следующим образом:
1 Техническое совершенствование средств труда:
· Техническое перевооружение на базе комплексной автоматизации и гибких производственных систем;
· Замена устаревшей техники, модернизация оборудования;
· Ликвидация «узких мест» и диспропорции в производственных мощностях предприятия;
· Механизация вспомогательных и обслуживающих производств;
· Внедрение прогрессивной технологии спецоснастки;
· Развитие изобретательства и рационализации.
2 Увеличение времени работы машин и оборудования:
· Ликвидация бездействующего оборудования (сдача в аренду, лизинг, реализация и пр.)
· Сокращение сроков ремонта оборудования;
· Снижение простоев: целосменных, внутрисменных.
3 Улучшение организации и управления производством:
· Ускорение достижения проектной производительности вновь введённых производственных систем;
· Внедрение научной организации труда и производства;
· Улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;
· Совершенствование управления производством на базе ЭВМ;
· Развитие материальных стимулов у работников, способствующих повышению эффективности производства.
Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, но прежде всего от их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота. Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств заложены непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится прежде всего к производственным запасам. Запасы играют важную роль в обеспечении непрерывности производственного процесса, но в то же время они представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе. Эффективная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путём установления чётких договорных условий ставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства. Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершённом производстве достигается путём совершенствования организации производства, улучшения применяемых техники и технологии, совершенствования использования основных средств, прежде всего их активной части, экономии по всем стадиям движения оборотных средств. Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объём производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.
Так же для повышения экономической эффективности работы участка необходимо снижение себестоимости продукции. Рассчитав калькуляцию себестоимости мы видим, что наиболее крупные затраты возникают в связи с приобретением сырья и основных материалов, следовательно, для снижения себестоимости продукции нам необходимо уменьшить норму потребления данных производственных ресурсов, но при этом не ухудшать качество производимой продукции.
Содержание
Введение………………………………………………………………………
1 Расчёт амортизации по основным фондам участка………………………...
2 Расчёт показателей использования основных фондов участка……………
3 Расчёт численности основных рабочих участка……………………………
4 Расчёт годового фонда заработной платы основных рабочих участка……
5 Расчёт годового фонда заработной платы специалистов и
служащих участка…………………………………………………………………..
6 Составление калькуляции себестоимости продукции участка…………….
7 Расчёт экономической эффективности мероприятия по новой
технике, технологии………………………………………………………………..
8 Выводы и предложения………………………………………………………
9 Список литературы………………………………………………………….
Список использованных источников
1 Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: курс лекций. – М.: ИНФРА-М., 2001
2 Сафронов Н.А. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Юристъ, 2003
3 Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1999
4 Чечевицина М.В. Микроэкономика: Учебник для ССУЗ. – М.: Феникс, 2001
5 Экономика предприятия: Учебник/ Под редакцией профессора О.И.Волкова. – М.: ИНФРА – М, 1997
6 Экономика, организация и планирование производства в цветной металлургии. Изд. 2-е, перераб. И доп. Грацерштейн И.М., Малинова Р.Д. – М.: Металлургия, 1985
7 Н.И.Кабушкин Основы менеджмента: Учебник. – Минск.: ЭКОНОМПРЕСС, 1998
8 Штрапенина К.И. Методические указания по выполнению курсовой работы. – Екатеринбург, 2006
Министерство образования и науки Российской Федерации
Уральский государственный колледж им. И.И. Ползунова
КП. 08110. 22. ПЗ
Основы планирования показателей работы
участка металлургического цеха.
Годовая производственная программа 82000 тонн.
Пояснительная записка
Руководитель Разработал
________/К.И. Штрапенина/ ________/
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10