Рефераты    Главная    Финансовое право    Финансовый менеджмент       финансовая математика    Финансы деньги кредит    Французский    Компьютерные сети    Конституционное право       зарубежныйх стран    Конституционное право       России    Краткое содержание       произведений    Программирование       компьютеры и кибернетика    Производство и технологии    Психология    Разное    Религия и мифология    Трудовое право    Туризм    Уголовное право и процесс    Управление       Реструктуризация ННГК "Саханефтегаз" Реструктуризация ННГК "Саханефтегаз" ВВЕДЕНИЕ Реформирование экономических отношений в России связано с решением ряда сложнейших проблем как теоретического, так и организационного характера. Прежде всего, это внедрение теории и практики менеджмента, маркетинга и правовой базы, которые обеспечат построение новой концепции социально-экономического развития нашего общества. Однако отставание теоретических и методологических разработок ряда основополагающих проблем негативно влияет на поступательное движение и развитие общественных социально-экономических отношений. В условиях спада производства, который сложился в настоящее время у нас в России, когда около половины предприятий убыточны или балансируют на грани безубыточности, стоит проблема улучшения финансово-экономического состояния предприятий и регионов при остром дефиците финансов. Несколько лет назад в качестве одной из мер решения этой проблемы возник вариант реформирования и реструктуризации предприятий, но только к концу 1997 г. появился практический реальный опыт реформирования и реструктуризации предприятий. При этом, необходимо отметить, что реструктуризация предприятия – это не только разделение предприятия на самостоятельно хозяйствующие субъекты или выделение таких от предприятия (как многие ошибочно считают), но и изменение внутренней структуры предприятия и его системы управления, а также комплекс работ по активизации внутреннего потенциала. Итак, основные цели реструктуризации: ·        повышение способности к адаптации предприятия в новых условиях хозяйствования; ·        снижение издержек – как условие повышения конкурентоспособности предприятия; ·        поиск дополнительной загрузки основных фондов и людей; ·        повышение инициативы и личной заинтересованности в росте эффективности, “спасении” производства. Эти проблемы и явились предметом исследования. Объектом исследования выступило ОАО ННГК «Саханефтегаз». «Именно нефтегазовая отрасль может стать тем «локомотивом», который вытянет Якутию из кризиса. Известно, что одной из основных причин экономического кризиса является отрицательный платежный баланс республики. Работники отрасли обязаны резко увеличить экспорт и снизить импорт. Резкое увеличение экспорта - вещь не реальная, а снизить объем импорта возможно за счет постепенного отказа от завоза ГСМ из-за пределов республики. Поэтому все силы должны быть аккумулированы на развитии производства нефтепродуктов. Нефтегазовая отрасль со временем должна стать одним из бюджетообразующих секторов экономики. Основанием для такого прогноза является как наличие разведанных и подготовленных к эксплуатации месторождений нефти и газа, так и существующие производственные и трудовые ресурсы, способные претворить в жизнь проекты освоения месторождений.» (Из рекомендаций по итогам парламентских слушаний о государственной  поддержке нефтегазовой отрасли  республики.         29 апреля 1998г.) Исходя из запасов углеводородного сырья, для этого имеется все предпосылки. На территории республики открыто 31 месторождение, промышленный запасы которых составляют по природному газу 1024 трлн. м3 по С1, 281 трлн. м3 по С2, по нефти 295 млн. тонн по категориям С1 и С2, в том числе 186 по С1. По запасам нефти республика может рассчитывать на достаточно длительную перспективу добычи и переработки этого вида сырья. Что касается запасов природного газа, то их достаточно не только для удовлетворения собственных нужд, но и для крупных поставок в соседние регионы Российской Федерации, Китай и страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Сегодня с новой силой заговорили о том, чтобы привести численность работающих в соответствие с реальными объемами производства, о реорганизации производств и необходимости освободиться от убыточных предприятий и месторождений. Сделать это можно несколькими способами, в том числе за счет консервации, которая требует немало средств, хотя их ни у кого сегодня нет. Можно предполагать, что в процессе реорганизации и выделения подразделений ОАО выживут далеко не все. Таким образом главное сейчас- это ускорить процесс совершенствования структур управления на предприятиях, усилить их стратегическую ориентацию, информационную обеспеченность и адаптированность к рыночным отношениям. Первая глава дипломной работы посвящена характеристике предприятия. Рассматриваются организационно – производственная характеристика предприятия и анализ ТЭП деятельности предприятия. Во второй главе разработаны методические вопросы реформирования и реструктуризации предприятия. Рассмотрено развитие маркетинга на ОАО ННГК «Саханефтегаз» и пути совершенствования структуры управления на предприятии. В третьей главе сформулирована программа стратегии реструктуризации предприятия. В заключении содержатся выводы и основные результаты исследований. Таким образом, необходимо отметить, что главное направление реструктуризации – формирование структур управления, отвечающих требованиям рынка, реальное повышение роли человека, финансовых, научно-технических и технологических факторов в производстве и управлении. ГЛАВА 1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ   1.1. .Организационная структура предприятия Национальная нефтегазовая компания «Саханефтегаз» была создана в 1992 году Указом Президента Республики Саха (Якутия) №310 с целью расширения и укрепления сырьевой базы, обеспечения надежного снабжения потребителей газом, нефтью и продуктами их переработки, организации нефтеперерабатывающей промышленности. Постановлением Правительства Республики Саха (Якутия) № 31 от 28 января 1994 года «О реорганизации, акционировании и разгосударствлении предприятий нефтегазового комплекса Республики Саха (Якутия) «Национальная нефтегазовая компания «Саханефтегаз» была преобразована в акционерное общество открытого типа с закреплением 25 % пакета акций у государства. При учреждении ННГК «Саханефтегаз» в уставный капитал были внесены пакеты акций всех существующих на момент учреждения нефтегазовых предприятий Республики Саха (Якутия): ·      51 % УК АО «Якутгазпром»; ·      51 % УК АО «Ленагаз»; ·      51 % УК АО «Ленанефтегаз»; ·      51 % УК АО «Якутскгеофизика». АО ННГК «Саханефтегаз» уполномочено представлять интересы Республики по всему кругу вопросов, связанных с пользованием нефтегазоносными недрами. Компании предоставлено исключительное право внешнеэкономический деятельности по нефтегазовой отрасли на территории Республики. Основными направлениями деятельности Компании, действующей как единый финансово-промышленный комплекс, являются: ·      региональное изучение перспективных на нефть и газ территорий; ·      поиски и разведка месторождений нефти и газа; ·      бурение эксплуатационных скважин, обустройство месторождений, добыча углеводородного сырья; ·      проектирование и строительство магистральных нефтегазопроводов, нефтеперерабатывающих комплексов, газификация населенных пунктов; ·      переработка нефти и газа, попутных компонентов и химическое производство; ·      обеспечение потребителей Республики нефтегазопродуктами. Компания проводит единую научно-техническую и инвестиционную политику в области развития нефтегазового комплекса, в соответствии с требованиями охраны окружающей среды, рационального использования недр, применения экономически эффективных и экологически чистых технологий. Компания ведет широкую внешнеэкономическую деятельность. Компания и ее дочерние предприятия выполняют весь круг работ, связанных с поисками, разведкой, разработкой нефтяных и газовых месторождений, транспортировкой нефти, газа, газового конденсата и переработкой углеводородного сырья на территории Якутии. В настоящее время в состав АО ННГК «Саханефтегаз» прямо или косвенно (через дочерние общества) входят практически все нефтегазовые предприятия Республики Саха (Якутия). В настоящее время ОАО ННГК «Саханефтегаз» является одной из крупнейших в республике компаний по объему доказанных нефтяных запасов. Основа мощи компании - богатейшая сырьевая база, огромные производственные мощности, наличие перспективных технологических разработок добычи и переработки нефти, опытный управленческий и технический персонал. В состав нефтегазового комплекса входят предприятия различных форм собственности. К государственной собственности относятся: ·     Якутская противофонтанная военизированная часть (ЯПФВЧ) ·     Дирекция “Сельстройгазификация” К нефтегазовому комплексу  относятся следующие промышленные предприятия: ·     ОАО “Якутгазпром” ·     ОАО “Ленанефтегаз” ·     ОАО “Якутскгеофизика” ·     ОАО “Ленагаз” ·     ОАО “Таас-Юрях Нефть” ·     ЗАО “Иреляхнефть” ·     ЗАО  СП “Такт” Координацию деятельности предприятий нефтегазового комплекса осуществляет ОАО Национальная нефтегазовая компания “Саханефтегаз” контролируемая Правительством РС (Я). Организационная структура компании показана на таб. 1. Таблица 1. Саханефтегаз Якутгазпром Ленанефтегаз Ленагаз Якутскгеофизика Разведка Якутскгеофизика 39,93 % Такт 50 % — — — ** Сафарг 45 % Бурение и добыча Газ Якутгазпром 69,36 % Нефть Ленанефтегаз 69,32 %   **   **   —   — Переработка Витимский НПЗ 100 % СНГ-Век 5 % СНГ-Век 40 % — — — Реализация СНГ-Век 5 % Ленагаз 51,67 % СНГ-Век 40 % — ** — —   - предприятие не осуществляет деятельности; **    - предприятие осуществляет деятельность самостоятельно. Согласно Указа Президента Республики Саха (Якутия) №234 от 10.09.97 г. существенно повышена роль ННГК “Саханефтегаз”, в качестве руководящего звена всего нефтегазового комплекса. В настоящее время осуществляется переход на единую акцию и создание вертикально - интегрированной  компании “Саханефтегаз”. Предприятия, входящие в состав нефтегазового комплекса выполняют следующие виды работ: ·     региональные, поисковые работы - ОАО “Якутскгеофизика”, ОАО “Ленанефтегаз”, ЗАО “СП ТАКТ”, СП “Сафарг”; ·     разведка месторождений - ОАО “Ленанефтегаз”, ОАО “Якутскгеофизика”, ЗАО “СП ТАКТ”; ·     добыча, транспорт, реализация природного газа и конденсата, сетевого и сжиженного газа, газификация сельских населенных пунктов - ОАО “Якутгазпром”, ОАО “Ленагаз”, “Сельстройгазификация”; ·     переработка газа и газового конденсата - ОАО “Якутгазпром”; ·     добыча и переработка нефти - ОАО “Ленанефтегаз”, ОАО “Якутгазпром”, ЗАО “Иреляхнефть”, ОАО “Таас-Юряхнефть”. Переработка нефти в настоящее время  производится только на Витимском мини-НПЗ. В ближайшее время ее планируют вести ОАО “Тас-Юрях нефть” и ЗАО “Иреляхнефть”, а также в ряде населенных пунктов (п.п. Тикси, Сангары, Олекминск, Сунтар и др.) Перерабатывается газовый конденсат в п. Кысыл-Сыр и природный газ на Якутском газоперерабатывающем заводе.   1.2. Технико – экономическая характеристика предприятия Производственные показатели деятельности. Предприятия ОАО ННГК «Саханефтегаз» выполняют весь круг работ, связанных с поиском, разведкой, разработкой нефтяных и газовых месторождений, транспортировкой, переработкой нефти, газа и газового конденсата, реализацией углеводородной продукции. Значительное влияние на развитие нефтегазовой отрасли Республики может оказать подписанный 10 сентября 1997 года Указ Президента Республики Саха (Якутия) «О мерах по повышению эффективности управления нефтегазовым комплексом Республики Саха (Якутия)», определяющий взаимодействие государства и акционерных обществ нефтегазового комплекса. Основной идеей этого указа было создание вертикально-интегрированной нефтегазовой компании. Таблица 2 Организационная структура ННГК «Саханефтегаз В течение 1998 года был проведен ряд мероприятий по переходу к вертикально-интегрированной компании. Зарегистрирован выпуск акций ОАО ННГК "Саханефтегаз" в размере 3 200 000 рублей для обмена на акции дочерних предприятий. В 1999 году зарегистрирован отчет по размещению акций, в результате компания стала иметь организационную структуру показанную в таблице 2.   Значительное внимание уделяется развитию переработки нефти и газового конденсата, розничной сети реализации светлых нефтепродуктов. В 1997 году было создано предприятие ЗАО «СНГ-Век», владеющее 6 АЗС в г. Якутск и заводом по переработке газового конденсата в п. Кысыл-Сыр производительностью первой очереди 25 тыс.тн. в год по сырью. Доля компаний холдинга составляет 45 %. Основной объем полученных нефтепродуктов будет реализовываться через розничную сеть заправочных станций, что в значительной степени повысит долю денежных средств в выручке АО «Якутгазпром» и холдинга в целом. В состав холдинга ННГК «Саханефтегаз» входят четыре крупных предприятия республиканского значения (расчеты проведены по состоянию на 1 января 1999 года). Таблица 3:  Сравнительная характеристика предприятий холдинга
	Якутгазпром	Ленанефтегаз	Ленагаз	Якутскгеофизика
Уставный капитал (тыс.USD)	9,609	5,922	7.6	56.6
Выручка от реализации (тыс.USD)	24,980	5,357	4,351	836
Балансовая прибыль (тыс.USD)	3,810	412	25	-211
Чистая прибыль (тыс.USD)	2,514	398.6	2.1	-136
Р/Е ratio	10.34	—	—	—
P/S ratio	0.71	0.32	—	—
EPS, USD	0.03	—	24.61	—
Собственные активы Акцию (USD)	3.26	1.17	1,055	112
Резервы нефтяной эквивалент (тыс.тн.)	538,506	302,437	—	—
Резервы на акцию (тн.)	2.71	2.47	—	—
Производство нефтяной эквивалент (млн.тн.)	1.604	0.092	—	—
Производство на акцию (тн.)	0.008	0.0007	—	—
МСАР (тыс.USD)	53,573	6,149	n/a	n/a

Производственные показатели

Первое промышленное газовое месторождение Республики Саха (Якутия) было открыто в 1956 году (Усть-Вилюйское газовое месторождение) в Лено-Вилюйской газаносной провинции.

Лено-Вилюйская газоносная провинция входит в состав Восточно-Сибирской платформы, самой крупной платформы в мире. В тектоническом плане эта провинция охватывает два крупных региона — Лено-Вилюйскую синеклизу и Приверхоянский прогиб, который на значительном протяжении без заметных переходов сливается с синеклизой.

Уже в 1967 году была построена первая нитка газопровода Усть-Вилюйское месторождение - Якутск - Покровск - Бестях общей протяженностью 400 км, общей пропускной способностью 800 млн.м3/год.

В 1998 году уровень добычи нефти составил 137,28 тыс.тн. и добыча газового конденсата составила 70.42 тыс.тн., добыто и продано 1,552 млн.м3 природного газа.

Таблица 4 Динамика добычи нефти и газа холдингом ННГК Саханефтегаз»

1990

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

Нефть и газовый конденсат

(тыс.тн.)

107.7

132.2

134.8

160.7

171.2

199.49

227.5

207.7

Природный газ

(млн.м3)

1,402

1,538

1,586

1,634

1,666

1,624

1,577

1,552

Добычу и реализацию природного газа, нефти, газового конденсата осуществляет АО «Якутгазпром», реализацию природного и сжиженного газа — АО «Ленагаз», добычу и реализацию нефти — АО «Ленанефтегаз» и ЗАО «Иреляхнефть».

Перерабатывающие мощности

До 1997 года в Республике отсутствовали перерабатывающие мощности. В настоящее время перерабатывающие мощности холдинга ННГК «Саханефтегаз» представляют две перерабатывающие установки.

В начале этого года АО «Якутгазпром» и ННГК «Саханефтегаз» выступили в качестве учредителя ЗАО «СНГ-Век» и имеют долю 45 % акционерного капитала.

ЗАО «СНГ-Век» первое предприятие в Республике Саха, которое владеет перерабатывающими мощностями в размере 25 тыс.тн. по сырью и 6 АЗС в г. Якутск.

Строительство завода осуществляло за счет собственных средств АО «Якутгазпром» в течение 1997 года.

Завод в качестве источника сырья перерабатывает газовый конденсат и производит продукцию в следующей пропорции:

80 % бензиновая фракция 12 % дизельное топливо

4 % котельное топливо 4 % потери.

По предварительным оценкам рентабельность завода составит 15 - 20 %.

В 1999 году планируется увеличить производительность завода до 40 тыс.тн.

В середине 1998 года был запущен нефтеперерабатывающий завод в п. Витим производительностью 20 тыс.тн. в год. В начале 2000 г. планируется запуск аналогичной установки производительностью 30 тыс. тн в год, находящейся сегодня на стадии монтажа и пусконаладки.

Таким образом, общая производственные мощности этих двух заводов позволят обеспечить до 5 % потребностей в нефтепродуктах Республики Саха (Якутия).

Другим проектом по развитию переработки является строительство нефтеперерабатывающего завода производительностью 1 млн.тн. нефти в год, который будет перерабатывать нефть Талаканского месторождения.

ОАО «Якутгазпром» имеет собственную программу по развитию производства нефтепродуктов из газового конденсата.

Построен и запущен завод на Таас-Юряхском месторождении при участии компании «СИБУР». Первая очередь завода будет производительностью 100 тыс.тн./год по сырью с возможностью увеличения переработки до 300 тыс.тн.

Финансовые показатели деятельности холдинга ННГК «Саханефтегаз»

Основные доходы ННГК «Саханефтегаз» получает от добычи и реализации природного газа, газового конденсата, нефти. Практически 82 % всех доходов приносят холдингу газовые компании, 15 % доходов от добычи и продажи нефти.

Принимая во внимание, что ценообразование в Республике до сих пор базируется на величине издержек, структуры доходов и расходов практически идентичны.

Таблица 5 Финансовые показатели деятельности холдинга ННГК «Саханефтегаз»

В данной таблице представлены финансовые показатели, вычисленные по консолидированным балансам холдинга ННГК «Саханефтегаз», начиная с 1995 года.

В 1997 году впервые с 1994 года по активам материнской компании была проведена переоценка, что было связано с завершением переоценки активов дочерних компаний.

По итогам 1995, 1996, 1997 и 1998 года был составлен консолидированный баланс ННГК «Саханефтегаз», в который вошли:

·        ОАО «Якутгазпром» (в 1995 и 1996 г.г. доля Компании составляла 51 %, в 1997 году доля Компании снизилась до 38 %, что было связано с проведением дополнительной эмиссии для погашения долгов перед Департаментом пенсионной службы);

·        ОАО «Ленанефтегаз» (доля ННГК в 1995, 1996 г.г. составляла 51 %, в 1997 году доля снизилась до 39 %, причина, как и у АО «Якутгазпром»);

·        ОАО «Ленагаз» (доля ННГК 51 %);

·        ОАО «Якутскгеофизика» (доля ННГК 30 %).

Чистая выручка холдинга по итогам 1998 года составляет 435 млн. руб. (36 млн. USD).

По итогам 1998 года получил чистую прибыль в размере 6.72 млн.USD, за счет внереализационных доходов (в том числе майнорити в размере 4.16 млн.USD).

Развитие нефтепереработки и реализация через собственную розничную сеть позволит увеличить долю денежных поступлений до 25 % в 1998 году. В настоящее время только начался процесс создания перерабатывающих мощностей в республике, но, учитывая значительный объем рынка сбыта, преимущества производимых в Республике нефтепродуктов над импортируемыми, мы ожидаем в течение ближайших 3-5 лет бурное развитие переработки нефти и газового конденсата. Предприятия холдинга будут основными операторами при строительстве и эксплуатации перерабатывающих заводов, т.к. это позволяет выйти на высоколиквидный рынок нефтепродуктов и увеличить объем денежных средств, поступающих за реализованную продукцию.

Учитывая значительный платежеспособный спрос на нефтепродукты, преимущества в ценовой конкуренции производимых в республике нефтепродуктов над привозными, ННГК «Саханефтегаз» разрабатывает программу длительностью до 3 лет по строительству ряда НПЗ на территории Республики общей производительностью до 100 тыс.тн. в год по сырью.

В ближайшее время газовая компания холдинга АО «Якутгазпром» имеют возможность увеличить добычу газа с 240 млн.м3 до 450 млн.м3 в год в западном регионе Республики за счет превышения текущего спроса над возможностями транспортировки и добычи газа с Таас-Юряхского месторождения.

Основным потребителем газа в западном регионе является АК АЛРОСА являющаяся наиболее платежеспособным потребителем газа в Республике Саха (Якутия). Мы ожидаем, что увеличение продаж газа АК АЛРОСА позволит увеличить долю денежных поступлений в общей выручке холдинга, диверсифицировать крупнейших потребителей газа.

1996

2000

Потребители

Объем потребления

млнм3

Доля потребления %

Объем потребления

млн.м3

Доля потребления %

АО «Якутскэнерго»

861

53 %

980

49 %

АК «Алмазы России-Саха»

241

15 %

450

22 %

Комбыт

292

18 %

300

15 %

Агропромышленный комплекс

180

11 %

200

10 %

Население

50

3 %

70

4 %

Итого

1,624

100 %

2,000

100 %

Заинтересованность алмазной компании связана с более низкой стоимостью газа по сравнению с другими источниками энергии, что приведет к снижению себестоимости добычи алмазов.

В этой связи АК АЛРОСА готово осуществить финансирование в ближайшие пять лет для обустройства Таас-Юряхского месторождения и строительства газопровода. Уже проложено 256 км газопровода Чернышевский - Айхал - Удачный общей протяженностью 427 км

Значительное влияние на рентабельность деятельности предприятий холдинга является обслуживание объектов социальной сферы, и снижение издержек на обслуживание этих объектов может оказать значительное влияние на прибыльность деятельности.

В 1999 году АО «Якутгазпром» планирует завершить передачу несколько объектов социальной сферы и в настоящее время готовится к согласованию с местными органами власти план передачи трех поселков, что позволит снизить совокупные издержки на 45 млн. руб. (7.4 млн. USD).

В течение 1998 года АО «Ленанефтегаз» производило мероприятия по снижению издержек, связанных с обслуживанием объектов социальной сферы; что позволило в 1998 году снизить издержки на 5 млн.руб. (840 тыс.USD).

В конце 1997 года была достигнута договоренность между АО «Ленанефтегаз» и Администрации Ленского улуса по передаче части объектов социальной сферы в собственность Администрации, что привело к снижению расходов на обслуживание объектов ЖКХ на 13 млн.руб. (2,181 тыс.USD) в год.

Другим направлением реструктуризации деятельности холдинга является повышение производительности труда. Одним из мероприятий направленных на это является сокращение численности работающих.

Налогообложение

Согласно закону «О налоговой политике Республики Саха (Якутия)», принятом Парламентом Республики (Ил Тумен), предприятия нефтегазовой отрасли, действующие в области переработки и нефтедобычи вне зависимости от формы собственности, платят налог на прибыль в размере 13 %.

Газодобывающие предприятия платят налог по общей ставке 35 %, при этом в проекте «О налоговой политике Республики Саха (Якутия) на 2000 год» предусмотрена ставка в размере 11 %.

Предполагается указанные налоговые льготы, а также льготы по местным налогам предприятиям, занятым в строительстве особо крупных проектов (третья нитка газопровода Кысыл-Сыр-Якутск, нефтепровода Талакан-Витим, направить в качестве бюджетного инвестирования в нефтегазовую промышленность республики.

Таким образом, с целью оптимизации налогообложения проводятся все действия, направленные на выделение добывающих предприятий в отдельные организации, что позволяет сформировывать центры прибыли на перерабатывающих предприятиях и центры затрат на газодобывающих предприятиях.

По такой схеме организуется предприятие «СНГ-Век», в которое был передан завод по переработке газового конденсата и 6 АЗС в г. Якутск.

Аналогичная схема реализуется и на базе мини-НПЗ в п. Витим.

Учитывая, что практически весь объем нефтепродуктов является завозимыми из-за пределов Республики за короткий промежуток времени (период навигации до 4 месяцев), что требует от Правительства мобилизации финансовых ресурсов в сжатые сроки, мы ожидаем значительную налоговую поддержку предприятий, развивающих производство нефтепродуктов.

Операторы оптовой и розничной торговли

Крупнейшим поставщиком нефтепродуктов на всей территории Республики является ГП «Якутнефтепродукт», являющейся основным оптовым и розничным продавцом нефтепродуктов. Реализация происходит через 26 нефтебаз в различных улусах Республики.

В 1998 году через каналы ГП «Якутнефтепродукт» в Республику было завезено и реализовано 836.52 тыс. тонн нефтепродуктов.

Не смотря на увеличивающийся с каждым годом спрос на нефтепродукты, осуществляемый завоз в Республику не способен удовлетворить нужды потребителей. Так, по данным, предоставленным ГП «Якутнефтепродукт» за 1998 год, завозом не было покрыто всех потребностей:

Таблица 6 Завоз нефтепродуктов в 1998 году

Потребности

(тыс.тн.)

Фактически завезено

(тыс.тн.)

% обеспеченности

Всего

1,100

836.52

76 %

в том числе:

автобензин

213.35

158.08

74 %

дизтопливо

733.6

514.36

70 %

керосин

124.2

150.22

121 %

котельное топливо

90

71.1

71 %

прочие

3.6

2.11

59 %

Особенно трудное положение с завозом автобензина и дизельного топлива, а эти категории составляют большую часть общего объема завозимых нефтепродуктов.

В связи с всеобщей либерализацией цен в России, произошло нарушение связей с постоянными поставщиками, через которых ранее осуществлялся завоз нефтепродуктов в Республику. В настоящее время поиск поставщиков положен на коммерческую основу.

Основной объем завозимых нефтепродуктов поступает с Ангарского нефтехимического комбината, который является ближайшим производителем нефтепродуктов.

Помимо этого завозом, оптовой торговлей и розничной реализацией нефтепродуктов занимаются ЗАО «Век» (6 автозаправочных станций), которое будет входить в предприятие «СНГ-Век. В круг их деятельности входит продажа автобензина на автозаправочных станциях г. Якутск. Объем реализации крупнейших частных розничных продавцов составляет около 50 тыс. тонн нефтепродуктов в год.

В целом по Республике в настоящее время частный сектор розничной продажи нефтепродуктов развит не достаточно хорошо, а все продажи контролируются ГП «Якутнефтепродукт»

Часть завоза нефтепродуктов в арктические улусы обеспечивается АК «ЛУКойл».

Ценообразование на продукцию нефтегазовой отрасли

Цены на нефть, газ и продукты нефтепереработки, произведенные на территории Республики Саха (Якутия), регулируются Правительством Республики.

Продукты нефтепереработки

Учитывая, значительные расстояния и ограниченное время завоза в настоящее время цены на завозимые нефтепродукты в значительной степени зависят от транспортных издержек.

При существующей транспортной схеме завоза в Республику Саха (Якутия) нефтепродукты поступают до мест потребления водным транспортом в период летней навигации и автомобильным транспортом в зимнее время. Расстояния, на которые приходится производить перевозки, измеряются тысячами километров. В связи с этим цена на ввозимые нефтепродукты существенно увеличивается по мере их доставки в отдаленные улусы.

Даже при более высоком уровне издержек по производству нефтепродуктов в Республике за счет транспортной составляющей по предварительным оценкам себестоимость одной тонны моторных топлив будет на 20 - 30 % дешевле завозных продуктов.

Экономия на транспортных издержках позволяет получить значительные преимущества при ценовой конкуренции, что дает возможность оценить в 1- 2 года время полного вытеснения с предполагаемого рынка сбыта всех конкурентов, при развитии переработки, способной удовлетворить потребности центрального и западного регионов Республики.

В следующих таблицах приведены средние оптовые и розничные цены на реализуемые нефтепродукты в Центральном регионе, Вилюйской группе и Северных улусах.

Таблица 7 Отпускные цены с нефтебаз ГП «Якутнефтепродукт» с 1 января 1998 года (USD за 1 тонну)

Автобензин

Дизельное топливо

А - 76

Страницы: 1, 2, 3