Розробка системи менеджменту в організації
Продовження додатку 1
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
33
|
Швейна фабрика
|
Шкіряні пальто
|
шт.
|
10000
|
люд.год./ шт.
|
20-40
|
17
|
10
|
7
|
Швейний цех по виробах зі шкіри
|
5
|
Закрійник
|
3
|
Сорочки
|
шт.
|
30000
|
люд.год./ шт.
|
5-10
|
34
|
Побутрадіо-техніка
|
Ремонт холодильників
|
тис.грн
|
1000
|
люд.год./ тис.грн.
|
100-150
|
15
|
10
|
5
|
Цех по ремонту холодильників
|
4
|
Оператор по замовленнях
|
3
|
Ремонт телевізорів
|
тис.грн.
|
300
|
люд.год./ тис.грн.
|
150-200
|
35
|
Будівельна організація
|
Будівництво житла
|
тис.грн.
|
100000
|
люд.год./ тис. грн..
|
40-50
|
16
|
8
|
8
|
Будівельно-монтажна дільниця
|
3
|
Виконавець роботи
|
5
|
Земляні роботи
|
м3
|
100000
|
люд.год./ м3
|
1-2
|
36
|
Меблева фабрика
|
Спальні гарнітури
|
шт.
|
1500
|
люд.год./ шт.
|
50-80
|
16
|
10
|
6
|
Цех по збиранню готових меблів
|
3
|
Начальник бюро
|
3
|
М’які меблі
|
шт.
|
4000
|
люд.год./ шт.
|
20-40
|
37
|
Швейна фабрика
|
Жіночі куртки
|
шт.
|
5000
|
люд.год./ шт.
|
15-25
|
14
|
10
|
4
|
Відділ маркетингу
|
4
|
Маркетолог
|
3
|
Чоловічі костюми
|
шт.
|
5000
|
люд.год./ шт.
|
10-20
|
38
|
Цукровий комбінат
|
Цукор рафінад
|
т.
|
500
|
люд.год./т.
|
200-400
|
15
|
9
|
6
|
Відділ головного механіка
|
5
|
Начальник цеху
|
4
|
Маляс
|
т.
|
5000
|
люд.год./т.
|
10-20
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продовження додатку 1
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
39
|
Швейна фабрика
|
Чоловіче пальто
|
шт.
|
5000
|
люд.год./ шт.
|
30
|
17
|
10
|
7
|
Закрійний цех
|
6
|
Старший закрійник
|
3
|
Трикотажні вироби
|
шт.
|
20000
|
люд.год./ шт.
|
5-10
|
40
|
Автотранспорт
|
Надання послуг з перевезення
|
тис. грн.
|
10000
|
люд.год./ тис. грн.
|
20-40
|
18
|
10
|
8
|
Ремонтне господарство
|
5
|
Майстер
|
3
|
Автосервіс
|
тис. грн.
|
5000
|
люд.год./ тис. грн.
|
10-20
|
41
|
Авторемонтний завод
|
Капітальний ремонт двигунів
|
шт.
|
2000
|
люд.год./ шт.
|
40-50
|
17
|
11
|
6
|
Відділ головного технолога
|
4
|
Технолог
|
4
|
Випуск запчастин
|
тис.грн.
|
1000
|
люд.год./ тис. грн..
|
80-100
|
42
|
Торгівельно-посередницьке
|
Гуртова торгівля ЛГВ
|
тис. грн.
|
50000
|
люд.год./ тис. грн.
|
5-10
|
14
|
10
|
4
|
Бухгалтерія
|
3
|
Головний бухгалтер
|
2
|
Торгівля ТНС
|
тис. грн.
|
10000
|
люд.год./ тис. грн.
|
10-20
|
43
|
Завод
хлібобулочних виробів
|
Хлібобулочні вироби
|
т.
|
5000
|
люд.год./ т.
|
15-25
|
13
|
7
|
6
|
Борошномельний цех
|
4
|
Завідувач складів
|
2
|
Борошно
|
т.
|
4000
|
люд.год./ т.
|
8-10
|
44
|
Теплокомун-енерго
|
Гаряче водопоста-чання
|
тис. грн.
|
10000
|
люд.год./ тис. грн.
|
70-80
|
22
|
12
|
10
|
Відділ по розрахунках
|
5
|
Старший оператор
|
4
|
Отоплення квартир
|
тис. грн.
|
7000
|
люд.год./ тис. грн.
|
50-60
|
Продовження додатку 1
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
45
|
Льонокомбінат
|
Тканина
|
м2
|
4*105
|
люд.год./ м2
|
0,5-1,0
|
23
|
13
|
10
|
Відділ головного економіста
|
6
|
Економіст
|
6
|
Реалізація готових виробів із тканин
|
тис.грн.
|
2000
|
люд.год./ тис.грн.
|
30-40
|
46
|
Спиртозавод
|
Спирт
|
л.
|
2*106
|
люд.год./ л.
|
0,05-0,20
|
20
|
13
|
7
|
Цех по виготовленню горілчаних виробів
|
7
|
Начальник дільниці по розливу
|
3
|
Горілчані вироби
|
л.
|
4*106
|
люд.год./ л
|
0,01-0,05
|
47
|
Комбінат громадського харчування
|
Обслугову-вання населення
|
тис.грн.
|
3*103
|
люд.год./
тис.грн.
|
20-40
|
15
|
10
|
5
|
Структура ресторану
|
6
|
Завідувач виробництвом
|
3
|
Кондитерські вироби
|
тис.грн.
|
2000
|
люд.год./ тис. грн..
|
40-60
|
48
|
Завод будівельних матеріалів
|
Цегла
|
тис. шт.
|
4000
|
люд.год./ тис.шт.
|
60-100
|
19
|
10
|
9
|
Відділ маркетингу
|
5
|
Старший маркетолог
|
4
|
Вапно, гіпс
|
т
|
2000
|
люд.год./ т.
|
50
|
49
|
Дорожно- будівельне управління
|
Будівництво доріг
|
км.
|
1000
|
люд.год./ т.
|
100-200
|
20
|
10
|
10
|
Дільниця по будівництву мостів
|
4
|
Старший виконроб
|
5
|
Будівництво мостів
|
тис.грн.
|
2000
|
люд.год./ тис.грн.
|
30-40
|
50
|
Фабрика нетканих матеріалів
|
Тканини з нетканих матеріалів
|
м2
|
1000000
|
люд.год./ м2.
|
0,10-0,50
|
22
|
14
|
8
|
Планово- економічний відділ
|
3
|
Старший плановик
|
6
|
Спецодяг
|
тис. грн.
|
5000
|
люд.год./ тис. грн.
|
35-45
|
Продовження додатку 1
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
51
|
Цукровий комбінат
|
Цукор-пісок
|
т.
|
1200
|
люд.год./ т
|
180-240
|
20
|
11
|
9
|
Відділ постачання і збуту
|
5
|
Начальник відділу
|
4
|
Маляс
|
т.
|
5500
|
люд.год./ т.
|
15-25
|
52
|
Будівельне підприємство
|
Будівництво житла
|
тис.грн.
|
80000
|
люд.год./ тис.грн.
|
65
|
13
|
7
|
6
|
Відділ кадрів
|
5
|
Начальник відділу
|
2
|
Ремонт будівель
|
тис.грн.
|
10000
|
люд.год./ тис.грн.
|
5-6
|
53
|
Телефонна компанія
|
Надання послуг зв’язку
|
тис.грн.
|
5000
|
люд.год./
тис.грн.
|
100
|
14
|
9
|
5
|
Телефонна станція
|
4
|
Начальник станції
|
3
|
Продаж телефонів
|
тис.грн.
|
800
|
люд.год./ тис. грн..
|
3
|
54
|
Меблева фабрика
|
Шафи
|
тис.грн.
|
83000
|
люд.год./ тис.грн..
|
35
|
17
|
10
|
7
|
Цех по виготов-ленню фанери
|
4
|
Начальник цеху
|
4
|
Стільці
|
тис.грн.
|
12000
|
люд.год./ тис.грн.
|
10
|
55
|
Завод будівельної кераміки
|
Лицювальна плитка
|
тис.шт.
|
3000
|
люд.год./ тис.шт.
|
50
|
22
|
14
|
8
|
Відділ маркетингових досліджень
|
4
|
Маркетолог
|
3
|
Силікатна цегла
|
тис.шт.
|
4500
|
люд.год./ тис.шт.
|
150
|
Продовження додатку 1
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
56
|
Цукровий завод
|
Цукор-пісок
|
т.
|
1800
|
люд.год./ т.
|
100
|
16
|
10
|
6
|
Цехи допоміжного виробництва
|
6
|
Наладчик
|
3
|
Цукор-рафінад
|
т.
|
1000
|
люд.год./ т.
|
150
|
57
|
Пивзавод
|
Пиво
|
тис.л.
|
3000
|
люд.год./ тис.л.
|
120
|
20
|
11
|
9
|
Цех по виготовленню квасу
|
5
|
Старший майстер
|
3
|
Квас
|
тис.л.
|
1000
|
люд.год./ тис.л.
|
80
|
58
|
Авторемонтний завод
|
Ремонт підвісок
|
тис.грн.
|
5000
|
люд.год./ тис.грн.
|
20
|
19
|
10
|
9
|
Відділ головного енергетика
|
5
|
Енергетик
|
3
|
Ремонт двигунів
|
шт.
|
1700
|
люд.год./ шт.
|
70
|
59
|
Хлібокомбінат
|
Хлібобулочні вироби
|
т.
|
3000
|
люд.год./
т.
|
12
|
14
|
8
|
6
|
Цехи основного виробництва
|
5
|
Начальник цеху
|
5
|
Торти
|
шт.
|
7000
|
люд.год./ шт.
|
2
|
60
|
Комуненергія
|
Опалення
|
тис.м2.
|
1800
|
люд.год./ тис.м2.
|
1,5
|
13
|
7
|
6
|
Планово-економічний відділ
|
4
|
Економіст
|
2
|
Підігрів води
|
тис.м3.
|
3500
|
люд.год./ тис.м3.
|
0,8
|
Продовження додатку 1
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
61
|
Швейна фабрика
|
Пошиття сорочок
|
тис.шт.
|
30
|
люд.год./ тис.шт.
|
1800
|
19
|
11
|
8
|
Закрійний цех
|
4
|
Начальник цеху
|
2
|
Постільні комплекти
|
тис.шт.
|
15
|
люд.год./ тис.шт.
|
2700
|
62
|
Молокозавод
|
Виробництво молока
|
т.
|
1000
|
люд.год./ т.
|
200
|
20
|
12
|
8
|
Цех по розливу молока
|
5
|
Начальник цеху
|
2
|
Виробництво масла
|
т.
|
200
|
люд.год./ т.
|
450
|
63
|
Завод тракторних запчастин
|
Карбюратори
|
тис.шт.
|
1000
|
люд.год./ тис.шт.
|
120
|
18
|
11
|
7
|
Цех по виготовленню фільтрів
|
4
|
Начальник цеху
|
3
|
Фільтри
|
тис.шт.
|
20000
|
люд.год./ тис.шт.
|
35
|
64
|
Агропереробка
|
Переробка борошна
|
т.
|
3000
|
люд.год./ т.
|
50
|
13
|
7
|
6
|
Відділ головного енергетика
|
5
|
Енергетик 1-ої категорії
|
3
|
Переробка молока
|
т.
|
1500
|
люд.год./ т.
|
90
|
65
|
Завод високовольтної апаратури
|
Конденсатори
|
млн. шт.
|
8000
|
люд.год./
млн.шт.
|
10-20
|
20
|
11
|
9
|
Технологічне бюро
|
5
|
Інженер-технолог
|
2
|
ББЖ
|
тис. шт.
|
10000
|
люд.год./ тис.шт.
|
15
|
Примітка:
керівник курсової роботи залишає за собою право при виписуванні завдання
змінювати вихідні дані.
Додаток 2
Міністерство
освіти і науки України
ЗДІА
Кафедра
менеджменту організацій
Завдання
на виконання курсової роботи з дисципліни “Основи
менеджменту”
студенту
_____________________________________________________
___ курсу _____
групи спеціальності “Менеджмент організацій”
1. Виконати
курсову роботу на тему “Розробка системи менеджменту в _________________________________________________________________________”
(вказується форма, назва та розмір
організації)
2. Основні вихідні
дані.
2.1. Напрям
виробничої діяльності ___________________________________________
2.2. Види продукції
(послуг): а) основної ______________________________________
б) супутньої _____________________________________
2.3. Обсяги
реалізації продукції: а) основної ___________________________________
б) супутньої ___________________________________
2.4. Трудомісткість
одиниці продукції: а) основної ______________________________
б) супутньої _____________________________
2.5. Чисельність
адміністративно-управлінського персоналу, %
загальна
___________________________________
в
т.ч. а) ІТР ________________________________
б) цехового ___________________________
2.6. Функціональна
служба (лінійний підрозділ) ________________________________
2.7. Кількість
проблем, які вимагають прийняття управлінських рішень ____________
2.8. Ключова посада у
розрахунковій службі ___________________________________
3. Додаткові вихідні
дані ____________________________________________________
__________________________________________________________________________
Дата видачі завдання “____” _____________ 2010 р.
Термін
здачі курсової роботи “____” _____________ 2010 р.
Завдання видав
____________________________________________________________
(посада, підпис, прізвище, ім’я, по-батькові керівника курсової роботи)
Продовження
додатку 4
|
|
Підприємство…………………...
|
Дата (рік, місяць, число)
………………………………………………………….за ЄДРПОУ
|
Коди
|
|
|
01
|
Територія………………………………………………………………………...
|
………...за КОАТУУ
|
|
Форма власності…………………………………………………………………
|
……………...за КФВ
|
|
Орган державного
управління …………………………………………………
|
………….за СПОДУ
|
|
Галузь……………………………………………………………………….……
|
…………...за ЗКГНГ
|
|
Вид економічної
діяльності…………………………………………………….
|
…………….за КВЕД
|
|
Одиниця виміру:
тис. грн.
|
Контрольна сума
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Звіт про фінансові
результати
за __________________200_р.
Форма №2 Код
за ДКУД 1801003
І. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ
Стаття
|
Код рядка
|
За звітний період
|
За попередній період
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Дохід (виручка) від
реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)
|
010
|
|
|
Податок на додану
вартість
|
015
|
|
|
Акцизний збір
|
020
|
|
|
|
025
|
|
|
Інші вирахування з
доходу
|
030
|
|
|
Чистий дохід
(виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)
|
035
|
|
|
Собівартість
реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)
|
040
|
|
|
Валовий:
прибуток
|
050
|
|
|
збиток
|
055
|
|
|
Інші операційні
доходи
|
060
|
|
|
Адміністративні
витрати
|
070
|
|
|
Витрати на збут
|
080
|
|
|
Інші операційні
витрати
|
090
|
|
|
Фінансові
результати від операційної діяльності:
прибуток
|
100
|
|
|
збиток
|
105
|
|
|
Дохід від участі в
капіталі
|
110
|
|
|
інші фінансові
доходи
|
120
|
|
|
Інші доходи
|
130
|
|
|
Фінансові витрати
|
140
|
|
|
Втрати від участі в
капіталі
|
150
|
|
|
Інші витрати
|
160
|
|
|
Фінансові
результати від звичайної діяльності до оподаткування:
прибуток
|
170
|
|
|
збиток
|
175
|
|
|
Податок на прибуток
від звичайної діяльності
|
180
|
|
|
Фінансові
результати від звичайної діяльності:
прибуток
|
190
|
|
|
збиток
|
195
|
|
|
Надзвичайні:
доходи
|
200
|
|
|
витрати
|
205
|
|
|
Податки з
надзвичайного прибутку
|
210
|
|
|
Чистий:
прибуток
|
220
|
|
|
збиток
|
225
|
|
|
Продовження додатку 4
|
|
|
|
|
|
|
I. ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ ВИТРАТ
Найменування показника
|
Код рядка
|
За звітний період
|
За попередній період
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Матеріальні затрати
|
230
|
|
|
Витрати на оплату
праці
|
240
|
|
|
Відрахування на
соціальні заходи
|
250
|
|
|
Амортизація
|
260
|
|
|
Інші операційні
витрати
|
270
|
|
|
Разом
|
280
|
|
|
III. РОЗРАХУНОК ПОКАЗНИКІВ ПРИБУТКОВОСТІ АКЦІЙ
Назва
статті
|
Код рядка
|
За звітний період
|
За попередній період
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Середньорічна
кількість простих акцій
|
300
|
|
|
Скоригована середньорічна кількість простих акцій
|
310
|
|
|
Чистий прибуток, що
припадає на одну просту акцію
|
320
|
|
|
Скоригований чистий
прибуток, що припадає на одну просту акцію
|
330
|
|
|
Дивіденди на одну
просту акцію
|
340
|
|
|
Додаток 5
Дні праці та відпочинку
у випадку, коли святковий або неробочий день
(стаття 73) збігається з вихідним днем, вихідний день переноситься на
наступний після святкового або неробочого (частина 3
статті 67).
На підприємствах, в установах і організаціях, де
встановлений шестиденний робочий тиждень, а норма тривалості робочого часу
не збігається із зазначеною, відповідне рішення приймається самостійно
згідно з пунктом 1 статті 27 Закону України «Про підприємства в
Україні" за умови дотримання вимог статей 50-53, 67 і 73 Кодексу Законів про
працю України.
Підприємства і організації при укладанні
колективного договору можуть установлювати меншу норму тривалості робочого часу, ніж
передбачено законодавством (частина друга статті 50 КЗпП України).
|
|
Про норму
тривалості робочого часу на 200__ рік.
Міністерство праці та соціальної політики
України для окремих категорій працівників встановлена скоро-
повідомляє. чена
тривалість робочого часу(стаття 51);
Норма тривалості робочого часу на 200_ рік розрахова- працівникам,
яким встановлено 40-годинний робочий
на за календарем п'ятиденного робочого тижня з двома тиждень,
тривалість роботи напередодні святкових і ро-
вихідними днями в суботу та неділю і залежно від три- бочих
днів (стаття 73) скорочується на одну годину; робо-
валості робочого тижня становить: та
не проводиться на підприємствах, в установах, органі-
при 40-годинному
робочому тижні – 2002 години; заціях також у такі святкові і
неробочі дні:
при 38.5-годинному робочому тижні – 1932,7 годин; 1 січня – Новий
рік;
при 36-годинному
робочому тижні – 1807,2 годин; 7 січня – Різдво Христове;
при 33-годинному робочому тижні – 1656,6 годин; 8 березня –
Міжнародний жіночий день;
при 30-годинному робочому тижні – 1506,0 годин; ________ – Паска
(Великдень);
при 24-годинному робочому тижні – 1204,8 годин; 1 і 2 травня –
День міжнародної солідарності трудя-
при 18-годинному робочому тижні - 903,6 годин, щих;
У розрахунках, які додаються, враховані вимоги, перед- 9 травня
– День Перемоги;
бачені Кодексом законів про працю України: ________
- Трійця;
нормальна тривалість робочого часу не може переви- 28 червня –
День Конституції України;
щувати 40 годин на тиждень (стаття 50); 24
серпня—День незалежності України;
Додаток до листа за № 13 - 4796 від 20 листопада 2000 р.
|
№
|
Показники
|
Січень
|
Лютий
|
Березень
|
Квітень
|
Травень
|
Червень
|
Липень
|
Серпень
|
Вересень
|
Жовтень
|
Листопад
|
Грудень
|
200_ рік
|
1
|
Кількість
календарних днів
|
31
|
28
|
31
|
30
|
31
|
30
|
31
|
31
|
30
|
31
|
30
|
31
|
365
|
2
|
Кількість святкових
днів і днів релігійних свят (число місяця, на яке припадає свято)
|
2
(1,7)
|
|
1
(8)
|
1
(15)
|
3
(1,2,9)
|
2
(3, 28)
|
|
1
(24)
|
|
|
|
|
10
|
3
|
Кількість вихідних
днів
|
8
|
8
|
9
|
9
|
8
|
9
|
9
|
8
|
10
|
8
|
8
|
10
|
104
|
4
|
Кількість днів,
робота в які не проводиться
|
10
|
8
|
10
|
10
|
11
|
11
|
9
|
9
|
10
|
8
|
8
|
10
|
114
|
5
|
Кількість робочих
днів
|
21
|
20
|
21
|
20
|
20
|
19
|
22
|
22
|
20
|
23
|
22
|
21
|
251
|
6
|
Кількість передсвяткових днів, у які тривалість
робочого дня (зміни) при 40-годинному тижні зменшується на 1 годину (число
місяця, в яке скорочується тривалість робочого дня)
|
|
|
1
(7)
|
1
(30)
|
1
(8)
|
1
(27)
|
|
1
(23)
|
|
|
|
1
(31)
|
6
|
Норма тривалості робочого часу в годинах при:
|
7
|
40-годинному робочому тижні
|
168
|
160
|
167
|
159
|
159
|
151
|
176
|
175
|
160
|
184
|
176
|
167
|
2002
|
8
|
38,5-годинному робочому тижні
|
161.7
|
154.0
|
161.7
|
154.0
|
154.0
|
146.3
|
169.4
|
154.0
|
144.0
|
177.1
|
169.4
|
161.7
|
1932.7
|
9
|
36-годинному робочому тижні
|
151.2
|
144.0
|
151.2
|
144.0
|
144.0
|
136.8
|
158.4
|
158.4
|
144.0
|
165.6
|
158.4
|
151.2
|
1807.2
|
10
|
33-годинному робочому тижні
|
138.6
|
132.0
|
138.6
|
132.0
|
132.0
|
125.4
|
145.2
|
145.2
|
132.0
|
151.8
|
145.2
|
138.6
|
1656.6
|
11
|
30-годинному робочому тижні
|
126.0
|
120.0
|
126.0
|
120.0
|
120.0
|
114.0
|
132.0
|
132.0
|
120.0
|
138.0
|
132.0
|
126.0
|
1506.0
|
12
|
24-годинному робочому тижні
|
100.8
|
96.0
|
100.8
|
96.0
|
96.0
|
91.2
|
105.6
|
105.6
|
06.0
|
110.4
|
105.6
|
100.8
|
1204.8
|
Додаток 6
Організаційна
структура заводу будівельних матеріалів
Додаток 7
Організаційна
структура заводу будівельних матеріалів з виділеними СГЦ з продуктовою
спеціалізацією
Страницы: 1, 2, 3, 4
|