|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ОПЗ =12 870 + 2 288 + 3 575 + 43 793,75 + 22 343,75 + 24 667,5 + 22 800 + 104,1 + 1458,3 + 75 = 134 055,4 грн
3.2. Расчет оборотных средств в незавершенном производстве На предприятии нет незавершенного производства, так как длительность производственного цикла менее суток.
3.3. Расчет оборотных средств в готовой продукции Tскл – время складирования (1 день); Tоф – время оформления (1 день); Расчет суммы нормируемых оборотных средств
3.4. Расчет оборотных средств в кассе Окасса = ΣЗП + деньги на управление + прочие деньги Для того, чтобы узнать, нужно ли ложить деньги в кассу для выплаты аванса либо ЗП рабочим, рассчитаем норму оборачиваемости нормируемых средств в днях: Часть вложенных в нормируемые средства денег вернется в кассу через 7 дней, таким образом, до дня выплаты и аванса (18-е число) и ЗП (5-е число) необходимая сумма уже будет в кассе. Следовательно, с самого начала деньги в кассу закладывать не нужно. Также в кассу планировалось закладывать денежные средства по управлению и прочие расходы. На первые 7 дней хватит 2500 грн. Сумма денежных средств в кассе на начало производственной деятельности составляет 2500 грн.
3.5. Расчет оборотных средств в дороге Дебиторская задолженность предприятия составляет 512 187 грн, из которых предоплата составляет 50%. Tв дор = 711 грн 30 коп.
Структура используемого капитала | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Основные средства |
30 731 220 грн |
99,35% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Нематериальные активы |
8 000 грн |
0,05% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Оборотные средства |
191 330,9 грн |
0,6% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Итого |
30 930 550,9 грн |
100% |
В результате взаимодействия вышеупомянутого капитала с трудовыми ресурсами были получены конечные экономические результаты
a) Среднегодовая выработка в расчете на одного рабочего
b) Трудоемкость изделия
γ – количество дней в году;
t – количество рабочих часов в день.
c) Фонд заработной платы ФЗП = 536 880 грн/год
d) Средняя заработная плата на одного работника ПП <ЗППП> = 12 343 грн/год
e) Фондоотдача ζ = QВП/ФА = 10 243 740 / 12 292 488 = 0,833
f) Объем продукции с 1 м2 производственной площади qS = QТП/SПР = 10 243 740/200 = 51 218,7 грн/м2
C0 = 9 241 739,24 грн
П0 = QРП - СРП = 9 390 369 – 8 779 652,3 – 26 000 = 584 734,6 грн
R0 = П0/ C0 = 584 734,6 / 9 241 739,24 = 6,3%
Выполнив рационализацию использования производственных ресурсов предприятия, мы добились повышения прибыльности более чем в три раза. Более детальный обзор динамики показателей представлен в таблице.
Показатель
Базовый период
Отчетный период
Δ
Δ, %
Наращивание объемов производства
QТП0 = 10 243 740 грн
QТП1 = 40 974 960 грн
30 731 220 грн
+300%
Ликвидация простоя производственных мощностей
KИСП0 = 0,33
KИСП1 = 0,67
0,34
+100%
Рационализация производственной площади
qS0 = 51 218,7 грн/м2
qS1 = 204 874,8 грн/м2
153 656,1 грн/м2
+300%
Эффективное использование трудовых ресурсов
ПТ0 = 276 857,83 грн/чел
ПТ1 = 330 443,2 грн/чел
53 585,37 грн/чел
+19,3%
Фондоотдача
ζ 0 = 0,833
Снижение себестоимости за счет МЗ
Себестоимость
С0 = 9 241 739,24 грн
С1 = 32 554 958 грн
23 313 218,76 грн
+252% (в 3.52 раза)
Прибыль
П0 = 584 734,6 грн
П1= 6 371 254 грн
5 786 519,4 грн
+989% (в 10,9 раз)
Рентабельность
R0 = 6.3%
R1 = 19.6%
13.3%
В 3,1 раза
Страницы: 1, 2