Финансовый анализ ОАО "Измайловская мануфактура"

Финансовый анализ ОАО "Измайловская мануфактура"

Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации

Московский Государственный Текстильный Университет имени А. Н. Косыгина

Кафедра менеджмента

 и организации производства

Аттестационная работа

по преддипломному проекту

на тему:  

Финансовый анализ ОАО "Измайловская мануфактура"

Исполнитель:                    студентка  ФЭМ гр. 51-96

                                           Судник Наталья Романовна

Научный руководитель:  старший преподаватель

                                           Киселева Светлана Федоровна

Москва

2000

Содержание:

стр.

Введение…………………………………………………………………………….3

Раздел 1. Общая оценка финансового состояния предприятия…………………6

1.1.           Анализ валюты бухгалтерского баланса………………………………….6

1.2.           Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса……...9

1.3.           Сравнительный аналитический баланс…………………………………..12

Раздел 2. Анализ финансовой устойчивости……………………………………14

2.1. Значение финансовой устойчивости………………………………………..14

2.2. Абсолютные показатели финансовой устойчивости………………………17

2.3. Коэффициенты финансовой устойчивости………………………………...19

Раздел 3. Анализ ликвидности…………………………………………………...22

3.1. Понятие ликвидности………………………………………………………..22

3.2. Ликвидность баланса………………………………………………………...25

3.3. Показатели ликвидности…………………………………………………….26

Раздел 4. Анализ оборачиваемости оборотного капитала……………………..30

4.1. Показатели оборачиваемости оборотного капитала……………………….30

4.2. Источники финансирования текущих активов…………………………….33

4.3. Анализ движения денежных средств……………………………………….34

4.4. Анализ дебиторской задолженности………………………………………..35

4.5. Анализ оборачиваемости товарно-материальных ценностей……………..38

Раздел 5. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия………40

5.1. Формирование финансовых результатов и задачи анализа прибыли…….40

5.2. Анализ валовой прибыли……………………………………………………42

5.3. Анализ прибыли от реализации……………………………………………..43

Раздел 6. Анализ показателей рентабельности…………………………………43

Раздел 7. Оценка неплатежеспособности предприятия………………………..45

Заключение………………………………………………………………………..48

Приложения……………………………………………………………………….53

Литература………………………………………………………………………...79

ВВЕДЕНИЕ

К особенностям формирования рыночных отношений в нашей стране следует отнести усиление конкурентной борьбы, технологические изменения, компьютеризацию обработки экономической информации, непрерывные нововведения в налоговом законодательстве, изменяющиеся процентные ставки и курсы валют на фоне продолжающейся инфляции. В этих условиях перед менеджерами предприятий встает множество вопросов:

¨     Какой должна быть стратегия и тактика современного предприятия?

¨     Как рационально организовать финансовую деятельность предприятия, чтобы обеспечить его дальнейшее процветание?

¨     Как повысить эффективность управления финансовыми ресурсами?

¨     Каким образом определить факторы хозяйственной деятельности, обеспечивающие устойчивое финансовое состояние предприятия?

На эти и другие жизненно важные вопросы может дать ответ объективный финансовый анализ. Его материалы позволяют выявить наиболее рациональные направления распределения материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Известно, что любые ресурсы ограничены, и добиться максимального эффекта их использования можно не только за счет увеличения объема, но и путем оптимального соотношения разных видов ресурсов. Особое внимание при этом следует уделить финансовым ресурсам предприятия, поскольку это единственный вид ресурсов, трансформируемый непосредственно и в минимальные сроки в любой другой вид ресурсов.

Финансовое состояние — комплексное понятие, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов предприятия, это характеристика его финансовой конкурентоспособности (то есть платежеспособности, кредитоспособности), выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами.

Финансовое состояние хозяйственного субъекта отражает все стороны деятельности, поскольку движение любых товарно-материальных ценностей и трудовых ресурсов сопровождается образованием и расходованием денежных средств.

Анализ хозяйственной деятельности как специальная область научных знаний постоянно развивается в соответствии с изменениями, происходящими в экономике и практике учета. Так, разделение бухгалтерского учета на финансовый и управленческий обусловило соответствующее разделение и анализа хозяйственной деятельности (схема 1.1).

Схема 1. Виды анализа хозяйственной деятельности.

Основным признаком разделения анализа на внешний и внутренний является характер используемой информации.

Внешний анализ базируется на публикуемых отчетных данных, то есть на весьма ограниченной части информации о деятельности предприятия, которая является достоянием всего общества. Основными источниками информации для внешнего анализа являются бухгалтерский баланс и приложения к нему.

Внутренний анализ использует всю информацию о состоянии дел на предприятии, в том числе и доступную лишь ограниченному кругу лиц, руководящих деятельностью предприятия.

Деление анализа на внутренний и внешний связано также с целями и задачами, стоящими перед каждым из них.

Вообще цель финансового анализа — оценить финансовое состояние предприятия и на основе выявленных результатов дать рекомендации по его улучшению.

Задачи внешнего анализа определяются интересами пользователей аналитического материала. В качестве основных здесь можно выделить:

q       группу таких пользователей, как собственники-акционеры, учредители, для которых важно знать уровень эффективности своих вкладов, размер дивидендов и перспективы развития предприятия;

q       группу многочисленных сторонних хозяйствующих субъектов, которую составляют:

§         кредиторы, которые должны быть уверены, что им вернут долг;

§         потенциальные инвесторы, намеревающиеся принять решение о вкладе своих средств в предприятие;

§         поставщики, которые хотят быть уверенными в платежеспособности своих клиентов;

§         аудиторы, которым необходимо распознать финансовые хитрости своих клиентов.

Общая задача, которая при этом исследуется, это проведение:

§         оценки финансовых результатов;

§         оценки имущественного положения;

§         анализа финансовой устойчивости, ликвидности баланса, платежеспособности предприятия;

§         исследования состояния и динамики дебиторской и кредиторской задолженности;

§         анализа эффективности вложенного капитала.

Внутренний финансовый анализ ставит своей целью более глубокое исследование причин сложившегося финансового состояния, эффективности использования основных и оборотных средств, взаимосвязи показателей объема, себестоимости и прибыли. Для этого в качестве источников информации используются дополнительно данные финансового учета (нормативная и плановая информация).

К внутренним пользователям относятся управляющие всех уровней: бухгалтерия, финансовый, экономический отдел и другие службы предприятия, многочисленные его сотрудники. Каждый из них использует информацию исходя из своих интересов. Так, финансовому руководителю важно знать реальную оценку деятельности своей фирмы и ее финансового состояния, а руководителю маркетинговой службы не обойтись без нее при разработке стратегии продвижения своей продукции на рынке.

Исключительно внутренним является управленческий анализ. Он использует весь комплекс экономической информации, носит оперативный характер и полностью подчинен воле руководства предприятия. Только такой анализ позволяет реально оценить состояние дел на предприятии, исследовать структуру себестоимости не только всей выпущенной и реализованной продукции, но и отдельных ее видов, состав коммерческих и управленческих расходов, с особой тщательностью изучить характер ответственности должностных лиц за выполнение бизнес-плана.

Данные управленческого анализа играют решающую роль в разработке важнейших вопросов конкурентной политики предприятия: совершенствования технологии и организации производства, создания механизма достижения максимальной прибыли. Вот почему результаты управленческого анализа огласке не подлежат, они используются руководством предприятия для принятия управленческих решений как оперативного, так и перспективного характера.

Более обобщенно сравнительная характеристика финансового и управленческого анализа представлена в таблице 1.[1]

Таблица 1. Сравнительная характеристика видов анализов.