|
|||
N – количество станков; Qi – годовая программа по изделиям; Rн – коэффициент выполнения норм. Rн - = 107% = 1,07(дано) 1. Детские туфли: N1 = 0,8*350000/3951,4*1,07 = 67 (ед.) N2 = 0,6*350000/3951,4*1,07 = 50 (ед.) 2. Детские ботинки: N1 = 0,6*280000/3951,4*1,07 = 40 (ед.) N2 = 0,4*280000/3951,4*1,07 = 27 (ед.) E1 дет.туфли = 67+50 = 117 E2 дет.ботинки = 40+27 = 67 Итого: Е1,2 = 184 (ед.) Расчет производственной мощности: (2.4) | |||
Mi = Qi / Rисп.мощн. |
Мдет.туфли = 350000/0,98 = 357142,9
Мдет.ботинки = 280000/0,98 = 285714,3
Труд и заработная плата.
Заработная плата представляет собой затраты на оплату труда основного и вспомогательного персонала, включая все начисления на заработную плату и связанные с ней отчисления в разнообразные фонды.
В основе заработной платы лежит цена труда как фактора производства, которая сводится к его предельной производительности. Согласно теории при предельной производительности работник должен произвести продукт, возмещающий его зарплату, следовательно, зарплата ставится в прямую зависимость от эффективности труда работника.
Для работника заработная плата является главной и основной статьей личного дохода, средством повышения уровня благосостояния его самого и членов его семьи. Отсюда стимулирующая роль заработной платы заключается в улучшении результатов труда для увеличения размера получаемого вознаграждения. Для работодателя – зарплата работников представляет собой издержки производства, и он стремится их минимизировать, особенно на единицу изделия.
Заработная плата выполняет воспроизводственную и мотивационную функции, поскольку является формой оплаты за труд и важным стимулом для работников предприятия.
Механизм организации заработной платы на предприятии непосредственно отражает процесс превращения цены рабочей силы в заработную плату. От того, насколько они соответствуют современным рыночным влияниям, зависит выполнение зарплатой ее основных функций. Через организацию зарплаты достигается компромисс между интересами работника и работодателя, который способствует развитию отношений социального партнерства между двумя движущими силами рыночной экономики.
Величину зарплаты определяет не только количество денег, которым будет располагать работник, но и то, что он сможет на эти деньги купить. То есть покупательная способность денег определяется соотношением номинальной и реальной заработной платы.
Фонд оплаты труда представляет собой общую суму затрат на оплату труда работников предприятия и выплат социального характера.
Эффективный фонд рабочего времени
Для расчета численности рабочих составляю баланс рабочего времени на год
Таблица № 2.10.
№ п/п
Показатели
2001 отчетный
дни
часы
%
1.
Календарный фонд
365
2.
Выходные и праздничные дни
113
Номинальный фонд времени
252
2016
100
3.
Невыходы на работу по причинам:
3.1. Очередной отпуск
3.2. Учебный отпуск
3.3. Декретный отпуск
3.4. По болезни
3.5. Выполнение гос. обязанностей
24
3
1
5
1
Итого невыходов:
34
4.
Явочный фонд
218
1744
86,2
5.
Сокращенный рабочий день:
5.1. Предпраздничный
5.2. Кормящим матерям
5.3. Несовершеннолетним подросткам
0,06
6.
Продолжительность рабочего дня
7,94
7.
Эффективный фонд времени
218
1731
85,5
а) Расчет численности основных производственных рабочих.
(2.5)
Чосн.раб. = tштij *Qi / Фэф * Rн
1. Детские туфли:
I операция = 0,8*350000 / 1731*1,07 = 50 чел
II операция = 0,6*350000/ 1731*1,07 = 38 чел
III операция = 0,4*350000/ 1731*1,07 = 25 чел
Всего: 342 чел
2. Детские ботинки:
I операция = 0,6*280000 / 1731*1,07 = 30 чел
II операция = 0,4*280000 / 1731*1,07 = 20 чел
III операция = 0,3*280000 / 1731*1,07 = 15 чел
Всего: 198 чел
Итого: Е 1,2 = 178
б) Расчет численности вспомогательных рабочих.
Таблица №2.11.
№ п/п
Профессия
Кол – во станков
Норма обслуживания
Число всп. Рабочих
1.
Наладчик
184
15
4
2.
Слесарь – ремонтник
184
20
3
3.
Станочник - ремонтник
184
25
7
4.
Грузчик
1
3 чел/в смену
3
5.
Упаковщик
1
4 чел/в смену
4
6.
Контролер
540
50
7
7.
Уборщик помещений
1
4 чел/в смену
4
8.
Кладовщик
1
2 чел/в смену
2
9.
Водитель
1
2 чел/в смену
2
Кол – во смен = 2
Итого:
36
Определение штата управленческого персонала.
(2.6)
Начальник участка= 1 начальник / на 100 чел. (осн-х рабочих)
236= 236/100 =3 начальник участка
(2.7)
Кол-во мастеров = на каждый участок / 2 мастера
3 участка*2 = 6 мастеров
Приказ №1
от 1 января 2001 г.
об утверждении штатного расписания.
Приказываю:
1. Утвердить штатное расписание сотрудников АО «Анита» с 1 января 2001г. на весь 2001г.
Таблица №2.12.
Наименование профессии
Кол-во
(чел)
Оклад
(чел)
ГФОТ
(тыс.руб.)
Штатное расписание:
1. Основные производственные рабочие
Детские туфли
Операция 1
52
8400
5241,6
Операция 2
36
8100
3499,2
Операция 3
25
7200
2160,0
Детские ботинки
Операция 1
30
8200
2952,0
Операция 2
20
7900
1896,0
Операция 3
15
7600
1362,0
Итого:
178
17110,8
2. Вспомогательные рабочие
наладчик
3
6400
230,4
слесарь-ремонтник
6
5800
417,6
станочник-ремонтник
4
5800
278,4
грузчик
3
4400
158,4
упаковщик
4
4200
201,6
контролер
5
4600
276,0
уборщик помещений
4
4000
192,0
кладовщик
3
4000
96,0
водитель
4
5500
332,4
Итого:
36
2182,8
3. а) Управленческий персонал.
ген. директор
1
13000
156,0
гл. бухгалтер
1
10000
120,0
бухгалтер
1
7000
84,0
менеджер
5
6500
390,0
секретарь-референт
1
5300
63,3
б) Цеховые услуги
нач. цеха
1
9000
108,0
нач. участка
3
8200
295,2
технолог
2
7000
168,0
мастер
6
8500
465,6
Итого:
22
1869,4
Общий итог:
236
21162
Генеральный директор
Терентий А.Г.
Основные средства.
Важнейшей составляющей хозяйственно-производственной деятельности предприятия являются основные средства.
Основные средства – это та часть активов, которая рассчитана на использование их предприятием в течение длительного периода времени (более одного года) и постепенно (по частям) утрачивает свою стоимость.
В зависимости от непосредственного воздействия на предметы труда основные средства предприятий разделяют на активные и пассивные. Активные – оказывают прямое воздействие на изменение формы и свойств предметов труда. Пассивные – создают условия для производственной деятельности предприятия.
Основные средства в процессе производства выступают в натуральной и денежной форме. Учет средств в натуральной форме необходим для определения технического состава основных средств, производственной мощности предприятия, степени использования оборудования и других целей. Денежная или стоимостная оценка основных средств. Необходима для определения их общего объема, динамики, структуры, величины стоимости, переносимой на стоимость годовой продукции, а также для расчетов экономической эффективности.
В процессе эксплуатации основные средства подвергаются износу. Возмещение износа основных средств осуществляется на основе амортизации.
Амортизация – это процесс постоянного перенесения стоимости основных средств на производимую продукцию в целях накопления средств для полного их восстановления (реновации). Денежным выражением размера амортизации являются амортизационные отчисления, соответствующие степени износа основных средств.
Амортизационные отчисления производятся предприятием ежемесячно, исходя их установленных единых норм амортизации и балансовой стоимости основных средств по отдельным группам, состоящим на их балансе.
Расчет стоимости зданий, сооружений.
(2.8)
Кзд=E Ni * S ед. * (1 + Д / 100 * Н * Цм)
Кзд – стоимость зданий;
N – кол-во станков;
Sед – площадь, занимаемая 1 единицей оборудования;
Д – площадь прочих помещений;
Н – высота здания;
Цм – цена 1м куб. здания.
Кзд =92*10*(1+50/100)*12*0,6=9936 тыс. р.= 9,95 млн.р.
Расчет стоимости технологического и прочего оборудования.
(2.9)
К техн=Е Ni*Цоборуд.*(1+в/100)
в – затраты на транспортировку и монтаж оборудования в % к цене.
Дано: Цоборуд.I = 15 тыс.руб.
Цоборуд.II = 20 тыс.руб.
Ктехн.I = 117*15*(1+25/100)=2193,8 тыс.руб.=2,2 млн.руб.
Е I дет.туф. + дет.бот.
Ктехн.II = 67*20*(1+25/100)=1675 тыс.руб.=1.7 млн.руб.
Е II дет.туф. + дет.бот.
Е ктехн.I + ктехн.II=3,9 млн.руб.
Капитальные затраты
Таблица №2.13.
№ п/п
Наименование оборудования
Стоимость оборуд.
(млн.руб.)
1.
Технологическое (100%)
3,9
2.
Энергетическое (10% от стоимости технологического)
0,4
3.
Подъемно-транспортное (40% от стоимости технологического)
1,6
4.
КИП (15% от стоимости технологического)
0,6
5.
Металлоконструкции (5% от стоимости технологического)
0,2
6.
Трубопроводы (15% от стоимости технологического)
0,6
7.
Произ-ный и хоз. инвентарь (5% от ст-ти технологического)
0,2
8.
Здание 4-х этажное
9,950
ИТОГО:
17,350
Материально-сырьевые ресурсы.
Информация о потребности в материальных ресурсах отдельных подразделений предприятия является важным фактором, влияющим на результаты его деятельности. От качества произведенных оценок возможной потребности в материальных ресурсах зависит надежность функционирования всего предприятия, возможность своевременного удовлетворения предъявляемого спроса на произведенную продукцию.
Целесообразно выделять три уровня определения потребности в материальных ресурсах:
1. определение перспективной потребности в материальных ресурсах на основе стратегического плана развития предприятия;
2. определение потребности в материальных ресурсах на год по всей номенклатуре потребляемых материалов на предприятии;
3. оперативное определение потребности в материальных ресурсах в специализированной номенклатуре на квартал, месяц или более короткий период для организации закупки и завода материалов на предприятие.
Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия – предметы труда, входящие в готовый продукт и обуславливающие определенные затраты труда на сборку (монтаж) или дополнительную обработку на данном предприятии.
Расчет количества сырья и материала на единицу изделия и годовую программу.
Р заг. = Р чист. / (1 – а)*(1 - в)
(2.10)
Дано: Рчист. дет.туфли = 0,5 кг
Рчист. дет.ботинки = 2 кг
Рзаг.дет.туфли = 0,5/(1-0,27)*(1-0,35) = 1,1 кг
Рзаг.дет.ботинки = 2/(1-0,27)*(1-0,35) = 4,2 кг
Ротходов дет.туфли = 1,1 – 0,5 = 0,6 кг
Ротходов дет.ботинки = 4,2 – 2 = 2,32 кг
Потребность на годовую программу (ПГП)
(2.11)
ПГП i = Рзаг. I* Qi
ПГП дет.туфли = 1,1 * 350000 = 385 т.
ПГП дет.ботинки = 4,2 * 280000 = 1176 т.
(2.12)
Общие затраты = Ст-ть мат-в на год.прог. + Транс.загот.расх. – Ст-ть реализ.отх.
Материально – сырьевые ресурсы.
Таблица №2.14.
Материалы
Цена 1-й т. (тыс.руб.)
Потребность
Ст-ть мат-в на год. пр. (тыс.руб.)
Транс.-загот.расх. (10% от ст.мат-в)
Ст-ть реализ. отх. (25% от ст-ти мат-в)
Общие затраты (тыс.руб.)
На ед. изд. (кг)
На год. прогр. (т.)
Основные материалы:
Дет.туфли
10,0
1,1
385,0
3850,0
385,0
962,5
3272,5
Дет.ботинки
8,0
4,2
1176,0
9408,0
940,8
2352,0
7996,8
Всего:
11269,3
Полуфабрикаты и комплектующие изделия: (35% от ст-ти материалов на год. программу)
Дет.туфли
1347,5
Дет.ботинки
3292,8
Всего:
4640,3
Топливно-энергетические затраты:
Сжатый воздух: (8% от стоимости материалов на годовую программу)
Дет.туфли
308,0
Дет.ботинки
752,6
Всего:
1060,6
Пар: (7% от стоимости материалов на годовую программу)
Дет.туфли
269,5
Дет.ботинки
658,6
Всего:
928,1
Вода (10% от стоимости материалов на годовую программу)
Дет.туфли
385,0
Дет.ботинки
940,8
Всего:
1325,8
Электроэнергия: (20% от стоимости материалов на годовую программу)
Дет.туфли
770,0
Дет.ботинки
1881,6
Всего:
2651,6
Расчет смет косвенных расходов.
Планирование и контроль цен на продукцию, операционных затрат, определение величины предполагаемой прибыли очень важно для любых предприятий и организаций.
Обычно под затратами понимают потребленные ресурсы или деньги, которые нужно заплатить за товары и услуги.
Затраты отражают, сколько и каких ресурсов использовано, и эти затраты всегда соотносятся с конкретными задачами, целями
Некоторые затраты можно прямо непосредственно и экономично отнести на конкретный вид продукции или к конкретной партии продукции. Такие затраты называются прямыми затратами. Другие затраты нельзя прямо, непосредственно и экономично отнести на конкретную продукцию. Это непрямые или косвенные затраты, они распределяются по изделиям согласно выбранной методике.
Общепроизводственные расходы включают все косвенные расходы, представляют собой совокупность разнообразных затрат, связанных с производством, но которые нельзя непосредственно отнести на конкретные виды готовых изделий.
Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
Таблица №2.15.
№ п/п
Статьи расходов
Затраты тыс.руб.
1.
Амортизация оборуд.(8% от ст-ти всего оборуд.)
592,0
2.
Эксплуатация оборудования
матер. на экспл. оборуд.(5% от ст-ти всего оборуд.)
370,0
расходы на силовую энергию(20% от энерг. затрат)
530,3
ГФОТ вспомогательных рабочих:
наладчик
499,0
грузчик
158,4
упаковщик
201,6
Всего::
859,2
Отчисления на социальные нужды:
Пенсионный фонд – 28%
240,6
Соц.страх. – 4,0%
46,4
Фонд занятости – 1,5%
12,9
Страх. От несчаст.случ.на пр-ве – 0,5%
4,3
3.
Ремонт оборудования
материалы (2% от ст-ти оборуд.)
148,0
ГФОТ вспомогательных рабочих
слесарь-ремонтник
348,0
станочник-ремонтник
278,4
Отчисления на соц.нужды (39% от ГФОТ всп-х раб-х)
244,3
4.
Внутризаводское перемещение грузов
ГФОТ водителей
105,6
Отчисления на соц.нужды (39% от ГФОТ всп-х раб-х)
41,2
Итого:
3852,1
Смета цеховых расходов.
Таблица №2.16.
№ п/п
Статьи расходов
Затраты тыс.руб.
1.
ГФОТ управленческого персонала
1869,4
2.
Единый социальный налог (35,6%)
729,1
3.
Амортизация зданий и сооружений (4% от ст-ти зд.)
398,0
4.
Амортизация нематер-х активов – 10% (40% от ст-ти техн.оборуд.)
156,0
5.
Содержание зданий и сооружений:
материалы на содержание зданий (1% от стоимости здания)
99,5
затраты на освещение (12% от энерг.затрат по ст-е технол. энергия)
318,02
затраты на отопление (35% от энерг. затрат по статье пар)
324,8
расходы на хоз.нужды (75% от энерг. затрат по статье вода)
994,4
расходы на вывоз мусора
78,5
6.
ГФОТ обслуживающего персонала:
Уборщик
192,0