|
Рефераты Главная Финансовое право Финансовый менеджмент финансовая математика Финансы деньги кредит Французский Компьютерные сети Конституционное право зарубежныйх стран Конституционное право России Краткое содержание произведений Программирование компьютеры и кибернетика Производство и технологии Психология Разное Религия и мифология Трудовое право Туризм Уголовное право и процесс Управление |
Оценка стоимости 100% пакета акций ОАО "Хлебоприёмное предприятие" |
17381 |
17,7 |
21860 |
22,2 |
35152 |
35,8 |
2461 |
2,5 |
98078 |
|
|
2005 |
25063 |
25,2 |
22838 |
22,9 |
23832 |
24,0 |
25014 |
25,2 |
2674 |
27 |
99421 |
|
Среднее за 5 лет |
40267 |
37,2 |
20420 |
18,9 |
21257 |
20 |
24882 |
23 |
1318 |
1,2 |
108144 |
Процент хранения в среднем за 5 лет 37,2%, грузооборот 108144 тонн.
В 2001-2005 годы общество смогло выжить только за счет разницы в цене подсолнечника (с 1500-1800 рублей по осени, до 4000-5000 рублей в январе – марте. На хранение в 2002 г. поступило только 8214 тонн зерновых и 10635 тонн подсолнечника, плюс был засушливый год и зерновые культуры поступали с ограниченной влажностью, не требующей огневой сушки. Подсолнечник также поступал с базисной влажностью, но для отгрузки его немного сушили.
Таким образом на производственно-хозяйственной деятельности элеватора в период с 2001 по 2005 г. значительное влияние оказывали не только внешние факторы: погодные условия, конкуренты (эффект черных денег), повышение тарифов на энергоносители, повышение минимальной заработной платы, повышение налогового бремени, но и внутренние проблемы – физический и функциональный износ технологического оборудования, отсутствие четкой программы по работе с клиентами.
Немаловажную роль в этом сыграли и собственники ОАО ВАФК, владеющие в тот период 9% акций общества. Как видно, из представленных обществом документов, в 2001 г. на элеватор поступило на хранение 36514 тонн зерновых в т.ч. ОАО ВАФК – 26990 тонн, подсолнечника – 21280, в т.ч. ОАО ВАФК – 6530 тонн. В связи с тем, что ОАО ВАФК проводило расчеты за услуги не в денежном эквиваленте, а зерном по ценам практически в 2 раза выше рыночных, общество потеряло на этом договоре 300 рублей на 1 кг.
В настоящее время, на наш взгляд, общество нуждается в значительных инвестициях для технического перевооружения, реконструкции производства. Ограниченность внешних ресурсов ставит предприятие перед необходимостью рассчитывать в основном только на собственные средства.
Государство, как, акционер, не в состоянии эффективно управлять государственной собственностью, и его стремление выкачивать дивиденды идет в разрез с долгосрочными перспективами развития самого АО.
Прогноз объема реализации продукции в 2006-2008 годах.
Таблица 5.4.
Наименование
Еди ница изме рения
за 2005 факт.
2006
прогноз
2007
прогноз
2008
прогноз
Остаточный период
Выручка (нетто) от реализации без учета НДС
тыс. руб.
34798
36537
37633
38762
39925
Процент роста
%
5,0
3,0
3,0
3,0