Управление внешнеэкономической деятельностью торговых посредников в регионе
Конечно, нельзя
не замечать то, что практика функционирования государственного
сектора в сфере внешней торговли разных стран указала на имеющиеся
там и некомпетентность, и безответственность, и коррупцию. Это те
субъективные недостатки, которые были свойственны,и Министерству
внешней торговли СССР и имели место в деятельности МВЭС Российской
Федерации. Но ссылки на эти недостатки не являются решающими аргументами
в пользу полного ухода государства от роли регулирования торгово-посреднического
звена путем частичного возвращения его в государственный сектор
экономики. Опыт удачного во многих отношениях функционирования ООЦРО
“Развитие”и ОАО “Орловская нива”, созданных областной администрацией, убеждает
в этом.
Более того, наблюдения за тенденциями
развития сети приватизированных предприятий торговли в г. Орле
показали, что почти стопроцентная приватизация магазинов не сняла
ряда негативных явлений в отрасли, а именно: углубления структурного
кризиса, роста числа убыточных предприятий, нарастающего ухода
торговой деятельности в сферу теневой экономики.[91] Как не сняла
поголовная приватизация предприятий торговли
проблемы низкого качества менеджмента, существования неэффективной системы
экономического регулирования этой отрасли региональными и муниципальными
органами управления.
В
Орловской области на опыте первых шагов по осуществлению целевой комплексной
программы государственного регулирования и реформирования торговли до 2000 года
пришли к однозначному выводу: навести элементарный порядок на рынках, войти в
тесный контакт с местными товаропроизводителями, отказаться от засилья на
прилавках некачественного импортного продовольствия, оказать противодействие
теневой экономике в торговле невозможно без воссоздания в разумных пределах
государственного сектора в этой среде.
Этот
опыт подсказывает и логично вытекающий отсюда вывод. Сегодня, когда вокруг
производителя вертится масса посреднических структур, перекрывая ему прямые
выходы к потребителю (а следовательно, и возможность быстрого получения
дохода), необходимо государственное регулирование деятельности посредников.
Такое понимание находит все больше приверженцев и в нынешнем правительстве. При
этом именно Орловщина стала для них “ярким примером того, что может сделать
регулирующая роль государства”.
Создание
государственных торгово-посреднических структур (типа Орловского торгового дома
“Развитие”) на региональном уровне может встретить жесткую конкуренцию мощных
негосударственных торгово-посреднических фирм, которые расположены за пределами
региона (как правило, в Москве), стремятся иметь контроль над экспортно-импортными
операциями данного региона. Государственному сектору внешнеторгового
посредничества в регионах в этом случае выстоять в борьбе с мощными финансовыми
группами поможет такой метод регулирования, как региональный государственный
заказ.
Речь идет об
эффективности использования бюджетных средств для поддержки государственных
посредников, как и других посредников, работающих в интересах региона.
Известно, что в компетенции регионов по ведению внешнеторговой деятельности
находится предоставление дополнительных гарантий по отношению к
федеральным финансовым гарантиям участникам внешнеторговой деятельности,
зарегистрированным на их территории, а также льгот в части выполнения
их обязательств перед бюджетами и внебюджетными фондами субъектов
РФ. Реализация этих положений статьи 8 (п. 4 и 5) Закона о государственном
регулировании внешнеторговой деятельности на практике как раз возможна
через систему государственного заказа. Использование системы
государственного заказа на поставку продукции, работ и услуг для
региональных нужд является еще одной из форм регулирования внешнеторговой
деятельности посредников.
Термин “региональные
нужды” или “государственные областные нужды” при этом обозначает
тот объем (количество) продукции, работ и услуг, которые предполагается
возможным оплатить из областного бюджета по утвержденным в начале
года статьям финансирования: на образование, медицинское обслуживание,
социальную защиту населения, на коммунально-транспортные услуги
и т. п.
Для муниципальных
образований более подходит термин “муниципальные нужды”, и, соответственно,
речь тогда идет о муниципальном заказе, финансируемом из местных бюджетов.
В условиях рыночного
реформирования многие учреждения социальной защиты, образования,
здравоохранения, культуры вынуждены самостоятельно решать вопросы
закупок продукции, работ и услуг для обеспечения своего нормального
функционирования. При этом обращение к таким посредникам, которые завышают
цены на свои услуги, может лечь дополнительным грузом на областной
или местные бюджеты. Поскольку ряд бюджетных организаций нуждаются в
импорте, то они вынуждены прибегать к услугам “своих” и “чужих”
внешнеэкономических посредников.
В Орловской области уже с 1995
года существует практика организации и проведения конкурсных закупок
для обеспечения государственных областных нужд на контрактной основе.
Это позволяет не только экономить и рационально расходовать областные
бюджетные средства, но и регулировать внешнеэкономическую деятельность
торговых посредников, экономическими способами поощряя их работу
на развитие экономики области.
Конкурсное размещение
государственного заказа на поставку из-за рубежа продуктов питания,
оборудования, сельскохозяйственных машин и т. п. для нужд области
среди торгово-посреднических фирм, в том числе и среди соответствующих
государственных или муниципальных унитарных предприятий, позволит
регулировать потоки импорта, идущие в область. Существенным звеном
такого механизма стал образованный при администрации области
специальный отдел по организации закупок, работ и услуг. Он
выполняет функции представительства Минэкономики РФ по вопросам госзаказа. Разработано
Положение о порядке финансирования контрактов на поставку продукции,
работ и услуг для региональных нужд, в том числе на конкурсной основе.
Для общей координации работ и контроля в администрации области создан
координационный совет.
В первом квартале
1998 года проведено шесть конкурсов по закупке продукции для региональных и
муниципальных нужд. По результатам проведенных конкурсов с победителями
заключены контракты на сумму 3,8 млн. деноминированных рублей. Экономия бюджета
составила около 19 процентов от первоначальной цены. Бюджетные средства
сохранены, а не стали достоянием посредников-перекупщиков.[92]
В том случае, когда
принцип конкурсного размещения заказов на контрактной основе реализован
до конца, когда проводимые торги организуются регулярно (а не от
случая к случаю) и не являются имитацией честного соревнования
поставщиков (с определенным еще до торгов победителем),
региональные интересы остаются в выигрыше. В то же время, что немаловажно,
размещение госзаказа дисциплинирует торговых посредников, сбивает
ажиотажную наценку на продукцию и услуги посредников, следовательно,
является определенным рычагом воздействия на экономическое поведение
торговых посредников, побуждает всю их совокупность снижать издержки
(транспортные, хранения, страхования и т. д.) собственной коммерческой
деятельности.
При организации
государственного заказа для региональных нужд важным фактором
его успешного осуществления является не только четкое взаимодействие
функциональных и отраслевых служб администраций субъектов РФ на
стадии формирования регионального заказа, но и ответственность государственных
служащих за его исполнение. Практика проведения рыночных реформ в
России показала, что как в управлении оставшейся государственной
собственностью, так и при отстаивании государственных интересов
при взаимодействии с коммерческими структурами имеют место и некомпетентность,
и безответственность, и коррупция.
Личная некомпетентность,
неспособность или корыстолюбие государственных чиновников частично
порождены старой порочной кадровой политикой, бесконтрольностью
и безответственностью, особенно расцветающими в переломные периоды
развития общества.
Из отечественной истории известно,
что обслуживание армии, императорского двора, различных государственных
нужд считалось очень почетным в среде российского купечества[93]. За право выполнения
государственных заказов шла серьезная конкурентная борьба, а выигравший
ее считал делом чести соблюдение всех условий контракта. В постсоветский
период развития торгового посредничества обман и недобросовестность
“новых купцов” могут проявиться и при выполнении госзаказа. Тем более
важно, чтобы конкурсы на поставку продукции для региональных нужд выигрывали
те “купцы”, которые имеют хорошую репутацию среди потребителей,
действительно предлагают более выгодные цены и стабильные гарантии
выполнения своих обещаний. Важно, чтобы недобросовестные чиновники,
представляющие региональные властные структуры, своим вмешательством,
своей корыстной заинтересованностью не погубили саму идею, сам
принцип конкурсного размещения заказов на поставку продукции, работ
и услуг для региональных нужд, не превращали госзаказ в источник
сверхдоходов лобируемых ими посреднических структур.
Немаловажным
фактором в реализации этого принципа должны стать повышение компетентности
кадров, систематическая учеба, повышение квалификации государственных
служащих, отвечающих за регулирование деятельности торгово-посреднических
структур.
Среди административных
средств государственного регулирования внешнеэкономической деятельности торговых посредников
широко распространены количественные ограничения вывозимого или
ввозимого товара, то есть квотирование экспорта и импорта. Практически
полное снятие количественных ограничений на импорт товаров народного
потребления подталкивает администрации некоторых российских регионов
к введению вопреки общероссийским законам местных квот на объемы
ввозимой через границы региона продукции, т. е. по сути дела речь
идет о создании собственного таможенного пространства на территории
отдельных субъектов РФ. Это противоречит принципам государственного
регулирования внешнеторговой деятельности (статья 4 Закона), среди
которых — требование единства таможенных территорий Российской
Федерации. Так, ссылаясь на необходимость защиты местных производителей,
предлагают ввести квоты на объемы поставляемой продукции как из-за
рубежа, так и из других субъектов РФ,[94]
а за превышение установленных объемов с иногородних поставщиков
взимать дополнительную плату (по сути дела местный таможенный тариф),
которая должна пополнять местный бюджет.
По нашему мнению,
введение таких мер может обернуться самой настоящей торговой войной
между различными регионами. Свобода перемещения товаров и услуг
по территории России является одним из принципов становления рыночной
экономики. Более того, такая свобода развивает конкурентную среду
среди товаропроизводителей. Другое дело, когда ограничения, т.
е. квотирование импорта определенных групп товаров, производятся
правительством Российской Федерации. Заставить орловцев, к примеру,
покупать только орловские продукты питания можно только экономически
— сделав цену и качество этих продуктов выгодными для покупателей.
Административным же путем ограничивать приток разнообразных товаров
из-за рубежа или из соседних областей вряд ли целесообразно. Это вызовет
ответные меры со стороны соседних областей, и получится торговая
война в межрегиональном масштабе.
О реальности
такого варианта развития событий говорят некоторые управленческие решения
субъектов РФ. Недавно областная Дума Белгородской области приняла Закон “О
сборе за реализацию ввезенной на территорию Белгородской области алкогольной
продукции (водки)”. Согласно этому Закону, завезенная из-за пределов области
пол-литровая бутылка водки будет обходиться покупателю на 9 рублей дороже
местной,[95]т. е. это означает не что иное, как введение местных таможенных
пошлин в размере почти 50 процентов от стоимости товара. Для торговых
посредников, в больших количествах завозивших водку из Курской, Орловской,
Московской областей, с Украины и из Белоруссии, это серьезный ограничительный
барьер административного рода. Но если соседние области введут такую “местную
пошлину” для белгородской водки, это существенно снизит общий экономический
выигрыш для белгородского областного бюджета. А о готовности ввести такие меры
уже объявили несколько областей.
В связи с этим
определенные надежды возлагаются на законопроект, который, по мнению
губернатора Белгородской области, должен быть подготовлен в Государственной
Думе, где будут выработаны единые “правила игры” в водочном бизнесе. Для
территорий “водочные деньги” очень важны. Именно они идут на зарплату учителям,
медикам и другим бюджетникам. Поэтому каждый субъект РФ будет стремиться к
максимизации потребления на своей территории только своей водки. К чему это
приводит в масштабах государства, нетрудно представить. Криминальные структуры
найдут дополнительные способы, чтобы обойти эту “местную монополию”, и торговые
посредники (“свои” и “чужие”) будут играть здесь важную роль “таранов” местных
таможенных границ.
Очевидно, что
квотирование товарных потоков на уровне субъектов РФ пока остается проблемой,
не находящей приемлемого решения. Что касается экспорта-импорта алкоголя за
пределы регионов и Российской Федерации, то кардинальным решением вопроса нам
представляется восстановление в полном объеме государственной монополии на
спиртоводочную продукцию, и равномерное распределение по регионам поступлений
от акцизов. Что касается квотирования других товаров и услуг в региональном
масштабе, то необходимо искать подходы, сближающие региональные интересы, а не
отталкивающие регионы друг от друга в угоду решения сиюминутных бюджетных проблем.
Свой вариант решения этих проблем должны предложить и различные деловые
ассоциации субъектов РФ, в частности ассоциация “Черноземье”.
Важной формой государственного регулирования деятельности
внешнеторговых посредников в регионе является полнота реализации полномочий
субъектов РФ, которые по Закону о внешней торговле “имеют право в пределах
своей компетенции осуществлять... координацию и контроль за внешнеторговой
деятельностью российских и иностранных лиц” (статья 8, п. 2).
Контроль
является важнейшей функцией управления, обеспечивая обратную связь между
субъектом и объектом управления. Как правило, контроль основан на потоках
информации, циркулирующей между объектом и субъектом управления, дающей картину
состояния объекта управления. В случае государственного регулирования
деятельности внешнеторговых посредников мы сталкиваемся с отсутствием
информации о деятельности целых групп посредников, которые реально обеспечивают
экспортно-импортные поставки в регион, но не существуют для региональной статистики,
а следовательно, недоступны для полноценного контроля. Это, с одной стороны,
группа внешнеторговых посредников, обслуживающих предприятия-экспортеры
региона, но не зарегистрированные в регионе, а с другой — группа
посредников, не образующих юридического лица на территории региона, хотя
являются или предпринимателями, или “челноками” данного региона по месту
проживания. В последнем случае органы статистики относят их к сфере
“неорганизованной торговли” и измеряют объемы экспортно-импортных операций не
статистически, а через методы экспертной оценки: органам ГТК безразлична
региональная принадлежность “челноков” и предпринимателей без образования
юридического лица, налоговые органы интересует лишь получаемый по итогам года
их доход. Таким образом, функция контроля со стороны региональных органов
государственной власти над этой категорией участников ВЭД не осуществима в
нужном объеме.
Функция
контроля за экспортно-импортными потоками товаров, идущими через регион, не
выполняется в полной мере и тогда, когда предприятия-экспортеры региона
реализуют свою продукцию на внешнем рынке не через собственные сбытовые отделы,
не через посредников, расположенных в регионе или созданных предприятием, а
через посредников, которых назначает новый собственник предприятия,
расположенный за пределами данного региона.
В Российской Федерации пока не сложилась система учета и
регистрации внешнеторговых сделок, совершаемых в конкретных регионах не
юридическими лицами при том что сегодня на них приходится почти половина импорта
продовольствия и до двух третей отдельных групп товаров народного потребления,
реализуемых на местных вещевых и продовольственных рынках во всех 89 субъектах
Российской Федерации.
Как показывает
коммерческая практика, именно эти категории участников внешнеторговых
сделок, в подавляющем большинстве своем фактически выступающих
в роли посредников (ввозят и вывозят товар ради получения коммерческой
прибыли, а не для производственных нужд), более всего склонны утаивать
подлинные объемы своей внешнеторговой деятельности, уклоняться
от таможенно-тарифных платежей, от налогообложения своей деятельности
в полном объеме.
Как уже отмечалось,
органы государственной статистики не располагают данными о масштабах
“челночной торговли”, нет таких данных ни в новом Министерстве
торговли РФ, ни в Таможенном комитете. Все, что относится к неорганизованной
торговле в России, оценивается по ориентировочным данным.
Эксперты считают,
что на “челночную торговлю” в 1996 году приходилось три четверти
закупок за рубежом товаров народного
потребления — это примерно на 6 млрд. долларов. Более чем на 1,3 млрд.
долларов “челноки” экспортировали за рубеж различных товаров.
Челночный бизнес переживает сейчас период значительного спада,
который особенно усилился в результате августовского (1998 г.) кризиса. Пройдя
пик своего расцвета в 1992 — 1993 годах до введения таможенных пошлин,
челночество затем пошло на спад. Если в начальный период “челнок”
на китайских кроссовках или турецких куртках мог добиться 300 — 400 процентов
прибыли, что сейчас — всего лишь 10 — 30 процентов[96]. Это связано не только с
тем, что российский рынок при падающей покупательской способности
населения достаточно насыщен импортными товарами, но, прежде
всего с тем, что “челночный” бизнес стал контролироваться мафией,
стал способом отмывания денежных средств, полученных незаконным путем.
Мафия, финансируя “челноков”, не позволяет им обогащаться и делает
это для того, чтобы они не вздумали работать только на себя, как это было
в первые годы коммерческого туризма[97].
Потеряв на начальном
этапе либерализации внешней торговли контроль над “челночным”
импортом, правительство в 1996 году попыталось обложить налогом
тех, кто привозит из-за рубежа багаж свыше 50 кг (сейчас норма провоза
— 200 кг). Но, встретив серьезное сопротивление, организованное через
политические структуры и контролируемые криминальными структурами средства массовой
информации, отступило от задуманных мер. С тех пор правительство больше не
предпринимало мер, регулирующих коммерческий туризм.
На уровне регионов
проблема “челночного” импорта оборачивается целым рядом своих
особенностей. Речь идет о невозможности проконтролировать продажу
этих импортных товаров, так как на вещевых рынках отсутствуют кассовые аппараты. Сколько продано товара за день, на
какую сумму — никто не знает. А значит, и полностью собрать налоги теперь
уже в местный бюджет затруднительно. Это во-первых. А во-вторых, большинство
“челноков”, осуществляющих поездки за импортом, сами этот товар
уже не реализуют. Для этого у них просто не остается времени. Значит,
происходит наем вне рамок существующего законодательства продавцов
для работы в палатках и магазинчиках на вещевых рынках России. Отдельные
“челноки” из шубников и кожников (т. е. ввозящих меховые и кожаные
изделия) имеют до десятка торговых точек: павильонов, палаток, лотков,
и с точки зрения закона что-то инкриминировать им нельзя — они прикрываются
статусом индивидуального предпринимателя без образования юридического
лица.
Этот способ ухода
от налога индивидуальных торговых посредников (каковыми по сути
дела являются “челноки”) стал привлекателен и для тех, кто торгует
отечественными товарами или импортом, завозимым с крупных оптовых
баз в Москве или Санкт-Петербурге. Торговые предприятия, зарегистрированные
ранее как общества с ограниченной ответственностью (ООО), кооперативы
или закрытые акционерные общества (ЗАО) становятся вдруг принадлежащими
лицам, имеющим патент индивидуального предпринимателя.
Собственность (в первую очередь основные средства) остается на балансе
юридического лица, а вся финансово-хозяйственная деятельность ведется через
предпринимателей без образования юридического лица. Значит, налоги — льготные,
бухгалтерского учета нет, отчетность перед налоговиками — по тетрадочке,
куда они записывают или не записывают (не проконтролируешь!)
свои продажи, и ответственности перед людьми, работающими на них, практически
никакой: трудовых книжек они в своем большинстве не выдают, в Пенсионный
фонд отчисления делают единицы, технику безопасности не обеспечивают
и т. д. Так, на 1 января 1998 года темпы роста количества зарегистрированных
предпринимателей без образования юридического лица в городе Орле опережали
темпы роста количества зарегистрированных юридических лиц и составили соответственно
19,0 и 4,6 процента по сравнению с аналогичным периодом 1997 года. Среди
предприятий — юридических лиц лишь 75,9 процента задействованы в реальном
секторе экономики. Таким образом, предпринимателей привлекает в большей степени
статус предпринимателя без образования юридического лица.
В
этих условиях экономический анализ показал, что налоговые поступления
в бюджет от торговли по городу Орлу в 1997 году составили 8 процентов
от всей суммы поступлений, в то время как в 1996 году их было вдвое
больше — 18 процентов.[98]
Администрация г. Орла в конце 1997
года подготовила проект Постановления “Об упорядочении выделения в
аренду земли, нежилых помещений юридическим и физическим лицам
для занятия предпринимательской деятельностью”[99], которое
предусматривало обязательную перерегистрацию индивидуальных предпринимателей
как юридических лиц в случае, когда они имеют более двух торговых палаток и
наемный персонал для торговли на вещевых рынках. Предполагалось в этом случае
выделять им землю под новые палатки и сдавать в аренду новые торговые площади
только после перерегистрации их уже как юридических лиц. Экономический смысл
этого постановления — обеспечить контроль за определенной группой посредников,
увеличить налоговые поступления в бюджет. Однако его принятие было
заблокировано ввиду несовершенства юридической формулы и сопротивления
криминальных структур, для которых важно сохранить на рынках наличный оборот
денег.
Речь идет о том,
что если бы это постановление было принято, то реализация товаров, в том
числе челночного импорта, через наемных продавцов на рынках г. Орла
потребовало бы перерегистрации со статуса индивидуального предпринимателя
в правовой статус юридического лица, тем самым уравнивая правовое
положение “челнока” с правовым положением торгово-посреднического
предприятия — юридического лица, и выявило бы теневые операции, сделало их
прозрачными для контроля и налоговых органов. А это в известной мере есть
форма воздействия на внешнеторговые операции в целом.
Торгово-посредническому
предприятию уйти от налогообложения значительно труднее, нежели
индивидуальному “челноку”, берущему статус индивидуального
предпринимателя для реализации ввозимых товаров на внутреннем
российском рынке. Конечно, нужно признать, что эта форма административного
регулирования внешнеэкономической деятельности далека от
совершенства. Среди местных экономистов и правоведов она имеет как сторонников,
так и противников, которые пытаются апеллировать к Законам “О предприятиях
и предпринимательской деятельности”, “О государственном регулировании
внешнеторговой деятельности”, отдельным статьям Гражданского кодекса
РФ, якобы права предпринимателей, в случае принятия такого постановления будут
нарушены.
Нам представляется,
что нарушением действующего законодательства предполагаемая перерегистрация
для определенной категории индивидуальных предпринимателей, содержащих
для реализации ввозимого путем “челночного” бизнеса (коммерческого
туризма) целые штаты наемных людей, не является. Ни о каком нарушении
принципа свободы предпринимательства здесь не может идти и речи. Наоборот,
оно следует нормам Гражданского кодекса, Кодекса законов о труде
(КЗоТ), Закона “О защите прав потребителей”.
Действительно,
согласно статье 18 КЗоТ РФ прием на работу физических лиц оформляется
приказом руководителя предприятия, организации, учреждения, т.
е. юридическим лицом, с обязательным заполнением трудовой книжки,
заключением трудового договора (контракта), в котором в обязательном
порядке отражаются условия труда, социальные
гарантии (медицинское обслуживание, продолжительность рабочего
времени, отпуск и др.). Кроме того, статьи 145 и 154 КЗоТ требуют, чтобы
к торговле пищевыми продуктами (теми же “ножками Буша”) допускались
лишь лица, прошедшие медицинское освидетельствование.
В соответствии
со статьями 18, 23 Гражданского кодекса РФ граждане вправе заниматься
предпринимательской деятельностью без образования юридического
лица, но при этом “гражданин вправе нанимать других граждан по трудовому
договору лишь для работы в его личном хозяйстве и для обслуживания
гражданина-работодателя”.[100]
Изучение коммерческой
практики показывает, что если раньше объем экспорта-импорта, приходящегося
на одну поездку “челнока”, составлял в среднем 300 — 500 долларов,
то сегодня в одну поездку челнока (шубника, к примеру) закупается
товара минимум на 50 — 100 тысяч долларов.[101] Самые приблизительные
расчеты показывают: чтобы обеспечить хороший сбыт своего товара,
им необходимо иметь по крайней мере 10 — 15 торговых точек, а это значит
нанять не менее 20 — 30 наемных работников. Получается самое настоящее
малое торгово-посредническое предприятие. Но такой организационно-правовой
статус сегодня невыгоден из-за несовершенства законодательства
о малом бизнесе, и потому статус индивидуального предпринимателя
наиболее привлекателен в плане минимизации налогов, уплачиваемых
“челноком” государству.
Побудить таких
индивидуальных предпринимателей г. Орла пройти перерегистрацию
в новом качестве — в качестве юридического лица (ООО, ЗАО, кооператива
и т.п.) и должно было упомянутое выше постановление, если бы оно
было принято.
Предполагаемое введение таких жестких,
но законных и социально справедливых мер со стороны городской администрации
находит обоснование не только в статистике собираемых налогов и
наблюдениях за обслуживанием клиентов, но и в массовом опросе
“челноков” и лиц, работающих на них, проведенном при участии автора
на трех вещевых рынках г. Орла — Северном, Центральном и Южном.[102]
Выборка контингента
опрашиваемых была проведена согласно социологической теории[103] исходя из следующих
рассчетов. По данным городской налоговой инспекции, по итогам I полугодия
1997 года в г. Орле было зарегистрировано 13 тысяч человек в качестве
индивидуальных предпринимателей.[104]
Из них в сфере торговли, общественного питания, бытового обслуживания,
по оценке специалистов, работало примерно 10 тысяч предпринимателей.
По мнению экспертов, куплей-продажей-перепродажей импортных товаров
в сфере неорганизованной торговли занято около половины, или порядка
4 — 5 тысяч предпринимателей без образования юридического лица. Они
либо сдают привезенный товар в орловские магазины (их насчитывается
455), либо организуют продажу через ларьки и палатки, группирующиеся
вокруг трех самых больших рынков г. Орла: Северного, Центрального и
Южного. На рынках Орла есть возможность организовать около 4 тысяч
торговых мест, что вполне достаточно для орловских и приезжих “челноков”,
в основном из Республики Беларусь. Исходя из этой цифры — 4 тысячи торговых
мест — была определена репрезентативность опроса лиц, осуществляющих
торговлю импортными товарами на вещевых рынках г. Орла. Эта выборка
составила 200 человек, или 5% от генеральной совокупности.
Обработка результатов
опроса (интервью) осуществлялась на ЭВМ с помощью пакетов прикладных
программ.
Фактически
по полной программе интервью было взято у 204 продавцов и владельцев
палаток и лотков, торгующих импортными товарами. Результаты
показали, что только 24,5 процента являются владельцами импортных товаров
или членами семьи владельца, а остальные 75,5 процентов — наемными
лицами, занятыми реализацией товара. Большинство лоточников
торгуют импортным товаром, привезенным с оптовых складов г. Москвы
и Санкт-Петербурга (59,3%), и только 39,2% торгуют импортом, привезенным
непосредственно из-за границы. Из 154 продавцов, не являющихся владельцами
товара, имели трудовые книжки и письменно оформленные
контракты на работу только 42 человека, или 27,2 процента. Окончили
краткосрочные курсы предпринимателей, бухгалтеров или продавцов-кассиров
18,9 процента.
Большинство опрошенных
89,2 процента отрицательно отнеслись к намечаемым мерам по введению
кассовых аппаратов на каждом торговом месте: одни — из опасения
потерять работу при новых повышенных профессиональных требованиях,
другие — из опасения сокращения оплаты труда, размера получаемого
дохода от работы на вещевом рынке.
В целом, по нашему
мнению, требование к индивидуальным предпринимателям, владельцам
павильонов, магазинов, рынков, салонов, ателье, кафетериев, двух
и более палаток перерегистрироваться в юридическое лицо вытекает
из общих тенденций развития законодательного регулирования предпринимательской
деятельности, из эволюции коммерческой практики (в том числе и
специализации челночного бизнеса) и значительно расширит сферу
государственного регулирования внешнеторговой деятельности,
сократив долю неорганизованной и неучитываемой торговли.