Практически полная оценка рабочих мест должна
проводиться не только с помощью присвоения фиксированных значений каждому из
них, но и путем сравнения рабочих мест друг с другом по каждому оценочному
параметру. При сплошной оценке ключевых для предприятия работ по каждому
оценочному параметру в одну и ту же градационную группу будут сводиться десятки
самых разнообразных рабочих мест. Так, уже при оценке 100-150 позиций можно
ожидать, что в среднем в одной градационной группе окажутся 15-25 рабочих мест.
В таких условиях целесообразно ранжировать рабочие места в пределах каждой
градационной группы.
Вышеизложенный анализ показал, что в условиях
становления рыночных отношений в качестве основы организации оплаты труда наиболее
предпочтительно использование внутризаводской единой тарифной сетки для всех
работников, модификацию оплаты с учетом условий труда, на основе группировки
последних и введение равных выплат по каждой группе, оптимизацию доли
поощрительных выплат в структуре заработка.
Действующая до сих пор в СДРСУ тарифная система
базируется, с одной стороны на дифференцированном подходе к тарифной оплате
рабочих, с другой - руководителей, специалистов и других категорий служащих.
Для рабочих при оценке сложности их труда применяется в основном
шестиразрядная тарифная сетка с установлением тарифных ставок с прогрессивным
их нарастанием от разряда к разряду, для руководителей, специалистов и
служащих - схемы должностных окладов с регрессивным нарастанием их размеров от
одной квалификационно-должностной группы к другой. Различия в подходе к
дифференциации оплаты труда у рабочих, руководителей, специалистов и служащих
в действующие системе вытекают из установок прежней общественной системы.
Считалось, что оплата труда специалистов не должна превышать среднюю оплату
труда рабочих, повышение квалификации которых необходимо стимулировать всеми
средствами. Подобные принципы, по моему мнению, не свойственны рыночной
экономике. При разработке предложений по совершенствованию тарифной оплаты
труда необходимо базироваться на Единой тарифной сетке с равномерным
нарастанием оплаты от разряда к разряду. Равномерное нарастание различий в
оплате по сложности труда отвечает и требованиям социальной справедливости и
требованиям экономичности тарифной системы. Основу Единой тарифной сетки
составляет дифференциация оплаты по сложности труда с помощью установленных
коэффициентов.
Разработанная Единая тарифная сетка включает 21
разряд с 14%-ным межразрядным шагом. Размер минимальной тарифной ставки - 480
руб. в месяц. Для руководителей, специалистов и служащих предлагается Единая
сквозная сетка с исходной ставкой 500 руб. в месяц. Для рабочих ставки
дифференцированы: в основном производстве ставки увеличены на 10%, в обслуживающих
хозяйствах уменьшена на 10%. Предложены «вилки» ставок и окладов по всем
разрядам, призванные обеспечивать учет индивидуальных профессионально
-квалификационных качеств работников. Месячные тарифные ставки (оклады) для
оплаты труда рабочих, руководителей и служащих дифференцированы по категориям
ставок.
К первой категории по уровню ставок оплаты
отнесены следующие категории работающих: рабочие строители - монтажники,
начальники участков, мастера; инженеры - наладчики; работники на сложных и
ответственных работах, относящиеся к 4-му квалификационному разряду и выше.
Ко второй категории относятся: рабочие -
ремонтники, занятые на работах по ремонту тротуаров и дорог; руководители,
специалисты и служащие отделов.
К третьей категории отнесены: работники, занятые
в обслуживающем хозяйстве; водители; специалисты и служащие, не включенные в 1
и 2 категорию.
Общий диапазон 21 - разрядной Единой тарифной
сетки (соотношение ставок 1-го и 21-го разрядов) составляет 1,0 : 13,74 и
позволяет дифференцировать оплату труда работников в соответствии с
квалификацией и сложностью выполняемых работ.
Важным элементом вновь вводимых условий оплаты
труда является установление единых разрядов оплаты по ставкам Единой тарифной
сетки для всех служащих и специалистов независимо от принадлежности
подразделений, в которых они трудятся. Такой принцип организации основной
оплаты позволяет обеспечивать необходимую идентичность в уровнях оплаты
работников инженерного и экономического профиля, мастеров и начальников
участков, а также служащих .
Оплата труда по первым шести разрядам устанавливается рабочим -
сдельщикам, исключение составит небольшая группа высококвалифицированных
рабочих, труд которых может оплачиваться по УП - VIII разрядам. При определении разрядов для
специалистов, служащих и руководителей на единой сетке следует принпнмать во
внимание следующие обстоятельства. Сложность и ответственность труда техников и
служащих значительно не выходят за пределы, обозначенные для рабочих средней
квалификации, потому их труд может оплачиваться по У1-Х разрядам. Очень часть
работа техников и служащих по своему характеру является исполнительской, технической,
выполняемо под чьим-то руководством или в соответствии с инструкциями. Однако
она требует и определенной подготовки. Поэтому оплату этой категории работников
следует начинать не с VI, а с VII разряда. Наибольшая дифференциация должностных окладов должна
предусматриваться для специалистов. Эта группа -наиболее массовая, включающая
как простых исполнителей, так и ведущих специалистов и научных работников.
Диапазон оплаты их труда по единой сетке может быть от VI разряда до XVIII. Мастера,
назначаются из числа высококвалифицированных рабочих. У них появляется
дополнительная ответственность. В связи с этим предлагаю установить для них
минимальный оклад, начиная с IX по XV разрядов. Начальники как руководители должны обладать
организаторскими способностями. Поэтому уровень их оплаты может быть установлен
с XVI разряда. Оплата
руководителя и главного инженера предприятия может осуществляться в пределах XVIII - XXI разрядов.
В предлагаемом проекте Единой тарифной сетки
предусмотрено нарастание «вилки» оплаты коэффициентов с повышением сложности
работ: с I по VI разряд - на 0,1, с VII по XV - на 0,2, с XVI по XXI - на 0,3. Также в Единой
тарифной сетке предусмотрено для I категории работников тарифный коэффициент I разряда составляет 1,15,
для П категории- 1,1, для Ш - 1,0.
В тарифной системе, действующей на СДРСУ
применяются 2 традиционных подхода к учету в оплате труда работников различий в
условиях труда. Первый предполагает доплаты за условия труда в процентах к
тарифной ставке работника (в размере от 4 до 24%) на основе отнесения работ к
категории тяжелых или вредных. Второй подход базируется на том, что
компенсации за условия труда выделяются как отдельная доплата, а включаются в
тарифную ставку рабочего соответствующего разряда и как бы растворялись в ней.
Предлагаемая система труда на СДРСУ
предусматривает другой принцип: размер компенсаций за условия труда
устанавливается в абсолютных суммах независимо от разряда оплаты по сложности.
Это обусловлено тем, что дополнительные затраты на воспроизводство рабочей силы
в связи с необходимостью нейтрализовать воздействие неблагоприятных факторов
производства на организм работника, напрямую не связаны со сложностью
выполняемых работ. Работы и рабочие места должны быть сгруппированы по условиям
труда, отклоняющимся от общепринятых норм, в зависимости от степени тяжести и
вредности факторов производственной среды. С переходом к единой тарифной сетке
предлагаю разработать отдельную систему дифференциации оплаты труда за условия
труда на СДРСУ (табл. 3.16.). Выделение суммы оплаты за плохие условия труда -
будет способствовать усилению активности действий в улучшении условий труда, а
значит и экономии фонда оплаты труда.
Таблица 3.16.
Группировка и размеры дифференциации оплаты по условиям труда на СДРСУ
Группа оплаты по степени тяжести и
вредности
Коэффициент дифференциации тарифных
ставок
Может быть принято на предприятии
Нормальные условия - I группа
Неблагоприятные условия
II группа
До 1,17
1,15
Ш группа
1,18-1,27
1,25
IV группа
1,28-1,35
1,35
V группа
Свыше 1,35
1,40
Расчеты показывают, что максимальные различия в
оплате труда за условия работы на СДРСУ достигают 35-40%. «Вилки»
коэффициентов позволяют учитывать конкретные условия труда на данном рабочем
месте и текучесть кадров, связанную с этими условиями. Распределение работников
по пяти группам рекомендуется проводить на основе аттестации рабочих мест.
При распределении рабочих мест по условиям труда учитываются:
наименования профессии и рабочего места, квалификация группы работ, оценка
условий труда в баллах. Для каждой группы условий труда предусмотрена
соответствующая доплата в размерах от 30 руб. до 875 руб. Доплаты за условия
труда не образуют новую тарифную ставку. Они не включаются в сдельные
расценки, на них не начисляются другие виды выплат. Тем не менее, эти доплаты
значительно сокращают разрыв в оплате между 1-м и 21-м разрядами. Доплаты за
условия труда предполагается выплачивать рабочим, линейному персоналу и другим
работникам, согласно перечню работ и рабочих мест с неблагоприятными факторами
производственной среды пропорционально отработанному времени в неблагоприятных
условиях.
Особенности труда специалистов затрудняют
определение их квалификации, разряда только по выполняемой текущей работе.
Поэтому при установлении должностного оклада тому или иному специалисту нужно
оценить его квалификационный уровень по показателям, косвенно характеризующим
самого работника (образование, стаж и опыт работы и т.д.). Все эти факторы
также как и условия труда можно оценить в баллах. Общая сумма баллов каждого
работника является его итоговой относительной оценкой. Каждой сумме баллов
должен соответствовать определенный тарифный разряд.
Предлагаю руководителям, специалистам и служащим
присваивать категории в зависимости от суммы баллов, набранным ими по двум
критериям: рейтингу профессионала и рейтингу менеджера.
Слагаемыми профессионального рейтинга являются:
уровень образования, стаж работы по специальности, стаж работы на руководящих
должностях. Рейтинг менеджера оценивается по масштабу руководства (бригада,
группа, предприятие в целом): характеру руководства, степени самостоятельности
и др. Условиям присвоения определенной категории является оценка не ниже
минимального уровня, установленного для обоих критериев (табл. 3.17.).
В спорной ситуации приоритет отдается
профессиональному рейтингу. Предположим, сравниваются два работника, претендующих
на 6 - 7 категории. У первого рейтинг профессионала -155, рейтинг менеджера -
61; у второго соответственно 149 и 62. Первому присваивается 7-я категория,
второму - 6-я.
Таблица 3.17.
Сводная оценка труда
административно-управленческого персонала на СДРСУ
Категория
Рейтинг профессионала
Рейтинг менеджера
3
50-80
10-12
4
81-105
13-29
5
106-125
30-40
6
126-150
41-60
7
151-185
61-85
8
186-240
86-130
9
241-265
130-145
Изменение коэффициентов категорий имеет
однотипное возрастание для всех 21 разрядов. Необходимо, по моему мнению также
разработать систему снижения трудовой ставки за каждый случай нарушения. В
частности, для рабочих установить следующие штрафные санкции: за невыполнение
рабочих инструкций - до 25%; за невыполнение распоряжений мастера - до 10%; за
нарушение пропускного режима - до 10%.
У административно - управленческого персонала
ставка может быть снижена за невыполнение должностных обязанностей - до 25%, за
недоброкачественное составление отчетности - до 5; за нарушение трудового
распорядка работы - до 10% и т.д. Параллельно с внесением кардинальных
изменений в тарифную систему оплаты труда, предлагаю уменьшить относительные
размеры премирования работников на СДРСУ. Необходимо установить предельный размер
средневзвешенной премии в основных подразделениях - 30% тарифной ставки, а в
остальных - ограничить размер премиальных выплат 20% оплаты по тарифу.
Использование единой тарифной сетки, по моему мнению, позволяет усилить
стимулирующую роль оплаты труда. С применением тарифной сетки обеспечивается
единая взаимоувязанная система оплаты труда всех категорий работников
предприятия. Сетка обеспечивает принятые соотношения в оплате труда рабочих,
специалистов и руководителей при любом изменении тарифной ставки 1 разряда.
Для того, чтобы человек мог плодотворно
работать, ему необходимо создать оптимальные условия для выполнения его
производственных обязанностей. Существует целый ряд норм, выполнение которых
позволяет во многом обеспечить такие условия, продлить жизнь данному
конкретному индивиду и сохранить его драгоценное здоровье.
Размеры
помещения должны соответствовать количеству работающих в нем людей. Согласно
существующим "Санитарным нормам проектирования предприятий"
(СH-245-71) объем производственного помещения на одного работающего должен
составлять не менее 15 кубических метров, а площадь - 4.5 квадратных метров.
Для успешной работы очень важно правильно спланировать рабочее место,
которое должно удовлетворять требованиям удобства выполнения работ, экономии
энергии и времени пользователя, рационального использования площадей и
объемов, соблюдения правил техники безопасности. При планировании рабочего
места необходимо учитывать удобство расположения дисплеев, принтеров,
системного блока, клавиатуры, рабочего стола пользователя, а также зоны
досягаемости рук оператора. Эти зоны установлены на основании антропометрических
данных человеческого тела и приводятся в соответствующих справочниках.
Условия эксплуатации вычислительной техники также накладывают ряд условий
на параметры микроклимата, так как перегрев аппаратуры может привести к
выходу ее из строя а слишком низкая температура приводит к проблемам при
запуске винчестеров и ошибкам чтения на гибких дисках.
Лист
№ документа
Подп.
Дата
Разраб.
Кузнецова Ю.В.
Лит.
Лист
Провер.
Мурашева Г.Н.
Н.контр.
Шиндина А.И.
Утв.
Кривоберец Б.И.
Важно,
чтобы рабочее место было хорошо освещено. Лучше всего если свет падает слева.
Необходимо также предусмотреть искусственное освещение, например, в виде
люминесцентных ламп. В любом случае, прямой свет не должен попадать на
экран монитора, что очень сильно понижает контрастность (при этом
изображения практически не видно - его закрывает освещённая поверхность
экрана). Кроме того, вредными являются резкие перепады освещенности - когда
экран стоит в тени, а за спиной оператора находится окно или ярко освещённая
стена - в этом случае экран превращается в зеркало, на котором видно всё, что
происходит за спиной оператора, но не видно то, что происходит на самом
экране. При этом намного ускоряется утомляемость глаз, хотя, в отличие от
первого случая и можно кое-как работать.
Для борьбы
с вредностями подобного рода применяются защитные экраны, которые неплохо
работают, когда нужно повысить контрастность, но, к сожалению, большинство
из них даёт более сильные блики, чем сам экран. Рекомендуется после каждых
двух часов работы за дисплеем делать пятнадцатиминутный перерыв, а после
четырехчасовой - часовой. Этот режим позволит избежать переутомления.
Работы,
выполняемые в помещении отдела относятся к категории легких работ, т.к. в
данном помещении выполняются операторские работы. Это помещение по
теплоизбыткам относится к помещениям с незначительными избытками тепла, т.к.
современные ПЭВМ, выполненные по технологии “SL Enhanced” практически не
выделают тепла, кроме того, имеют встроенные системы вентиляции. Согласно ГОСТ
12.1.005-88 “Воздух рабочей зоны. Общие санитарно-гигиенические требования”
установлены следующие нормы для помещений ВЦ:
-
температура:
1) зимний период: 20-22 C;
2) летний период: 20-25 C;
-
относительная
влажность: 50-60%;
-
скорость
движения воздуха:
1) зимний период: не более 0.2 м/c;
2) летний период: не более 0.5 м/c.
Освещение в помещении естественное
боковое и искусственное общее. Нормирование естественного и искусственного
освещения осуществляется СНиП II-4-79 “Естественное и искусственное освещение”
в зависимости от характера зрительной работы. Наименьший размер объекта
различения с которым может работать бухгалтер при эксплуатации системы
составляет 0,3 - 0,5 мм (размер точки, печатаемой на бумаге), что позволяет
отнести данный вид работы с III-му разряду согласно СНиП II-4-79.
В отделе c установленной
вычислительной техникой и электронными устройствами основным источником шума
являются вентиляторы охлаждения блоков аппаратуры. Источники питания выполнены
в импульсном варианте с высокочастотными трансформаторами. Шум вентиляторов
является среднечастотным тональным и не превышает 42 ДБ для машин класса IBM PC
установленных в помещении отдела, что соответствует норме согласно СНиП II-12-77
“Защита от шума. Норма проектирования” (см. таблицау 4.1).
Допустимые уровни звукового
давления, дБ, на рабочих местах
ВЦ
Уровень звукового давления, ДБ, в октавных полосах
со среднегеометрическими частотами, Гц.
Уровень звука, Дб.
63
125
250
500
1000
2000
4000
8000
50
71
61
54
49
45
42
40
38
Необходимо соблюдать мероприятия
пожарной профилактики, руководствуясь при этом СНиП 2.01.02-85
"Противопожарные нормы", в которых изложены основные требования к
огнестойкости зданий и сооружений.
Работы производятся обслуживающим
персоналом на ПЭВМ и устройствах сопряженных с ними, которые подключаются в
сеть с напряжением 220 В и частотой 50 Гц (по ССВТ ГОСТ 12.1.038-82 - опасные
параметры). Согласно ПУЭ помещение относится к 2-й категории "Помещения с
повышенной опасностью", поскольку существует возможность касания корпусов
аппаратуры и батарей центрального отопления. В помещении отсутствуют открытые
токоведущие части с напряжением более 12 В (последовательный интерфейс
RC-232C). Поражение электрическим током возможно только в случае неисправности
аппаратуры и питающих кабелей.
Устройства
вентиляции и кондиционирования воздуха используется для обеспечения нормальных
параметров микроклимата поддерживающих постоянную температуру, влажность,
чистоту и скорость воздуха (СНиП 2.04.05-86 “Отопление, вентиляция и
кондиционирование воздуха”). Произведем расчет поступления тепла в отдел:
Q = Qобор + Qл
+ Qосв + Qрад (ккал/час), (12)
где Qобор - выделение тепла от
оборудования;
Qл - поступление тепла от людей,
работающих в помещении;
Qосв - выделение тепла от
электрического освещения;
Qрад
- поступление тепла через наружные ограждающие конструкции от солнечной
радиации.
Qобор = 860 × n × P × К1 × К2, (13)
где n - количество машин = 1;
P - установочная мощность машины = 0,2 КВт ;
К1 - коэффициент использования
установочной мощности = 0,8;
К2 - коэффициент одновременности
работы оборудования= 0,5;
860 - это коэффициент отношения между мощностью
оборудования и количеством выделяемого тепла при переходе электрической энергии
в тепловую: 1 КВт = 860 ккал/час.
где n- количество работающих в помещении людей -3;
q-количество тепла, выделяемого одним
человеком-125 ккал/час
Qл = 3 × 125 = 375 ккал/час.
Qосв = 860 × N × К (ккал/час),
где N - суммарная установочная мощноcть лампочек =
0,56 КВт;
К - коэффициент способа установки приборов
электроосвещения = 0,5.
Qосв = 860 × 0,56 × 0,5 = 240,8 ккал/час.
Величина Qрад из СН 7-57
для западного полушария 50-й широты берется равной 135 ккал/час. Подставляя
соответствующие значения в формулу для расчета поступления тепла в отдел,
получим:
Q = 68.8 + 375 + 240,8 + 135
= 819,6 ккал/час.
Произведем расчет воздухообмена по
избыткам тепла:
(15)
где С - удельная теплоемкость воздуха = 0.24
ккал/(кг × град);
p - плотность воздуха в помещении = 1.3 (кг/м3);
t - разница температуры воздуха в помещении и
приточного воздуха = 5 град.
(м/час)
Для
поддержки установочных параметров микроклимата в исследуемом помещении вполне
достаточно 1 кондиционера БК0 - 500, холоднопроводность которого - 500
ккал/час.
Воздух в местах забора должен
тщательно очищаться от пыли. Для этого используются фильтры очистки воздуха.
Нормирование естественного освещения
осуществляется СНиП II-4-79 “Естественное и искусственное освещение” в
зависимости от характера зрительной работы. Расчет естественного освещения
состоит в определении площади световых проемов. Для этого используется формула
:
(16)
где Sп
- освещаемая площадь;
lн
- нормируемое значение коэффициента естественной освещенности;
Kз
- коэффициент запаса, зависящий от концентрации пыли в помещении и периодичности
очистки стекол;
n0
- световая характеристика окна;
Kзт
- коэффициент затенения;
T -
общий коэффициент светопропускания;
r1
- коэффициент учитывающий повышение lн при отражении света от стен,
потолка, поля.
Освещаемая площадь равна S = 6
∙ 8 = 48 м2 .
Значение lн определяется
по формуле:
(17)
где lн
- коэффициент естественной освещенности;
m -
коэффициент светового климата;
c -
коэффициент солнечности климата.
Для Донецка, m = 0,9, с = 0,8. lн
выбирается согласно СНиП 11-4-79 в зависимости от разряда зрительной работы
(KEO равен 2.0).
lн = 2 ∙ 0,9
∙ 0,8 = 1,44.
Значение Kз определяется по СНиП
11-4-79 и при очистке окон 2 раза в год равен 1,2. Значение n0
определяется конструкцией окон и согласно СНиП 11-4-79 равно 15. Коэффициент
затенения Kзт равен единице, так как отсутствуют противостоящие здания.
Значение T определяется по формуле:
где T1
= 0,8 - коэффициент светопропускания материала ;
T2
= 0,65 - коэффициент потерь в переплетах окон;
T3
= 1 - коэффициент в несущих конструкциях, при бoковом освещении равен ;
T4
= 1 - коэффициент учитывающий потери света в солнцезащитных устройствах;
T5
= 1 - коэффициент потерь света в защитной сетке для фонарей.
Значение T1 - T5
определяются по СНиП 11-4-79. Значение r1 определяются по СНиП
II-4-79 и равно 1,85. Зная все параметры можно определять площадь световых
проемов:
Площади световых проемов недостаточно
для нормальной освещенности, так как в бухгалтерии имеется три окна общей
площадью 4 м2, однако расширить проемы окон не представляется
возможным, поэтому естественное освещение необходимо комбинировать с
искусственным.
Нормирование искусственного освещения
также осуществляется СНиП II-4-79. Для общего освещения используют главным
образом люминесцентные лампы, что обусловлено их достоинствами. Исходя из
экономической целесообразности выбираем люминесцентные лампы типа ЛБ белого
света. Для расчета искусственного освещения применяют метод коэффициента
использования потока:
(19)
где Ф -
световой поток ;
E -
нормируемая минимальная освещенность ;
К -
коэффициент запаса ;
S -
освещаемая площадь ;
Z -
коэффициент неравномерности освещения ;
С -
коэффициент использования излучаемого светильниками светового потока на расчетной
площади;
N -
число светильников;
Согласно СНиП 11-4-79 определяем
норму освещенности:
E = 400 лк; K = 1,5; S = 6 × 8 = 48 м2; Z =
1,2.
При выбранном типе и мощности
люминесцентных ламп их необходимое количество определяется по формуле:
(20)
Наиболее приемлемыми для помещения
являются люминесцентные лампы ЛБ (белого света) мощностью 80 ВТ. Нормальный
световой поток лампы ЛБ-80 равен Ф = 5320 люмен (лм). Величиной i, индексом
помещения можно установить зависимость от площади помещения и высоты подвеса:
(21)
где A - длина
помещения = 8м;
B -
ширина помещения = 6м;
h -
высота подвеса;
h = H - hр - hс, (22)
где H - высота
помещения = 4 м;
hр -
высота рабочей поверхности = 0,8м;
hс -
высота от потолка до нижней части лампы = 0,4м;
h = 4 - 0,8 - 0,4 = 2,8 м;
Коэффициент использования светового
потока на расчетной площади определяется по таблице: C = 0.4. В итоге число
светильников получится равным
Таким образом потребуется 3
люминесцентные лампы ЛБ-80.
В качестве светильников выбраны
потолочные светильники УСП-35 с двумя лампами ЛБ-80. Итак, всего необходимо два
светильника УСП-35.
Для защиты от поражения электрическим
током в отделе предусмотрено:
1) наличие заземления всех ПЭВМ
и приборов с сопротивлением не более 4 Ом;
2) недоступность токоведущих
частей;
3) применена скрытая
электропроводка в защищающих от механических повреждений трубах;
4) маркированные разъемы и розетки;
5) предусмотрен аварийный
рубильник выключения всего электропитания.
Поскольку ПЭВМ относится к изделию
первого класса, то согласно ГОСТ 12.2.007.0-75 она должна иметь, по крайней
мере рабочую изоляцию и элемент для заземления (см. рис 3.1). Произведем
электрический расчет заземлителя.
Помещение отдела относится к
пожароопасным. Поскольку в помещении находятся горючие вещества в холодном
состоянии (документация, распечатки, деревянная мебель), то его следует отнести
к категории "В" пожароопасных помещений. Класс пожароопасности П1
поскольку в помещении находятся электроустановки. Помещение отдела можно
отнести к взрывобезопасным.
Здания ВЦ, согласно СНиП 2.01.02-85
“Противопожарные нормы”, должны быть I или II степеней огнестойкости.
Необходимо оснастить здание
первичными средствами пожаротушениями: внутренними пожарными водопроводами,
ручными и передвижными огнетушителями, сухим песком, асбестовыми одеялами.
Пожарные краны должны быть установлены в коридорах, на площадках лестничных
клеток, у входов. Щиты противопожарной защиты должны быть оснащены ручными
углекислотными огнетушителями, так как для данного класса помещений
рекомендуется использовать химические средства тушения пожара. Для тушения
пожаров в замкнутых объемах, каким и является помещение техотдела, применяют
углекислый газ для прекращения подачи кислорода воздуха к очагу возгорания.
Первичными средствами пожаротушения
могут послужить ручные огнетушители типа: ОУ-6 и ОУ-8. В помещении в качестве
первичных средств пожаротушения предусмотрены порошковые огнетушители типа
ОПС-6, однако их применение может произвести значительный ущерб в следствии
порчи дорогостоящей электронной аппаратуры, поэтому рекомендуется применять
пенный огнетушитель типа ОХП-10.
Ближайшими целями государственной
политики в области организации оплаты труда являются:
s
реформирование
ЗП;
s
повышение
минимального размера ЗП до величины прожиточного минимума;
s
изменение
налоговой политики — снижение налогообложения с товаропроизводителей;
s
усиление
роли социального партнерства;
s
улучшение
работы информационной службы.
В условиях становления рыночной
экономики российские предприятия с точки зрения организации оплаты труда можно
разделить на две группы: реформирующие оплату в соответствии с принципами
рыночных отношений и сохраняющие сложившиеся еще в дореформенный период подходы
к ее организации.
Совершенствование организации ЗП на
этих предприятиях имеет много общего:
s
усиливается
роль коллективно-договорного регулирования ЗП;
s
упорядочиваются
тарифные условия оплаты труда, устанавливаются обоснованные соотношения в
уровнях ЗП различных профессионально - квалификационных групп работников в
зависимости от сложности труда и квалификации работников на основе применения
внутрипроизводственных единых тарифных сеток;
s
пересматривается
порядок выплаты надбавок, доплат, премий и других вознаграждений;
s
повышается
доля оплаты труда по тарифу и формируются оптимальные соотношения этой доли с
переменной частью ЗП.
Основной элемент ЗП на таких
предприятиях, где тарифная сетка является базой для определения постоянной
части заработка работников. Правильное построение тарифной сетки имеет важное
значение для обеспечения обоснованных размеров тарифных ставок и окладов и их
соотношений по категориям персонала [35].
Переменная часть заработка работника
определяется на каждом предприятии по своему, и, чаще всего, зависит от
конечного результата труда как конкретного работника, так и предприятия в
целом; квалификации работника, его активности.
Предприятие, на примере которого была
показана организация оплаты труда рабочих относится ко второй группе.
Характерные черты данной категории предприятий следующие:
s
низкий
уровень ЗП, являющийся тормозом развития технического уровня производства;
s
ЗП
практически перестала выполнять свои функции: воспроизводственную, регулирующую
и социальную.
Однако, постоянная и переменная часть
заработка очень низки и не стимулируют его качественно выполнять свою работу.
Таким образом, для эффективной работы
предприятия вопросам организации оплаты труда необходимо уделять особое должное
внимание.
1. Конституция (Основной Закон)
Российской Федерации. — М.: Известия, 1993. — 127 с.
2. Кодекс законов о труде
Российской Федерации. — М.: «ПРИОР», 1996. — 276 с.
3. Кодекс законов о труде
Российской Федерации с постатейными материалами и судебной практикой./ Составитель
Д. Диянов, советник юстиции 3 класса. — М.: Менеджер, 1997. — 736 с.
4. Федеральный закон «О
прожиточном минимуме в Российской Федерации» от 24.10.97 г. № 134-ФЗ //
Российская газета, 1997. — №38. — С.6
5. Федеральный закон «О
потребительской корзине в целом по Российской Федерации» от 20.11.1999 г.
№201-ФЗ. // Экономический журнал, 1999. — №49. — С.4
6. Адамчук В.В. и др. Экономика
труда: учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев; Под ред. В.В.
Адамчука. — М.: ЗАО «ФИНСТАТИНФОРМ», 1999.— С.111-122.
7. Абакумова Н.Н., Подовалова
Р.Я. Политика доходов и ЗП: Учебное пособие. — Новосибирск: НГАЭиУ; М.: ИНФА-М,
1999. – С.130-158.
8. Аганбегян А. О реформе ЗП //
Человек и труд, 1997. — №9. — С. 48-49.
18. Миляева Л. Система оплаты труда на
Бийском олеумном заводе // Человек и труд, 1997. — №3. — С. 95-96.
19. Невинная И. Какой должна быть
настоящая зарплата // Российская газета, 2000. — №40. — С.4.
20. Повышение тарифной ставки. //
Экономические новости России и содружества, 2000.— №7.— С.6
21. Потребительская корзина. //
Экономические новости России и содружества, 2000.— №7.— С.6.
22. Политика предприятия в организации
оплаты труда // Человек и труд, 1998. — №11. — С. 78-81.
23. Раицкий К.А. Экономика предприятия:
Учебник. — М.: Маркетинг, 1999. — С. 574-579.
24. Райзенберг Б.А., Лазовский Л.Ш.,
Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. — 2-е изд., испр. — М.:
ИНФРА-М, 1999. — С. 114.
25. Реальные денежные доходы россиян
выросли.// Российская газета, 2000.— №18.—С.7
26. Реформа ЗП // Человек и труд, 1998.—
№1. — С. 70-76.
27. Суетин Д. В статистике — густо, в
кошельке — пусто. // Экономический журнал, 1999.— №49.
28. Угодников К. Россия не хочет быть
государством бедняков // Российская газета, 2000. — №40. — С. 4.
29. Федченко А. Стимулирование работников:
зарубежный опыт. // Человек и труд, 1998. — №3. — С. 79-81.
30. Фильев В.И. ЗП в зарубежных странах.
— М.: ЗАО «Бухгалтерский бюллетень», 1997. — С. 5-6.
31. Фильев В.И. Нормирование труда на
современном предприятии. — М.: ЗАО «Бухгалтерский бюллетень», 1997. — С.
105-106.
32. Экономика предприятия: Учебник для
ВУЗов. / Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова и др.; Под ред. Проф. В.Я.
Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и
биржи, ЮНИТИ, 1998. — С. 560-563.
33. Экономическая теория / Под ред. А.И.
Добрынина, Л.С. Тарасевича: Учебник для вузов.— СПб: Изд. СПбГУЭФ, Изд. «Питер
Паблишинг», 1997.— С.191-198.
34. Экономика предприятия: Учебник / Под
ред. проф. Н.А. Сафронова. — М.: «Юристъ», 1998. — С. 160-168, 170.
35. Экономика и социология труда: Учебное
пособие / Под ред. Б.Ю. Сербиновского и В.А. Чуланова. — Ростов-на-Дону:
«Феникс», 1999. — С. 279-294.
36. Щадилова С.Н. Расчет ЗП на
предприятиях всех форм собственности. Практическое руководство. Изд. 3-е,
перераб. и доп.—М.: Изд. «Дело и сервис», 1998.— С.15-125
37. Яковлев Р. Реформирование оплаты
труда, возрождение ее основных функций. // Человек и труд, 1996. — №7. — С.
90-94.
38. Яковлев Р. Без реформирования ЗП
экономика страны будет топтаться на месте. // Человек и труд, 1997. — №12. — С.
68-72.
39. Нормативные документы. //
Экономические новости России и содружества, 1999.— №№1-24.—С.8; №№1-13.—С.8.
40. Генкин Б.М. Экономика и социология
труда. Учебник для вузов.— М.: Изд. группа НОРМА-ИНФРА-М, 1999.—С.245-254.
Приложение 1.
Единая тарифная сетка
ед. изм.
разряды
I
II
III
IV
V
VI
1
2
3
4
5
6
7
8
Тарифные ставки
основных профессий при нормальных условиях труда рабочих
а/ арматурщики,
формовщики, эл. Сварщики, сл. Ремонтники, плотники, маш. кранов, экскаваторов,
бульдозеров и т.д.
сдельщики часовые
руб.
19,5
21,0
24,2
26,9
30,5
35,0
сдельщики месячные
руб.
3316,3
3705,5
4162,3
4619,2
5228,3
6023,5
повременщики
часовые
руб.
18,6
20,6
23,1
25,8
28,2
33,1
месячные
руб.
3147
3485
3908
4365
4771
5600
Часовые тарифные ставки рабочих, занятых на погрузо-разгрузочных
работах
ед. изм.
Часовые ставки
сдельщики
повременщики
1
2
3
4
при погрузке
(разгрузке) в ж/д вагоны, автомобили и др. Подвижной состав вредных для
здоровья грузов, смердящих грузов и грузов с весом одного места свыше 50 кг.
руб.
31,6
32,8
при погрузке
(разгрузке) в ж/д вагоны, автомобили и др. Подвижной состав остальных
грузов, на внутрискладской переработке грузов
руб.
27,8
23,2
Часовые тарифные ставки (оклады) для рабочих
работающих на автомобильном транспорте
Водители грузовых автомобилей
I группа
II
группа
III
группа
Грузоподъемность, тн
бортовые автомобили и автомобили с фургонами общего
назначения
специализированные и специальные автомобили: самосвалы,
цистерны, рефрижераторы и т.д.
автомобили по перевозке цемента
1
2
3
4
до 0,5
-
22,6
23,0
свыше 0,5 до 1,5
22,6
23,0
23,7
свыше 1,5 до 3
23,0
23,7
24,8
свыше 3 до 5
23,7
24,8
26,4
свыше 5 до 7
24,8
26,4
26,6
свыше 7 до 10
26,4
26,6
28,2
свыше 10 до 20
26,6
28,2
30,6
свыше 20 до 40
28,2
30,6
33,1
свыше 40 до 60
30,6
33,1
свыше 60 до 100
-
36,0
Часовые тарифные ставки рабочих, занятых на погрузо-разгрузочных
работах
ед. изм.
Часовые ставки
сдельщики
повременщики
1
2
3
4
при погрузке
(разгрузке) в ж/д вагоны, автомобили и др. Подвижной состав вредных для
здоровья грузов, смердящих грузов и грузов с весом одного места свыше 50 кг.
руб.
31,6
32,8
при погрузке
(разгрузке) в ж/д вагоны, автомобили и др. Подвижной состав остальных
грузов, на внутрискладской переработке грузов
руб.
27,8
23,2
Часовые тарифные ставки (оклады) для рабочих
работающих на автомобильном транспорте
Водители грузовых автомобилей
I группа
II
группа
III
группа
Грузоподъемность, тн
бортовые автомобили и автомобили с фургонами общего
назначения
специализированные и специальные автомобили: самосвалы,
цистерны, рефрижераторы и т.д.
автомобили по перевозке цемента
1
2
3
4
до 0,5
-
22,6
23,0
свыше 0,5 до 1,5
22,6
23,0
23,7
свыше 1,5 до 3
23,0
23,7
24,8
свыше 3 до 5
23,7
24,8
26,4
свыше 5 до 7
24,8
26,4
26,6
свыше 7 до 10
26,4
26,6
28,2
свыше 10 до 20
26,6
28,2
30,6
свыше 20 до 40
28,2
30,6
33,1
свыше 40 до 60
30,6
33,1
свыше 60 до 100
-
36,0
[1] Правительство РФ издало постановление «О внесении изменений и
дополнений в Методические рекомендации по определению потребительской корзины
для основных социально-демографических групп населения в целом по РФ и в
субъектах РФ (16.03.2000 №232). Рекомендации утверждены постановлением
Правительства РФ от 17 февраля 1999 г. № 192 [52].
Главная