|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
«Сумма амортизационных отчислений (АО) определяется по формуле: АО=Со.ф.*Н/100%, Где Со.ф. – среднегодовая стоимость основных фондов, руб., Н – норма амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов, % к их балансовой стоимости.»(2) Расходы на рекламу определяются в зависимости от установленных расценок на нее в средствах массовой информации. Налоги в дорожные фонды складываются из налога на пользователей автодорог, налога на приобретение транспортных средств, налога с владельцев автотранспортных средств. Налог на пользователей автодорог определяется в размере процента от выручки. (Если новое предприятие, то выручка определяется исходя из запланированного объема производства и цены основного конкурента). «Налог на приобретение транспортных средств (Нпт) определяется по формуле: Нпт=(Ст-НДС)*Сн/100%, Где Ст – стоимость транспортного средства, руб., Сн – ставка налога на приобретение транспортных средств, %, НДС – налог на добавленную стоимость, который определяется по формуле: Ст*16,67%/100%, руб. Налог с владельцев автотранспортных средств орпеделяется исходя из мощности мотора и ставки налога за единицу мощности, устанавливаемой местными органами власти. Сумма арендной платы (АП) за здания, сооружения и нежилые помещения в жилых домах, находящихся в муниципальной собственности, определяется по формуле: АП=S*Ас, Где Ы – размер арендуемой площади, м кв., Ас – ставка арендной платы за 1 м кв., руб., которая определяется по формуле: Ас=Сд*(К1+К2+К3-2)*К4*К5*К6*К7, Где Сд – ставка на арендуемое производственное помещение или офис, руб./м кв., К1 – коэффициент технического благоустройства, К2 – коэффициент территориально-экономической зоны, К3 – коэффициент физического состояния здания, зависящий от срока эксплуатации, К4 – коэффициент увеличения минимальной оплаты труда, К5, К6, К7 – понижающие коэффициенты.» (2) Плата за воду определяется исходя из необходимого объема воды на технологические цели в м куб. и тарифной ставки за воду, руб. /м куб., установленной местными органами власти. К прочим затратам относятся затраты на отопление производственного помещения, на освещение помещения, на топливо для автомобиля, обязательные страховые платежи за имущество предприятия. Затраты на отопление и освещение помещений определяются умножением плановой потребности в тепловой и электрической энергии на соответствующие установленные тарифы (руб./Гкал, руб./кВт). «Затраты на топливо для автомобиля (Зт) определяются по формуле: Зт=Lс*Дэ*Нр*Ц, Где Lс – среднесуточный пробег автомобиля, км, Дэ – количество дней эксплуатации, дней, Нр – норма расхода топлива на 1 км пробега, л/км, Ц – цена топлива за 1 л, руб./л» (2) Размер страховых платежей устанавливается исходя из среднегодовой стоимости имущества и страховой ставки (ставка устанавливается в процентах от среднегодовой стоимости имущества). Налоги, относимые на финансовые результаты деятельности, включают налог на имущество, налог на рекламу, целевые сборы на содержание правоохранительных органов, благоустройство, нужды образования и другие цели, сбор на нужды образовательных учреждений. Налог на имущество предприятия определяется исходя из среднегодовой стоимости имущества предприятия и ставки налога на имущество в процентах к среднегодовой стоимости имущества. Налог на рекламу исчисляется умножением стоимости рекламных услуг на ставку налога в процентах к стоимости рекламных услуг. «Целевые (местные) сборы Цс опредляются по формуле: Цс=Чс*ММОТ*12*Сн/100%, Где Чс – среднесписочная численность работников, чел., ММОТ – минимальная месячная оплата труда, руб., 12 – количество месяцев в году, Сн – ставка налога, устанавливаемая местными органами государственной власти, %.» (2) Налог на нужды образовательных учреждений определяется исходя из фонда оплаты труда, ставки налога в процентах к фонду оплаты труда. Налог на прибыль исчисляется умножением суммы налогооблагаемой (Балансовой) прибыли на ставку налога на прибыль. В конце раздела можно представить график динамики цены продукции (без НДС), себестоимости единицы продукции и объема производства продукции и объема производства продукции в натуральном выражении. 5. План маркетинговой деятельности.В этом разделе бизнес-плана описывается стратегия маркетинга , заключающаяся в приведении возможностей предприятия в соответствии с ситуацией на рынке. В стратегии проникновения на рынок предприятие описывает последовательность своих действий по: - проникновению на новый рынок, - введению нового товара на старый рынок, проникновению с товаром рыночной новизны на новые сегменты рынка. План маркетинга предусматривает следующие разделы: 1. Выбор Системы распространения товара:
2. Анализ ценовой политики и методы ценообразования: Включает характеристику и оценку фактического состояния дел, а также прогноз положения дел, оценку его показателями и действия по его улучшению. Используются следующие данные: - на сколько цены отражают издержки предприятия, конкурентноспособность товара, спрос на него - вероятная реакция покупателей на изменение цены - оценка покупателями уровня цен на товары предприятия - отношение покупателей к установленным ценам - использование предприятием политики стимулирующих цен - использование предприятием политики стандартных цен - действия предприятия при изменении цен конкурентами - известность цен на товары предприятия потенциальным клиентам Отельные характеристики даются после установления цен на запланированную продукцию. Основными методами ценообразования являются «средние издержки +прибыль», обеспечение целевой прибыли. Определение цены (Ц) методом «средние издержки + прибыль» производится по формуле: Ц= (Сс+П)+НДС, Где Сс – полная себестоимость единицы продукции, руб., П – планируемый размер прибыли на единицу продукции, руб., НДС – налог на добавленную стоимость на единицу продукции, который определяется от цены предприятия на единицу продукции (Сс+П) по установленной ставке НДС, %. Далее рассчитывается коэффициент эластичности спроса по цене по формуле: Кэ=(Q2-Q1)/(Q1+Q2)/(P2-P1)/(P2+P1), Где Q1, Q2 – объемы продаж планируемого предприятия и основного конкурента, Р1,Р2 – цены единицы продукции планируемого предприятия и основного конкурента, руб./ед. Если Кэ>1, то спрос эластичен по цене, т.е. изменение цены единицы продукции на 1% повлечет изменение объема продаж в натуральных единицах больше чем на 1%. Если К<1, то спрос неэластичен по цене, т.е. изменение цены единицы продукции на 1% повлечет изменение объема продаж в натуральных единицах меньше чем на 1%. Определение средневзвешенной рыночной цены, необходимой для сопоставления с планируемой ценой (Цср), осуществляется по формуле: Цср=(Q1*P1+Q2*P2+…Qn*Pn)/(Q1+Q2+…Qn), Где Q1…,Qn – объемы продаж конкурента на планируемом рынке сбыта, ед., Р1…,Pn – цена единицы продукции конкурентов на планируемом рынке сбыта, руб./ед. Уровень планируемой предприятием цены на продукцию означает выработку им ценовой стратегии. Возможны ценовые стратегии: - вытеснение конкурентов - получение сверхприбыли путем «снятия сливок» с рынка - сохранение стабильного положения на рынке при умеренной рентабельности - освоение и удержание свободной доли рынка и др. 3. Реклама. В части рекламы описываются тип (товарная или фирменная) и средства распространения применяемой рекламы (пресса, печатная реклама, наружная реклама, экранная, теле- и радио- реклама). Расходы на рекламу определяются в разделе «Планирование производства». 4. Методы симулирования продаж, формирования спроса и организация послепродажного сервиса. Включает характеристику и оценку фактического состояния дел, а также прогноз положения дел, оценку его показателями и действия по его улучшению. Используются следующие данные: - о наличии программы ФОССТИС (служба формирования спроса и стимулирования сбыта) - результаты реализации программы - используемые приемы ФОССТИС - эффективность каждого приема - использование рассрочки или других видов кредита в качестве стимулятора сбыта - известность потенциальным покупателям условий рассрочки и иных видов кредита - предоставление образцов товара на пробу - использование каналов распространения информации ФОССТИС «директ мейл», пресса, радио, выставки, симпозиумы - эффективность этих каналов - приемы побуждения сбытового персонала - использование премиальной торговли - соответствие торговой сети поставленным целям фирмы - специализация персонала по рынкам и товарам - определение предполагаемых объемов продаж - оценка работы торгового персонала - цели, поставленные перед рекламой - средства, выделенные не рекламу - оценка покупателями качества рекламных текстов - наличие связи между активностью рекламы и уровнем сбыта, уровнем прибыли - наличие фирменного стиля рекламы - наличие товарного знака - эффективность привлечения внимания с помощью упаковки - сохранение товара от повреждения посредством упаковки - облегчение работы продавца с помощью упаковки - использование упаковки после изъятия из нее товара покупателем - степень узнаваемости товара предприятия на фоне других товаров - соответствие вариантов расфасовки требованиям данного рынка 6. Организационный план.В этом разделе бизнес-плана раскрывается организационно-правовая форма хозяйствования предприятия. Обосновывается организационная структура предприятия (линейная, функциональная, штабная, матричная), производится оценка оргструктуры. Одним из показателей оценки эффективности оргструктуры является интегрированный показатель эффективности оргструктуры (Кэ.ф.у.): Кэ.ф.у.=1-Зу*Куп/Фо*Фв,
Где Зу – затраты на управление, приходящиеся на одного работника аппарата управления, Куп – удельный вес численности управленческих работников в общей численности, Фв – фондовооруженность (стоимость основных и оборотных средств, приходящихся на одного работника), Фо – фондоотдача (объем произведенной (реализованной)продукции), приходящаяся на единицу основных и оборотных фондов. 7. План по рискам.Значение раздела состоит в оценке опасности того, что цели, поставленные в плане, не могут быть достигнуты полностью или частично. Составляется перечень простых рисков, из которых выбираются наиболее важные для данного проекта. Особое внимание уделяется финансово-экономическим рискам. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Виды рисков |
Отрицательное влияние на прибыль |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Неустойчивость спроса |
Падение спроса с ростом цен |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Появление альтернативного продукта |
Снижение спроса |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Снижение цен конкурентов |
Снижение цен |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Увеличение производства у конкурентов |
Падение продаж или снижение цен |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рост налогов |
Уменьшение чистой прибыли |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Снижение платежеспособности потребителей |
Падение продаж |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рост цен на сырье, материалы, перевозки |
Снижение прибыли из-за роста цен на сырье, материалы, перевозки |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы |
Снижение прибыли из-за роста цен |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Недостаток оборотных средств |
Увеличение кредитов или снижение объема производства |
Риск из-за потери прибыли (падения рентабельности)в результате неустойчивости спроса (положение на новом рынке) на планируемую продукцию может быть рассчитан с использованием статистических методов.
Расчет риска на планируемый период может быть следующим.
Допустим, за предыдущие пять лет уровень рентабельности на планируемую продукцию по аналогичным предприятиям составлял: 5%, 10, 7, 6, 8%, а планируемый уровень рентабельности – 11%.
«Чтобы определить, насколько рискован запланированный уровень рентабельности, производятся расчеты в следующей последовательности:
Средняя рентабельность=5*1/5+10*1/5+7*1/5+6*1/5+8*1/5≈7,2%.
Дисперсия=(5-7,2)^2*1/5+(10-7,2)^2*1/5+(7-7,2)^2*1/5+(6-7,2)^2*1/5+
+ (8-7,2)^2*1/5=2,96
Стандартное отклонение= √дисперсии=√2,96≈1,7.
Это значит, что наиболее вероятное отклонение рентабельности продукции от ее средней величины составит ±1,7%, т.е. по пессимистическому прогнозу можно ожидать, что рентабельность продукции по расчетам составит 5,5% (7,2-1,7), а по оптимистическому прогнозу – 8,9% (7,2 +1,7). Проект достаточно рискованный, поскольку планируется уровень рентабельности продукции – 11%.» (3)
После оценки степени риска разрабатывается перечень мер, позволяющих его уменьшить.
В этом разделе бизнес-плана обобщают все предшествующие материалы разделов бизнес-плана и представляют их в стоимостном варианте.
Он включает выполнение следующих расчетов:
- распределение чистой прибыли (Планирование средств фондов накопления и потребления):
Номер строки
Показатели
1-й год
2-й год
3-й год
Фонд накопления
1
Чистая прибыль
2
Источники формирования средств фонда накопления
2.1
Остатки средств фонда на начало планируемого периода (стр.6 предшествующего периода)
2.2
Амортизационные отчисления
2.3
Отчисления от чистой прибыли
2.4
Прирост устойчивых пассивов
2.5
Долгосрочный кредит банка
3
Всего источников (стр.2.1+стр.2.2+стр.2.3+стр.2.4+
+стр.2.5)
4
Направления использования средств фонда накопления
4.1
Уплата процентов за пользование долгосрочным кредитом
4.2
Затраты на приобретение основных фондов
4.3
Затраты на прирост оборотных средств
4.4
Погашение долгосрочного кредита банка (согласно договору)
5
Всего затрат (стр.4.1+стр.4.2+стр.4.3+стр.4.4)
6
Излишек средств (стр.3-стр.5)
7
Недостаток средств (стр.5-стр.3)
Фонд потребления
1
Чистая прибыль
2
Источники формирования средств фонда потребления
2.1
Остатки средств фонда потребления на начало планируемого периода (п.6 предшествующего периода)
2.2
Отчисления от чистой прибыли
2.3
Прочие поступления
2.4
Фонд оплаты труда
3
Всего источников (стр.2.1+стр.2.2+стр.2.3+стр.2.4)
4
Направления использования средств фонда потребления
4.1
Оплата труда
4.2
Долевое участие в строительстве жилого дома для сотрудников
4.3
Социальные и трудовые выплаты работникам
4.4
Премирование
5
Всего затрат (стр.4.1+стр.4.2+стр.4.3+стр.4.4)
6
Излишек средств (стр.3-стр.5)
7
Недостаток средств (стр.5-стр.3)
К устойчивым пассивам относятся минимальные задолженности по заработной плате с начислениями, бюджету, временно свободные остатки фонда потребления и пр.
Кредиторская задолженность по оплате труда (Кзп) рассчитывается по формуле:
Кзп=ФОТ*Д/360,
Где ФОТ – расходы на оплату труда с начислениями, руб.,
Д – число дней с начала месяца до установленного дня выплаты заработной платы.
Кредиторская задолженность бюджету определяется аналогично задолженности по заработной плате.
Прирост устойчивых пассивов определяется разницей между их размерами по годам.
Уплата процентов за пользование кредитом (Скр) рассчитывается по формуле
С кр=Рк*Нкр/100%,
Где Рк – среднегодовой размер кредита, руб.,
Нкр – процентная ставка банка за кредит.
- Баланс денежных средств.
Составляется для того, чтобы определить, достаточно ли денежных средств у предприятия для осуществления нормального бесперебойного процесса производства в каждый момент времени.
№
Показатели
На 01января каждого года
1
Денежные средства на начало года
2
Денежные поступления:
- выручка от продажи с НДС
- кредиты
- прирост устойчивых пассивов
3
Всего поступлений
4
Платежи на сторону:
- затраты на производство продукции без амортизации
- уплата налогов, относимых на финансовый результат
- затраты на приобретение основных фондов
-уплата процентов за кредит
- норматив оборотных средств
- прирост оборотных средств
- погашение кредита
- уплата НДС
- уплата налога на прибыль
5
Всего платежей
6
Остаток денежных средств на конец периода (стр.3-стр.5)
Сумма денежных средств на начало планируемого периода берется из отчетных балансов активов и пассивов предприятия, а на последующие планируемые периоды из стр.6 предшествующего периода.
Планирование выручки осуществляется с учетом времени поступления денежных средств на счет предприятия за отгруженную продукцию.
Платежи на сторону складываются из :
- затрат на производство продукции без амортизации
- уплаты налогов, относимых на финансовый результат
- затрат на приобретение основных фондов
- уплаты процентов за кредит
- норматива оборотных средств
- прироста оборотных средств
- погашения кредита
- уплаты НДС
- уплаты налога на прибыль.
При планировании этих затрат следует учитывать как поступления денежных средств, так и время их уплаты предприятием (продолжительность нормальной кредиторской задолженности поставщикам, бюджету и др.)
- Доходы и затраты:
Номер строки
Показатели
1-й год
2-й год
3-й год
1
Доходы (выручка) от реализации (без НДС)
2
Полная себестоимость – всего
В том числе:
Условно-переменные затраты
Условно-постоянные затраты
3
Налоги, относимые на финансовые результаты деятельности
4
Балансовая прибыль
5
Налог на прибыль
6
Чистая прибыль
7
Рентабельность продукции, %
(стр.6/стр.2*100%)
8