Комплексный анализ итогов деятельности и состояния предприятия

Комплексный анализ итогов деятельности и состояния предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия

Глава 2. Комплексный анализ итогов деятельности и состояния предприятия

Заключение

Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции повышается значимость и актуальность финансового планирования. Очевидно, что от должной организации финансового планирования коренным образом зависит благополучие коммерческой организации. Бизнес не может процветать без разработанных финансовых планов и без контроля за их выполнением. В развитых странах планирование выступает одним из важнейших инструментов регулирования хозяйства.

В настоящее время принимаемые руководством решения по организации финансово-хозяйственной деятельности не обосновываются соответствующими расчетами и носят интуитивный характер. В известной степени внимание к составлению финансовых планов на предприятиях нашей страны было ослаблено из-за подавляющего влияния внешних сил и обстоятельств: высокой инфляции, финансового кризиса, частых изменений и корректировок нормативно-правовой базы организаций, разрыва хозяйственных связей и прочее.

Эффективное использование материальных, трудовых, финансовых и средств в расчетах – факторов, снижение затрат и рост доходности являются основными задачами деятельности хозяйствующего субъекта, что и определяет актуальность темы работы.

Целью работы является проведение комплексного экономического анализа эффективности использования ресурсов предприятия и определение путей повышения эффективности их использования.

Поставленная цель в работе обуславливает решение следующих задач:

-        провести комплексный экономический анализ;

-        сделать выводы по анализу и разработать примерный комплекс мероприятий по эффективному использованию ресурсного потенциала организации.

Объектом исследования является предприятие – Акционерное Общество «Уралнефтегазпромсервис» (далее ОАО «УНГПС»).

Информационной базой работы являются труды известных экономистов: Стояновой Е.С., Гиляровской Л.Т., Ковалева В.В., Шеремета А. Д., Савицкой Г. В. и др.

Информационной основой работы являются Устав предприятия, бухгалтерская отчетность, первичные и сводные документы по отражению движения финансов на предприятии и другие информационные материалы, касающиеся данной темы.

ГЛАВА 1. КРАТКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Акционерное Общество «Уралнефтегазпромсервис» создано путем учреждения вновь в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах».

Полное фирменное наименование Общества – Открытое Акционерное Общество «Уралнефтегазпромсервис».

Сокращенное фирменное наименование Общества – ОАО «УНГПС».

Местонахождение Общества: 452620, Российская Федерация, Республика Башкортостан, г. Октябрьский, ул. Девонская, 25.

Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование, товарный знак (знак обслуживания).

Общество от своего имени приобретает имущественные и личные неимущественные права и выступает истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством РФ и РБ.

Учредительными документами Общества являются Учредительный договор и Устав.

Общество создано в целях извлечения максимальной прибыли и направления ее на производственное и социальное развитие Общества и его Участников, удовлетворения общественных потребностей в произведенной им продукции и услугах.

Основными видами деятельности, согласно Уставу являются:

­        монтаж, наладка и ремонт энергообъектов энергетического, теплоэнергетического оборудования, энергоустановок потребителей, объектов добычи, транспортировки и переработки нефти и газа;

­        монтаж (пусконаладка) объектов котлонадзора и подъемных сооружений;

­        монтаж, наладка и ремонт энергобъектов, энергетического и теплоэнергетического оборудования и трубопроводов, воздушных и кабельных линий постоянного и переменного тока, энергоустановок;

­        экспертиза безопасности объектов котлонадзора и подъемных сооружений оборудования и работ на указанных объектах;

­        экспертиза безопасности производств и объектов нефтяной и газовой промышленности и магистральных нефтегазопродуктопроводов;

­        эксплуатация объектов, котлонадзора и подъемных сооружений;

­        проектирование зданий и сооружений, производств и объектов для нефтяной и газовой промышленности, объектов газового хозяйства, объектов котлонадзора, подъемных сооружений, взрыва-, пожаро- и химически опасных и вредных производств;

­        проектирование систем газоснабжения городов, поселков и сельских населенных пунктов природными газами, использующих газ в качестве топлива, с избыточным давлением не более 1,2 МПа;

­        проектирование, строительство, наладка и пуск, эксплуатация и ремонт систем ЭХЗ подземных сооружений;

­        выполнение инженерных изысканий для строительства, проектных и строительномонтажных работ;

­        строительная деятельность:

­        строительство производств и объектов нефтяной я газовой промышленности и магистральных нефтегазопродуктопроводов;

­        строительство, капитальный ремонт промысловых газопроводов и систем газоснабжения из стальных и полиэтиленовых труб, газоиспользующих установок на объектах добычи нефти, а также в городах и населенных пунктах;

­        строительство (монтаж), пусконаладка объектов газового хозяйства;

­        осуществление функций генерального подрядчика;

­        ремонт объектов газового хозяйства;

­        проведение контроля и испытаний газопроводов, газового оборудования и материалов неразрушающими методами;

­        производство строительных материалов и конструкций, изделий, инвентаря, оснастки, металлоферм и опалубки, грузозахватных приспособлений;

­        изготовление вентиляционных, санитарно-технических и электромонтажных изделий и заготовок;

­        изготовление оборудования и механизмов для нефтяной и газовой промышленности;

­        техническое обслуживание и ремонт оборудования и механизмов для нефтяной и газовой промышленности;

­        техническое обслуживание и ремонт автотранспорта и автоспецтехники;

­        деятельность в сфере охраны окружающей среды и природных ресурсов;

­        деятельность в области пожарной безопасности;

­        ремонт, калибровка и поверка средств измерений;

­        техническое обслуживание узлов учета нефти, тепла, газа;

­        осуществление контроля качества сырья, материалов, готовой продукции и сварных соединений;

­        содержание и эксплуатация АЗС:

­        реализация ГСМ;

­        производство и реализация продукции общественного питания, реализация продуктов питания;

­        производство и реализация товаров народного потребления, оказание платных услуг населению;

­        торгово-закупочная, посредническая и снабженческая деятельность;

­        оказание транспортных услуг, услуг спецтехники;

­        осуществление грузовых и пассажирских перевозок автотранспортом в пределах Российской Федерации;

­        внешнеэкономическая, инвестиционная, маркетинговая и лизинговая деятельность;

­        обучение, подготовка я переподготовка кадров;

­        реализация строительных, промышленных и продовольственных товаров народного потребления через сеть собственных магазинов.

Общество имеет право осуществлять и другие виды хозяйственной деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

Для осуществлений отдельных видов деятельности, требующих специального разрешения, Общество получает лицензию в установленном порядке.

Финансовая и производственная деятельность Общества осуществляется на основании текущих и перспективных планов, подтверждаемых общим собранием участников Общества.

Общество обеспечивает проведение мероприятий по мобилизационной подготовке и гражданской обороне в соответствии с законодательством,

Общество осуществляет мероприятий по пенсионному, обязательному социальному и медицинскому страхованию работников в соответствии с законодательством, обеспечивает безопасные условия труда работников и несет ответственность в установленном законодательством порядке за ущерб, причиненный их жизни и здоровью, связанный с исполнением ими своих обязанностей, отпуска, сокращенный рабочий день и иные льготы.

Общество самостоятельно устанавливает для своих работников дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и иные льготы.

Предприятие располагает площадью производственной базы более 5,0 га, на которой расположены следующие объекты:

1.                Девять лабораторий высоковольтных испытаний на базе автомобилей марки «ГАЗ», «УАЗ», «ПАЗ», «КамАЗ» для испытания электрооборудовании высоким напряжением промышленной частоты и нахождения мест повреждения кабеля до 35 кВ.

2.                Лаборатория типа ЛПИТ на базе автомобиля «ГАЗЕЛЬ» для поверки измерительных трансформаторов тока и напряжения до 35кВ.

3.                Лаборатория диагностики систем катодной (электрохимической) защиты газо- и нефтепроводов и подземных металлических сооружений типа ЛКТСТ.

4.                Передвижная калибровочная установка ПКУ-1 (1 разряда) на базе автомобиля «КамАЗ» для технического обслуживания узлов учета нефти, поверки и калибровки расходомеров до 800 м3/с на месте их монтажа.

5.                Перечень транспорта и спецтехники - всего более 130 единиц:

­        автомобильные краны на базе автомобиля «МАЗ» и «Урал»;

­        кран-манипулятор ИК-502 на базе автомобиля «КамАЗ»;

­        бульдозеры Т-170;

­        кран-трубоукладчики;

­        экскаваторы, длинномеры;

­        бурильно-крановая машина БКМ-313 на базе автомобиля «ЗИЛ»;

­        автомобильные забуриватели анкеров АЗА на базе автомобиля «ЗИЛ», ПЗМы на базе К-701;

­        тягач с траллом на базе автомобоиля «КРАЗ» и «КамАЗ»;

­        легковые автомобили на базе УАЗ для перевозки рабочих бригад.

Предприятие состоит из семнадцати специализированных подразделений с производственными базами в городах Уфа, Нефтекамск, Янаул, Ишимбай, Октябрьский и поселке Приютово.

В приложении 1 представлена организационная структура управления.

Во главе предприятия стоит директор, который осуществляет оперативное руководство деятельностью Общества и наделен в соответствии с действующим законодательством и Уставом предприятия всеми необходимыми полномочиями для выполнения этой задачи.

Заместителю директора по производству (следит за соблюдением технологии производства и соответствие с нормами, установленного для данного завода) подчиняется директору предприятия. В его подчинение входит производственно-технический отдел, в состав которого входят следующие подразделения:

1.                Пуско-наладочные участки (ПНУ) выполняет монтаж, ремонт и пуско-наладочные работы систем электроснабжения:

­        строительство, реконструкция и капитальный ремонт электрических подстанций до 110 кВ;

­        монтаж, наладка и сервисное обслуживание релейной защиты, цепей управления и сигнализации электрооборудования подстанций до 110 кВ;

­        монтаж, наладка и сервисное обслуживание электрооборудования на объектах добычи, подготовки транспортировки и переработки нефти и газа, зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности;

­        наладка и испытание синхронных и асинхронных электродвигателей напряжением до 10 кВ с различными схемами управления и защиты;

­        ремонт электрооборудования, наладка приборов безопасности и экспертиза промбезопасности подъемных сооружений;

­        пуск, наладка и испытание электрооборудования схем электропривода буровых установок различных типов на переменном и постоянном токе, систем наземного контроля процесса бурения;

­        высоковольтные испытания электрооборудования до 110 кВ включительно;

­        монтаж электроосвещения промышленных и гражданских объектов.

2.                Пусконаладочный участок (ПНУ-1) выполняет пуско-наладочные работы систем автоматизации, защиты и сигнализации:

­               автозаправочных станций;

­        объектов сбора, подготовки и транспорта нефтяного газа;

­        объектов добычи, подготовки нефти;

­        газоиспользующих установок (котлы и другое теплофикационное оборудование).

Выполняет пуско-наладочные и режимно-наладочные работы на объектах котлонадзора:

­               паровых котлов паропроизводительностью до 250 т/час, давлением Рраб до 2,5 МПа;

­               водогрейных котлов теплопроизводительностью до 50 Гкал/час;

­               оборудования водоподготовки промышленных и отопительных котельных;

­               тепловой расчет газоотводящих труб.

Выполняет обследование технического состояния вентиляционных и газоочистительных установок (аэродинамические испытания и паспортизация).

3.                Пуско-наладочный участок (ПНУ-9) проводит комплекс тепловизионных обследований для обнаружения дефектов и неисправностей оборудования электрических подстанций, футеровок котлов, дымовых труб и аппаратов, эффективности работы теплообменников и охладителей, диагностики состояния зданий, сооружений, трубопроводов.

Промышленные объекты - диагностика систем охлаждения и холодильного оборудования, контроль состояния резервуарного парка, обследование промышленных печей.

Электрооборудование - диагностика электрооборудования, контроль состояния контактов и контактных соединений, контроль изоляции вводов и трансформаторов тока под рабочим напряжением, измерение в частичных разрядах под рабочим напряжением.

Тепловое оборудование - обследование энергетического оборудования диагностика теплотрасс и паропроводов контроль и выявление дефектов.

Дымовые трубы - диагностика состояния газоотводящих труб и газоходов визуальное и инструментальное обследование.

Здания и сооружения - обследование ограждающих конструкций, контроль качества теплоизоляции, определение теплопотерь, выявление дефектов ограждений, диагностика систем отопления.

Пуско-наладочный участок (ПНУ-9) проводит монтаж и пуско-наладочные работы автоматизированных систем коммерческого учета энергии (АСКУЭ) (приложение 1, стр. 2). Также осуществляет сервисную поддержку (услуги выполняются в полном соответствии с действующими нормами и правилами, а выполняемые работы имеют следующие особенности: комплекс услуг (монтаж, наладка, сдача в эксплуатацию) и ответственность за конечный результат в целом; высокие качество работ и квалификация специалистов, подтвержденные лицензиями и сертификатами по надзору; приемлемая стоимость услуг.

4.                Лаборатория акустико-эмиссионной диагностики (ЛАЭД) проводит экспертизу и диагностику неразрушающими методами опасных производственных объектов:

­        трубопроводов пара и горячей воды;

­        оборудования работающего под давлением более 0,07 МПа;

­        технических устройств для нефтегазадобывающих производств;

­        технических устройств, применяемых на опасных производственных объектах химических, других производств, работающих с взрывоопасными, токсичными и агрессивными средствами;

­        труб и деталей стальных, из цветных металлов и сплавов, неметаллических материалов;

­        цистерн, бочек, баллонов;

­        подземных и наземных газопроводов;

­        подъемных сооружений;

­        магистральных нефтегазопроводов;

­        технологических трубопроводов промышленных предприятий.

Лаборатория проводит экспертизу и диагностику следующими методами.

Радиационный метод - рентгенография сварных соединений в полевых условиях при прокладке и обслуживанию нефтегазопроводов.

Акустический метод - ультразвуковой контроль (ультразвуковая толщинометрия, акустико-эмиссионная диагностика).

Магнитный метод - внутритрубная и поверхностная, диагностика линейных частей нефтегазопроводов. Основан на регистрации магнитных полей рассеивании от дефектов.

5.                Метрологическая служба выполняет ремонт, калибровку, поверку средств измерений. Служба состоит из следующих лабораторий:

1) лаборатория средств измерений электрических и физико-химических величин (счетчики электроэнергии, комбинированные приборы, лабораторные и щитовые амперметры и вольтметры, измерители сопротивления рабочие, мегаомметры, клещи токоизмерительные, омметры, газосигнализаторы, газоанализаторы, дымомеры, мономеры, РН-метры).

2) лаборатория средств измерений давления, расхода, температуры (манометры, дифманометры-расходомеры, термометры манометрические, логометры, милливольтметры, мосты, мановакууметры, потенциометры регулирующие и самопишущие, преобразователи давления, напоромеры, тягонапоромеры, счетчики газовые, счетчики жидкости турбинные, ультразвуковые до 200 м3/c, счетчики дебита скважин СКЖ, теплосчетчики).

3) лаборатория средств измерений линейных и механических величин (индикаторы веса гидравлические и электронные, динамометры, весы от настольных до автомобильных, система «Микон», гири, градуировка резервуаров геометрическим методом).

4) передвижная калибровочная установка (1-го разряда) (ПКУ-1) предназначена для технического обслуживания узлов учета нефти, поверки и калибровки расходомеров до 800 м3/с по месту эксплуатации. Особенности и преимущества передвижной калибровочной установки: получение высокой точности калиброванного объема, уменьшение времени поверки при минимальном вмешательстве со стороны оператора, снижение стоимости проведения калибровки в полевых условиях, улучшение производительности при одновременном снижении эксплуатационных расходов, уменьшение загрязнения одного продукта другим при поверке расходомеров при различных продуктах, поверка ТПУ 2-го разряда.

6.                Цех электромонтажа и автоматики (ЦЭМиА) выполняет строительно-монтажные работы по энергообеспечению и автоматизации объектов нефтедобычи:

­        монтаж и ремонт технических средств автоматизации и КИП на технологических объектах добычи, подготовки, транспортировки и переработки нефти и газа;

­        монтаж и ремонт средств обеспечения автоматизированного контроля и управления технологическими процессами промышленных объектов;

­        монтаж, ремонт и обслуживание средств обеспечения систем автоматического пожаротушения и пожароохранной сигнализации;

­        монтаж и ремонт средств автоматики и КИП паровых, водогрейных котлов и вспомогательного оборудования промышленных и отопительных котельных, бойлерных установок тепловых сетей, мазутонасосных сооружений и компрессорных станций.

ЦЭМиА проводит строительно-монтажные и наладочные работы систем электрохимзащиты трубопроводов и подземных сооружений и выполняет электрохимическую защиту трубопроводов и подземных металлических сооружений на всех объектах добычи, транспортировки и подготовки нефти и автозаправочных станциях:

­        электрохимическая защита от коррозии внутренних и внешних сред (протекторная и катодная защита);

­        электрохимическая защита от блуждающих токов (дренажная защита).

7.                Монтажный участок ведет строительство из стальных и полиэтиленовых труб:

­        наружных межпоселковых газопроводов с давлением до 1,2 МПА (от ГРС до потребления) населенных пунктов и городов;

­        внутрипромысловых газопроводов и сооружений на них.

Осуществляет монтаж объектов газового хозяйства: промышленных и сельскохозяйственных предприятий, общественных зданий, жилых домов.

Монтажный участок выполняет:

­        монтаж сосудов без применения сварки и вальцовки элементов, работающих под давлением;

­        контроль качества сварочных и изоляционных работ;

­        капитальный ремонт промысловых газопроводов;

­        антикоррозионную изоляцию труб.

8.                Участок по наладке АСУ, КИП и А (техническое обслуживание, ремонт, калибровка, подготовка и предъявление на поверку средств измерений, метрологическое обеспечение предприятия) во главе начальника участка.

9.                Строительный участок (осуществляет ремонтно-строительные работы собственными силами на объектах строительства, реконструкции и ремонта зданий и сооружений предприятия). Руководство осуществляет начальник участка.

Главный инженер подчиняется директору предприятия.

Главному инженеру подчиняются следующие службы, отделы и цеха:

1. Служба промышленной безопасности, охраны труда и безопасности (проведение профилактических работ с работниками, обеспечивающими процесс производства с целью обеспечения безопасности жизнедеятельности).

2. Главный метролог (техническое руководство по обеспечению исправного состояния и работы средств измерений).

3. Проектно-сметная группа (ПСГ) выполняет проектирование объектов сбора, транспорта и подготовки нефти, газа и воды нефтяных месторождений: газопроводов, нефтепроводов, продуктопроводов, ингибиторопроводов, сооружений на трубопроводах. Осуществляет проектирование объектов газового хозяйства, а именно: предприятий бытового обслуживания, котельных, общественных зданий, наружных и внутренних газопроводов. А также осуществляет технологическое проектирование:

­        разработка проектов производств строительно-монтажных работ и технологических карт;

­        погрузочно-разгрузочных работ грузоподъемными кранами;

­        компрессорных станции;

­        систем факельного хозяйства;

­        систем автоматизации, защиты блокировки производственных процессов электроснабжения.

4.Энергомеханический отдел (обеспечение работы автоматизации и защиты оборудования для бесперебойного электропитания предприятия, а также исключения возможности отключения оргтехники (сервера) предприятия). Выдача протоколов согласно регистрации лаборатории для контролирующих служб (пожарные, газовики, Энергонадзор, энергосбыт, охрана труда города) во главе начальника отдела.

Руководство и контроль за работой административно-хозяйственного отдела (АХО), управлением логистическими процессами, планирование производства, управление складским комплексом, транспортной структурой, обеспечение сырьем и материалами с минимальными логистическими издержками – все это исполняется под руководством заместителя директора по коммерции и социальным вопросам. В вышеперечисленных отделах осуществляется:

1)                хозяйственный отдел: обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния зданий, помещений в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и пожарной безопасности. Его возглавляет начальник отдела.

2)                служба безопасности обеспечивает безопасность деятельности на 000 «УНГПС». В нее входят: эксперт по экономической безопасности (обеспечение экономической безопасности) и бюро по режиму и пропускам во главе начальника (обеспечивают охрану имущества и внутреннего режима на предприятии).

3)                автотранспортный цех под руководством начальника цеха (осуществляет планирование и организацию работы транспортного обслуживания предприятия).

4)                отдел материально-технического снабжения и коммерции. Он состоит из:

­        склад сырья и материалов (бесперебойное обеспечение подразделений комбината сырьем и материалами на весь объем выпуска продукции) под руководством начальника склада;

­        склад дополнительных материалов под руководством начальника склада.

5)                на предприятии предусматривается обеспечение питания в столовой предприятия.

Организацией и управлением движением финансовых ресурсов предприятия с целью их наиболее эффективного использования и получения максимальной прибыли предприятия осуществляется под руководством финансового директора. В его прямое подчинение входят:

- главный бухгалтер (организация бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов; контроль за сохранностью собственности общества; руководство отделом бухгалтерии; формирование учетной политики бухгалтерского и налогового учета);

- начальник отдела экономического анализа и заработной платы (руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностью рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия, анализ и контроль за результатами хозяйственной деятельности);

- начальник отдела отдел кадров и социальной работы: осуществляют прием и увольнение на работу, ведет документооборот по движению кадров на предприятии;

- юрисконсульт: занимается правовым обеспечением деятельности предприятия. Текущая деятельность отдела заключается в правовом сопровождении деятельности представительных органов управления предприятия, юридическая защита интересов предприятия и взыскание долгов.

Организационная структура управления анализируемого предприятия является линейно-штабной.

Линейность этой структуры означает, что во главе каждого производственного подразделения стоит руководитель, которому подчинены все работники подразделения. Каждый работник подчинен только одному руководителю. В таком построении управления отражается принцип единоначалия и исключается двойственность управления, предопределяется четкость подчиненности, ответственность за результаты, исключаются противоречивость и неувязка команд.

Число ступеней и звеньев на предприятии различно и зависит от его типа, размера, производственной структуры, территориального расположения.

Нижний уровень собирает первичную информацию о состоянии объекта, перерабатывает ее и осуществляет непосредственное линейное управление предприятием.

Средний уровень направляет ход работ и организует обслуживание. Наибольшее значение имеет оперативное управление производством и его обслуживанием, но при этом сохраняются, хотя и в меньшем объеме, функции линейного управления, например обработка первичной документации и представление ее в более обобщенном виде в верхний уровень - расходах материально-технических средств и др.

Верхний уровень осуществляет оперативное управление, бухгалтерский учет, отчетность, организацию труда, совершенствование техники и др. Он руководит работой в целом, контролирует и заблаговременно подготовляет все элементы производства. Выполнение этих функций возлагается на специальное подразделение (функциональные отделы, секторы, группы), создаваемые при руководителях отдельных уровней управления, таким образом, структура управления предприятием является линейно-штабной и полностью соответствует принципу демократического централизма.

Предприятие является самостоятельным субъектом. Поэтому прямое государственное регулирование здесь не предусматривается, оно предусмотрено косвенно. То есть со стороны фискальных органов и также оно может иметь пакет акций на праве акционера. На данный период времени государство осуществляет косвенное регулирование предприятия.

Итак, преимуществом представленной организационной структуры является приближенность генерального директора к ведущим специалистам по вопросам, обеспечивающим ведение хозяйственного процессов на предприятии, что обеспечивает согласованность в решаемых вопросах методом совместного принятия решений. Основные технико-экономические показатели Общества за 2007-2008 гг. представлены в таблице 1.

Таблица 1

Основные технико-экономические показатели

Из таблицы 1 видно, что в отчетном периоде произошло снижение показателей. Характеризующих эффективность деятельности предприятия – прибыль снизилась с 5041 тыс. руб. до 3358 тыс. руб., увеличились затраты на 1 рубль реализации с 96 коп до 97 коп. Произошло снижение численности с 557 чел. до 529 чел., что положительно сказалось на производительности труда.

Далее необходимо провести анализ, чтобы выяснить причину увеличения себестоимости.

ГЛАВА 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ИТОГОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Целью проведения анализа финансового состояния предприятия является изучение эффективности ведения бизнеса и выявление внутрифирменных резервов.

Основными задачами анализа являются:

ˉ   своевременное выявление и устранение недостатков в финансовой деятельности, и поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности;

ˉ   прогнозирование возможных финансовых результатов, экономической рентабельности исходя из реальных условий хозяйственной деятельности и наличия собственных и заемных ресурсов, разработка моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов;

ˉ   разработка конкретных мероприятий, направленных на более эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояния предприятия.

Анализ делится на внутренний и внешний.

Цель внутреннего анализа – обеспечить планомерное поступление денежных средств и разместить собственные и заемные средства таким образом, чтобы создать условия для нормального функционирования предприятия, получение максимума прибыли и исключения риска банкротства.

Цель внешнего анализа – установить возможность выгодно вложить средства, чтобы обеспечить максимум прибыли и исключить риск потери.

Внутренний анализ проводится службами предприятия и его результаты используются для планирования, контроля и прогнозирования финансового состояния предприятия.

Внешний анализ осуществляется инвесторами, поставщиками материальных и финансовых ресурсов, контролирующими органами на основе публикуемой отчетности.

В данной главе будет произведена оценка финансового состояния за 2007-2008 гг. Исходные балансовые данные представлены в отчетах, которые приложены к работе.

Таблица 2

Основные факторы, определяющие объем реализации продукции и анализ интенсификации производства за 2007-2008гг.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5