|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Необхідно визначити ефективність та ризикованість кожної стратегій розвитку фірми та зробити висновок, в яку стратегію доцільно вкладати кошти і чому. 1. Щоб оцінити ефективність кожної стратегії необхідно розрахувати її середню ефективність: ( і = № стратегії, j - номер зовнішньоекономічної умови, aij – прибуток який може отримати фірма від і- стратегії за j- умов). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S |
Прибуток за з/е умов |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Mi |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S1 |
17 |
5 |
24 |
10 |
4 |
14 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S2 |
11 |
20 |
14 |
32 |
46 |
16,2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S3 |
35 |
5 |
3 |
37 |
2 |
26,5 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S4 |
15 |
14 |
10 |
30 |
6 |
15,3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S5 |
17 |
23 |
20 |
9 |
12 |
17,3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S6 |
19 |
4 |
16 |
2 |
1 |
13,9 |
Так як ми знаємо, що чим більша середня ефективність стратегії тим вигіднішою є стратегія.
То за таблицею бачимо що: стратегія 5; має найбільшу середню ефективність, тобто за цим показником вищезгадана стратегія є найвигіднішою, а стратегії № 1; 2; 3; 4; 6; є найменш ефективними.
2. Оцінимо кількісну оцінку ризикованості кожної стратегії на основі показників варіації:
а) за дисперсією:
Di – дисперсія,
S
Прибуток за з/е умов
1
2
3
4
5
Di
S1
17
5
24
10
4
31,620
S2
11
20
14
32
46
84,520
S3
35
5
3
37
2
195,890
S4
15
14