Розробка заходiв з удосконалення системи управлiння витратами ТОВ ДП "Посад"
— за допомогою
рівняння;
— з використанням
спеціальних формул.
Розрахунок точки
беззбитковості за допомогою рівняння
Точка
беззбитковості у грошових одиницях може бути виведена з рівняння:
Доход від реалізації
= Змінні витрати + Постійні витрати + Прибуток (1)
Оскільки прибуток
у точці беззбитковості дорівнює нулю, то маємо:
Точка
беззбитковості = Змінні витрати + Постійні витрати (2)
Виходячи з цього
рівняння, можна визначити точку беззбитковості в натуральних одиницях:
Точка
беззбитковості в натуральних одиницях = Точка беззбитковості в грошових
одиницях : Ціна за одиницю (3)
Розрахунок точки
беззбитковості за допомогою показника маржинального доходу
Перетворимо
рівняння (1) таким чином:
(Ціна за одиницю
х Кількість одиниць реалізованої продукції) = (Змінні витрати на одиницю х
Кількість одиниць реалізованої продукції) + Загальні постійні витрати (4)
(Ціна за одиницю
х Кількість одиниць реалізованої продукції) - (Змінні втирати па одиницю х
Кількість одиниць реалізованої продукції) = Загальні постійні витрати (5)
Звідси:
Кількість одиниць
реалізованої продукції = Постійні витрати:
(Ціна за одиницю
- Змінні витрати на одиницю) (6)
Проте знаменник
означає маржинальний доход на одиницю, тому:
Точка
беззбитковості в натуральних одиницях а Постійні витрати : Маржинальний доход
на одиницю (7)
Для визначення
формули розрахунку точки беззбитковості у грошових одиницях за допомогою
показника маржинального доходу використаємо формулу ( 3), в яку підставимо
формулу (7):
Постійні витрати
: Маржинальний доход на одиницю = Точка беззбитковості в грошових одиницях :
Ціна за одиницю (8)
Звідси:
Точка
беззбитковості в грошових одиницях = (Постійні витрати:
Маржинальний
доход на одиницю) Х Ціна за одиницю (9)
Або:
Точка беззбитковості
в грошових одиницях = Постійні витрати : (Маржинальний доход на одиницю : Ціна
за одиницю) (10)
Знаменник цього
дробу має назву коефіцієнт маржинального доходу. Отже, коефіцієнт маржинального
доходу — це відношення маржинального доходу від реалізації одиниці продукції до
її ціни. Виходячи з цього:
Точка
беззбитковості в грошових одиницях = Постійні витрати : Коефіцієнт
маржинального доходу (11)
Розрахунок точки
беззбитковості с важливим елементом аналізу, але на практиці менеджера більше
цікавить обсяг та ціна реалізації, які забезпечать отримання бажаного прибутку.
Обсяг реалізації
у грошових одиницях, необхідний для отримання бажаного прибутку, може бути
розрахований за допомогою рівняння:
Доход від
реалізації = Змінні витрати + Постійні витрати + Бажаний прибуток (12)
Або:
Доход від
реалізації = (Постійні витрати + Бажаний прибуток) : Коефіцієнт маржинального
доходу (13)
Відповідно обсяг
реалізації у натуральних одиницях може бути розрахований за формулою:
(Постійні витрати
+ Бажаний прибуток) :Маржинальний доход на одиницю ( 14)
Для визначення
прибутку при певному обсязі реалізації можна застосувати рівняння :
Прибуток = Доход
від реалізації - (Змінні витрати + Постійні витрати) (15)
або перетворити
формулу (13):
Прибуток = (Доход
від реалізації х Коефіцієнт маржинального доходу) - Постійні витрати (16)
На основі Звіту
про фінансові результати можливо провести оцінку запасу фінансової міцності,
порогу рентабельності і беззбитковості.
На українських
підприємствах цей аналіз застосовується рідко, оскільки дуже часто
проблематично провести розподіл витрат на змінні і постійні. Така методика
аналізу фінансових результатів дозволить підприємству виявити можливі резерви
підвищення прибутку, визначити оптимальне співвідношення між змінними і
постійними витратами, оцінити ступень ризику отримання збитку[20,c.274].
Для того щоб
визначити запас фінансової міцності, необхідно розрахувати поріг
рентабельності, попередньо розподілити витрати підприємства на змінні і
постійні. Аналіз надано у таблиці 4
Таблиця 4– Аналіз
порогу рентабельності
Показник
Значення показника
по роках, тис.грн.
Відхилення
2005
2006
2007
У грн.
У %
до
2005 р.
до
2006 р.
до
2005 р.
до
2006 р.
доход, грн.
66420
96745
112858
46437
16113
170
117
операційний
прибуток, грн.
1814
7210
5434
3620
-1776
300
75
сукупні витрати,
грн.
64885
89756
107643
42758
17887
166
120
змінні витрати,
грн.
53616
72227
84806
31190
12579
158
117
постійні витрати,
грн.
11269
17529
22837
11568
5308
203
130
маржинальний доход,
грн.
12804
24518
28052
15247
3534
219
114
поріг
рентабельності, грн.
58457
69167
91878
33422
22711
157
133
частка
маржинального доходу у виручці, %
0,19
0,25
0,25
0,06
0,00
128,94
98,08
запас фінансової
міцності,%
11,99
28,51
18,59
6,60
-9,92
155,04
65,21
Значення порогу
рентабельності на протязі трьох років постійно підвищувалося, це було наслідком
зростання доходу та суми усіх операційних витрат, але, спостерігається зниження
запасу фінансової міцності, що свідчить про випереджаючи темпи зростання витрат
над доходом. Зниження показнику може сприяти зростанню ризику отримання збитків
у разі зниження доходів або підвищення витрат.
Рисунок 2 відображає показники, які характеризують формування порогу
рентабельності.
Рисунок 2 –
Аналіз формування порогу рентабельності
Далі розглянемо
графічний метод визначення точки беззбитковості, або порогу рентабельності. На
систему координат наносяться лінії постійних витрат, змінних витрат, сукупних
витрат та виручки. Точка беззбитковості буде знаходитися на перетинанні ліній
сукупних витрат та виручки. На графіку по осі Х відображується відвантаження
продукції у тис.грн., по осі У відображуються витрати ( з розподілом їх на
змінні й постійні) та дохід у грошовому вимірнику.
Рисунок 3 –
Графік беззбитковості ТОВ ДП «Посад» за 2007 рік
Отже, діяльність
підприємства у 2007 році була прибуткова, тобто доход покрив усі операційні
витрати, а беззбитковий обсяг будівництва мав бути 91878 грн., а фактично він
склав 112858 грн.
Але, на підставі
розрахунків таблиці 4 та проведеного аналізу беззбитковості, варто відмітити,
що пропорція, у який знаходяться змінні та постійні витрати не раціональна.
Тому, з метою оптимізації витрат проводиться розробка прогнозу витрат.
Відправною точкою
для прогнозування є планування виконання робіт (продажів).
Прогноз продажів
– це операційний прогноз, що містить інформацію про запланований обсяг
продажів, ціну й очікуваний доход від реалізації продукції.
Таблиця 5-
Прогноз виконання робіт
Показник
Квартал
Усього за рік
1
2
3
4
обсяг робіт, м3
32000
34000
39000
33000
138000
ціна за одиницю, грн.
1,15
1
0,9
1,1
-
доход від реалізації, грн.
36800
34000
35100
36300
142200
Основний вид
діяльності ТОВ ДП «Посад» – будівельно-земляні роботи (копання котлованів,
траншей).
Прогнозом
продажів для ТОВ ДП «Посад» є обсяг виконаних робіт.
Добуток об'єму
виробленого земельного ґрунту ( м3) і ціни за м3 (грн.)
являє собою доход від реалізації (грн.).
Ціна за одиницю
змінюється згідно з сезоном року, у якому виконуються роботи, тому в першому і
четвертому кварталах ціна вище, ніж у другому і третьому кварталах.
Обсяг виконаних
робіт збільшується в літні періоди року (2 і 3 квартали) і зменшується в зимові
періоди року (1 і 4 квартали).
Виходячи з
прогнозованого обсягу робіт і ціни за одиницю, доход від реалізації
поквартально складе відповідно 36800, 34000, 35100, 36300грн.
Прогнозований
обсяг робіт за рік складе 138000 м3 і доход, отриманий від
реалізації 142200грн.
Прогноз
використання матеріалів – це плановий документ, що визначає кількість і
номенклатуру матеріалів, необхідних для виконання виробничої програми
прогнозного періоду.
Вартість
матеріалів, необхідних для виробництва продукції, визначається виходячи з
обсягу виробництва, норми матеріальних витрат на одиницю продукції і методу
оцінки матеріальних запасів.
Таблиця 6 -
Прогноз використання матеріалів
Показник
Квартал
Усього за рік
1
2
3
4
обсяг робіт, м3
32000
34000
39000
33000
138000
матеріальні витрати на одиницю
2
2
2
2
виробнича необхідність у матеріалах
64000
68000
78000
66000
276000
середньозважена ціна за одиницю матеріалів, грн.
0,19
0,19
0,19
0,19
прямі матеріальні витрати на виробництво продукції, грн.
12160
12920
14820
12540
52440
Матеріальні
витрати за одиницю ( м3) для будівельних організацій складає 2грн (паливо,
запчастини, матеріали).
Середньозважена
ціна прямих матеріальних витрат за одиницю матеріалів складе 0,19грн.
Плановані прямі
матеріальні витрати за рік складуть 52440 грн при обсязі робіт 138000 м
Прогноз прямих
витрат на оплату праці – це плановий документ, у якому відбиті витрати на
оплату праці, необхідні для виробництва товарів чи послуг за прогнозний період.
Цей прогноз
складається на основі даних прогнозу виконання робіт і встановлених
технологічних норм праці на одиницю продукції і тарифної ставки робітників
відповідної кваліфікації. Прогноз прямих витрат на оплату праці ТОВ ДП «Посад»
представлений у таблиці 7.
Таблиця 7 - Прогноз
прямих витрат на оплату праці
Показник
Квартал
Усього за рік
1
2
3
4
обсяг робіт, м
32000
34000
39000
33000
138000
витрати праці на одиницю, год.
0,25
0,25
0,25
0,25
-
загальні витрати праці,год.
8000
8500
9750
8250
-
тарифна ставка за годину, грн.
0,45
0,46
0,46
0,46
0,4575
загальні витрати на оплату праці
3600
3910
4485
3795
15790
у т.ч. зарплата
2 250
2 444
2 803
2 372
9870
відрахування
1 350
1 466
1 682
1 423
5920
Витрати на
одиницю виконаних робіт складають 0,25 год. Cередня тарифна ставка 0,4575 грн.
за одну годину роботи.
Загальні витрати
на оплату праці складуть 15790 грн, з них відрахування в розмірі 37,5 % , що
складає 5920 грн.
Планована сума
витрат на оплату праці збільшиться через збільшення обсягу робіт.
Прогноз інших
прямих витрат містить у собі прямі витрати, необхідні для виробництва за
прогнозний період. Вони містять у собі витрати на відрядження, амортизацію та
інші прямі витрати.
Таблиця 8 – Прогноз
інших прямих витрат, грн.
Показник
Квартал
Усього за рік
1
2
3
4
амортизація
430
516
344
430
1720
відрядження
325
390
260
325
1300
інші
300
360
240
300
1200
усього інших прямих витрат
1055
1266
844
1055
4220
У прогнозі
передбачається зменшення розміру витрат на відрядження. Планована сума інших
прямих витрат складе 4220 грн.
Прогноз
виробничих накладних витрат – це плановий документ, що відбиває накладні
витрати, зв'язані з виробництвом продукції (послуг) у прогнозному періоді.
Ці прогнози
складаються на основі виробничої програми, укладених договорів (оренди,
обслуговування й ін.) і відповідних розрахунків у кожному кварталі визначається
на основі ставки розподілу, що встановлюється на одиницю виконаних робіт (м3)
Для спрощення
розрахунків суми окремих статей змінних накладних витрат розподілені між
кварталами пропорційно загальній сумі змінних накладних витрат.
Постійні накладні
витрати теж умовно порівну розділені по кварталах.
Прогноз
виробничих накладних витрат представлений у таблиці 9
Прогноз
собівартості виконаних робіт – плановий документ, у якому приведений розрахунок
собівартості робіт, які передбачається виконати в прогнозному періоді.
Прогноз
собівартості виконаних робіт представлений у таблиці 10.
Оскільки залишків
незавершеного виробництва не було, то собівартість виготовленої продукції
дорівнює витратам на виконання робіт.
Таблиця 9 -
Прогноз виробничих накладних витрат
Показник
Квартал
Усього за рік
1
2
3
4
обсяг робіт, м3
32000
34000
39000
33000
138000
змінні виробничі накладні витрати, грн.
матеріали
1530
2160
2520
2790
9000
паливо
340
480
560
620
2000
запчастини
68
96
112
124
400
амортизація
85
120
140
155
500
зарплата
680
960
1120
1240
4000
відрахування
255
360
420
465
1500
відрядження
255
360
420
465
1500
усього перемінних витрат
3213
4536
5292
5859
18900
постійні виробничі накладні витрати, грн.
матеріали
50
50
50
50
200
паливо
37,5
37,5
37,5
37,5
150
запчастини
22,5
22,5
22,5
22,5
90
амортизація
25
25
25
25
100
зарплата
45
45
45
45
180
відрахування
18,75
18,75
18,75
18,75
75
відрядження
33,75
33,75
33,75
33,75
135
усього постійних витрат,
232,5
232,5
232,5
232,5
930
усього виробничих накладних витрат
3445,5
4768,5
5524,5
6091,5
19830
Таблиця 10 –
Прогноз собівартості виконаних робіт
Показник
Квартал
Усього за рік
1
2
3
4
Витрати на
виконання будівельних контрактів
прямі матеріальні витрати на виробництво продукції
12160
12920
14820
12540
52440
загальні витрати на оплату праці
3600
3910
4485
3795
15790
інші прямі витрати
1055
1266
844
1055
4220
виробничі накладні витрати
3371,1
4759,2
5552,4
6147,3
19830
собівартість виконаних БМР
20186,1
22855,2
25701,4
23537,3
92280
Прогноз витрат
періоду містить у собі прогноз адміністративних витрат і прогноз інших
операційних витрат. Прогноз адміністративних витрат – плановий документ, що
відбиває очікувані витрати на керування й обслуговування підприємства в цілому.
Прогноз
адміністративних витрат складається шляхом об'єднання прогнозів усіх відділів і
служб керування підприємства і його господарського обслуговування.
Прогноз
адміністративних витрат представлений у таблиці 11.
Таблиця 11-
Прогноз адміністративних витрат, грн.
Показник
Квартал
Усього за рік
1
2
3
4
1
2
3
4
5
6
паливо
81
72
87
60
300
запчастини
56,7
50,4
60,9
42
210
амортизація
94,5
84
101,5
70
350
зарплата
810
720
870
600
3000
відрахування
303,75
270
326,25
225
1125
відрядження
135
120
145
100
500
послуги зв'язку
405
360
435
300
1500
канцелярські
67,5
60
72,5
50
250
інші
108
96
116
80
400
усього
2061,45
1832,4
2214,15
1527
7635
Прогноз інших
операційних витрат – плановий документ, що включає інші очікувані витрати,
необхідні для обслуговування підприємства в цілому.
Прогноз інших
операційних витрат представлений у таблиці 12.
Таблиця 12 - Прогноз
інших операційних витрат, грн.
Показник
Квартал
Усього за рік
1
2
3
4
дослідження і розробки
1645
1974
2237,2
723,8
6580
автпослуги
1250
1500
1700
550
5000
інші
80
96
108,8
35,2
320
усього
2975
3570
4046
1309
11900
Прогнозний звіт
про фінансові результати – проформа фінансової звітності, складена до початку
звітного періоду, що відбиває фінансовий результат передбачуваної фінансової
діяльності (таблиця 13).
Таблиця 13–
Прогнозний звіт про фінансові результати, грн.
Стаття
Код рядка
За звітний
період
1
2
3
доход (виторг) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)
10
142200
податок на додаткову вартість
15
23700
акцизний збір
20
інші відрахування з доходу
30
чистий доход (виторг) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)
35
118500
собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)
40
92280
валові:
– прибуток
50
26220
– збиток
55
інші операційні доходи
60
300
адміністративні витрати
70
7635
витрати на збут
80
інші операційні витрати
90
11900
фінансові результати від операційної діяльності:
– прибуток
100
6985
– збиток
105
доход від участі в капіталі
110
інші фінансові доходи
120
інші доходи
130
фінансові витрати
140
збитки від участі в капіталі
150
інші витрати
160
фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування:
– прибуток
170
6985
- збиток
175
податок на прибуток від звичайної діяльності
180
2095,5
фінансові результати від звичайної діяльності:
– прибуток
190
4889,5
– збиток
195
надзвичайні:
– доходи
200
– витрати
205
податки з надзвичайного прибутку
210
чисті:
– прибуток
220
4889,5
– збиток
225
Маючи дані
таблиць 13 і 12, можемо зробити порівняльний аналіз операційних витрат по
елементах у розрізі прогнозних і фактичних даних ( рисунок 4).
Рисунок 4-
Порівняльний аналіз структури витрат по елементах у розрізі прогнозних і
фактичних даних
У такий спосіб
підприємство, повинне було мати питому вагу матеріальних витрат 52,6% замість
70,2% , що свідчить про придбання запасів за завищеними цінами. Витрати на
оплату праці повинні були складати 20,6% замість 18,5% фактичних, це було
наслідком скорочення тривалості робочого дня. Витрати на амортизацію склали
2,9% замість 1,9% запланованих, що свідчить про необхідність списання частини
основних засобів. Підприємство повинне було скоротити частку інших витрат з
21,5% до 17,9. Таким чином фактична структура операційних витрат значно
розходиться з планованої.
Далі розглянемо
Звіт про виконання.
Відхилення від
прогнозу, відбиті в звіті про виконання, можуть бути сприятливими (позитивними)
і несприятливими (негативними).
Несприятливими є
відхилення, коли фактичний доход менше запланованого чи фактичні витрати більше
прогнозних.
Відповідно,
сприятливими є відхилення, коли фактичний доход перевищує запланований, а
фактичні витрати менші, ніж прогнозні.
Звіт про
виконання прогнозу – це звіт, у якому порівнюються заплановані і фактичні
показники і розраховуються відхилення з указівкою їхніх причин.
Звіт про
виконання готується регулярно, у більшості випадків щомісяця.
Звіт про
виконання прогнозу приведений у таблиці 14.