бесплатные рефераты

Управление Денежными потоками на примере Несвижского хлебозавода

факт

%

Среднесписочная численность (чел.)

172

119

69,2

139

109

78,4

134

93

69,4

- служащие

35

33

94,2

25

25

100

28

29

103,6

- рабочие

134

83

61,9

111

81

72,9

103

61

59,2

-МОП

3

3

100

3

3

100

3

3

100

   Примечание – Источник: собственная разработка

Рисунок 1.1 - Диаграмма, отражающая структуру численности по категориям работников

Обеспеченность различными категориями работников неодинакова. Так общая обеспеченность хлебозавода  работниками составляет  69,2 %; 78,4 %; 69,4 % за три года соответственно, в то время как обеспеченность рабочими – 61,9 %; 72,9 %; 59,2 % что ниже общей обеспеченности.

Необходимо определить отклонение численности с учетом выполненного плана по объему выпускаемой продукции, т.е. относительное отклонение. Для этого плановая численность рабочих должна быть скорректирована на степень выполнения плана. План в 2006 году перевыполнен на 102,1 %, значит скорректированная на это выполнение численность  составит (103х102,1 % : 100) = 105 чел. Фактическая численность составила 61 человек. Следовательно, относительный недостаток работающих составил 44 человека.

Размеры потерь рабочего времени из-за текучести кадров возрастают в тем большей степени, чем увеличиваются масштабы текучести. Это вызвано тем, что в связи с ростом производительности труда «цена» каждого потерянного рабочего для постоянно повышается. Текучесть кадров характеризуется коэффициентом текучести, который определяется как отношение числа рабочих, выбывших по собственному желанию, уволенных за прогулы и другие нарушения  трудовой дисциплины, к их среднесписочной численности.

На рассматриваемом предприятии за отчетный период текучесть кадров характеризуется данными, представленными в таблице 1.5.

Таблица 1.5 - Анализ текучести кадров                                                       

Показатель

2005 г.

2006 г.

2007 г.

Выбыло человек:

49

29

31

В т.ч.

 

 

 

В связи с переводом в др. организации

1

2

3

За прогулы

4

3

3

По собственному  желанию

44

24

25

Среднесписочная численность рабочих

83

81

61

             Примечание – Источник: собственная разработка

Текучесть кадров анализируется в сравнении с предыдущим годом.

За 2005 г. – Кт = (1+4+44) : 83 = 59%.

За 2006 г. – Кт = (2+3+24) : 81 = 35,8%.

За 2007 г. – Кт = (3+3+25) : 61 = 50,8%.

Таким образом, имеем очень высокий коэффициент текучести, его уменьшение свидетельствует о том, что на предприятии плохо ведется  работа по закреплению рабочих кадров и укреплению трудовой дисциплины. Это подтверждает то факт, что число рабочих, совершивших прогулы, уменьшилось только на 1 человека в 2006 году или 25% и не уменьшилось в 2007 году. Причинами текучести кадров является низкая трудовая дисциплина, недостатки в организации производства, труда и заработной платы, социально-бытовые причины, которые не решаются вовсе.

Наряду с количественным анализом текучести рабочих кадров необходимо проводить и качественный  квалификационный анализ состава рабочих на основании определения среднего  тарифного разряда.

              Таблица 1.6 - Квалификационный состав рабочих                                       

Разряд

2007 г.

2006 г.

2005 г.

1

 

 

 

2

25

39

31

3

15

24

28

4

13

8

11

5

8

8

11

6

-

2

4

Итого

61

81

83

   Примечание – Источник: собственная разработка

Средний тарифный разряд рабочих исчисляется как средневзвешенная арифметическая величина.

 

СРтр 2007 г.= 25 2+15 3+13 4+8 5   = 3,06

                           28+15+10+8 

 

 

СРтр 2006 г. = 39 2+24 3+8 4+8 5+2 16  =  3,13

                                  39+24+8+8+2

 

 

СРтр 2005 г. = 31 2+28 3+11 4+9 5+4 6  = 3,12

                                     31+28+11+9+4

Незначительное  повышение среднего тарифного разряда в 2006 году затем снижение его в 2007 году не позволяет положительно оценить изменение квалификационного  состава рабочих. Этот разряд был и остается очень низким, что влияет на производительность труда, качество работ. Поэтому необходимо принимать срочные меры для повышения квалификации рабочих, в том числе возобновлять обучение рабочих без отрыва от производства, а также уделять внимание на более тщательный отбор рабочих кадров при приеме на работу.

Производительность  труда – это показатель, определяющий эффективность труда в процессе производства.

Производительность труда измеряется количеством выпускаемой продукции, выполненной в единицу времени (выработкой), или затратами времени на единицу продукции (трудоемкостью).

Уровень производительности труда определяется по формуле:

 

                                       В = V :  T                                                                    (1)

 

где V – объем выполненных работ;

Т – количество рабочего времени, затраченного на выполнение объема работ.

Для выявления потерь рабочего времени, определения их причин и путей их устранения проводится анализ показателей использования рабочего времени рабочими на основании данных баланса рабочего времени.

  Таблица 1.7 - Баланс рабочего времени

 

Показатель

По плану

Факт

% к плану

2005

2006

2007

2005

2006

2007

2005

2006

2007

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21


© 2010 РЕФЕРАТЫ