Разработка и внедрение мероприятий по продвижению товара на ООО "Подиум"
Контакт включает все тонкости этикета и знания психологии. Нужно знать, как
встретить и поприветствовать покупателя и заложить основу дальнейшим хорошим
взаимоотношениям. Внешность торгового агента, его вступительные слова и
последующие комментарии оказывают огромное влияние на построение
взаимоотношений на раннем этапе процесса продажи. После установленного контакта
выяснить потребности клиента, чтобы заинтересовать покупателя и привлечь его
внимание, сразу же перейти к демонстрации образцов предлагаемой продукции.
Презентация и
демонстрация. Во время презентации торговый агент
излагает покупателю «историю» предлагаемой продукции и демонстрирует, как
именно эта продукция будет зарабатывать или экономить для него деньги. Дать
описание особенностей предлагаемой продукции, однако всякий раз фокусировать
внимание на выгоде клиента.
Торговые презентации можно усовершенствовать
демонстрацией рекламной продукции: буклетов, слайдов, видеофильмов и образцов
продукции. Если покупатели видят или держат рекламируемую продукцию в руках, то
они лучше запоминают её особенности и преимущества. Рассказать или показать,
как будет эта продукция зарабатывать или экономить деньги, всякий раз
фокусирует внимание на выгоде клиента.
Преодоление разногласий (возражений).Почти всегда во время проведения презентации или
заключении контракта со стороны потребителя возникают возражения. Для
преодоления разногласий торговый агент должен применить позитивный подход,
выискивать скрытые разногласия, использовать их как возможность получения
дополнительной информации и как дополнительные причины для совершения покупки.
Заключение сделки. После снятия всех разногласий торговый агент может приступать к
заключению сделки. Сразу же попытаться подписать контракт или перейти к
обсуждению деталей соглашения, предложить свою помощь в оформлении заказа,
обратить внимание покупателя на то, что он может потерять, если контракт
(договор) не будет заключен сразу. Торговым агентам следует знать, как
распознавать признаки готовности покупателя к заключению сделки. Об этом
свидетельствуют разные действия с его стороны, замечания или вопросы.
Сопровождение сделки необходимо тогда, когда торговый агент пытается в полной мере
удовлетворить с ним долгосрочное сотрудничество. Торговый агент должен и в
дальнейшее время контактировать с потребителем: контролировать и доставку
товара, проводить инструктаж с персоналом, решать возникшие вопросы по поводу
товара. Для покупателя это послужит подтверждением подлинной заинтересованности
продавца в нем.
Для продвижения товаров
личной продажи используются два подхода: механический и целевой. Механический
основан на постоянном машинальном повторении текста о технических,
эксплутационных, эстетических и прочих достоинствах товаров. Этот метод
применяют малоопытные продавцы в отношении неактивной контактной аудитории при
продаже простых товаров. Целевой подход отличается использованием творческих методов
продажи, связанных с первоначальным выявлением потребностей покупателя, а затем
предложением товара с учетом его вкусов и наклонностей. К такому подходу
прибегают опытные, квалифицированные продавцы, предлагая сложные товары
активной заинтересованной аудитории
Личная продажа самое
дорогое из средств стимулирования. Поэтому необходимо тщательно выяснить, в
каких сферах этот вид продвижения даст наибольший коммерческий эффект. Особенно
это касается дорогостоящей и сложной продукции, требующей более детального
информирования потребителей относительно технических параметров, особенностей
функционирования и технического обслуживания.
Продавец
определяет и заключает контракт с новыми потенциальными покупателями;
информирует покупателя о товаре, его цене, особых свойствах, доступности и
прочее; убеждает покупателя сделать свой выбор; отвечает на вопросы, касающиеся
товара, демонстрирует товар; ведет переговоры по заключению договора купли –
продажи; устанавливает отношения между покупателями и торговой фирмой;
занимается разбором жалоб покупателей; обеспечивает свою фирму необходимой
информацией о своем районе деятельности, покупателях; предоставляет
соответствующие рекомендации по продвижению товаров.
И
наконец, личная продажа вынуждает покупателя каким-то образом реагировать на
обращение, хотя бы просто вежливым отказом.
Но
эти преимущества обходятся недешево. Сотрудничество с торговыми агентами
предполагает долговременные контакты со стороны фирмы, и сменить торговый
персонал не так просто, как обновить рекламу. Кроме того, личная продажа –
самое дорогое из средств стимулирования. Необходимо также учитывать то, что так
как рекламные объявления информируют о товаре, то без них персональные продажи
существенно затруднены, требуют больше времени и слишком дорого обходятся.
Одним
из основных способов продвижения товара является Стимулирование сбыта
Стимулирование
сбыта – это кратковременные меры, поощряющие покупку
товара. В то время как реклама приводит доводы в пользу покупки товара,
стимулирование сбыта объясняет, почему это нужно сделать немедленно.
Стимулирование
сбыта предусматривает широкий набор средств продвижения – купоны, конкурсы,
скидки, премии и другие. Каждое из этих средств имеет свои особенности.
Они
привлекают внимание покупателей и снабжают их информацией о товаре,
способствующей его покупке.
Все
это дает возможность клиенту сэкономить, что в его глазах представляет
дополнительную ценность.
Средства
стимулирования сбыта побуждают и поощряют ответ. В то время как реклама
призывает : «Покупайте наш товар», стимулирование сбыта настаивает: «Купите наш
товар сейчас».
Существуют
три уровня стимулирования: стимулирование потребителя, торговли и собственного
торгового персонала.
Cтимулирование
потребителя – это стимулирование сбыта, нацеленное на
поощрение покупки потребителем, включает в себя распространение бесплатных
образцов, купоны, скидки, конкурсы, премии и прочее.
Есть
операции по стимулированию сбыта, которые относятся к жесткому типу –
существенное снижение цен, продажа дополнительного количества товара при
неизменных ценах. Это эффективно, если речь идет о коротком отрезке времени,
но дорого обходится производителю.
В
настоящее время операции по стимулированию сбыта носят обычно более мягкий
характер (игры, конкурсы покупателей и другие). Они более эффективны в
создании позитивного имиджа товара.
Сочетание
«жестких» и «мягких» методов стимулирования сбыта побуждает покупателя к
совершению немедленной покупки и если стимулирование отвечает ожиданиям
покупателя и согласуется со спецификой товара, то оно внушает потребителю
симпатию и интерес с меньшими, по сравнению с рекламой, затратами.
Компании
используют метод стимулирования сбыта для вызова сильной и быстрой ответной
реакции. Эти средства в основном нужны для того, чтобы подстегнуть вялый сбыт.
Воздействие средств стимулирования обычно кратковременно, они дополняют рекламу
и реализацию. Их нельзя использовать для формирования устойчивого предпочтения
товара. Чтобы успешно осуществлять свою деятельность, производители должны
тщательно планировать кампанию по стимулированию сбыта и предлагать целевым
потребителям истинную ценность. Только в этом случае репутация марки и уровень
продаж будут на высоте, а потребители и в дальнейшем будут отдавать ей
предпочтение.
Стимулирование
продаж имеет многоцелевую направленность. Выбор цели зависит от объекта
предстоящего воздействия. Существует три типа целевых аудиторий:
Потребитель:
он, безусловно, обладает наибольшей значимостью, и вся политика маркетинга
сводится к воздействию именно на потребителя. Широкий спектр приемов
стимулирования продаж был создан с единственной целью – самым эффективным
образом привлечь потребителя и удовлетворить его запросы. Потребителю отдан
приоритет, так как все прочие объекты являются лишь посредниками и воздействие
на них оказывается для усиления воздействия на потребителя. Цели
стимулирования, обращенного к потребителю, сводятся к следующему:
1)
увеличить число покупателей;
2)
увеличить количество товара, купленного одним и
тем же покупателем.
Торговый
персонал: способность и умение продавца продать товар не
должны быть оставлены без внимания со стороны производителя. В интересах фирмы
стимулировать, поощрять и наращивать эти качества. Цель стимулирования,
обращенного к продавцу – превратить безразличного к товару продавца в
энтузиаста.
Торговый
посредник: являясь естественным звеном между
производителем и потребителем, он представляет собой специфический объект
стимулирования, выполняющего в данном случае регулирующие функции. При этом
цели стимулирования могут быть следующими:
1)
придать товару определенный имидж, чтобы сделать
его легко узнаваемым,
2)
увеличить количество товара, поступающего в
торговую сеть,
3)
повысить заинтересованность посредника в
активном сбыте той или иной марки и т.д.
Цели
стимулирования сбыта могут быть стратегические, специфические и разовые
(таблица 4)
Таблица 4 - Цели стимулирования
сбыта
Стратегические
Специфические
Разовые
Увеличить
число потребителей
Ускорить
продажу наиболее выгодного товара
Извлечь
выгоду из ежегодных событий (рождество, новый год и т.д.)
Увеличить
количество товара, покупаемого каждым потребителем
Повысить
оборачиваемость кого-либо товара
Воспользоваться
какой-либо отдельной благоприятной возможностью (годовщина создания фирмы,
открытие нового филиала и т.п.)
Увеличить
оборот до показателей, намеченных в плане маркетинга
Придать
регулярность сбыту сезонного товара
Продолжение
таблицы 4
Стратегические
Специфические
Разовые
Выполнить
показатели плана продаж
оказать противодействие возникшим конкурентам
Оживить продажу товара, сбыт
которого переживает застой
Выбор
тех или иных средств стимулирования зависит от поставленных целей. Их можно
объединить в три большие группы:
1)
предложение цены (продажа по сниженным ценам,
льготные купоны, талоны, дающие право на скидку);
2)
предложение в натуральной форме (премии, образцы
товара);
3)
активное предложение (конкурсы покупателей,
игры, лотереи).
Применительно
к какой-либо торговой точке мы можем классифицировать различные виды
стимулирования иным образом, по их происхождению и воздействию на клиентуру. В
этом случае мы приходим к трем обобщенным типам стимулирования:
Общее
стимулирование, применяемое на месте продажи. Его
отличительной чертой является заданность темы. Оно служит инструментом общего
оживления торговли.
Этот
вид стимулирования одновременно объединяет продажу по сниженным ценам,
демонстрацию товара, дегустации, игры, использование ряженых, праздничное
убранство торговых залов, афиши, таблички с пояснениями, броские рекламные
объявления, а так же рекламную компанию в прессе (распространение листовок с
купонами, дающими право на покупку со скидкой, вручение подарков в случае
приобретения определенного количества товара, конкурсы, игры).
Избирательное
стимулирование предполагает помещение товара вне мест
общей выкладки на выгодной позиции, например в начале ряда или стеллажа. Товар
может быть сосредоточен также в каком-либо месте торгового зала, например,
выставка-продажа товаров для школьников начальных классов.
Этот
вид стимулирования включает также размещение товаров на выносных лотках или в
тележках, расположенных в проходах или на пересечении торговых линий. При
этом реклама используется в меньшей степени: применяются только рекламные
планшеты и указатели.
Индивидуальное
стимулирование осуществляется в местах общей экспозиции
товаров и, как правило, исходит от производителя. Рекламная афиша, указатель
сигнализируют о том, что в отношении определенного товара осуществляется
стимулирование в виде снижения цен, конкурсов, премий и т.д. В этом случае меры
по стимулированию воспринимаются потребителем лишь в тот момент, когда он
останавливается перед магазинной полкой с конкурирующими товарами.
Стимулирование
продаж обращено к самым широким массам и имеет своей целью обеспечить продажу
товара, создать поток потребителей непосредственно в том месте, где
осуществляется продажа товара. В этом состоит отличие стимулирования от приемов
прямого маркетинга, которые обращены непосредственно к каждому потенциальному
покупателю с тем, чтобы побудить его к заказу товара вне места торговли.
Стимулирование
потребителей воспринимается ими как "бесплатный подарок" или
развлечение. Потребитель имеет возможность выбора среди предложенных ему
вариантов стимулирования и безразличен к тому, от кого идет стимулирование – от
производителя или торговой сети. Об этом свидетельствуют многочисленные
опросы, проведенные агентствами по стимулированию продаж.
Опросы
также показали, что потребитель предпочитает такие виды стимулирования, как
бесплатные образцы, сопровождающие покупку, дополнительное количество товара,
предоставляемое бесплатно, продажи по сниженным ценам, за которыми с некоторым
отрывом следует скидка при повторной покупке.
Операции
по стимулированию тогда завоевывают потребителя, когда они дают немедленный
(или с некоторой отсрочкой) выигрыш или экономию.
Стимулирование
сбыта может быть воспринято как с положительной, так и отрицательной стороны(таблица5)
Таблица 5- Два варианта
возможного восприятия стимулирования продаж
Неблагоприятное
Благоприятное
Качество товара невысокое, поскольку он не
может быть продан сам по себе
Товар вполне современен, а значит и
предприятие-изготовитель - тоже
Товар нуждается в приложении, чтобы придать
ему ценность
Товар внушает симпатию, его приобретение
приносит дополнительную выгоду
Если производитель
идет на стимулирование продаж, то это значит, что он мог бы снизить продажную
цену
Производитель идет на жертвы и сокращает свои
прибыли к выгоде потребителя
Таким
образом стимулирование сбыта, как элемент продвижения товара, представляет
собой использование набора инструментов, предназначенных для усиления реакции
целевой аудитории на различные мероприятия в рамках маркетинговой и
коммуникационной стратегии предприятия. В отличие от других средств продвижения
стимулирование сбыта носит кратковременный характер. Оно не в состоянии
обеспечить устойчивый спрос на товары и привлечь новых покупателей для
налаживания продолжительных взаимоотношений. Однако эффект от мероприятий по
стимулированию сбыта достигается значительно быстрее, чем в результате
использования других средств коммуникации.
Последним
способом продвижения товара выступает формирование общественного мнения
PR-
комплекс мероприятий по продвижению человека, компании, общественного движения,
партии и пр., основанных на предоставлении общественности информации и
сотрудничестве с ней.
Связи
с общественностью — это феномен ХХ в., корни которого уходят глубоко в историю
в том смысле, что эти связи так же стары, как и сама коммуникация между людьми.
Ещё во времена расцвета таких цивилизаций, как Вавилон, Древняя Греция и
Древний Рим, людей убеждали в том, что им следует признать власть своих
правительств и своей религии. Подобная практика существует до сих пор:
межличностная коммуникация, искусство красноречия, литература, организация
специальных мероприятий, паблисити и т. д. Конечно же, никогда эта деятельность
не носила название «связей с общественностью», но сегодня перед работниками
публичной сферы, которые занимаются сходной деятельностью, стоят те же цели.
Существует
множество видов PR
Чёрный
PR — использование «чёрных технологий» (обман, фальсификации) для очернения,
уничтожения конкурирующей партии, группы и т. д., распространение от её имени
оскорбительных или экономически опасных заявлений и др. Иногда достаточно
ограничиться публикацией компромата. Словосочетание образовано по аналогии с
выражением «чёрная пропаганда». По одной из версий, появилось в русском языке
после выхода романа Виктора Пелевина «Generation «П»». На деле, понятие «черный
PR» бытовало в России задолго до выхода романа Пелевина (1999 год). В начале
1990-х годов под «черным» PR понималось главным образом публикация
«проплаченных» статей, независимо от их направленности («за» или «против»). В
отличие от PR «правильного» (понятие «белый» PR, вообще было не в ходу) — то
есть осуществляемого более тонкими и легальныим методами.
«Чёрный»
PR тех лет вызывал прямые аналогии с «чёрным налом» и «чёрным рынком».
Поскольку денежные суммы, передаваемые в издания за публикации, ни в каких
официальных финансовых документах не фигурировали, а сами эти публикации
позиционировались как собственные, «независимые». По сути дела, с тех пор мало
что изменилось, но в связи с «войной компроматов» середины 90-х, понятие
«чёрный» наполнилось новым смыслом, который в него вкладывают сегодня.
Жёлтый
PR — использование, с целью привлечения внимания, оскорбительных для
большинства населения данного государства элементов (табуированных слов в
названиях, в изображениях — применение сексуального содержания — от ню, через
эротику — к порнографии, в публичных действиях — псевдогомосексуализм,
высказывание расистских, ксенофобных заявлений и т. п.)
Серый
PR — реклама (положительная или отрицательная), скрывающая свой источник. В
отличие от «чёрного PR», не предполагает прямой лжи о своем происхождении.
Также под серым PR иногда понимают разновидность непрямого черного PR, не
содержащую прямой лжи и направленную на подсознание рецепиента. Например, когда
в материале о убийстве отдельно упоминается, что оно произошло рядом с офисом
некой организации или в родном населенном пункте некоей известной личности.
Белый
PR — словосочетание появилось для демонстрации понятия, контрастного к чёрному
PR, то есть открытой рекламы от своего собственного имени. PR в узком смысле
слова.
SelfPR
— «раскручивание» себя самого, нередко анонимное.
Зелёный
PR — социально ответственный PR.
Вирусный
PR- основанный на интересе людей к скандалам и эпатажу. Увидев продукт(ролик,
картинку) вирусного PR человек делится впечатлениями со своим кругом друзей и
знакомых. И они уже сами ищут продукт PR.
Как
и другие средства продвижения, рассмотренные выше, формирование общественного
мнения имеет несколько отличительных особенностей, связанных с деятельностью
компании по осуществлению коммуникаций с целевой аудиторией, которая
оплачивается косвенно.
Высокая
степень правдоподобия. Информационное сообщение, статья или очерк в газете
кажутся более реальными и правдоподобными, чем рекламное объявление.
Формирование
общественного мнения позволяет установить контакт с теми покупателями, которые
избегают контактов с продавцами и не читают рекламных объявлений: сообщение
поступает к покупателям в форме "новостей", а не торговой рекламы.
Подобно
рекламе, формирование общественного мнения дает возможность эффектно
представить фирму или товар.
Паблик
релейшенз (связи с общественностью, PR) - это спектр программ, целью которых
является продвижение и (или) защита образа (имиджа, престижа) фирмы или
отдельных изделий.
Паблисити
(пропаганда) является одним из видов связей с общественностью и определяется
как неличное и не оплачиваемое спонсором стимулирование спроса на товар, услугу
или деятельность посредством помещения коммерчески важных сведений в печатных
средствах информации или благожелательного представления по радио, телевидению
или со сцены.
Одна
из наиболее важных задач PR - поддержание контактов с ключевыми журналистами в
соответствующих сферах (пресса, журналы, радио, ТВ). Это по существу процесс
“инвестирования” (результаты мгновенно не проявятся). В первую очередь это
сообщения о новых результатах, новинках производства, демонстрация таких
новинок на деловых встречах, ленчах, конференциях с использованием коммуникационной
техники. Целесообразно в фирмах создавать определенные пресс-центры.
К
средствам PR корпоративного типа относят:
1) связи
с акционерами,
2) рекламу,
3) связи
с местными коммунами,
4) спонсорство,
5) выставки.
Выставки
позволяют получить двойной эффект: демонстрацию продукции и персональные
контакты. Поэтому выставки следует тщательно планировать, исходя из целей,
выбора темы, размещения и проектирования.
Цели
должны учитывать удержание существующих потребителей и приобретение
потенциальных.(таблица 6)
Таблица 6- Соотношение целей
продаж с текущими и потенциальными потребителями
Тип
потребителей
Цели
продаж
Непродажные
цели
Текущие
потребители
Поддержание отношений
Передача сообщений по ключевым вопросам
Средства сервиса
Стимулирование дополнительных продаж
Поддержание имиджа
Испытание продукции
Сбор компетентных умов
Широкая экспозиция
Потенциальные
потребители
Контакты с помощью проспектов
Определение нужд
Передача сообщений
Связь для последующих звонков или продаж
Контакты с помощью проспектов
Дальнейшее создание имиджа
Испытания продукции
Привлечение компетентных умов
Тщательно
продуманная кампания по формированию общественного мнения в сочетании с другими
средствами комплекса продвижения может быть очень эффективной и экономичной.
Таким образом PR является пусть не часто используемым однако незаменимым средством
продвижения товара.
Таким образом, мы рассмотрели основные виды
продвижения товара. Каждый из них имеет свои особенности, достоинства и
недостатки. Использование каждого из них должно рассматриваться в соответствии
с ситуацией. По возможности должен использоваться не один метод, а комбинация
методов.
ООО
«Подиум» было основано в начале 2001 г. Учредителями предприятия
являются одно физическое лицо. Данная организационно-правовая форма выбрана в
силу простоты ведения дел на территории России
Основным
видом деятельности ООО «Подиум» является производство и продажа
снегоболотоходов «ЕГОР»
В
начале своей деятельности упор делался на торговлю несложными деталями.
Исходные материалы приобретались по договорам поставок с условиями отсрочки
оплаты. Анализируя положение дел и тенденции развития организации, можно
сказать, что столь скромное производство не давало достаточного уровня
рентабельности и отдачи на вложенный капитал. Рентабельность была порядка 15-20
процентов, а накладные расходы высокими. Исходя из этого, весной 2003 г. руководство фирмы приняло решение о расширении
ассортимента и изменении сбытовой политики, спустя полтора года, после
прохождения всех бюрократических процедур и изготовление экспериментального
экземпляра началось производство снегоболотоходов «ЕГОР».
«ЕГОР»
-это аббревиатура- которая расшифровывается, как Егерь, Геолог, Охотник, Рыбак.
Универсальный гусеничный вездеход «ЕГОР» предназначен для преодоления
труднопроходимой, заболоченной, заснеженной местности, кратковременных водных
преград. Области применения: Доставка людей, грузов, оборудования. Передвижение
мобильных групп разведывательных, спасательных, ремонтных служб. Возможна
установка оборудования для бурения и пожаротушения. Это уникальное транспортное
средство на гусеничном ходу, которое способно перевозить пассажиров и грузы во
всех климатических зонах и по любым грунтам, включая заболоченные участки,
снежную целину и зыбучие пески. По своим техническим характеристикам «ЕГОР»
очень привлекателен для охотников, рыболовов, а также геологов, ведущих
изыскательскую деятельность на севере страны.
Но
для того, чтобы начать новое еще неосвоенное поле деятельности нужно было с чего,
то начинать. Руководство компании главным приоритетом видело приобретение новых
производственных площадей. В результате долгих переговоров с владельцами
недвижимости, сделка была совершена. Но, к сожалению, вместе с относительно
невысокой ценой за сооружение компания получила с ним в придачу множество
проблем. Самой сложной из них явилось отсутствие современной электропроводки, а
также качественного отопления. Наличие современной электропроводки является
неотъемлемой частью успешной деятельности промышленного предприятия. О том, что
такое отсутствие качественного отопления в условиях холодной русской зимы не
приходится и говорить.
Несмотря
на вышеперечисленные факторы, один год работы позволил усилить маркетинг и направить
усилия на изменения условий работы с поставщиками, появились свободные активы.
Это дало возможность приобретать продукцию напрямую у производителей, минуя
посреднические организации и повысить рентабельность продаж до 30-35 процентов.
Не
смотря на то что вездеход «ЕГОР» сложный и требующий в процессе своего создания
множества элементов товар. Влияние поставщиков проявляется слабо, поскольку все
эти товары не являются уникальными. И компания ООО «Подиум» может перейти к
сотрудничеству с другими поставщиками на более выгодных для себя условиях.
Система
продаж построена следующим образом: продукция продается конечному потребителю
либо напрямую, либо при помощи единственного дилера, который появился у фирмы
всего год назад.
Доставка
товара, согласно договорам с поставщиками-производителями, может осуществляться
как самим покупателем, так и транспортом фирмы-продавца на различных условиях.
Для обеспечения бесперебойности данного направления фирма имеет тесные связи с
компаниями осуществляющими доставку.
Все
оборудование используемое компанией ООО «Подиум» является современным и
отвечает последним экологическим стандартам.
Ценовая
политика формируется исходя из анализа покупательского спроса и сезонности. Во
время разработки снегоболотохода «ЕГОР» предполагалось, что спрос на него будет
в любое время года. Однако расчеты не оправдались. Скорее всего, это можно
объяснить тем. Что наиболее частыми покупателями фирмы являются охотники и
рыбаки. А распутица достигает наибольшего своего значения весной и осенью. По
этой причине спрос на товар наиболее высок именно в это время.
ООО
«Подиум» активно участвует в социальной жизни города, в его благоустройстве. В
образцовом порядке поддерживаются фасады зданий. Компания уделяет внимание
благотворительности, в частности оказывает помощь обществу слепых.
Штат
сотрудников ООО «Подиум», насчитывающий 40 сотрудников и квалифицированных
специалистов, постоянно растет (таблица 7). А это создание дополнительных
рабочих мест, снижение социальной напряженности в регионе.
Таблица 7 Штат сотрудников
компании ООО «Подиум»
Категория
Количество
человек
Мужчины
37
Женщины
3
Высшее
образование
10
Средне
специально образование
28
Среднее
образование
2
Почти
все сотрудника фирмы- мужчины, это вполне объяснимо, так как ООО «Подиум» -это
промышленное предприятие, и такое положение вещей весьма характерно для данного
вида компаний.
Четверть
сотрудников- имеют высшее образование, но и остальной персонал постоянно повышает
свои профессиональные навыки. Так руководство компании считает, что ставку
нужно делать на квалифицированных специалистов. Причем лучше этих специалистов
вырастить самим, чем привлекать кого то со стороны. Для этих целей фирма
активно помогает своим сотрудникам повышать свой образовательный уровень.
Компания предоставляет оплачиваемые отпуска на время сессии, а также оплачивает
обучение своих работников.
ООО
«Подиум» обладает линейной структурой управления.(рисунок 3) Не смотря на то, это
одна из простейших организационных структур управления- она доказала свою эффективность.
Рисунок
3- Организационная структура ООО «Подиум»
Линейная
организационная структура управления- характеризуется
тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель,
наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство
подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции
управления.
При
линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного
руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды
управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за
результаты всей деятельности управляемых объектов.
Поскольку
в линейной структуре управления решения передаются по цепочке «сверху вниз», а
сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого
над ним уровня, формируется своего рода иерархия руководителей данной
конкретной организации. В данном случае действует принцип единоначалия, суть
которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного
руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения
каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника.
Разработка
миссии фирмы является первым этапом стратегического планирования деятельности
организации.
Организация
существует для того, чтобы добиться чего-то в рамках окружающей ее среды.
Конкретная цель или миссия организации ясна обычно с самого начала. Однако с
течением времени по мере роста организации, программа может потерять свою
четкость.
ООО
«Подиум» имеет миссию своей деятельности. Хорошо проработанная миссия позволяет
сотрудникам фирмы почувствовать себя участниками общего дела в освоении
открывающихся возможностей, дает им цель, подчеркивает их значимость,
нацеливает на достижения.
В
миссии организации должна быть четко указана сфера деятельности фирмы.
Определителями границ сфер деятельности могут служить товары, технологии,
группы клиентов, их нужды или сочетание нескольких факторов.
Миссия
организации с позиций рыночной ориентации определяет предприятия с точки зрения
его деятельности по обслуживанию конкретных групп потребителей и/или
удовлетворению конкретных нужд и запросов.
При
разработке миссии организации рыночной ориентации руководство должно
стремиться, чтобы миссия не получилась слишком широким или слишком узким.
Каждый этап расширительного представления предполагает открытие новых
возможностей, но может также толкнуть фирму на оторванные от реальности
рискованные шаги, не подкрепленные ее возможностями.
Рассматриваемая
фирма декларирует следующую философию: наша фирма призвана удовлетворять
постоянно растущие потребности в данном виде услуг. В дальнейшем ООО «Подиум»
планирует расширить свою сферу деятельности на прилегающие регионы с целью
лучшего удовлетворения потребностей населения, при этом создавая дополнительные
рабочие места, достигая тем самым, в конечном итоге, получение большей
прибыли.
Таким
образом мы рассмотрели общую характеристику организации ООО «Подиум».
Определили основные направления деятельности, структуру управления, штат
сотрудников, миссию и перспективы развития.
На
рынке вездеходной техники России ООО «Подиум» уже три года. На сегодняшний день
рынок таких внедорожных машин находится в стадии формирования и спрос на них
постоянно растет. Рынок вездеходной техники в России не монополизирован, на
нем нет ведущего игрока, между фирмами производителями есть конкуренция.
Рынок
вездеходной техники России- очень разнообразен (приложение А). Любой покупатель
может подобрать себе товар в зависимости от того, для каких нужд он ему нужен,
по какой местности он собирается передвигаться.
На
рисунке видно, что единственный вид техники который может передвигаться
абсолютно по любому типу местности- является гусеничный снегоболотоход. Он
может преодолеть болотистую местность, тяжелую распутицу, водные преграды.
Остальные
типы техники менее функциональны. Так например легкие автомобили амфибии могут
кроме грунта и болотистой местности, преодолевать тяжелую распутицу лишь 25
процентов случаев.
Мотовездеходы
– преодолевают болотистую местность и тяжелую распутицу- только в 50 процентов
случаев. И вообще не могут преодолевать водные преграды.
Колесные
снегоболотоходы- преодолевают 25 процентов болотистой местности, и в половине
случаев могут пересечь участок во время тяжелой распутицы.
Моторные
лодки и снегоходы имеют самую узкую специализацию- они могут передвигаться
только по воде и снегу соответственно.
Однако,
гусеничным снегоболотоходам, для достижения своей многофункциональности,
пришлось заплатить высокую цену, скорость передвижения. Все остальные средства
передвижения, легкие автомобили амфибии, мотовездеходы, колесные техника,
снегоходы и моторные лодки, в силу своей узкой специализации показывают более
высокие скорости.
Таким
образом можно сказать, что снегоболотоход «ЕГОР», выгодно отличается от другой
техники повышенной проходимости. Однако имеет непосредственных конкурентов,
тоже производящих гусеничные снегоболотоходы.
На сегодняшний день у ООО «Подиум» четыре прямых конкурента. Эти конкуренты
были выделены исходя из того, что все они производят похожую технику, находятся
в одной ценовой категории, и ориентированы на одну целевую группу.(таблица 8)
Таблица
8- Характеристика ближайших товаров конкурентов ООО «Подиум»
Главная