|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Затраты, связанные с выбросами вредных веществ в атмосферу возникают из-за обложения выбросов налогами по ставке 52 руб. за 1 тонну. При расчёте затрат также учитывается коэффициент экологической ситуации (2,28) и коэффициент индексации. 32003 1= 518,21*52*2,28 *17 = 104446,61 (руб.); 32004 1= 715,16*52*2,28*21 = 1780576,76 (руб.); 32005 1 = 919,77*52*2,28*35 = 3816677,59 (руб.); 32003 2= 480,62*52*2,28*17 = 968699,22 (руб.); 32004 2= 653,91*52*2,28 *21 = 1628078,96 (руб.); 32005 2 = 849,43*52*2,28 *35 = 3524794,72 (руб.). Экономический эффект от внедрения мероприятия определим следующим методом: Э= З1 - З2 (38) где З1,З2 - Затраты на выплаты в комитет по экологии и природным ресурсам до и после реализации мероприятия, тыс. руб. Затраты З2 включают в себя сумму штрафов и пеней за выбросы вредных веществ и затраты на покупку, транспортировку и установку фильтров (в сумме данные затраты составляют 22 тыс. руб.), амортизационные отчисления (в течение трёх лет 6 тыс. руб.) Подставив значения в формулу, получим: Э = 614000 - (292800 + 22000 + 6000) = 293200 руб. Получение экономического эффекта в размере 293200 руб. от реализации данного мероприятия показывает, что в результате установки фильтров предприятие получит экономию по выплатам за загрязнение окружающей среды в размере 293200 руб. в год. Таким образом, данное мероприятие для ОАО «Нить» является очень выгодным, так как приносит увеличение прибыли предприятия за счет снижения штрафных санкций.
3 РАСЧЕТНЫЙ РАЗДЕЛ 3.1 Расчет экономической эффективности от внедрения в производство нового вида товара
Для осуществления предлагаемых мероприятий (производство углеродных волокон) предприятию ОАО «Нить», необходимы инвестиции в сумме 15414,31 тыс. руб. Общие потребности в капитале для приобретения необходимого оборудования составляют 13356 тыс. руб., капиталовложения по статьям занесены в таблицу 39. Данное мероприятие предприятие неосуществимо собственными силами по причине недостатка собственных денежных средств (чистая прибыль за 2005 год составляет 3855,3 тыс. руб.). Следовательно, для осуществления данного мероприятия, ОАО «Нить», необходим сумма 15414,31 тыс. руб. Необходимую сумму предприятие может получить, при получении кредита сроком на пять лет под 10% годовых. В результате сложившейся ситуации, необходимо рассчитать эффективность инвестиционного проекта от внедрения, данного мероприятия. Таблица 39 - Расчет капиталовложений | |||||||||||||||||||||||||||||||
Наименование показателя |
Значение показателя по годам расчёта |
||||||||||||||||||||||||||||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||||||||||||||||||||||||||
Проектно-изыскательные работы |
500 |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||
Строительно-монтажные работы, в том числе: - строительные работы - монтажные работы |
775
465 310 |
210
100 110 |
170
90 80 |
140
60 80 |
65
- 65 |
||||||||||||||||||||||||||
Оборудование |
9150 |
1100 |
892 |
314 |
100 |
||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||||||||||||||||||||||||||
Сырье и материалы |
300 |
249 |
270 |
300 |
300 |
||||||||||||||||||||||||||
Всего инвестиций |
10725 |
1559 |
1332 |
754 |
465 |
Для осуществления проекта предлагается привлечение ссуды при следующих условиях:
- сумма кредита – 14835 тыс. руб.;
- срок ссуды – 5 лет;
- процентная ставка – 10 процента годовых;
- норма амортизации – 10%.
Кредит погашается в конце срока кредитования в течение последних 12 месяцев, а начисление и выплата процентов производятся ежегодно.
Амортизация начисляется линейным методом. Планируемая структура инвестиций приведена на рисунке 27.
|
Рисунок 27 – Структура средств проекта инвестиций
План погашения кредита представлен в таблице 40.
Таблица 40 – План погашения кредита
Год
Сумма основного долга, тыс. руб.
Сумма процентов,
тыс. руб.
Сумма срочной уплаты, тыс. руб.
1
2
3
4
2005
0
1541,431
1541,431
2006
0
1541,431
1541,431
1
2
3
4
2007
0
1543,431
1541,431
2008
0
1541,431
1541,431
2009
15414,31
1541,431
16955,741
Итого
15414,31
7707,155
23121,465
По результатам финансовой деятельности полезно изучить тенденцию высвобождения либо привлечения дополнительных оборотных средств. Для определения экономии оборотных средств, благодаря ускорению их оборачиваемости, устанавливают потребность в текущих активах за отчетный период исходя из фактической выручки и скорости оборота за предыдущий период.
Увеличивая оборотные средства за счет заемных средств, предприятию необходимо следить за темпами роста текущих активов и кредиторской задолженности, кроме того, очень важно спланировать поступление денежных средств на расчетный счет перед погашением займа. Эта проблема особенно актуальна, когда кредиторскую задолженность нужно возвращать, не дожидаясь завершения операционного цикла по текущему проекту. План затрат производства и реализации углеродного волокна представлен в таблице 41.
Таблица 41 – Затраты по производству и реализации продукции
Показатели
Ед.
2007
2008
2009
2010
2009
1
2
3
4
5
6
7
Объемы производства:
тонн
190
210
230
240
250
- волокна марки Вулон и Вулон М
тонн
110
120
130
140
150
- Волокна марки Ровилон и Ровилон А
тонн
80
90
100
100
100
Цена без НДС за 1 т
- волокна марки Вулон и Вулон М
руб.
395
395,1
395,2
395,3
395,4
- Волокна марки Ровилон и Ровилон А
руб.
418
418,1
418,2
418,3
418,4
Общая выручка от реализации без НДС
тыс.руб.
76890
85041
93196
97172
101150
Расходы на произ-водство без НДС
тыс.руб.
69201,0
76536,9
83876,4
87454,8
91035
1
2
3
4
5
6
7
Заработная плата
тыс.руб.
24220,4
26787,9
29356,7
30609,2
31862,3
ЕСН
тыс.руб.
13840,2
15307,4
16775,3
17491
18207
Накладные расходы
тыс.руб.
6920,1
7653,7
8387,6
8745,5
9103,5
Топливо и энергия
тыс.руб.
13840,2
15307,4
16775,3
17491
18207
Сырье
тыс.руб.
10380,2
11480,5
12581,5
13118,2
13655,3
При расчете экономической эффективности в состав внереализационных расходов включены проценты по кредиту в размере ставки рефинансирования ЦБ РФ, умноженной на 1,1 (Ст. 269 НК РФ по состоянию на 1 августа 2002 г.) и налог на имущество в размере 2% от среднегодовой стоимости имущества. Остальная часть процентов и основная сумма долга подлежит уплате из чистой прибыли. Средства амортизационного фонда полностью идут на погашение суммы долга. Расчет экономической эффективности реализации проекта приведен в таблице приложения.
Для определения эффективности капитальных вложений рассчитывают следующие показатели:
- чистую дисконтированную стоимость (NPV);
- текущую стоимость (PV);
- индекс рентабельности (PI).
В дипломном проекте предлагается метод количественной оценки эффективности управления оборотными средствами в разрезе инвестиционного проекта. Для этого целесообразно использовать метод расчета чистого дисконтированного дохода.
Согласно данному методу, эффективность оценивается как разность продисконтированного или уменьшенного положительного (чистого) денежного потока и суммы затрат на внедрение контроллинга. В общем виде это можно представить так:
Расчет чистого дисконтированного потока производится по формуле:
, (39)
где NPV – чистая дисконтированная стоимость;
PV – текущая стоимость;
К – величина капитальных вложений.
Текущая стоимость определяется по формуле:
, (40)
где Ri - поток будущих доходов, включающий Аi – амортизацию в i-году и Дсрi – величину дополученных средств от использования оборотных средств в i-м году;
i – порядковый номер года;
Е – дисконтная ставка, 18 % (процент инфляции);
t — период осуществления проекта;
К – затраты на проект.
Расчет чистого дисконтированного потока ведется по формуле (40) и представлен в таблице 42.
Таблица 42 – Расчет чистого дисконтированного потока инвестиционного проекта
Год i
Поток доходов Пi+Аi
Коэффициент дисконтирова-ния (1+Е)i
PV
Затраты на реализацию проекта, К
NPV
PI
2007
16 979,32
1,8
9432,96
14835
21963,85
2,48
2008
19 333,90
2,16
8950,88
2009
21 749,42
2,59
8390,98
2010
23 280,94
3,11
7484,87
2011
9 477,39
3,73
2539,16
Итого
90 820,97
-
36798,85
NPV = 36798,85-14835 = 21963,85 тыс. руб.
Срок окупаемости проекта из таблицы 35 составляет один год, так как доход по первому году окупает все затраты на проект. В данных условиях целесообразно говорить о досрочном погашении кредита на основные и оборотные средства. Для определения относительной эффективности проекта рассчитывается показатель индекса рентабельности:
PI =, (41)
Данные вложения выгодны для предприятия, так как значение индекса рентабельности больше единицы, то есть единицу вложенных средств будет приходиться 1,48 руб. дисконтированной стоимости денежных поступлений от проекта. Поскольку индекс рентабельности больше единицы, инвестиционный проект является прибыльным.
Приведем график (рисунок 28) доходов от проекта по годам для более наглядного представления выгодности проекта.
Рисунок 28 – Динамика потока доходов от инвестиционного проекта
На рисунке 29 представлена динамика прибыли от реализации данного мероприятия, на нем ярко видно, что предприятие получает существенную прибыль, а снижение величины нераспределенной прибыли обусловлено выплатой в 2011году всей стоимости кредита.
Рисунок 29 – Динамика прибыли предприятия от инвестиционного проекта
В результате проведения мероприятий по внедрению нового вида товара (углеродных волокон) предприятие сможет значительно улучшить динамику основных показателей производственно-хозяйственной деятельности.
3.2 Расчет экономического эффекта от мероприятия по внедрению пароводяных подогревателей-бойлеров
Экономический эффект от данного мероприятия посчитаем по следующей формуле:
Эг = R – З, (42)
где R – результат от внедрения мероприятия;
З – затраты на данное мероприятие.
Результат от внедрения мероприятия представим в таблице 43.
Таблица 43 – Результат от установки пароводяных подогревателей-бойлеров
Показатель
Экономия
Цена за единицу
Общая экономия
1
1
2
2
3
3
4
4
Электроэнергия
534600 тыс. кВт/ч
1 кВт/ч = 0,342 руб.
128833 руб.
Природный газ
8119 тыс. м3
1 м3 = 0,3415 руб.
2772639 руб.
Конденсат
79039 м3
1 м3 = 5,06 руб.
399937 руб.
В соответствии с технологической документацией, экономия электроэнергии по предприятию составляет 534600 кВт/ч в год или 182833 рубля; экономия природного газа на нужды отопления (отопительный сезон: ноябрь, декабрь, январь, февраль, март) составила 8119 тыс. м3 в год или 2772639 рублей; а также наблюдалась экономия конденсата в количестве 79039 м3 или 399937 рублей.
Общая экономия составила:
182833+2772639+399937=3355409 рублей в год.
Таким образом, результат от внедрения данного мероприятия составил 3355409 рублей ежегодно.
Теперь рассмотрим затраты на внедрение данного мероприятия в следующей таблице.
Таблица 44 – Затраты по внедрению пароводяных подогревателей-бойлеров
Наименование оборудования
Количество
Общая стоимость,
тыс. руб.
Пароводяные подогреватели ПП-108-7
4 штуки
542
Охладители конденсата ОВ-40М
4 штуки
321
Кран-балка
1 штука
135
Трубопровод
50 метров
602
Запорная арматура
1 комплект
244
Теплоизоляция
100 метров
100
Металлоконструкция
1 установка
150
Электрооборудование, электрокабели, оборудование и кабельная продукция КИПиА
1 набор
74
Итого
-
2168
Данные таблицы 44 свидетельствуют о том, что на реализацию данного проекта потребуется 2168 тыс. руб.
Зная затраты на проект и результаты, которые будут получены от его внедрения можно определить эффект от данного мероприятия:
Эг = 3355409 - 2168000 = 1187409 рублей.
Таким образом, из проведенных расчетов видно, что эффект от мероприятия по внедрению пароводяных подогревателей-бойлеров составил 1187409 рублей в год, что говорит о целесообразности внедрения данного мероприятия.
3.3 Расчет экономического эффекта от предоставления скидки
В условиях инфляции любая отсрочка платежа ведет к уменьшению текущей стоимости реализованной продукции. Следует оценить возможность предос-тавления скидок при досрочной оплате. Предположим, что предприятие вынуж-дено компенсировать увеличение дебиторской задолженности за счет кратко-срочных кредитов банков.
Дебиторская задолженность на ОАО «Нить» за 2005 год составляет 93280025 рублей, то есть в среднем в месяц 7773335 рублей. Чтобы сократить задолженность предприятие решило предоставлять скидки. Произведем расчеты эффекта от различных условий оплаты.
Первое условие: отсрочка платежа в 30 дней без предоставления скидки.
Индекс цен определяется по формуле:
IЦ = 1 + УИ/100, (43)
где УИ – уровень инфляции.
При ежемесячной инфляции в 5% индекс цен составит:
IЦ = 1 + 5/100 = 1,05
Падение покупательной способности денег характеризуется одноименным коэффициентом, обратным индексу цен:
К = 1/IЦ (44)
К = 1/1,05 = 0,952
Рассчитаем потери от инфляции:
7773 – 7773*0,952 = 373,2 (тыс. руб.)
Для возмещения недостатка средств из-за отсрочки платежа предприятие вынуждено воспользоваться краткосрочным кредитом при ставке 10% в месяц. Рассчитаем сумму процентов:
7773 * 0,1 * 12 = 9327,6 (тыс. руб.)
Таким образом, находим общие потери от отсрочки платежа и расходов по кредиту:
373,2 + 9327,6 = 9700,8 (тыс. руб.)
Второе условие: предоставление скидки в 12 % с учетом предоплаты.
Потери от предоставления скидки ежемесячно с каждых 7773 тыс. руб. составят: 7773 * 0,12 = 932,76 тыс. руб.
Доход от альтернативных вложений (при рентабельности в 9% в месяц) с учетом инфляции составят:
7773 – 932,76 = 6840,24 (тыс. руб.)
6840,24 * 0,09 * 0,952 = 586,07 (тыс. руб.)
Получим, что результат от предоставления скидки и выгоды от альтернативных вложений с каждых 7773 тыс. руб. ежемесячно составит:
932,76 – 586,07 = 346,69 (тыс. руб.)
Произведенные расчеты занесем в таблицу 45, которая позволит оценить насколько эффективно будет данное мероприятие.
Таблица 45 – Оценка целесообразности предоставления скидки
Наименование расчетных
показателей
Ед. изм.
Условие оплаты
Предоплата,
скидка 12 %
Без скидки,
отсрочка 30 дней
1
2
3
4
Индекс цен (при инфляции
5 % в месяц)
-
-
1,05
Коэффициент падения покупателькой способности денег
-
-
0,952
1
2
3
4
Потери от инфляции с каждых 7773 тыс. руб.
тыс. руб.
-
373,2
Потери от предоставления скидки
с каждых 7773 тыс. руб.
тыс.
руб.
932,76
-
Результат от скидки и потери от
инфляции с каждых 7773 тыс. руб.
тыс.
руб.
932,76
373,2
Оплата процентов за банковский
кредит (18% в месяц)
тыс.
руб.
-