бесплатные рефераты

Учебно-методический материал по экономике организации

-         методов стимулирования продаж;

-         распределения продукции;

-         сервисного обслуживания клиентов (организация и затраты).

6.            План производства.

В разделе определяются объем выпуска продукции (из области безубыточных – прибыльных объемов) – Ni.

Для планирования данного показателя необходимо варьировать:

-         стоимостью единицы продукции;

-         ценой единицы продукции.

Выполняется расчет стоимости сырья и материалов, исходя из норм расхода на единицу продукции (См).

Мj = Σi Мji Ni,

См = Сj Мj ; См = Σj Смj,

Где  Мji – норма расхода материалов вида j на производство единицы продукции i;

         Сj – стоимость 1 кг материала вида j;

         Мj – расход материала j на программу.

Определяются поставщики материалов. Выполняется расчет парка производственного оборудования, исходя из условия:

Σi Σg Ni Tij = Σg Qg Fxg Kсмg К загрg Кср.пр. g,

Где  Tij – трудоемкость изделия i по виду обработки j;

         Qg – количество станков вида j;

         Fxg – действительный фонд станка при односменной работе;

         Ксм – коэффициент сменности;

         К загр. – коэффициент загрузки;

         К ср.пр. – коэффициент средней производительности станка.

Данный план содержит расчет площадей.

Sпр = Sа Sg Sа Qg,

Где   Sа – удельная площадь на один станок;

         Sпр – производственная площадь.

Определяются поставщики оборудования. Через стоимость оборудования нормативно рассчитывается стоимость основных фондов (Фосн) и оборотных средств (Оср).

Оценка технологического уровня производства, выполняемая в данном плане, предназначена для корректировки трудоемкости с учетом повышения данного уровня. Корректировка должна быть на 3 года.

Утехн. = √Ким Кттп Кптп – 1,

Где  Утехн. – уровень технологии,

         Ким – коэффициент использования материалов;

         Кттп – коэффициент типовых технологических процессов;

         Кптп – коэффициент прогрессивных технологических процессов.

Теоретическим пределом Утехн. Является 1.

Оценка качества планируется в виде методов контроля качества выпускаемой продукции:

-         статистический контроль;

-         выборочный автоматизированный контроль на КИМ (контрольно-измерительной машине);

-         апостериорный контроль по рекламациям;

Каждый вид контроля должен быть учтен по затратам:

-         времени (трудоемкости),

-         стоимостным (текущие и единовременные затраты);

-         по престижности продукции.

7.            Организационный план.

В этом разделе разрабатываются:

-         должностные и квалификационные обязанности рабочих и служащих фирмы;

-         системы оплаты и стимулирования труда всех работников фирмы;

-         количественный состав работников фирмы;

-         организационная схема фирмы, которой определяется взаимосвязь всех подразделений фирмы;

8.            Юридический план.

В разделе обосновывается форма собственности фирмы и ее правовой статус:

-         государственное предприятие;

-         общество с ограниченной ответственностью;

-         акционерное общество;

-         совместное предприятие и т.д.

9.            Финансовый план.

Разработка финансового плана заключается в составлении следующих документов:

a.       баланс поступлений и расходов,

b.      баланс активов и пассивов,

c.       таблица доходов и затрат,

d.      прогноз объемов реализации,

e.       график достижения безубыточности.

Баланс денежных поступлений и расходов – документ, в котором оценивается синхронность поступления и расходов денежных средств и проверяется ликвидность фирмы.

Ликвидность показывает, в какой степени краткосрочная кредиторская задолженность покрывается оборотными средствами фирмы.

Баланс активов и пассивов должен составляться на начало и конец года.

Баланс фирмы

Активы

Пассивы

Оборотные средства

Сырье, материалы

Готовая продукция

Незавершенное производство

Денежная наличность

Дебиторская задолженность

Машины и оборудование

Здания и сооружения

Ценные бумаги

Неосязаемые активы

Заемный капитал

Краткосрочная кредиторская задолженность

Долгосрочная кредиторская задолженность

Собственный капитал

Резервный капитал

Непредвиденные расходы

Расчет показателей доходов и затрат

Численные значения показателей доходов и затрат, получаемые в результате расчета, заносятся в таблицу доходов и затрат.

Показатели доходов и затрат

Условные обозначения

Объем продаж

Общая стоимость

Общая прибыль от продаж

Издержки производства

Прибыль (до уплаты налога)

Общий доход (убытки)

Ор

Собщ

Побщ

Ипр

П

Добщ

Расчет объема продаж

Ор = Σi  NiYi  + Σj  NjYj,

Где   Ni – объем продаж продукции i;

         Yi – цена единицы продукции i;

         Nj – объем продаж услуг j;

Yj – цена единицы услуги j.

Расчет стоимости продукции

Собщ = С + Ртр = Σi CiNi + Σi Ртрi,

Где  Собщ – стоимость продукции,

         Ртр – транспортные расходы по реализации продукции,

         Сi – себестоимость единицы продукции i;

         Ртрi – транспортные расходы на i-тую единицу продукции;

Расчет валовой (балансовой) прибыли:

П = Ср – Собщ = Si (Цi – Сi) Ni + Sj (Цj – Сj) Nj.

Расчет затрат на единицу продукции:

С = Зпп + Зп + Знтп + Звоф + Зобс + Зтб + Зупр + Зстр + Зпр,

Где   Зпп – затраты на подготовку производства,

         Зп – затраты на подготовку производства,

         Знтп – затраты на научно-технический прогресс,

         Звоф – затраты на воспроизводство основных фондов,

         Зобс – затраты на обслуживание,

         Зтб – затраты на технику безопасности,

         Зупр – затраты на управление,

         Зстр – затраты на страхование,

         Зпр – прочие затраты.

Расчет чистой прибыли.

Пч = П – (Вцел + Н),

Где   Вцел – целевые выплаты,

         Н – налоги.

Расчет цены.

Цi = Сi + Пi или Цi = Сi (1 + Рi),

Где Рi – рентабельность.

Цена целевая может быьт определена по «Графику достижения безубыточности».

По данному графическому методу определяется целевая прибыль (Пцел), целевой объем выпуска (Nцел), целевой доход (Дцел), целевая цена (Ццел).

 

 

 

 

 

 

 

 

 Учебно-методический материал по экономике организации
 


Точка безубыточности

 

Издержки постоянные

 

Объем выпуска

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Ццел = Ор цел / N цел

10.        Стратегия финансирования инвестиций.

Указываются источники и объемы финансирования инвестиций (кредиты, займы, выпуск акций и облигаций, фонд развития производства).

Выполняются инвестиционные расчеты: норма прибыли капитала, затраты на финансирование капитала, произведенные капитальные вложения на период инвестирования, эффективность инвестиций.

 

Содержание курсовой работы.

Курсовая работа заключается в разработке студентами варианта бизнес-плана по всем его разделам.

Для разработки бизнес-плана студент должен ознакомиться со структурой плана, выбрать или сформировать свой вариант курсовой работы.

Исходные данные представлены таблицами 1 и 2: четыре варианта таблицы 1 дополняются четырьмя вариантами таблицы 2, что позволяет сформировать 16 вариантов.

Основными задачами бизнес-плана являются:

-         расчет себестоимости, прибыли, цены,

-         определение точки безубыточности,

-         определение объемов выпуска, валового дохода (объема продаж),

-         планирование инвестиций, составление баланса активов и пассивов.

 

Исходные данные по вариантам.

Показатели

Варианты планирования

1

2

3

4

Цели развития (создания) фирмы

Получение макс. прибыли при фикс. затратах

Получение мин.затрат при фикс.прибыли

Максимальный охват рынка

Завоевание потребителя

Характеристика продукции

Пылесосы

Стиральные машины

Кофемолки

Кухонные комбайны

Программа выпуска изделия

= 45 тыс.шт.

= 36 тыс.шт.

= 30 тыс.шт.

= 18 тыс.шт.

= 360 тыс.шт.

= 225 тыс.шт.

= 22 тыс.шт.

= 18 тыс.шт.

Трудоемкость единицы

Тп1 = 40

Тп2 = 50

Тс1 = 60

Тс2 = 100

Тк1 = 5

Тк2 = 8

Ткк1 = 80

Ткк2 = 100

Ориентировочная себестоимость (затраты)

Сп1 = 2500

Сп2 = 3000

Сс1 = 4000

Сс2 = 6000

Ск1 = 500

Ск2 = 1000

Скк1 = 8000

Скк2 = 12000

Дизайн

Откладывается в виде табурета

Имеет вид яркой игрушки

Поверхность оформлена в виде зерен кофе

Каждая приставка имеет свой цвет

Гарантия на

1 год

2 года

1 год

2 года

Срок тех. эксплуатации

8 лет

10 лет

5 лет

8 лет

Наличие субподрядчиков

Нет

Да

Нет

Да

Организация сервиса

-         - на предпродаже

- при продаже

- после продажи

 

 

Нет

Да

Да

 

 

Да

Да

Да

 

 

Нет

Да

Нет

 

 

Да

Да

Да

 

Исходный массив для формирования произвольного варианта

Показатели

А

Б

В

Г

Оценка рынка сбыта

1. Кто покупатели

Семьи с доходом 3000 р./чел. в месяц

Организации

Молодые семьи

Многодетные семьи

2. Метод реализации

Прямая продажа (розничная)

Бартерные сделки

Оптовая торговля

Экспортные поставки

3. Период интенсивной продажи

1 год

3 года

1-1,5 года

3 года

Оценка конкурирующей продукции

4. Сколько конкурентов?

4

5

3

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10


© 2010 РЕФЕРАТЫ