Платежные карточки в России. Расчет - Анализ финансового состояния предприятия
Платежные карточки в России. Расчет - Анализ финансового состояния предприятия
Министерство образования РФ
Тульский государственный университет
Кафедра экономических теорий и права.
Курсовая работа
по дисциплине “Финансовый менеджмент”
на тему:
«Платежные карточки в России».
Тема расчетной части:
«Анализ финансового состояния
предприятия»
Вариант
16.
Выполнил: ст.
гр. 830283
Никитин Д..Б.
Руководитель: к.
э. н. Верст В. Г.
Тула
2002г.
Содержание:
Платежные карточки в России................................................................................................................................................... 3
Основные понятия и принципы использования
пластиковых карточек.............................................. 3
Виды платежных карт, основные понятия...................................................................................................................... 3
Эмитенты и эквайеры...................................................................................................................................................................... 4
Платежная система......................................................................................................................................................................... 5
Использование банковских карточек в России.......................................................................................................... 6
Локальные системы безналичных платежей и их место на
рынке пластиковых карточек России 8
Необходимые условия внедрения пластиковых карточек.................................................................................. 8
Развитие электронных платежей в Санкт-Петербурге.............................................................................................. 9
Обслуживание покупателей....................................................................................................................................................... 9
Заключение.............................................................................................................................................................................................. 10
Расчетная часть: «Анализ финансового состояния
предприятия».......................................................... 11
Задание на расчетную часть..................................................................................................................................................... 11
Общая оценка динамики финансового состояния
предприятия............................................................... 13
Агрегированный баланс............................................................................................................................................................. 14
Общая оценка динамики и структуры статей
бухгалтерского баланса............................................... 14
Анализ структуры активов предприятия................................................................................................................................... 14
Анализ структуры пассивов предприятия.................................................................................................................................. 16
Анализ финансовой устойчивости..................................................................................................................................... 17
Анализ финансовых коэффициентов устойчивости............................................................................................. 22
Анализ ликвидности баланса................................................................................................................................................... 25
Выводы и предложения по дальнейшему развитию
анализируемого предприятия.................. 31
Библиографический список использованной
литературы:.......................................................................... 33
Идею кредитной карточки первым выдвинул Эдуард
Беллами в книге "Взгляд в прошлое", вышедшей в свет в 1888 г., а
первые попытки практического внедрения картонных кредитных карточек были
сделаны в США предприятиями розничной торговли и нефтяными компаниями еще в
двадцатые годы. Недолговечность картонных карточек заставила искать им замену,
и десятилетием спустя начали появляться первые металлические, а затем и
пластиковые карточки с тиснением. Тиснение позволило частично автоматизировать
процесс обслуживания этих карточек, поскольку с карточек можно было делать
оттиски и переносить информацию о владельце на заранее отпечатанные чеки
(слипы). В послевоенные годы появились пластиковые карточки таких известных
компаний как Diners Club и American Express. В шестидесятые годы на пластиковых
карточках стали помещать магнитную полосу, на которой записывалась информация.
В ходе развития пластиковых карт возникли
разные виды пластиковых карточек, различающихся назначением, функциональными и
техническими характеристиками.
С точки зрения механизма расчета выделяются двусторонние
и многосторонние системы. Двусторонние карточки возникли на базе двусторонних
соглашений между участниками расчетов, где владельцы карточек могут
использовать их для покупки товаров в замкнутых сетях, контролируемых эмитентом
карточек (универмаги, бензоколонки и т.д.). В отличии от этого многосторонние
системы, которые возглавляют национальные ассоциации банковских карточек, а так
же компании, выпускающие карточки туризма и развлечений, предоставляют
владельцам карточек возможность покупать товары в кредит у различных торговцев
и организаций сервиса, которые признают эти карточки в качестве платежного
средства. Карточки этих систем так же позволяют получать кассовые авансы, пользоваться
автоматами для снятия наличных денег с банковского счета и т.д.
Другое деление карточек определяется их
функциональными характеристиками. Здесь различаются кредитные и дебетовые
карточки.
Наиболее распространенными карточками в мире
являются карточки платежных систем VISA, Eurocard-MasterCard, American Express. Карточка-это прежде всего удобный инструмент
безналичных расчетов. Кроме приобретения потребительских товаров и услуг
карточки также используются для получения наличных в банке или банкомате.
Пластиковая
карточка - это персонифицированный платежный инструмент, предоставляющий пользующемуся
карточкой лицу возможность безналичной оплаты товаров и/или услуг, а также
получения наличных средств в отделениях (филиалах) банков и банковских
автоматах (банкоматах). Принимающие карточку предприятия торговли/сервиса и
отделения банков образуют сеть точек обслуживания карточки (или приемную сеть).
Пластиковые карточки
очень разнообразны. Их различают по носителям информации (магнитная полоса или
микросхема), возможности совершать определенные операции не прибегая к услугам
банка.
Основные виды - это
кредитные и дебетовые. Кредитные карточки выпускаются для платежеспособных
потребителей. Их использование позволяет им иметь автоматически возобновляемый
кредит без специального обеспечения для покупок. Они могут также применяться
для получения кредита в форме наличности в тех финансовых учреждениях, которые
являются членами соответствующей системы. К потенциальным владельцам
предъявляются достаточно жесткие требования в отношении их кредитоспособности.
При принятии решения о выдаче тому или иному лицу кредитной карточки банк
тщательно проверяет и анализирует такие данные, как средний годовой доход,
кредитная история, жилищные условия, род занятий, семейное положение, наличие
банковского счета и тд.
Дебетовая карточка
наиболее распространена в нашей стране в силу ряда объективных экономических
причин. Ее именуют также карточкой наличных средств или карточкой активов. Дебетовая
карточка, как и кредитная, имеет на магнитной полосе фамилию и имя владельца
как клиента определенного финансового учреждения. В отличие от кредитной,
дебетная карточка является для ее владельца удобным средством проведения
платежных операций путем прямого уменьшения размеров его финансовых активов.
Различаются индивидуальные
и корпоративные карточки. Индивидуальные выдаются отдельным клиентам банка и
могут быть “стандартными” или “золотыми”. Последние предназначаются для лиц с
высокой кредитоспособностью предусматривают множество льгот для пользователей.
Корпоративная карточка выдается организации (фирме), которая на основе этой
карточки может выдать индивидуальные карточки избранным лицам (руководителям
или просто ценным сотрудникам). Им открываются персональные счета,
“привязанные” к корпоративному карточному счету. Ответственность перед банком
по корпоративному счету несет организация, а не индивидуальные владельцы
карточек.
Еще одна
классификация кредитных карточек связана с их технологическими особенностями.
Наиболее распространены карточки двух видов - с магнитной полосой и со
встроенной микросхемой (chip card - чиповая карта, smart card - смарт карта,
“умная” карта)
Карточки с магнитной
полосой имеют на обороте магнитную полосу, где записаны данные необходимые для
идентификации личности владельца карточки при ее использовании в банковских
автоматах и электронных терминалах торговых учреждений. Когда карточка
вставлена в соответствующее считывающую устройство, индивидуальные данные
владельца передаются по коммуникационным сетям для получения разрешения на
осуществление сделки.
На одной из дорожек
записан персональный идентификационный номер - ПИН, который вводится владельцем
карточки с помощью специальной клавиатуры при использовании им банковских
автоматов. Набранные цифры сравниваются с ПИН-кодом, записанным на полосе. В
случае их несовпадения владельцу дается возможность сделать еще несколько
попыток набора ПИН-кода. Затем карточка изымается или возвращается владельцу
(еврокарта).
Карточка с
микросхемой (chip card, smart card) была изобретена во Франции в 1974 г. и получило
большое распространение в этой стране и за рубежом. Встроенная в карточку
микросхема (чип) - является хранителем информации, которая записывается
заранее, а затем может обновляться в момент совершения сделки. Это расширяет
функциональные возможности карточки и повышает ее надежность.
На основании
записанных в чипе сведений сделка по карточке может осуществляться без
непосредственной связи с центральным процессором банковской компьютерной
системы в момент совершения операции. Поскольку карточка сама хранит в памяти
сумму средств, имеющихся на банковском счете, то авторизации здесь не
требуется: если лимит превышен сделка просто не состоится.
Смарт карты имеют
относительно высокую стоимость (в 5-7 раз выше по сравнению с магнитной
карточкой). Кроме того, их введение в оборот в странах, которые с начала
создания системы карточных расчетов ориентировались на магнитные карточки,
затруднено. Там установлены десятки и сотни тысяч единиц оборудования, не
приспособленного для считывания информации с микросхемы, а замена этого
оборудования на устройства, совместимые со смарт-картами, потребовала бы
крупных капиталовложений. Поэтому эксперты не ожидают быстрого внедрения
смарт-карт в таких странах как США, Канада, Бельгия и т.д., хотя эксперименты
по разработке международного стандарта на эти карточки проводятся крупнейшими
карточными ассоциациями мира.
Банк-эмитент, выпуская карточки и гарантируя
выполнение финансовых обязательств, связанных с использованием выпущенной им
пластиковой карточки как платежного средства, сам не занимается деятельностью,
обеспечивающей ее прием предприятиями торговли и сферы услуг. Эти задачи решает
банк-эквайер, осуществляющий весь спектр операций по взаимодействию с точками
обслуживания карточек: обработку запросов на авторизацию, перечисление на
расчетные счета точек средств за товары и услуги, предоставленные по карточкам,
прием, сортировку и пересылку документов (бумажных и электронных), фиксирующих
совершение сделок с использованием карточек, распространение стоп-листов
(перечней карточек, операции по которым по тем или иным причинам на сегодняшний
день приостановлены) и др. Кроме того, банк-эквайер может осуществлять выдачу
наличных по карточкам как в своих отделениях, так и через принадлежащие ему банкоматы.
Банк может и совмещать выполнение функций эквайера и эмитента. Следует отметить,
что основными, неотъемлемыми функциями банка-эквайера являются финансовые, связанные
с выполнением расчетов и платежей точкам обслуживания. Что же касается
перечисленных выше технических атрибутов его деятельности, то они могут быть
делегированы эквайером специализированным сервисным организациям -
процессинговым центрам.
Выполнение эквайерами своих функций влечет за собой
расчеты с эмитентами. Каждый банк-эквайер осуществляет перечисление средств
точкам обслуживания по платежам держателей карточек банков-эмитентов, входящих
в данную платежную систему. Поэтому соответствующие средства (а также, возможно,
средства, возмещающие выданную наличность) должны быть затем перечислены
эквайеру этими эмитентами. Оперативное проведение взаиморасчетов между эквайерами
и эмитентами обеспечивается наличием в платежной системе расчетного банка
(одного или нескольких), в котором банки - члены системы открывают
корреспондентские счета.
Платежной системой будем называть совокупность методов
и реализующих их субъектов, обеспечивающих в рамках системы условия для
использования банковских пластиковых карточек оговоренного стандарта в качестве
платежного средства. Одна из основных задач, решаемых при создании платежной
системы, состоит в выработке и соблюдении общих правил обслуживания карточек
входящих в систему эмитентов, проведения взаиморасчетов и платежей. Эти правила
охватывают как чисто технические аспекты операций с карточками - стандарты
данных, процедуры авторизации, спецификации на используемое оборудование и пр.,
так и финансовые стороны обслуживания карточек - процедуры расчетов с
предприятиями торговли и сервиса, входящими в состав приемной сети, правила
взаиморасчетов между банками, тарифы и т.д.
Таким образом, с организационной точки зрения ядром
платежной системы является основанная на договорных обязательствах ассоциация
банков. В состав платежной системы также входят предприятия торговли и сервиса,
образующие сеть точек обслуживания. Для успешного функционирования платежной системы
необходимы и специализированные нефинансовые организации, осуществляющие
техническую поддержку обслуживания карточек: процессинговые и коммуникационные
центры, центры технического обслуживания и т.п.
Процессинговый центр - специализированная сервисная
организация - обеспечивает обработку поступающих от эквайеров (или
непосредственно из точек обслуживания) запросов на авторизацию и/или протоколов
транзакций - фиксируемых данных о произведенных посредством карточек платежах и
выдачах наличных. Для этого центр ведет базу данных, которая, в частности, содержит
данные о банках - членах платежной системы и держателях карточек. Центр хранит
сведения о лимитах держателей карточек и выполняет запросы на авторизацию в том
случае, если банк-эмитент не ведет собственной базы (off-line банк). В противном
случае (on-line банк) процессинговый центр пересылает полученный запрос в
банк-эмитент авторизуемой карточки. Очевидно, что центр обеспечивает и
пересылку ответа банку-эквайеру. Кроме того, на основании накопленных за день
протоколов транзакций процессинговый центр готовит и рассылает итоговые данные
для проведения взаиморасчетов между банками-участниками платежной системы, а
также формирует и рассылает банкам-эквайерам (а, возможно, и непосредственно в
точки обслуживания) стоп-листы. Процессинговый центр может также обеспечивать
потребности банков-эмитентов в новых карточках, осуществляя их заказ на заводах
и последующую персонализацию. Следует отметить, что разветвленная платежная
система может иметь несколько процессинговых центров, роль которых на
региональном уровне могут выполнять и банки-эквайеры.
Коммуникационные центры обеспечивают субъектам
платежной системы доступ к сетям передачи данных. Использование специальных
высокопроизводительных линий коммуникации обусловлено необходимостью передачи
больших объемов данных между географически распределенными участниками платежной
системы при авторизации карточек в торговых терминалах, при обслуживании
карточек в банкоматах, при проведении взаиморасчетов между участниками системы
и в других случаях.
В нашу страну первые
кредитные карточки проникли вместе с иностранными туристами и бизнесменами в
конце 60-х годов. Работа с ними была возложена на специальный отдел Госкоминтуриста
СССР. Как практически любая операция, связанная с валютой, работа с карточками
была строго регламентирована и находилась под бдительным государственным оком.
В пределах страны карточки не выпускались - вся работа с ними сводилась к
организации расчетов с карточками международных систем, которые принимались в
некоторых валютных магазинах и гостиницах.
Сегодня независимые
коммерческие банки России, имея полную свободу действия в отношении пластиковых
карточек, предлагает своим клиентам карточки как международные, так и
российские. В силу сложившихся обстоятельств в России в основном выпускаются не
кредитные, а дебетовые карточки. Для того чтобы получить подобную карточку,
клиенту банка необходимо положить на специальный счет определенную договором
сумму. В процессе пользования карточкой с этого счета будут списываться
соответствующие суммы. Кроме того, клиент платит за получение самой карточки,
за ее обслуживание, а также определенную комиссию при обналичивании.
В целом спектр
предлагаемых банками карточек достаточно широк. Крупнейшие российские банки
ведут свою деятельность по предоставлению карточек в трех направлениях:
·
Работа с международными
расчетными системами в качестве принципиальных членов или же партнеров
последних. Первым начал работу в этой области Кредобанк, вступивший в VISA в
1990 г. Сейчас количество банков, собирающихся выпускать международные
карточки, сдерживается высокими требованиями со стороны платежных систем к надежности
и кредитоспособности предполагаемых членов. Сегодня международные карточки
наиболее активно выпускают Кредобанк, Мост-банк, Инкомбанк и Тверьуниверсалбанк.;
·
Выпуск пластиковых
карточек российских систем: STB, Union Card (учредители и основные члены – Автобанк,
Инкомбанк, Мосбизнесбанк, Элексбанк). Эти платежные системы созданы совсем
недавно, однако темпы их развития позволяют надеяться, что в недалеком будущем
карточки с их знаком будут встречаться в торговых точках все чаще;
·
Предоставление клиентам
собственных карточек со своим логотипом и полным обслуживанием (Сбербанк,
Мост-банк, АКБ «Гермес-Центр», Элексбанк, КБ «Оптимум» и др.).
Многие банки
предпочитают диверсифицировать свою деятельность и сочетают выпуск международных
карточек с членством в российских платежных системах. Карточки международных
платежных систем имеют пока неоспоримое преимущество перед российскими, так
как их принимают по всему миру. Несомненно, что в России такие карточки имеют
устойчивых потребителей среди организаций и граждан, часто выезжающих за
границу.
Карточки
российских систем работают пока лишь в пределах страны, однако, учитывая небольшой
срок их существования и темпы развития, можно предположить, что выход на
мировой уровень – дело времени. С другой стороны, даже выход карточек на
бескрайние просторы России, когда их владелец получит возможность с помощью
одной карточки оплатить билет, допустим, из Владивостока в Москву, а в столице
с ее же помощью рассчитаться за покупки, будет означать высокий уровень
развития карточной системы. И надеяться на то, что этот уровень вполне достижим,
позволяет бурная деятельность действующих российских платежных систем.
Еще пять лет тому
назад о российском рынке банковских карточек говорить не приходилось. Круг резидентов
- держателей карточек был очень узким, количество точек обслуживания
исчислялось немногими десятками, они были сосредоточены в столице и нескольких
крупных городах, посещаемых интуристами. Подавляющее большинство карточек
составляли карточки зарубежных эмитентов. Российские платежные системы были в
лучшем случае в стадии замысла.
Ныне ситуация
изменилась коренным образом. На территории России действуют десятки локальных,
региональных и межрегиональных платежных систем, не говоря уже о ведущих международных.
Количество держателей карточек российских платежных систем исчисляется в совокупности
многими сотнями тысяч. Десятки тысяч точек приема на территории всей страны работают
с банковскими карточками национальных и международных платежных систем.
Ассоциация VISA, в которую первый российский банк (Сбербанк РФ) был принят в
1988 г. сотрудничает сегодня с 45 российскими банками. Оценивая ситуацию на
рынке внутрироссийских карточек, можно говорить об устойчивом, хотя и не
оправдавшем некоторых особенно смелых прогнозов, росте. Число карточек в
системе Union Card к марту 1996 г. достигло 600000. Ежемесячный прирост, по
данным компании, составил в среднем 40000 карточек. В 1995 г. по карточкам
Union Card было совершено 70 млн. транзакций, 30 млн. из них приходится на
Москву. Из 10 000 предприятий, принимающих к оплате карточки Union Card2, 4 000
расположены в Москве, 700 - в Санкт-Петербурге и 250 -- в Перми. Из 300
банкоматов системы 130 установлены в Москве.
Надо отметить, что
в настоящее время карточки становятся дешевле, то есть снижаются тарифы за
выдачу карточек и растет доля дешевых для клиента дебетовых карточек, как VISA, MasterCard.
Основная задача -
сделать банковскую карточку поистине массовой, добиться, чтобы она стала привычным
платежным инструментом для каждой российской семьи. Именно это будет мощным
стимулом развития розничного финансового рынка, даст российской банковской
системе новые возможности в плане мобилизации денежных средств населения,
привлечет относительно недорогие кредитные ресурсы.
Каждая из платежных
систем, каждый банк-эмитент решают эту задачу по-своему. Конкурентная борьба на
рынке банковских карточек идет, в конечном счете, во благо всем участникам
рынка, так как заставляет постоянно думать об эффективности деятельности и о
привлекательности услуг платежной системы для клиентов и коммерсантов. Однако
оборотной стороной конкуренции выступает не только дробление рынка, но и
нескоординированность усилий участников рынка по его развитию. В то же время
существует целый ряд задач, решение которых не под силу ни одному из субъектов
рынка банковских карточек в отдельности. Решать эти задачи необходимо, и в их
скорейшем и наиболее эффективном решении заинтересован каждый, кто работает с
банковскими карточками.
Прежде всего это
комплекс правовых проблем. Российское право, и гражданское, и уголовное, пока
еще игнорирует банковские карточки и все, что связано с их обращением. В стране
отсутствует детально разработанный комплекс правоустанавливающих документов,
формирующих нормативно-правовую базу для выпуска банковских карточек и расчетов
с их использованием, обеспечивающих безопасность обращения банковских карточек
и устанавливающих ответственность за возможные нарушения в этой сфере. Такая законодательная
база давно существует в странах, раньше России начавших работать с банковскими
карточками, она начала появляться и в бывших республиках СССР (например, в
странах Балтии), так что Россия начинает отставать от своих соседей.
Далее, к числу
общих для всех участников рынка задач следует отнести выработку единой позиции
в отношении решений государственных и иных учреждений, затрагивающих интересы
рынка банковских карточек. Сюда относятся и тарифная политика учреждений связи,
и позиция государственных органов в отношении средств криптозащиты, и некоторые
другие проблемы. Участники рынка банковских карточек должны иметь возможность
влиять на принятие подобных решений, чтобы уравновесить ведомственные интересы
общими интересами рынка. Понятно, что эти общие интересы должны быть
профессионально сформулированы и согласованы, по крайней мере, с большинством
действующих лиц.
И в
завершении этой темы я хочу привести краткаю хронологию распространения пластиковых
карточек в России:
1980
г. - выпущены первые карточки Visa, приуроченные к открытию в Москве
Олимпийских игр - 1990 г. - первые российские банки вступили в члены
международной организации Visa.
1992
г. - первые on-line-авторизации в России (в том числе транзакции через банкоматы)
и выпуск дебетных карточек.
1993
г. - выпуск первых российских smart card и образование различных ассоциаций по
обслуживанию пластиковых карточек.
1994 г. - первая международная
конференция в Москве по проблемам внедрения в обращение smart card.
Широкое внедрение в России систем безналичных платежей
на основе пластиковых карточек станет возможным лишь в том случае, если будет
обеспечен баланс интересов всех участников процесса расчетов с помощью
пластиковых карт: коммерческих банков, предприятий торговли и обслуживания,
физических лиц. Потенциальные выгоды от внедрения подобных систем для всех
участников, в том числе государство, хорошо известны и подробно рассматривались
в публикациях самого разного уровня. Однако карточки еще не получили
распространения среди широких слоев населения России, а это значит, что
оптимального сочетания экономических интересов отдельных участников систем
платежей достичь пока не удалось.
Проведенный Ассоциацией центров инжиниринга и
автоматизации (АЦИА) по поручению мэрии Санкт-Петербурга анализ работы в
Санкт-Петербурге 15 различных систем, использующих пластиковые карточки, выявил
следующее:
Наиболее активными и заинтересованными участниками
платежных систем сегодня являются коммерческие банки. Поскольку они напряженно
борются между собой за весьма перспективный отечественный рынок пластиковых
карточек, в ближайшее время трудно ожидать от них активных практических шагов
по созданию единой платежной системы или объединению уже существующих систем.
Предприятия торговли и услуг сегодня, как правило, не
заинтересованы во внедрении платежных систем на основе пластиковых карточек,
так как среднее по городу число платежей по карточкам для рублевых систем
составляет всего два-три платежа в месяц на магазин. Кроме того, традиционная
для Запада схема расчетов, когда магазин платит банку определенный процент от
каждой транзакции, а деньги на его счет поступают позднее, в условиях
современной российской экономики непривлекательна для предприятий торговли.
Широкие слои населения будут пользоваться пластиковыми
карточками для повседневных расчетов только в том случае, если будет обеспечено
сочетание по крайней мере двух условий: использование пластиковых карточек
позволит получать дополнительный доход по сравнению с использованием
наличности; повседневные расчеты с помощью карточек будут не менее удобны, чем
расчеты с помощью наличных денег. Дополнительным преимуществом пластиковых
карточек (престижность, безопасность и т. п.) основная масса россиян пока не
придает серьезного значения.
Сегодня в
Санкт-Петербурге платежи по карточкам лишь очень немногие предприятия торговли,
причем большинство из них составляют магазины, торгующие сложной бытовой
техникой или ориентирующиеся на весьма состоятельных клиентов. Это отсутствие
развитой сети приема повседневных платежей по пластиковым карточкам существенно
ограничивает возможности их использования и снижает их привлекательность для широких
слоев населения. Для создания такой сети в рамках региона или крупного города,
каким является Санкт-Петербург, требуются очень большие капиталовложения,
которые не по средствам даже наиболее крупным банкам. Достаточно быстро
развернуть эту сеть можно только совместными усилиями банков и предприятий
торговли, но для этого необходимо создать такие условия, при которых торговля
была бы заинтересована во внедрении "карточных" систем.
На основе результатов проведенного анализа городские
органы управления поставили задачу проработки таких форм организации платежных
систем на базе пластиковых карточек, которые побуждали бы предприятия торговли
вкладывать средства в их создание. В качестве одной из таких форм может рассматриваться
локальная система платежей с помощью карточек торгового предприятия, которая
была разработана АЦИА и внедрена в одном из универсамов Санкт-Петербурга.
Схема обслуживания покупателей по карточкам
достаточно традиционна: кассир вставляет карточку покупателя в считыватель
терминала и нажимает кнопку ввода. Карточка автоматически проверяется на
принадлежность ее системе магазина и на отсутствие ее в регулярно обновляемом
стоп-листе, который хранится в памяти терминала. Если карточка принимается на
экране терминала появляется соответствующее сообщение, после чего клиент должен
ввести свой PIN-код. Если он окажется неправильным, система запросит повторение
ввода. После трех ошибочных вводов карточка блокируется, отбирается у клиента и
передается в процессинговый центр, где клиент может получить ее вновь только по
предъявлении паспорта.
Установив принадлежность
карточки клиенту, кассир вводит с клавиатуры цены предъявляемых клиентом
товаров и получает на экране терминала информацию об общей стоимости покупки с
учетом скидки, установленной для данной карточки. Если сумма на карточке
покупателя достаточна для оплаты покупки с учетом скидки, транзакция
осуществляется, остаток счета клиента автоматически уменьшается на стоимость
покупки с учетом скидки, и печатается чек, где указываются цена каждого товара
с учетом и без учета скидки, общая сумма со скидкой и без нее, остаток на счете
клиента и сумма предоставленной скидки. Последняя, как показал опыт, психологически
очень важна для покупателя: она показывает ему сколько он сэкономил на данной
покупке.
Информация о всех выполненных транзакциях хранится в
памяти терминала до проведения инкассации.
Поскольку система
обслуживает большое число покупателей, а платежи наличными чередуются с
платежами по карточкам, важное значение приобретают особенности психологии кассиров
и их привычки, сложившиеся при работе с обычными кассовыми аппаратами. При
разработке программного обеспечения терминалов эти особенности необходимо
учитывать.
При ошибках кассира
используются специальные режимы, позволяющие в присутствии администратора
отменить последнюю покупку.
Инкассация терминалов и обновление стоп-листов
Стоп-лист составляется в компьютере процессингового
центра. Карточки вносятся в него по следующим причинам:
·
клиент заявил о пропаже
карточки;
·
при инкассации обнаружено
расхождение баланса карточки и записей в компьютере (несовпадения времен, сумм
и др.).
Стоп-лист
передается в терминалы при каждой инкассации. Кроме того предусмотрена
возможность "внеочередного" пополнения стоп-листа по команде из
бухгалтерии.
Очередные инкассации терминалов (перенос информации о
покупках в базу данных процессингового центра) проводятся во время плановых
перерывов в работе универсама, но в случае переполнения памяти терминала, о чем
оповещает звуковой сигнал, осуществляется внеочередная инкассация.
Инкассацию терминалов
осуществляет уполномоченное лицо (инкассатор) с использованием специальной
инкассаторской карточки. Инкассатор вставляет ее в считыватель терминала, вводит
свой пароль и задает режим инкассации. В результате данные о всех транзакциях,
совершенных на терминале с момента предыдущей инкассации, заносятся в память
инкассаторской карточки. Затем эта карточка вставляется в считыватель
процессингового центра, и информация с нее переносится в память компьютера
этого центра, а в память карточки записывается стоп-лист. В базе данных
процессингового центра хранится информация о всех инкассациях каждого терминала
и о том, кто из инкассаторов какую инкассацию проводил.
После этого инкассаторская карточка
вновь вставляется в считыватель инкассируемого терминала для записи стоп-листа
в его память.
Формирование итоговых документов о работе системы за
день
По результатам инкассации за день формируется итоговый
баланс: поступление средств от новых клиентов и клиентов, пополнивших свой
карт-счет, объем платежей по карточкам, суммарная скидка и т. п.
Предусмотрена возможность автоматического получения
статистических обобщений по проведенным транзакциям (число клиентов за день,
средняя стоимость покупок и т. п.).
Вся информация в системе хранится в зашифрованном
виде. Все операции с базой данных защищены персональными паролями, что
позволяет в случае конфликтов или ошибок определить, кто именно проводил ту или
иную операцию в системе.
В базе данных процессингового центра содержатся
следующие перечни:
·
перечень карточек с
реквизитами их владельцев;
·
стоп-листы с реквизитом
заблокированных карточек;
·
список кодов кассиров;
·
список кодов инкассаторов;
·
список кодов операторов
компьютера процессингового центра;
·
перечень номеров кассовых
терминалов;
·
список нежелательных
клиентов;
·
список клиентов, которые
израсходовали все деньги, но не закрыли счет.
Предусмотрена возможность расширения функций системы:
работы со считывателями штриховых кодов, интеграции с автоматизированной
бухгалтерской системой магазина и с универсальными (банковскими) платежными
системами.
Логическим
развитием локальных платежных систем является их интеграция с универсальными банковскими
системами. Технические аспекты такой интеграции проработаны хорошо. Если банки
проявят к этому делу интерес, такие локальные системы безналичных платежей
смогут стать основой для создания развитой инфраструктуры приема платежей по
карточкам, и тогда эти расчеты получат широкое распространение.
Быстрое
распространение банковских кредитных карточек, их превращение в массовый инструмент
расчетов, неуклонный рост их популярности среди широких групп населения служит
наглядным свидетельством того, что эта форма расчетов выгодна основным категориям
участников системы.
В сущности,
карточка, представляющая собой кусочек пластика с магнитной полосой, на которой
занесены определенные данные о ее владельце и его счете, является формой
доступа к этому счету. Если вы постоянно пользуетесь магазинами, принимающими
карточки, и не хотите. рисковать, нося с собой большие суммы денег или же
собираетесь совершить большую покупку, но еще не знаете точно, когда это
произойдет, вы можете обезопасить себя, приобретя пластиковую карточку. С одной
стороны, вы вроде бы отдаете свои деньги взамен на кусочек пластика, а с
другой, получаете возможность рассчитываться в привычном для вас магазине, не
используя наличность. Вы избавляетесь от необходимости конвертировать свою
валюту и рубли. Ваш банк проведет конвертацию по биржевому курсу, взяв лишь
незначительные комиссионные в свою пользу. Следовательно, приобретая карточку,
вы избегаете необходимости носить с собой наличность, можете совершать
незапланированные покупки в пределах своего карточного счета, выигрываете на
разнице между курсом обмена в магазине и курсом, по которому вам производит конвертацию
ваш банк.
Необходимо
учитывать и то, что расчеты с помощью пластиковой карточки могут позволить
более строго контролировать ваш бюджет. Обычно в семьях очень приблизительно
знают, сколько в среднем денег в месяц тратится на продукты питания, одежду и
т.п. Соответственно и планирование бюджета оказывается затруднительным.
Если же вы пользуетесь при расчетах карточкой, то при покупке продавец,
прокатывая вашу карточку в специальном устройстве, попросит вас расписаться на
полученном оттиске – слипе, где будет указано, что, когда, где и за сколько
было вами куплено. В конце, допустим, месяца вы получите великолепную возможность
наглядно по имеющимся у вас слипам представить приблизительную структуру ваших
расходов. Если же вам не хочется обременять себя разбором накопившихся бумаг,
то в конце определенного срока, как правило, обозначенного в договоре, ваш
банк предоставит вам выписку о произведенных операциях, где опять-таки будут
указаны все ваши траты.
Страницы: 1, 2, 3
|